منصوبہ بندی پر عمل درآمد کو تیز کریں (*)

ہائی فوننگ الیکٹرانک اخبار نے پہلی سٹی پارٹی کانگریس میں سٹی پارٹی کمیٹی کے ممبر، محکمہ تعمیرات کے ڈائریکٹر کامریڈ لی کوئ ٹائیپ کی طرف سے انضمام کے بعد منصوبہ بندی پر عمل درآمد کی پیش رفت کو تیز کرنے کے لیے کچھ حل پر ایک تقریر شائع کی۔

کامریڈ لی کوئ ٹائیپ، سٹی پارٹی کمیٹی کے ممبر، محکمہ تعمیرات کے ڈائریکٹر، نے پہلی سٹی پارٹی کانگریس، ٹرم 2025-2030 میں ایک تقریر کی۔

انتظامی اکائیوں کے انتظامات پر پارٹی اور ریاست کی پالیسی پر عمل کرتے ہوئے، ہائی فوننگ شہر اپنی حدود کو ضم کرنے اور پھیلانے کے بعد ایک بڑے پیمانے پر شہری علاقہ بن گیا ہے، جس کا رقبہ 3,194.72 کلومیٹر اور تقریباً 4.66 ملین افراد کی آبادی ہے۔ یہ تاریخی اہمیت کی حامل ترقی ہے، جو شہری تعمیر و ترقی کے عمل میں ایک نئے مرحلے کی نشاندہی کرتی ہے، جس سے مستقبل میں معاشی اور سماجی تعمیر و ترقی کے بہت سے عظیم مواقع کھلتے ہیں۔

انضمام سے پہلے، ہائی فون شہر اور ہائی ڈونگ صوبے نے اپنا منصوبہ بندی کا نظام بنایا تھا، جو ہر علاقے کی ترقی کی خصوصیات کے مطابق تھا۔ یہ کامیابیاں نئے ہائی فون شہر کی وراثت، فروغ اور موجودہ دور میں کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے ایک اہم بنیاد بن گئی ہیں۔

اس تناظر میں، ضرورت اس بات کی ہے کہ شہر کو فوری طور پر ماسٹر پلان پر عمل درآمد کرنا چاہیے، اور ساتھ ہی ساتھ نچلی سطح کے منصوبوں کے ہم وقت ساز قیام کو منظم کرنا چاہیے، جو اہم منصوبوں کے سخت نفاذ سے منسلک ہیں۔ یہ ایک اسٹریٹجک کام ہے اور "منصوبہ بندی ایک قدم آگے" کے نعرے کو یقینی بنانے کے لیے ایک فوری حل ہے، جو ہم آہنگی اور پائیدار ترقی کے لیے ایک محرک قوت پیدا کرتا ہے۔

تاہم، ان مواقع اور امکانات کے ساتھ ساتھ، انضمام کے بعد کی منصوبہ بندی پر عمل درآمد کے عمل میں بہت سی مشکلات اور بڑے چیلنجز بھی ہیں۔

سب سے پہلے، پیمانے اور دائرہ کار کے لحاظ سے: انضمام کے بعد، شہر کی ترقی کی جگہ اور آبادی-اقتصادی پیمانے میں نمایاں طور پر توسیع ہوئی ہے۔ اس میں موجودہ صورتحال کا سروے کرنے، قدرتی سماجی حالات کا اندازہ لگانے، وسائل مختص کرنے اور عمل درآمد کو منظم کرنے تک بہت زیادہ کام شامل ہے۔ نئی منصوبہ بندی میں ایک بڑے علاقے کا احاطہ کرنا چاہیے، جو خطوں، آبادی، پیداوار اور بنیادی ڈھانچے کے لحاظ سے زیادہ پیچیدہ ہے۔ وقت، محنت اور معیار کے تقاضوں کے لحاظ سے یہ ایک بڑا چیلنج ہے۔

دوسرا، ڈیٹا اور سنکرونائزیشن پر: ڈیٹا کی وہ مقدار جس کو دو پرانے علاقوں سے اکٹھا اور مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر سائنسی طور پر پروسیس نہیں کیا جاتا ہے، متحد اور منسلک ہوتا ہے، تو ڈیٹا آسانی سے اوورلیپ اور متضاد ہو سکتا ہے، جس سے منصوبہ بندی کے معیار کو متاثر ہوتا ہے۔ فوری ضرورت ایک مرکزی، جدید منصوبہ بندی کے ڈیٹا سسٹم کی تشکیل کی ہے جو سطحوں اور شعبوں کے درمیان مربوط ہو سکے تاکہ تمام فیصلے سائنس اور عمل پر مبنی ہوں۔

تیسرا، وسائل اور پیش رفت پر: مالیات، انسانی وسائل، خاص طور پر ماہرین اور سائنس دانوں کی مانگ بہت زیادہ ہے جو منصوبہ بندی کے کام میں تجربہ اور اعلیٰ اہلیت رکھتے ہوں۔ دریں اثنا، منصوبوں کو بنانے اور منظور کرنے کی پیش رفت کو تیز کرنے کی ضرورت ہے تاکہ شہر کی ترقی کی رفتار میں رکاوٹ نہ آئے۔ یہ ایک بہت بڑا دباؤ ہے جس کے لیے وسائل مختص کرنے اور عمل درآمد کو منظم کرنے میں ایک لچکدار طریقہ کار کی ضرورت ہے۔

شہر میں منصوبہ بندی کے کام کو فروغ دینے اور اس کے ساتھ ساتھ انضمام کے بعد درپیش چیلنجوں کو حل کرنے کے لیے بہت سے اہم حلوں پر مضبوط سمت، ہم آہنگی اور بروقت نفاذ کی ضرورت ہے۔ منصوبہ بندی کے کام میں یہ نہ صرف ایک تکنیکی ضرورت ہے بلکہ آنے والے دور میں اقتصادی ترقی، سرمایہ کاری کی کشش اور شہری تعمیرات کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنانے کے لیے ایک فوری کام ہے۔

کچھ کلیدی حل گروپ مندرجہ ذیل ہیں:

سب سے پہلے، منظور شدہ منصوبوں کی زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے ساتھ نئی منصوبہ بندی کو یکجا کرنا۔ یہ ایک اسٹریٹجک حل ہے، جو نئی ترقی کو یقینی بناتا ہے، پچھلی کامیابیوں کو وراثت میں دیتا ہے اور تحقیق کا وقت کم کرتا ہے۔ ضم شدہ شہر کے سماجی و اقتصادی ماڈل کے مطابق منصوبہ بندی کے نئے منصوبوں پر عمل درآمد کرتے ہوئے، یکم جولائی 2025 سے پہلے منظور شدہ منصوبوں پر عمل درآمد جاری رہے گا، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ تعمیراتی سرمایہ کاری کے منصوبوں میں کوئی رکاوٹ نہ آئے۔ یہ حل ایک مستقل ترقی کی رفتار کو برقرار رکھنے میں مدد کرتا ہے، بغیر قانونی یا انتظامی خلاء کو کلیدی منصوبوں کے نفاذ پر اثر انداز ہونے دیں۔

دوسرا ، ڈیجیٹل تبدیلی کے ذریعے منصوبہ بندی اور ڈیٹا کو ہم آہنگ کرنا۔ مشترکہ ڈیٹا بیس بنانے کے لیے دونوں پرانے علاقوں کے تمام نقشوں، زمین کی معلومات، آبادی اور انفراسٹرکچر کو ڈیجیٹلائز کرنے کے لیے ایک مرکزی، جدید منصوبہ بندی کا ڈیٹا سسٹم بنانا ضروری ہے۔ ایک ہی وقت میں، منصوبہ بندی، تشخیص، اور منظوری میں GIS ٹیکنالوجی، 3D ماڈلز، اور مصنوعی ذہانت کے اطلاق کو فروغ دینا۔ یہ نہ صرف منصوبہ بندی کے وقت کو 3-7 ماہ تک کم کرتا ہے بلکہ انتظام اور آپریشن میں درستگی، شفافیت اور سائنس کو بھی بہتر بناتا ہے۔

تیسرا، ہم آہنگی، وکندریقرت اور وسائل کو متحرک کرنا۔ سٹی پارٹی کمیٹی اور پیپلز کمیٹی کی طرف سے مضبوط سمت اور محکموں، شاخوں اور علاقوں کے درمیان ہم آہنگی کی ضرورت ہے۔ یہ ممکن ہے کہ منصوبہ بندی اور تعمیرات پر ایک خصوصی ورکنگ گروپ قائم کیا جائے جس کا مکمل اختیار کے ساتھ بین شعبہ جاتی مسائل کو حل کیا جا سکے، اس بات کو یقینی بنایا جائے کہ تمام مسائل کو فوری طور پر نمٹا جائے اور ذمہ داریوں کو منتقل نہ کیا جائے۔ وکندریقرت اور اختیارات کی تفویض کو مقامی لوگوں کے ذریعہ مکمل طور پر استعمال کرنے کی ضرورت ہے، موجودہ قانونی ضوابط کے مطابق زیادہ مؤثر طریقے سے استفادہ کیا جائے، دو سطحی مقامی حکومت کے قیام، تشخیص، منظوری اور قانونی ضوابط کے مطابق منصوبہ بندی کے اعلان پر عمل درآمد کیا جائے تاکہ پیشرفت اور معیار کو یقینی بنایا جا سکے۔

خاص طور پر، شہر کو فوری طور پر قابل، معروف، تجربہ کار مشاورتی یونٹوں کا انتخاب کرنے کی ضرورت ہے جو بین الاقوامی معیار تک رسائی کو یقینی بناتے ہوئے منصوبہ بندی کے منصوبوں کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے غیر ملکی کنسلٹنٹس کے ساتھ تعاون کر سکیں۔ وسائل کے لحاظ سے، ریاستی بجٹ کے علاوہ، کاروباری اداروں، بین الاقوامی تنظیموں، ماہرین اور خاص طور پر لوگوں کے خیالات کی شراکت کو متحرک کرنا ضروری ہے تاکہ منصوبہ بندی معیاری، قابل عمل اور انتہائی متفقہ ہو۔

چوتھا، منصوبہ بندی کو متوازی طور پر منصوبے کے نفاذ کے ساتھ جوڑیں۔ "منصوبہ بندی سب سے پہلے، پراجیکٹس فالو" کے نعرے کو لچکدار طریقے سے لاگو کرنے کی ضرورت ہے۔ عام منصوبہ بندی کے قیام کو بنیادی ڈھانچے کے کلیدی منصوبوں جیسے کہ بیلٹ روڈز، مین ٹریفک ایکسز، ہاروز، اکنامک زونز، فری ٹریڈ زونز، نئے انڈسٹریل زونز وغیرہ کے نفاذ سے منسلک ہونا چاہیے تاکہ شروع سے ہی اسپل اوور پیدا ہو سکے۔ یہ نقطہ نظر ابتدائی سماجی و اقتصادی اثرات پیدا کرنے، سرمایہ کاری کو راغب کرنے اور لوگوں کے لیے ملازمتیں پیدا کرنے کے ساتھ ساتھ ترقیاتی عمل سے پیچھے نہ رہنے کی منصوبہ بندی میں مدد کرتا ہے۔

پانچویں، عام منصوبہ بندی اور نچلی سطح کی منصوبہ بندی کے بیک وقت قیام کو منظم کریں۔ نئے ہائی فونگ سٹی جنرل پلاننگ ٹاسک کی منظوری کے فوراً بعد، نئے کمیونز اور وارڈز میں زوننگ پلان، کمیون جنرل پلاننگ، اور تفصیلی منصوبہ بندی کے قیام کو بیک وقت نافذ کرنا ضروری ہے۔ متوازی عمل درآمد وقت کو کم کرے گا، منصوبہ بندی کی سطحوں کے درمیان مستقل مزاجی کو یقینی بنائے گا، اس صورتحال سے گریز کرے گا جہاں نچلی سطح کی منصوبہ بندی اعلیٰ سطح کا انتظار کرتی ہے، اور منصوبوں کو تیزی سے نافذ کرنے میں مدد کرے گی۔

چھٹا، منصوبہ بندی کے انتظام کی صلاحیت اور تاثیر کو بہتر بنائیں۔ منصوبہ بندی صحیح معنوں میں تب ہی زندہ ہو سکتی ہے جب اس کا قریب سے انتظام اور نگرانی کی جائے۔ شہر کو منصوبہ بندی اور تعمیر میں کام کرنے والے عملے کی تربیت اور پرورش جاری رکھنے کی ضرورت ہے، خاص طور پر نئے علاقوں میں۔ ایک ہی وقت میں، زمین کے انتظام، وسائل، ماحولیاتی تحفظ کو مضبوط بنانے، اور آلودگی کے ذرائع کو سختی سے کنٹرول کریں۔ نظم و نسق کو شفاف، عوامی، ڈیجیٹل تبدیلی اور انتظامی اصلاحات سے وابستہ ہونا چاہیے، سرمایہ کاری کے لیے محفوظ اور سازگار ماحول پیدا کرنا چاہیے۔

------------------------------------------------------------------

(*) ہائی فوننگ الیکٹرانک اخبار کا عنوان۔

.

ماخذ: https://baohaiphong.vn/day-nhanh-tien-do-trien-khai-cac-quy-hoach-521965.html