کسٹمز ڈپارٹمنٹ سنٹرلائزڈ کسٹم کلیئرنس ماڈل کو پائلٹ کر رہا ہے۔

VTV.vn - یکم جون 2026 سے، کسٹمز ڈیپارٹمنٹ صنعت کی جدید کاری کو فروغ دینے کے لیے ریجن III کے کسٹمز سب ڈپارٹمنٹ میں باضابطہ طور پر ایک مرکزی کسٹم کلیئرنس ماڈل کا آغاز کرے گا۔

Đài truyền hình Việt Nam•11/05/2026

Cục Hải quan thí điểm mô hình thông quan tập trung

11 مئی کو، کسٹمز ڈیپارٹمنٹ نے ریجن III کے کسٹمز سب ڈپارٹمنٹ میں سنٹرلائزڈ کسٹم کلیئرنس ماڈل کے پائلٹ نفاذ کا باضابطہ اعلان کیا۔ یہ انتظامی اصلاحات پر پارٹی اور ریاست کی پالیسی کو نافذ کرنے، ایک جدید اور پیشہ ورانہ انتظامیہ کی تعمیر، اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کی طرف ایک ٹھوس قدم ہے۔

عالمگیریت اور گہرے بین الاقوامی اقتصادی انضمام کے تناظر میں، درآمدی اور برآمدی سرگرمیاں نہ صرف بڑے پیمانے پر بڑھ رہی ہیں بلکہ نوعیت کے اعتبار سے بھی پیچیدہ ہوتی جا رہی ہیں۔ اس کے لیے کسٹمز سیکٹر کو اہم تبدیلیوں سے گزرنے کی ضرورت ہے تاکہ موثر انتظام اور تجارت کے ہموار بہاؤ دونوں کو یقینی بنایا جا سکے۔

یہ اختراع ایک ٹھوس قانونی فریم ورک اور قومی تزویراتی سمتوں کے اندر واقع ہے۔ یہ کارکردگی اور تاثیر کے لیے تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنے کے لیے قرارداد نمبر 18-NQ/TW کے مطابق ہے۔ قرارداد نمبر 57/NQ-TW مورخہ 22 دسمبر 2024، سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی میں پیش رفت پر پولٹ بیورو کی؛ اور قرارداد نمبر 66/NQ-TW مورخہ 30 اپریل 2025، قوانین کے مسودے اور نفاذ کے کام میں اصلاحات کے بارے میں۔ ان تمام کوششوں کا مقصد 2030 تک کسٹمز کی ترقی کے ہدف کو حاصل کرنا ہے، جیسا کہ وزیر اعظم کے فیصلے نمبر 628/QĐ-TTg میں بیان کیا گیا ہے، جس سے ویتنام کے کسٹمز کو جدید بین الاقوامی معیارات کے قریب لایا جائے گا۔

جدید معیاری عمل کو بہتر بنانا

کسٹمز ڈیپارٹمنٹ نے کہا کہ بین الاقوامی تجربے کی بنیاد پر مرکزی کلیئرنس ماڈل کو یورپی یونین (EU) میں کامیابی کے ساتھ نافذ کیا گیا ہے۔ وہاں، کاروبار ایک رکن ریاست میں کسٹم کا اعلان کر سکتے ہیں، جب کہ دوسرے میں سامان کا معائنہ کیا جاتا ہے۔ اس ماڈل سے سیکھتے ہوئے، محکمہ کسٹمز نے ستمبر 2025 سے شروع ہونے والا ایک مرکزی کلیئرنس پلان تیار کیا۔ قانونی بنیادوں اور عملی حالات کا مکمل جائزہ لینے کے بعد، وزارت خزانہ نے ریجن III کے کسٹمز سب ڈپارٹمنٹ میں ایک پائلٹ پلان کی منظوری دی۔

اس ماڈل کی بنیاد کام کرنے کے طریقوں میں بنیادی تبدیلی ہے۔ ایک سے زیادہ بکھرے ہوئے سرحدی کراسنگ یونٹس پر یا سرحد سے باہر طریقہ کار کو سنبھالنے کے بجائے جیسا کہ اس وقت ہے، تمام دستاویزات کے استقبال اور تصدیق کو ایک ہی جگہ پر سنٹرلائز کیا جائے گا: کسٹمز کلیئرنس ٹیم۔ یہ نقطہ نظر نہ صرف آپریشنز کو سنبھالنے میں مہارت اور یکسانیت کو یقینی بناتا ہے بلکہ عملے کو ہموار کرنے کے رجحان سے بھی ہم آہنگ ہوتا ہے۔ مزید واضح طور پر، سنٹرلائزڈ کسٹم کلیئرنس ماڈل انتظامیہ کی سوچ میں تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے، کسٹم کلیئرنس کے دوران معائنہ سے کلیئرنس کے بعد کے معائنے کی طرف مضبوطی سے آگے بڑھتا ہے، اس اصول پر عمل درآمد کرتا ہے کہ یونٹ جہاں طریقہ کار ختم ہوتا ہے کسی بھی پیدا ہونے والے مسائل سے نمٹتا ہے، ایک ہموار اور بلاتعطل عمل کو یقینی بناتا ہے۔

درحقیقت، نیا ماڈل "کاغذ کے بغیر" اصول پر کام کرتا ہے اور کاروباری اداروں اور کسٹم حکام کے درمیان براہ راست رابطے کو کم کرتا ہے۔ یہ ممکنہ منفی طریقوں، تکلیفوں اور ایذا رسانی کو ختم کرنے کی "کلید" ہے۔ رسک مینجمنٹ کی بنیاد پر کلیئرنس کے بعد کے معائنے میں تبدیلی سے سامان کو تیزی سے جاری کرنے میں مدد ملتی ہے، کاروبار کے لیے گودام کی لاگت کم ہوتی ہے اور اس طرح بین الاقوامی مارکیٹ میں ویتنامی سامان کی مسابقت میں اضافہ ہوتا ہے۔

Cục Hải quan thí điểm mô hình thông quan tập trung - Ảnh 1. — یکم جون 2026 سے سنٹرلائزڈ کسٹمز کلیئرنس ماڈل کے ہموار آپریشن کو یقینی بنانے کے لیے محکمہ کسٹمز نے اپنے خصوصی یونٹس کے مکمل تعاون کو متحرک کیا ہے۔

یہ پائلٹ ماڈل ریجن III کے کسٹمز سب ڈپارٹمنٹ کے تحت کسٹمز کلیئرنس ٹیم ہے۔ اس کے مطابق، یونٹ کی قانونی شخصیت، اس کی اپنی مہر، اور اسٹیٹ ٹریژری میں ایک اکاؤنٹ ہے۔ کسٹمز کلیئرنس ٹیم نہ صرف درآمدی اور برآمدی سامان اور نقل و حمل کے ذرائع کے لیے کسٹم کے طریقہ کار کو انجام دیتی ہے بلکہ 17 مخصوص کام اور اختیارات بھی انجام دیتی ہے، جس میں ٹیکس کے انتظام اور رسک مینجمنٹ تکنیک کے اطلاق سے لے کر انتظامی خلاف ورزیوں سے نمٹنے اور شکایات اور مذمتوں کو حل کرنا شامل ہے۔

کسٹمز کلیئرنس ٹیم کا سربراہ رہنما ہے، جو یونٹ کی تمام سرگرمیوں کے لیے ریجن III کے کسٹمز سب ڈپارٹمنٹ کے چیف کو براہ راست ذمہ دار ہے۔ ایک سخت تنظیمی ڈھانچے اور احتیاط سے منتخب اہلکاروں کے ساتھ، کسٹمز کلیئرنس ٹیم سے پیشہ ورانہ مہارت کا نمونہ بننے کی امید ہے۔ ریجن III کے کسٹمز سب ڈپارٹمنٹ نے بھی فعال طور پر افسران کی ایک فہرست مرتب کی ہے، نئے طریقہ کار پر تربیت کا اہتمام کیا ہے، اور کاروباروں کو 24/7 کی مدد کے لیے ایک پائلٹ عمل درآمد ٹیم قائم کی ہے۔

2014 سے پیچھے مڑ کر دیکھیں، VNACCS/VCIS سسٹم نے 99% تک الیکٹرانک کسٹم ڈیکلریشن کو سنبھال کر عمل میں انقلاب برپا کر دیا ہے۔ تاہم، یہ سنٹرلائزڈ کسٹم کلیئرنس ماڈل جدیدیت کی اعلیٰ سطح کی نمائندگی کرتا ہے۔ اس کے لیے نیشنل سنگل ونڈو اور آسیان سنگل ونڈو کے ساتھ گہرے رابطے کی ضرورت ہے، جس سے دیگر وزارتوں اور شعبوں کو بھی ڈیجیٹل تبدیلی سے گزرنے کی ترغیب دی جائے تاکہ خصوصی معائنہ پر خرچ ہونے والے وقت کو کم کیا جا سکے۔

اس سے پہلے، روایتی پانچ قدمی عمل کو اکثر کسٹمز برانچ کے ہر فرد کے کوڈز سے جوڑا جاتا تھا، جو کبھی کبھی منقطع انتظام کا باعث بنتا تھا۔ نئے ماڈل کے ساتھ، رسک مینجمنٹ کے معیار میں یکسانیت اور گرین چینل کی زیادہ سے زیادہ آٹومیشن سے کاروبار کو واضح طور پر تبدیلی محسوس کرنے میں مدد ملے گی۔ یہ پائلٹ پراجیکٹ کسٹمز سیکٹر کے سیاسی عزم کی تصدیق کرتا ہے کہ وہ کاروباری ماحول کو بہتر بنانے اور قومی مسابقت کو بڑھانے میں اپنا حصہ ڈالے گا۔

ماخذ: https://vtv.vn/cuc-hai-quan-thi-diem-mo-hinh-thong-quan-tap-trung-100260511192913759.htm