"حیرت انگیز مصنوعات کی نمائش" کا مقابلہ
چینی اخبار Jing Daily نے حال ہی میں اطلاع دی ہے کہ DFS، Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) کی ٹریول ریٹیل بازو، چین کے ہینان جزیرے پر 7 اسٹار ڈیوٹی فری شاپنگ اور تفریحی کمپلیکس کھولنے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔ ہوائی اڈوں، ریزورٹس اور ہوٹلوں میں 420 سے زیادہ ڈیوٹی فری ریٹیل مقامات کے ساتھ، DFS کا مقصد 2026 میں کمپلیکس مکمل ہونے کے بعد دنیا کی معروف لگژری گڈز مارکیٹ کو فتح کرنا ہے۔
یہ "میگا" پروجیکٹ سانیا میں واقع ہونے کا منصوبہ ہے، یالونگ بے پر، ہینان جزیرے کی سب سے خوبصورت خلیجوں میں سے ایک ہے۔ DFS Yalong Bay کا 128,000 m² (سنگاپور میں Marina Bay Sands کے برابر) کے پیمانے پر مطالعہ کیا جا رہا ہے، جہاں یہ LVMH برانڈز کے اسٹورز رکھے گا، بشمول فیشن ، لوازمات، کاسمیٹکس، پرفیوم، گھڑیاں، زیورات، اور اعلیٰ درجے کے ریستوراں اور فوڈ کورٹس۔ LVMH کا اندازہ ہے کہ 2030 تک، یہ کمپلیکس سالانہ 16 ملین سے زیادہ زائرین کو راغب کرے گا، جو ہانگ کانگ، مکاؤ اور سنگاپور کا حریف بن جائے گا۔
ویتنام کو ترقی یافتہ سیاحتی صنعتوں والے ممالک کے درمیان بین الاقوامی سیاحوں کے لیے سخت مقابلے کا سامنا ہے۔
Jing Daily کے مطابق، DFS اور LVMH ہینان جزیرے میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کر رہے ہیں کیونکہ اسے چینی مارکیٹ کے لیے ایک نیا شاپنگ پیراڈائز بننے کا منصوبہ بنایا جا رہا ہے۔ "چین کی ہوائی" کے نام سے جانا جاتا ہے، یہ دولت مند صارفین کے لیے ایک مقناطیس بن رہا ہے، جو تقریباً 800 برانڈز کے ساتھ دنیا کے سب سے بڑے ڈیوٹی فری شاپنگ سینٹرز پر فخر کر رہا ہے، اور حکومت کی ٹیکس سے چھوٹ کی سازگار پالیسیوں سے لطف اندوز ہو رہا ہے۔ وہاں فروخت ہونے والی مصنوعات کی قیمتیں مینلینڈ چین کے مقابلے میں 10-40% کم ہیں۔
وبائی سالوں کے دوران، صفر کوویڈ پالیسی پر عمل پیرا ہونے کی وجہ سے، تقریباً کوئی بھی بین الاقوامی سیاح ہینان جزیرے پر نہیں گیا۔ 2020 میں، جزیرے پر صرف 200,000 زائرین آئے۔ ملکی سیاحوں کی تعداد 81.6 ملین سے کم ہو کر 64.3 ملین رہ گئی۔ تاہم، گھریلو سیاحوں کے لیے ڈیوٹی فری شاپنگ کوٹہ بڑھانے کی پالیسی کی بدولت، سیاحت کی آمدنی اور ڈیوٹی فری ریونیو میں وبائی امراض سے پہلے کے سال کے مقابلے میں 30 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ ایک ہی وقت میں، ہینان کی جی ڈی پی میں 4.2 فیصد اضافہ ہوا، جو چین کی 2.3 فیصد شرح نمو سے دوگنا ہے۔ اس کے باوجود، حکومت اب بھی مطمئن نہیں ہے اور معروف عالمی کاروباری اداروں کو اعلیٰ درجے کی مصنوعات میں سرمایہ کاری کے لیے فعال طور پر مدعو کرنے کا سلسلہ جاری رکھے ہوئے ہے۔ DFS Yalong Bay کی ترقی کی منصوبہ بندی کرتے وقت، LVMH کو بیجنگ کی جانب سے ایک عہد ملا کہ یہ ہینان جزیرے پر واحد لگژری شاپنگ کمپلیکس ہوگا۔
بیجنگ کی ترغیبات کے ساتھ، LVMH نے دلیری سے ایک 7 ستارہ لگژری کمپلیکس کی تعمیر کو آگے بڑھایا۔ بین الاقوامی میڈیا نے نوٹ کیا کہ چینی حکومت کی پالیسی کے دو بنیادی مقاصد ہیں: پہلا، بین الاقوامی سیاحوں کو راغب کرنا، اور دوسرا، سرزمین کے چینی شہریوں کو مقامی طور پر سفر کرنے اور خریداری کرنے کی ترغیب دینا، اس طرح غیر ملکی کرنسی کے اخراج کو محدود کرنا۔
ڈی ایف ایس یالونگ بے کا نقطہ نظر: اس منصوبے سے علاقے میں سیاحت کے مقابلے میں اضافہ ہوگا۔
اسی طرح، دو دن پہلے، تھائی حکومت نے بھی نئے ضوابط جاری کیے، ایک پالیسی کا آغاز کرتے ہوئے کچھ صوبوں اور بنکاک، فوکٹ، پٹایا، چیانگ مائی، اور ساموئی جیسے شہروں میں ریستوراں اور تفریحی مقامات جیسے کلب اور کراوکی بارز کو 15 دسمبر سے صبح 4 بجے تک کھلا رہنے کی اجازت دی گئی ہے۔ ایک ہی وقت میں، حکومت سیاحت کی آمدنی میں اضافہ اور مقامی اقتصادی ترقی کو تحریک دینے کے لیے تقریباً 3,000 کھیلوں اور ثقافتی تقریبات کا انعقاد کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔
تھائی لینڈ اپنے بین الاقوامی سیاحوں کی تعداد کو بڑھانے کے لیے سیاحوں کے لیے ویزا فری مدت بڑھانے کا منصوبہ بنا رہا ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ بہت سی پالیسیوں کو ایڈجسٹ کر رہا ہے اور نئی مصنوعات تیار کر رہا ہے تاکہ نہ صرف بین الاقوامی سیاحوں کی خدمت کی جا سکے بلکہ اپنے شہریوں کی ضروریات کو بھی پورا کیا جا سکے کیونکہ وہ بیرون ملک سفر پر ہونے والے اخراجات کو کم کرتے ہیں۔ دریں اثنا، تائیوان نے سیاحت کو فروغ دینے کے لیے سیاحوں کو نقد مراعات دینے کا انتخاب کیا ہے۔
خطرات مول لیے بغیر، کامیابیوں کی توقع کرنا مشکل ہے۔
اپنے دروازے پہلے کھولنے کا فائدہ ہونے کے باوجود، ویتنام اب بھی پیچھے رہنے کے مسئلے کا حل تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کر رہا ہے اور اسے کیسے پکڑنا ہے۔ ہم نے سال کے اختتام سے تین ماہ قبل بین الاقوامی سیاحوں کے لیے اپنے ہدف سے تجاوز کیا، لیکن جب کہ ویتنام کا ہدف 12-13 ملین سیاحوں کا تھا، تھائی لینڈ نے نومبر کے وسط تک بین الاقوامی سیاحوں کی تعداد 23 ملین کو عبور کر لیا تھا اور اس سال 28 ملین تک پہنچنے کی امید ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ جب کہ بین الاقوامی سیاحت ابھی بحال نہیں ہوئی ہے، مقامی مارکیٹ آہستہ آہستہ ٹھنڈا ہو رہی ہے۔ زیادہ ہوائی کرایوں، پرکشش نئی مصنوعات کی کمی، اور قیمتوں میں اضافے اور سیکیورٹی کے مسائل کی وجہ سے کچھ "گرم" مقامات کی اپیل کا نقصان نادانستہ طور پر لوگوں کو بیرون ملک سفر کرنے پر مجبور کر رہے ہیں۔
دوسرے ممالک کو ایک کے بعد ایک ویتنام کو پیچھے چھوڑتے دیکھ کر، اور پھر ہینان جزیرے میں LVMH کی اربوں امریکی ڈالر کی وسیع سرمایہ کاری کو دیکھ کر، انٹر پیسیفک گروپ (IPPG) کے چیئرمین، جوناتھن ہان نگوین نے اپنی تشویش کا اظہار کیا: ہینان جزیرہ ویتنام کے قریب ہے اور یہاں تقریباً تمام قسم کی خدمات تیار کرنے کے لیے تمام قدرتی حالات موجود ہیں، ریزورٹ سے لے کر دکانداری، صحت کی دیکھ بھال سے لے کر کاروبار تک۔ ایک طرف، سنگاپور ہے، جو ایک شاپنگ پیراڈائز بھی ہے، اور دوسری طرف، ہم دیکھتے ہیں کہ تھائی لینڈ – ویتنام کا سیاحتی حریف – اسے پیچھے چھوڑ کر تفریح کے لیے جنت بن گیا ہے… واضح طور پر، ویتنام کی سیاحت مضبوط حریفوں کی وجہ سے کم ہے اور اسے انوکھے اور منفرد مصنوعات کو آگے بڑھانا مشکل تر ہوتا جائے گا جب تک کہ ہمارے پاس مزید ترقی نہ ہو۔
یہ اور بھی افسوسناک ہے کہ ایک دہائی قبل "عیش و عشرت کے سامان کا بادشاہ" کہلانے والے اس شخص نے سیاحوں کے لیے سڑکوں پر بڑے شاپنگ مالز اور ڈیوٹی فری دکانیں کھولنے کے عزائم رکھے تھے تاکہ سیاح بہت سے مقامات پر شاہانہ خرچ کر سکیں۔ آئی پی پی جی نے یہاں تک کہ خوردہ اور ٹیکس کے تابع ہونے کے باوجود، فرانس اور سنگاپور میں قیمتیں حاصل کرنے کے لیے سپلائرز کے ساتھ بات چیت کی، اور چین سے کم۔ تاہم، آئی پی پی جی کے منصوبوں، منصوبوں، خیالات، اور سیاحوں کے "پرس خالی کرنے" کے لیے بڑے پیمانے پر تعمیرات اور منفرد مصنوعات میں پرجوش سرمایہ کاری، جیسا کہ سنگاپور، تھائی لینڈ اور ہینان جزیرے میں دیکھا گیا، وہ جہاں بھی گئے پرجوش حمایت سے ملے، لیکن عمل درآمد میں متعدد مشکلات کا سامنا کرنا پڑا۔
سینٹرل انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک مینجمنٹ ریسرچ کے سابق ڈپٹی ڈائریکٹر ڈاکٹر وو ٹری تھانہ تسلیم کرتے ہیں کہ حکومت اور متعلقہ حکام نے ویتنامی سیاحت کی بحالی اور ترقی کو متاثر کرنے والی رکاوٹوں اور کوتاہیوں کی مکمل نشاندہی کی ہے۔ ہر کوئی سمجھتا ہے کہ بہت سی قانونی اور ادارہ جاتی رکاوٹیں سیاحت کو کامیابیاں حاصل کرنے سے روکتی ہیں۔ اگرچہ ڈیوٹی فری زونز اور نئی مصنوعات کی اقسام جیسے جامع منصوبوں کو حتمی شکل دینے کے لیے مختلف سطحوں اور شعبوں کی جانب سے فیصلہ کن کارروائی کی گئی ہے، لیکن عملی طور پر عمل درآمد سست ہے۔ کلید یہ ہے کہ ادراک، قانونی ڈھانچہ، اداروں اور عمل درآمد کے حوالے سے ایک نیا طریقہ اختیار کیا جائے۔
ڈاکٹر وو ٹری تھانہ، سینٹرل انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک مینجمنٹ ریسرچ کے سابق ڈپٹی ڈائریکٹر۔
"ایسی چیزیں ہیں جن کی ابھی بھی کمی ہے، اور ایک مکمل ادارہ جاتی اور قانونی فریم ورک کا مطالبہ کرنے میں کافی وقت لگے گا۔ ایسے نئے ماڈلز ہیں جہاں ہمارے پاس تجربے کی کمی ہے، جس میں عمل کرنے اور فیصلہ کن فیصلے کرنے کی ہمت کی ضرورت ہوتی ہے، ایسے منصوبوں کے لیے بہترین کوششوں کی بنیاد پر جن کا متعدد زاویوں سے جائزہ لیا جاتا ہے اور دیکھا جاتا ہے۔ ہماری ذہنیت سے ہمارے نقطہ نظر اور طریقوں میں تبدیلی،" ڈاکٹر وو ٹری تھان نے زور دیا۔
"ہم جو بھی قدم اٹھانے میں ہچکچاتے ہیں وہ دوسری منزل کے لیے کھو جانے والا موقع ہوتا ہے۔ کاروبار میں، موقع سب سے اہم ہوتا ہے۔ غیر ملکی سرمایہ کار ہمیشہ ہمارا انتظار نہیں کریں گے۔ ہم جتنے سست ہوں گے، ہمارے آگے بڑھنے کے امکانات اتنے ہی محدود ہوں گے۔"
مسٹر جوناتھن ہان نگوین ، چیئرمین انٹر پیسیفک گروپ (IPPG)
ماخذ لنک
تبصرہ (0)