• دو سطحی حکومتی ماڈل کے ہموار آپریشن کو یقینی بنانا۔
  • دو سطحی حکومتی نظام کے نفاذ کے لیے 120 عدالتی اہلکاروں کی تربیت۔
  • انتظامی اصلاحات گہرائی میں جا رہی ہیں۔

انتظامی ذہنیت اور سروس اپروچ کو تبدیل کریں۔

مقامی حکومت کی دو سطحی ماڈل میں تنظیم نو صرف تنظیم میں تبدیلی نہیں ہے بلکہ انتظامی سوچ اور خدمات کی فراہمی میں ایک جامع تبدیلی ہے۔ اس سے پہلے، درمیانی مراحل، خاص طور پر ضلعی سطح پر، کچھ طریقہ کار کے لیے پروسیسنگ کے وقت کو طول دیتے تھے، جس سے حکومت اور عوام دونوں کے لیے وقت اور اخراجات کا ضیاع ہوتا تھا۔ نئے ماڈل کے ساتھ، کمیونز اور وارڈز کو زیادہ براہ راست اور واضح کام تفویض کیے گئے ہیں، جو مخصوص ذمہ داریوں سے منسلک ہیں، اس طرح عمل کو مختصر کرنا، پروسیسنگ کی رفتار میں اضافہ، اور انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے میں شفافیت کو بڑھانا۔

مزید برآں، موجودہ تناظر میں "انتظام" کی ذہنیت سے "خدمت" کی ذہنیت میں تبدیل ہونا ایک فوری ضرورت ہے۔ اس بات کو تسلیم کرتے ہوئے کہ انتظامی اصلاحات کی کامیابی کے فیصلہ کن عوامل میں سے ایک نچلی سطح پر عملے اور سرکاری ملازمین کا معیار ہے، صوبے نے کمیون اور وارڈ کے عہدیداروں کے لیے پیشہ ورانہ مہارتوں اور نرم مہارتوں پر متعدد تربیتی کورسز اور ورکشاپس کا انعقاد کیا ہے، خاص طور پر وہ لوگ جو براہ راست کمیون کی سطح کے عوامی انتظامی خدمات کے مراکز میں کام کر رہے ہیں۔

ہانگ ڈین کمیون پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سنٹر اعلیٰ احساس ذمہ داری کے ساتھ کام کرتا ہے، لوگوں کو بہترین ممکنہ خدمات فراہم کرتا ہے۔

ہانگ ڈان کمیون کی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین اور ہانگ ڈین کمیون پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر کے ڈائریکٹر مسٹر نگوین ڈونگ کھوئی نے کہا: "تقریباً تین ماہ کے دو درجے لوکل گورنمنٹ ماڈل کو چلانے کے بعد، ہم نے اہلکاروں کے حوالے سے کچھ مشکلات کا مشاہدہ کیا ہے۔ کمیون نے ان کا ازالہ کیا ہے کہ ذمہ داروں کو مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے گھومنے والے عہدے داروں کو کام کرنے کے لیے موزوں ہے۔ ہر اہلکار کام کے دن کے اختتام تک کام کرنے کے بجائے کاموں کو مکمل کرنے کے نعرے پر عمل کرتے ہوئے اعلیٰ احساس ذمہ داری کے ساتھ کام کرنے کی کوشش کرتا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ لوگوں کو انتظار نہ کرنا پڑے اور کوئی بھی کام ادھورا نہ رہ جائے۔"