Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Sacombank کے نئے CEO کے ساتھ مکالمہ

"میں ذمہ داری لیتا ہوں کہ دوسری صورت میں نہیں کرنا - بلکہ گہرائی میں جانا ہے۔ یقین میں گہرا، عمل میں گہرا اور ذمہ داری میں گہرا"

Người Lao ĐộngNgười Lao Động04/06/2025

مسٹر Nguyen Thanh Nhung نے Sacombank کے قائم مقام جنرل ڈائریکٹر کا عہدہ سنبھالنے کے بعد اپنے پہلے انٹرویو میں مذکورہ بالا کی تصدیق کی۔

Sacombank کے نئے CEO کے ساتھ مکالمہ - تصویر 1۔

جناب Nguyen Thanh Nhung - Sacombank کے قائم مقام جنرل ڈائریکٹر

- انٹرویو لینے والا: جب آپ نے Sacombank کے قائم مقام جنرل ڈائریکٹر کا عہدہ سنبھالا، ایک ایسے وقت میں جب بینک کی تنظیم نو کے مرحلے سے گزرا تھا، آپ نے سب سے پہلے کس چیز کے بارے میں سوچا؟

- مسٹر Nguyen Thanh Nhung - Sacombank کے قائم مقام جنرل ڈائریکٹر: میں پہلے مالی اہداف کے بارے میں نہیں سوچتا۔ میں اس سوال کے بارے میں سوچتا ہوں: "اگر ہم مزید 10 سال تک زندہ رہتے ہیں، تو ہم کس لیے زندہ رہیں گے؟"

2025-2030 کی حکمت عملی اہداف کی فہرست نہیں ہونی چاہیے، بلکہ ایک صلاحیت کا نقشہ ہونا چاہیے - جس میں تین اینکر پوائنٹس شامل ہوں: پائیدار ترقی، مربوط سماجی ذمہ داری، اور اگلی نسل کے خطرے کا انتظام۔ ہمارا مقصد سب سے بڑا بینک بننا نہیں ہے، لیکن ہم اپنے صارفین کے اہم ترین فیصلوں میں - بچت اور سرمایہ کاری سے لے کر کاروبار شروع کرنے تک سب سے زیادہ بھروسہ مند بینک رہیں گے۔

Sacombank کے قائم مقام جنرل ڈائریکٹر کا عہدہ سنبھالنے کے بعد، میں نے مستقبل کی کارروائیوں کی سمت کے حوالے سے واضح وعدے کیے، پرانے نعروں کے ذریعے نہیں، بلکہ ایک عملی مکالمے کے ذریعے - اندرونی طاقتوں، اداروں اور طویل مدتی ذمہ داریوں کے بارے میں۔

- نجی معیشت کی ترقی پر قرارداد 68 ڈیجیٹل تبدیلی کو "نئے ترقیاتی طریقہ کار" کے طور پر دیکھتی ہے۔ Sacombank کے بارے میں کیا خیال ہے؟

- ڈیجیٹل تبدیلی بینکنگ سافٹ ویئر یا ایپس کو تبدیل کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ تنظیم میں گاہک کے اعتماد کے پورے ڈھانچے کو تبدیل کرنے کے بارے میں ہے۔ پہلے، صارفین کو لوگوں پر بھروسہ کرنا پڑتا تھا – اب، انہیں اس عمل پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے۔ پھر، انہیں سسٹم پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے۔ آخر میں، انہیں پورے تجربے پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم نہ صرف بنیادی ٹکنالوجی بلکہ "سروس" کی تعریف کرنے کے طریقے کو بھی تبدیل کریں گے – جب بھی کوئی صارف تعامل کرتا ہے، بینک کو ثابت کرنا چاہیے کہ اعتماد جائز ہے۔

Sacombank کے نئے CEO کے ساتھ مکالمہ - تصویر 2۔

ڈیجیٹل تبدیلی بینکنگ سافٹ ویئر یا ایپس کو تبدیل کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ تنظیم میں گاہک کے اعتماد کے پورے ڈھانچے کو تبدیل کرنے کے بارے میں ہے۔

  - ہو چی منہ شہر ایک بین الاقوامی مالیاتی مرکز بننے کے راستے پر ہے۔ اس سفر میں Sacombank کا کیا کردار ہے؟

- Sacombank ضروری نہیں کہ وہ عالمی بینک بنے۔ لیکن ہم ایک "علاقائی کریڈٹ پوزیشنر" بن سکتے ہیں - یعنی بینکنگ، ادائیگی، تحویل، اور علاقائی معیار کی کریڈٹ خدمات فراہم کرنا، لیکن اندرونی شناخت کے ساتھ۔

جب ایک بین الاقوامی مالیاتی مرکز شکل اختیار کرتا ہے، تو سرمایہ، ڈیٹا اور اعتماد کے بے شمار بہاؤ گزر جائیں گے۔ وہ بینک جو اپنے داخلی ڈھانچے میں خلل ڈالے بغیر ان بہاؤ کو مربوط کر سکتا ہے اس نئے آرڈر کی تشکیل میں حصہ ڈالے گا۔ ہم اس سمت کی پیروی کرنا چاہتے ہیں اور انہیں تیزی سے حاصل کرنے کے لیے اہداف اور تجویز کردہ حل طے کیے ہیں۔

Sacombank کے نئے CEO کے ساتھ مکالمہ - تصویر 3۔

Sacombank کو عالمی بینک بننے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن یہ ایک "علاقائی کریڈٹ ریٹنگ ایجنسی" بن سکتا ہے۔

- مالیاتی منڈی نے لیکویڈیٹی، اعتماد وغیرہ سے متعلق خطرات کا مشاہدہ کیا ہے، تو Sacombank ترقی حاصل کرتے ہوئے نظام کی حفاظت کو کیسے برقرار رکھتا ہے؟

- مارکیٹ ہمیشہ اتار چڑھاؤ کا شکار اور فطری طور پر خطرناک ہوتی ہے، لیکن میں اس بات کو یقینی بنانے کے لیے پرعزم ہوں کہ Sacombank جانتا ہے کہ سمت کھونے کے بغیر ان خطرات پر کیسے جانا ہے۔ ہم اپنے اندرونی نظم و نسق کے نظام کو جامع طور پر اپ گریڈ کر رہے ہیں – نہ صرف کنٹرول پر مبنی، بلکہ مناسب جواب دینے پر۔

کلیدی خطرات کو دیکھنا نہیں ہے - بلکہ سسٹم سے ٹکرانے سے پہلے خطرے کو سمجھنا ہے۔ ہم ابتدائی ڈیٹا اینالیٹکس کی صلاحیتوں میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کریں گے، "ٹرسٹ بفر زونز" بنائیں گے، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ لوگوں کو میٹرکس کے جنون میں مبتلا نہ ہوں، بلکہ اصولوں کو برقرار رکھنے کی تربیت دیں گے۔

- Sacombank کے پاس ایک نیا CEO ہے؛ کیا یہ کافی ہے، یا مزید گہری تنظیمی تبدیلیوں کی ضرورت ہے؟

- تنظیم نو کا مطلب "کاٹنا، پیوند لگانا، اور تبدیل کرنا" ہے۔ یہ تنظیمی توانائی کو دوبارہ پیدا کرنے کا عمل ہے - یقین، حوصلہ افزائی، اور نرم تنظیمی ڈھانچے کے لحاظ سے۔ ہم ہر فنکشنل بلاک کی "کھینچنے والی قوت" کی نئی تعریف کرتے ہوئے شروع کرتے ہیں — جہاں تخلیقی صلاحیت کی ضرورت ہے، جہاں نظم و ضبط کی ضرورت ہے، اور جہاں کنکشن کی ضرورت ہے۔

اگلا، ہمیں اپنی اقدار کو دوبارہ قائم کرنے کی ضرورت ہے: خدمت کے اصول کو برقرار رکھنا، لیکن اپنے نقطہ نظر کی تجدید کرنا۔ خاص طور پر، میں بینک کے ہر ملازم کو نہ صرف آپریٹرز بننے کی ترغیب دینا چاہتا ہوں – بلکہ ملک کی ہر مالیاتی نبض کو تشکیل دینے والا۔

- Sacombank کے نئے CEO کے طور پر آپ اپنے کردار میں کیا پیغام دینا چاہیں گے؟

- ہو سکتا ہے کہ کسی بینک کو ماضی میں جو کچھ کیا اس کے لیے زیادہ یاد نہ رکھا جائے، لیکن مستقبل میں کچھ کرنے کی ہمت کرنے کے لیے اسے زیادہ یاد رکھا جائے گا۔

میں یہ ذمہ داری اٹھاتا ہوں کہ چیزوں کو مختلف طریقے سے نہیں کرنا، بلکہ ان کو گہرائی سے کرنا ہے۔ ترقی کے اس دور میں گہری تبدیلی سے گزرنے والی معیشت میں اعتماد میں گہرا، عمل میں گہرا، اور بینکنگ کی ذمہ داری میں گہرا۔


ماخذ: https://nld.com.vn/doi-thoai-voi-ceo-moi-cua-sacombank-196250604101435402.htm


تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

کرسمس تفریحی مقام ہو چی منہ شہر میں 7 میٹر پائن کے درخت کے ساتھ نوجوانوں میں ہلچل مچا رہا ہے
100 میٹر گلی میں کیا ہے جو کرسمس کے موقع پر ہلچل مچا رہا ہے؟
Phu Quoc میں 7 دن اور راتوں تک منعقد ہونے والی سپر ویڈنگ سے مغلوب
قدیم کاسٹیوم پریڈ: ایک سو پھولوں کی خوشی

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

ڈان ڈین - تھائی نگوین کی نئی 'اسکائی بالکونی' نوجوان بادلوں کے شکاریوں کو راغب کرتی ہے۔

موجودہ واقعات

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ