'ایگلز' گیسٹ ہاؤس میں ٹھہرے ہوئے ہیں۔

دنیا بھر میں کسی بھی دفتر میں، کام کرنے والے ہر تین کمپیوٹرز کے لیے، کم از کم ایک کے پاس ایک "دماغ" ہوتا ہے — CPU — جو ہو چی منہ شہر میں تیار کیا گیا تھا۔ یہ انٹیل کی 17 سال سے زیادہ کی سرمایہ کاری کا نتیجہ ہے، جو دنیا کی پہلی ہائی ٹیک کارپوریشن ہے جس نے ملٹی بلین ڈالر کے پروجیکٹ کے لیے ویتنام کا انتخاب کیا۔ امریکی چپ مینوفیکچرر کا عالمی کمپیوٹر CPU مارکیٹ شیئر کا تقریباً 70% حصہ ہے۔ دریں اثنا، ہو چی منہ سٹی ہائی ٹیک پارک (SHTP) میں فیکٹری Intel کی کل چپس میں سے نصف سے زیادہ اسمبلنگ، ٹیسٹنگ اور پیکنگ کر رہی ہے۔ ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی کے سابق ڈپٹی سیکرٹری اور SHTP مینجمنٹ بورڈ کے پہلے سربراہ مسٹر فام چان ٹرک نے مشاہدہ کیا کہ "انٹیل کو متوجہ کرنا ایف ڈی آئی کو راغب کرنے کے عمل میں ایک اہم سنگ میل تھا۔" مسٹر ٹرک نے دو سال سے زیادہ کے مذاکراتی عمل میں کلیدی کردار ادا کیا جس نے امریکی سیمی کنڈکٹر دیو کو ویتنام پہنچایا۔ انٹیل کے بعد، سام سنگ اور ایل جی جیسے کئی عالمی ٹیکنالوجی برانڈز نے بھی ڈیل اور ایپل کے لیے متعدد اسمبلی یونٹس کے ساتھ ویتنام میں ملٹی بلین ڈالر کی فیکٹریاں قائم کیں۔ کپڑوں اور جوتوں سے، "میڈ ان ویتنام" کا جملہ عالمی سطح پر استعمال ہونے والے ٹی وی، اسمارٹ فونز، اسمارٹ واچز اور سیمی کنڈکٹر چپس پر ظاہر ہونا شروع ہو گیا ہے۔ الیکٹریکل اور الیکٹرانک آلات سب سے اہم شے بن چکے ہیں، جو ویتنام کی کل برآمدی مالیت کا تقریباً نصف ہے، جو کہ 155 بلین ڈالر تک پہنچ گئی ہے، جو 10 سالوں میں پانچ گنا زیادہ ہے۔ ویتنام اب دنیا کو الیکٹریکل اور الیکٹرانک آلات کے سب سے بڑے 10 سپلائرز میں شامل ہے۔ تاہم، ان کارپوریشنوں کی جانب سے اربوں ڈالر کی سرمایہ کاری نے صرف ویتنام کو تجارتی نقشے پر ایک نئی تصویر دی ہے۔ وہ ابھی تک معیشت کو زیادہ ویلیو ایڈڈ لیول تک نہیں پہنچا سکے۔

"ویتنام اب بھی پرزوں کو جمع کرنے اور سادہ پروسیسنگ میں مہارت رکھتا ہے، جبکہ خصوصی اجزاء اور آلات میں کوئی پیش رفت نہیں ہوئی ہے"، 2019 میں وزارت صنعت و تجارت کی طرف سے شائع ہونے والے آج تک کے پہلے اور واحد صنعتی وائٹ پیپر میں الیکٹرانکس کی صنعت کے حوالے سے نتیجہ ہے۔

یہ وہ نتیجہ نہیں ہے جو مسٹر ٹرک جیسے ٹیک سرمایہ کاروں کو راغب کرنے کے لیے بنیاد ڈالنے والوں کا مقصد تھا۔

انہوں نے کہا کہ "ہائی ٹیک زون یا کوئی بھی سرمایہ کار صرف ابتدائی مرکز ہے۔ حتمی مقصد ایک اسپل اوور اثر ہونا چاہیے تاکہ ہماری اپنی صنعتیں ترقی کر سکیں،" انہوں نے کہا۔

"عقاب" کے استقبال کے لیے گھونسلے کی تیاری

دوئی موئی (تزئین و آرائش) کی مدت کے بعد، ہو چی منہ سٹی نے 1991 میں ملک کا پہلا ایکسپورٹ پروسیسنگ زون - تان تھوان، جو سائگون کے جنوب میں واقع ہے، قائم کیا۔ ٹین تھوان میں پہلے سرمایہ کار زیادہ تر ٹیکسٹائل اور جوتے کی صنعتوں میں شامل تھے – صنعت کاری کے ابتدائی مراحل کے نمائندے شعبے۔

تاہم، دونوں شہر اور مرکزی حکومت کے رہنماؤں نے تسلیم کیا کہ عالمی معیشت میں دیر سے ضم ہونے کے بعد، انہیں تیزی سے ترقی کا راستہ تلاش کرنے کی ضرورت ہے اور وہ روایتی صنعتوں میں جمود کا شکار نہیں رہ سکتے۔

"ہمیں دنیا بھر سے جدید ٹیکنالوجی تک رسائی حاصل کرنے کے لیے ایکسپورٹ پروسیسنگ زونز کو اپ گریڈ کرنا چاہیے،" مسٹر فام چان ٹرک (اس وقت ہو چی منہ سٹی پیپلز کمیٹی کے نائب چیئرمین، غیر ملکی اقتصادی تعلقات کے انچارج) نے ہو چی منہ شہر کے رہنماؤں اور ریاستی کمیٹی برائے تعاون اور سرمایہ کاری کے چیئرمین، داؤ نگو ژوآن کے درمیان ملاقات میں یاد کیا۔

یہ SHTP کی بنیاد تھی۔ مسٹر ٹرک اس تحقیقی ٹیم کے انچارج شخص بھی تھے جنہوں نے 1992 میں اس خیال کو محسوس کیا۔ SHTP کو باضابطہ طور پر قائم ہونے میں 10 سال لگے، 2002 میں ملک کا پہلا ہائی ٹیک پارک بن گیا۔

اس وقت مسٹر ٹروک کی عمر 62 سال تھی، وہ مرکزی اقتصادی کمیٹی کے نائب سربراہ کے طور پر خدمات انجام دے رہے تھے اور ریٹائرمنٹ کی تیاری کر رہے تھے۔ تاہم، جب سٹی پارٹی کمیٹی کی قیادت نے تجویز پیش کی کہ وہ SHTP مینجمنٹ بورڈ کا سربراہ بنیں، تو انہوں نے فوری طور پر اپنی ریٹائرمنٹ کے منصوبوں کو ایک طرف رکھتے ہوئے فوری طور پر رضامندی ظاہر کی۔

"یہ عہدہ صرف ایک ڈپارٹمنٹ ڈائریکٹر کے برابر ہے، لیکن میں نے ٹائٹل کے بارے میں ہنگامہ نہیں کیا اور اسے فوری طور پر قبول کر لیا کیونکہ میں نامکمل پراجیکٹ کو مکمل کرنا چاہتا تھا،" انہوں نے بتایا۔

مسٹر ٹرک نے مسٹر شوان کے ساتھ بات چیت کی کہ اگر SHTP امریکہ کی سب سے بڑی کمپنیوں کی Fortune 500 کی فہرست سے کسی سرمایہ کار کو راغب کر سکتا ہے، تو یہ ہو چی منہ شہر اور پورے ملک کے لیے ایک بڑا فروغ ہوگا۔

پہلا نام جس پر غور کیا گیا وہ HP تھا، کیونکہ اس وقت امریکی کمپیوٹر کمپنی کی پیداوار کو بڑھانے کا انچارج ایک ویتنامی تارکین وطن تھا – جو شہر کے لیے ایک فائدہ تھا۔ تاہم، یہ شخص اچانک انتقال کر گیا، جس سے HP کو SHTP میں سرمایہ کاری کے لیے لانے کا منصوبہ ادھورا رہ گیا۔

کئی دیگر کمپنیوں سے رابطہ کرنے کے بعد، شہر نے انٹیل کو اپنی طرف متوجہ کرنے کا فیصلہ کیا جب اسے معلوم ہوا کہ امریکہ میں چپ بنانے والی سب سے بڑی کمپنی ایشیا میں ایک نئی اسمبلی اور ٹیسٹنگ پلانٹ بنانے کے لیے جگہ تلاش کر رہی ہے۔ ویتنام ممکنہ مقامات کی فہرست میں شامل تھا۔

2003 میں، نائب وزیر اعظم Vu Khoan ایک ویتنام کے وفد کی قیادت کرتے ہوئے امریکہ میں Intel کے ہیڈ کوارٹر گئے، جس میں وزیر اعظم Phan Van Khai کا ایک خط تھا جس میں کارپوریشن کو سرمایہ کاری کی دعوت دی گئی تھی اور دو مقامات: Hoa Lac High-Tech Park (Hanoi) اور SHTP۔

ہو چی منہ سٹی ہائی ٹیک پارک میں 2006 میں انٹیل پروجیکٹ کی لانچنگ تقریب میں مسٹر فام چان ٹرک (درمیان) اور وزیر اعظم نگوین ٹین ڈنگ۔ تصویر: اے ایف پی

اگلے دو سالوں میں، Intel نے انفراسٹرکچر، لاجسٹکس، نقل و حمل، انسانی وسائل، اور ترغیبی پالیسیوں کی چھان بین کے لیے ہو چی منہ شہر میں کئی وفود بھیجے۔ مسٹر ٹروک نے کہا کہ "شہر کا کبھی کسی ایسے سرمایہ کار کا سامنا نہیں ہوا جس نے انٹیل کی طرح اتنی تفصیلی اور سخت شرائط رکھی ہوں۔" لہذا مذاکرات کو "بہت سے بے مثال مطالبات کو حل کرنا پڑا" اور کمپنی کے رہنماؤں کے ساتھ جو امریکہ سے بات کر رہے تھے، کچھ میٹنگیں رات گئے تک ختم نہیں ہوئیں۔ بجلی کی قیمتوں کے بارے میں ایک بحث کے دوران، مسٹر ٹرک نے نائب وزیر اعظم نگوین ٹین ڈنگ کے ذریعے حکومت کو براہ راست فون کیا - جو اس وقت مذاکرات کی ہدایت کے انچارج تھے - ان کی رائے حاصل کرنے کے لیے۔ "سبز روشنی" حاصل کرنے کے بعد، اس نے فوری طور پر انٹیل کے ساتھ ترجیحی شرائط پر اتفاق کیا۔

SHTP مینجمنٹ بورڈ کے سابق سربراہ نے کہا، "اگر میں نے قواعد کو نہیں توڑا اور EVN کو ایک دستاویز نہیں بھیجی تو وزارتیں رائے طلب کریں گی، اور پھر مجھے طریقہ کار کے مطابق حکومت کے نتیجے کا انتظار کرنا پڑے گا۔ مجھے نہیں معلوم کہ میں کب ان کا جواب دے پاتا۔ ہر درخواست کو شہر فوری طور پر پورا نہیں کر سکتا، لیکن ہماری وابستگی انہیں پر اعتماد محسوس کرتی ہے،" SHTP مینجمنٹ بورڈ کے سابق سربراہ نے کہا۔

وزیر اعظم فان وان کھائی کے 2005 میں امریکہ کے دورے کے دوران، مذاکراتی ٹیم نے کیلیفورنیا میں انٹیل کے ہیڈ کوارٹر کا دورہ بھی کیا تاکہ کمپنی کے رہنماؤں سے براہ راست معاملات پر بات چیت کی جا سکے۔ تاہم، پہنچنے پر، مسٹر ٹروک کو معلوم ہوا کہ انٹیل کے چیئرمین واشنگٹن ڈی سی میں ہیں۔ "یہ دیکھ کر، ہم فوراً امریکی دارالحکومت پہنچے اور چیئرمین کو بات چیت کے لیے ویتنام کے سفارت خانے میں مدعو کیا،" مسٹر ٹرک نے کہا۔

اس میٹنگ میں انٹیل کے اعلیٰ حکام نے تصدیق کی کہ وہ ہو چی منہ شہر میں 600 ملین ڈالر کی فیکٹری بنائیں گے، اور پھر ایک سال بعد لائسنس ملنے کے بعد سرمایہ کاری کو بڑھا کر ایک بلین ڈالر کر دیں گے۔

نازک ربط

فیکٹری کے گراؤنڈ بریکنگ کے تین سال بعد، انٹیل نے 2010 میں اپنی پہلی "میڈ اِن ویتنام" چپس بھیجیں۔ اس وقت کوئی بھی ملکی کمپنی امریکی کارپوریشن کے ساتھ شراکت داری کرنے کے قابل نہیں تھی۔

مینوفیکچرنگ، سپلائی چین اور آپریشنز کے نائب صدر اور انٹیل پروڈکٹس ویتنام کے جنرل مینیجر کم ہواٹ اوئی کے مطابق، آج فیکٹری کے سپلائر نیٹ ورک میں 100 سے زیادہ ویتنامی کاروبار ہیں۔

تاہم، "مقدار" میں مذکورہ بالا پیش رفت "معیار" کے ساتھ نہیں ہوئی ہے۔ 13 سال کے بعد، کوئی ویتنامی انٹرپرائز ابھی تک چپ کی اسمبلی اور پیکیجنگ کے عمل کے لیے براہ راست خام مال فراہم کرنے میں کامیاب نہیں ہوسکا ہے، جیسے سبسٹریٹس، کیپسیٹرز، کرنٹ جنریٹنگ میٹریل، سولڈرنگ ریزن، یا چپکنے والی چیزیں۔ Intel کی پروڈکشن لائن کے لیے آلات اور مشینری بھی دستیاب نہیں ہے۔

گھریلو کمپنیوں کا کھیل کا میدان سیمی کنڈکٹر کارپوریشنوں کی براہ راست پیداوار لائن سے باہر رہتا ہے۔ اس میں بالواسطہ ان پٹ شامل ہیں جیسے کنویئر بیلٹ، میزیں، کرسیاں، جگ، اور خدمات جیسے ٹرانسپورٹیشن، اہلکار، اور سیکورٹی۔

دوسرے لفظوں میں، اگرچہ ویت نام انٹیل کی نصف سے زیادہ مصنوعات کا ذریعہ ہے، لیکن گھریلو مینوفیکچرنگ انڈسٹری نے ابھی تک چپس کے لیے کوئی ضروری مواد فراہم نہیں کیا ہے۔ گھریلو کاروبار اب بھی "عقابوں" کے ساتھ ساتھ بڑھنے سے قاصر ہیں۔

ہو چی منہ سٹی کے ہائی ٹیک پارک (تھو ڈک سٹی) میں انٹیل کے چپ مینوفیکچرنگ پلانٹ کے اندر۔ تصویر: انٹیل ویتنام۔

سام سنگ عالمی ویلیو چین میں ویتنام کی پوزیشن کی ایک اور مثال ہے۔ فروخت ہونے والے برانڈ کے سمارٹ فونز میں سے آدھے سے زیادہ Bac Ninh اور Thai Nguyen صوبوں میں فیکٹریوں میں تیار کیے جاتے ہیں۔

ہر سال، جنوبی کوریا کا گروہ عوامی طور پر اپنے کلیدی سپلائرز کا انکشاف کرتا ہے، جو اس کی خریداری کی قیمت کا 80% ہے۔ گزشتہ سال کی فہرست کے مطابق سام سنگ کے 26 کلیدی سپلائرز ویتنام میں کام کر رہے ہیں۔ ان میں سے 22 جنوبی کوریائی کمپنیاں، 2 جاپانی، 2 چینی، اور 0 ویتنامی کاروبار ہیں۔

عالمی ویلیو چین میں، فارورڈ لنکیج کسی ملک کی حتمی مصنوعات تیار کرنے کے لیے دوسرے ممالک میں کاروباری اداروں کو ان پٹ اجزاء فراہم کرنے کی صلاحیت کی عکاسی کرتا ہے۔ اس کے برعکس، پسماندہ تعلق پیداوار کے لیے درآمد شدہ خام مال اور اجزاء پر ملک کا انحصار ظاہر کرتا ہے۔

ویتنام میں اس وقت بہت سے دوسرے جنوب مشرقی ایشیائی ممالک کے مقابلے فارورڈ لنکیج کی شرح بہت کم ہے، اور یہ شرح مسلسل گر رہی ہے۔ دریں اثنا، پسماندہ تعلق بتدریج بڑھ رہا ہے، جو مصنوعات کی اسمبلی کے لیے درآمدات پر بڑھتے ہوئے انحصار کی نشاندہی کرتا ہے۔

"غیر ملکی براہ راست سرمایہ کاری (FDI) کارپوریشنوں کے لیے ویتنام میں جڑ پکڑنا تقریباً ناممکن لگتا ہے کیونکہ ملکی معیشت کے ساتھ تعلق بہت کمزور ہے،" ویتنام انویسٹمنٹ پروموشن اینڈ کوآپریشن جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے چیئرمین اور سی ای او Nguyen Dinh Nam نے اندازہ لگایا۔ غیر ملکی کاروباروں کے لیے ویتنام کا کردار بنیادی طور پر مزدوری اور سرمایہ فراہم کرنا ہے، جو اکثر کم لاگت کے اختیار کے طور پر رکھا جاتا ہے۔

اسی نظریے کا اظہار کرتے ہوئے، ڈاکٹر فان ہوو تھانگ، غیر ملکی سرمایہ کاری کے محکمہ کے سابق ڈائریکٹر، منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کی وزارت کا خیال ہے کہ ایف ڈی آئی کی کشش کی پالیسیوں کا مقصد طویل عرصے سے معروف صنعتی ممالک کی بنیادی ٹیکنالوجیز تک رسائی اور سیکھنا ہے۔ تاہم، تین دہائیوں سے زائد عرصے کے بعد، ٹیکنالوجی کی منتقلی کا ہدف مؤثر طریقے سے حاصل نہیں کیا جاسکا ہے، اور اس کی بڑی وجہ غیر ملکی اور ملکی اداروں کے درمیان روابط کا فقدان ہے۔

دریں اثنا، ہو چی منہ سٹی میں جاپان ایکسٹرنل ٹریڈ آرگنائزیشن (JETRO) کے چیف نمائندے ماتسوموتو نوبیوکی کے مطابق، سرمایہ کار خود درآمد کے مقابلے لاگت کو کم کرنے کے لیے لوکلائزیشن کی شرح میں اضافہ کرنا چاہتے ہیں۔

مسٹر نوبیوکی سے اکثر جاپانی کارپوریشنوں کی طرف سے کہا جاتا ہے کہ وہ ویتنامی کاروباروں کے ساتھ "میچ میک" کریں تاکہ مزید گھریلو سپلائرز تلاش کریں، خاص طور پر اہم اجزاء کے لیے۔ "لیکن بہت کم کمپنیاں جاپانی کاروبار کے معیار پر پورا اترتی ہیں،" انہوں نے کہا۔

تقریباً 97% گھریلو کاروبار چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے ہیں، جن میں زیادہ تر محدود سرمایہ اور انتظامی صلاحیتوں کے حامل ہیں۔ دریں اثنا، عالمی معیار کے مینوفیکچررز کے لیے ایک سپلائر پارٹنر بننے کے لیے ٹیکنالوجی میں اہم سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔

"ان رکاوٹوں کا مطلب یہ ہے کہ زیادہ تر ویتنامی کاروبار ہائی ٹیک کارپوریشنز کی سپلائی چین سے باہر رہتے ہیں،" فلبرائٹ سکول آف پبلک پالیسی اینڈ مینجمنٹ کے ماہرین کے ایک گروپ نے اپنی 2016 کی رپورٹ میں ویتنام میں انٹیل کی سرمایہ کاری کا خلاصہ بیان کیا۔

اس لیے ویتنام میں سرمایہ کاری کرنے والی بڑی کارپوریشنیں اپنے موجودہ بیرون ملک سپلائر نیٹ ورکس کو ساتھ لاتی ہیں، اور تب ہی سپلائی چین میں حصہ لینے کے لیے گھریلو کاروباروں کی تربیت کی تلاش اور مدد کرتی ہیں۔ تاہم، تمام کمپنیوں کے پاس ضروری وسائل نہیں ہیں۔

اس سال کے شروع میں، طبی سازوسامان بنانے والی ایک جرمن کمپنی کے سی ای او نگوین ڈِن نم کے ایک کلائنٹ نے اعلان کیا کہ وہ ویتنام کے بجائے انڈونیشیا کا انتخاب کرے گی جیسا کہ اصل میں اپنی فیکٹری بنانے کا منصوبہ تھا۔

"انہوں نے شمال سے جنوب تک کا سفر کیا لیکن انہیں اپنے آلات کے لیے چپس اور مائیکرو چپس فراہم کرنے والا نہیں ملا، اس لیے انھیں ترک کرنا پڑا، حالانکہ انھوں نے ویتنام کی ترجیحی پالیسیوں کو سراہا،" مسٹر نام نے کہا۔

Intel نے ویتنام کی ایک فیکٹری میں اسمبلی، ٹیسٹنگ اور پیکیجنگ کے لیے اربوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی ہے۔ چپ کی تیاری اور ڈیزائن دوسرے ممالک میں کیے جاتے ہیں۔ تصویر: انٹیل ویتنام

وکر کے نیچے

جب انٹیل نے 17 سال پہلے سرمایہ کاری کرنے پر اتفاق کیا، تو کچھ سینئر رہنماؤں نے امریکی کارپوریشن کو ویتنام میں اپنی تحقیق اور ترقی (R&D) کی سرگرمیوں کو بڑھانے کے لیے قائل کرنے کا مسئلہ اٹھایا۔ لیکن مسٹر فام چان ٹرک جانتے تھے کہ یہ تقریباً ناممکن تھا۔ انہوں نے کہا کہ "کوئی بھی آسانی سے اپنی بنیادی ٹیکنالوجی کو اس کے کاپی ہونے کے خوف سے بیرون ملک نہیں لے جاتا ہے۔"

درحقیقت، آج تک، صرف سام سنگ اور LG ہی دو ہائی ٹیک ایف ڈی آئی کارپوریشنز ہیں جنہوں نے ویتنام میں بڑے پیمانے پر R&D مراکز کھولے ہیں۔

ٹیکنالوجی پروڈکٹ کا لائف سائیکل R&D سے شروع ہوتا ہے، اس کے بعد اجزاء کی خریداری، مکمل اسمبلی، تقسیم، برانڈنگ، سیلز اور بعد از فروخت سروس۔ یہ سرگرمیاں ایک پیرابولک منحنی خطوط کی پیروی کرتی ہیں، جو ان کی متعلقہ اضافی اقدار کے مطابق بائیں سے دائیں آگے بڑھتی ہیں۔

اسے "مسکراہٹ وکر" کے نام سے جانا جاتا ہے - ایک تصور جو پہلی بار 1992 میں Acer کمپیوٹر کے بانی Stan Shih نے ویلیو چین کو بیان کرنے کے لیے متعارف کرایا تھا۔ اس منحنی خطوط میں، اسمبلی سب سے نیچے ہے- یعنی سب سے کم اضافی قیمت، اور یہ وہ مرحلہ ہے جہاں ویتنام میں ٹیکنالوجی کمپنیوں کی زیادہ تر فیکٹریاں اس وقت کام کر رہی ہیں۔

یہ ڈیوک یونیورسٹی (USA)، 2016 کے فرنانڈیز-اسٹارک اور گیریفی کی تحقیق پر مبنی ویلیو چین میں مسکراہٹ کے وکر کی وضاحت کرتا ہے۔

مثال کے طور پر، کینیڈا میں قائم ٹیکنالوجی ریسرچ کمپنی TechInsights کے 2020 کے تجزیے کے مطابق، ایک اعلیٰ درجے کے سام سنگ اسمارٹ فون کے ساتھ، ویتنام میں اسمبلی اور جانچ پیداواری لاگت کا صرف 5% ہے۔

"ہر ملک اعلی قیمت والے حصوں کو سنبھالنا چاہتا ہے، لیکن ملٹی نیشنل کارپوریشنز ہر ملک کی صلاحیتوں کے مطابق سرگرمیاں مختص کریں گی،" ویتنام میں انٹیل کے آپریشنز پر فلبرائٹ اسٹڈی کے شریک مصنف، ڈو تھین انہ توان نے مشاہدہ کیا۔

چپ انڈسٹری میں، ڈیزائن کے بعد، مینوفیکچرنگ کا عمل دو قسم کے کارخانوں میں ہوتا ہے: فیبریکیشن (Fab) اور اسمبلی، ٹیسٹنگ، اور پیکیجنگ (ATM)۔ انٹیل کے امریکہ، آئرلینڈ اور اسرائیل میں پانچ فیبریکیشن پلانٹس اور کوسٹا ریکا، چین، ملائیشیا اور ویتنام میں چار پیکیجنگ پلانٹس ہیں۔

Kim Huat Ooi نے کہا کہ گروپ کا منصوبہ اس کی ہو چی منہ شہر کی سہولت پر اسمبلی اور جانچ پر توجہ مرکوز کرنا جاری رکھنا ہے۔ ویتنام، جو اے ٹی ایم کی پیداوار کا سب سے بڑا حصہ ہے، کمپنی کے مینوفیکچرنگ کے عمل میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔

تاہم، ملائیشیا امریکہ سے باہر پہلا مقام تھا جہاں انٹیل نے اپنی جدید ترین 3D چپ پیکیجنگ ٹیکنالوجی کو تعینات کرنے کا انتخاب کیا۔ ویتنام کے برعکس، ملائیشیا میں گھریلو کاروبار کے ساتھ ایک مکمل سیمی کنڈکٹر مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام ہے جو ڈیزائن اور فیبریکیشن سے لے کر اسمبلی اور چپ ٹیسٹنگ تک تمام مراحل کو سنبھالنے کے قابل ہے۔

ملائیشیا کے علاوہ سنگاپور میں بھی چپ بنانے کے پلانٹ ہیں۔ یہ دونوں ممالک، تھائی لینڈ اور فلپائن کے ساتھ، ECI میں ویتنام سے اوپر ہیں – ایک انڈیکس جو ہارورڈ یونیورسٹی کے حساب سے پیچیدہ مصنوعات تیار کرنے کی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔ پچھلے 20 سالوں میں سب سے تیزی سے ترقی کرنے والے ممالک میں سے ایک ہونے کے باوجود، ویتنام اس انڈیکس میں دنیا بھر کے 133 ممالک میں سے صرف 61 ویں نمبر پر ہے، جو جنوب مشرقی ایشیا میں انڈونیشیا، لاؤس اور کمبوڈیا سے زیادہ ہے۔

اگرچہ ویتنام جاپانی کاروباری اداروں کے لیے سب سے پرکشش مقام ہے جو دنیا کے سب سے زیادہ آبادی والے ملک سے باہر اپنے مینوفیکچرنگ اڈوں کو متنوع بنانے کے لیے "China + 1" حکمت عملی کو نافذ کرنا چاہتے ہیں، لیکن یہ اب بھی صرف اسمبلی آپریشنز کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے۔

مسٹر نوبیوکی نے کہا، "اگر ویتنام سیڑھی کو اوپر جانا چاہتا ہے، تو اسے کم پیداواری ملازمتوں کے بارے میں بھول جانا چاہیے اور ویلیو ایڈڈ پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے،" مسٹر نوبیوکی نے کہا۔

یہ سفارش نئی نہیں ہے، لیکن یہ تیزی سے فوری ہے کیونکہ لیبر کا فائدہ - اسمبلی اور پروسیسنگ کی سرگرمیوں کے لیے بنیادی توجہ - خطے میں تیزی سے عمر رسیدہ آبادی کے ساتھ ساتھ کم ہو رہی ہے۔ ڈیموگرافک ڈیویڈنڈ کی چوٹی گزر چکی ہے، اور اقوام متحدہ کے پاپولیشن فنڈ کے پیشن گوئی کے ماڈل کے مطابق، اگلے 15 سالوں میں ویتنام کی افرادی قوت میں کمی آنا شروع ہو جائے گی۔

مسٹر Do Thien Anh Tuan کے مطابق، ویتنامی لیبر کی پیداواری صلاحیت اب بھی آہستہ آہستہ بہتر ہو رہی ہے، دوسرے آسیان ممالک سے پیچھے ہے، جبکہ اجرتوں میں مسلسل اضافہ ہو رہا ہے، جس سے پیداواری صلاحیت سے وابستہ مزدوری کی اصل لاگت سستی سے کہیں زیادہ ہے۔ انہوں نے کہا کہ "ویلیو چین کو آگے بڑھانے کے لیے انسانی وسائل اور سائنس اور ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کو اولین ترجیح ہونا چاہیے۔"

ہائی ٹیک زون کے لیے ابتدائی آئیڈیاز کی خاکہ نگاری کے 30 سال سے زیادہ کے بعد، مسٹر فام چان ٹرک نے ابھی تک وہ جدید مینوفیکچرنگ سیکٹر نہیں دیکھا ہے جس کا انہوں نے تصور کیا تھا۔

"ہمارے پاس چند ہائی ٹیک کاروبار اور پراڈکٹس ہیں، لیکن ابھی بھی بہت کم ہیں؛ اکثریت ابھی بھی پروسیسنگ اور اسمبلی میں شامل ہے۔ اگر ہم موجودہ رفتار سے جاری رہیں تو ہم ایک امیر قوم بننے کا ہدف کیسے حاصل کر سکتے ہیں؟" مسٹر ٹرک نے حیرت سے کہا۔

مواد : Viet Duc. گرافکس: ہوانگ کھنہ - تھانہ ہا

Vnexpress.net