جیسے ہی شام ڈھلتی ہے، بریگیڈ 40 کے تحت یونٹس کے میدان "تھری پرسن گروپ" کی میٹنگوں سے جاندار ہو جاتے ہیں۔ یہ ملاقاتیں مختصر ہوتی ہیں (10 سے 20 منٹ) لیکن یہ ہر فوجی کے لیے اپنے خیالات کا اظہار کرنے اور اپنی پڑھائی، تربیت اور فوجی زندگی میں درپیش مشکلات کا اشتراک کرنے کا "مثالی" وقت ہوتا ہے۔ وہ کہانیاں جو معمولی لگتی ہیں، جیسے کمبل کو صحیح طریقے سے تہہ نہ کرنا، تربیت کے بعد گھر کی بیماری، یا امتحانات سے پہلے بے چینی، کو ان کے ساتھی سنتے، شیئر کرتے اور ان کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔

بریگیڈ 40 میں "تین افراد کی ٹیم" کا ماحول۔

جو چیز قابل قدر ہے وہ یہ ہے کہ "تین افراد کی ٹیم" نہ صرف فوجیوں کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے میں مدد کرتی ہے بلکہ ذمہ داری اور دوستی کا جذبہ بھی پھیلاتی ہے۔ جب سپاہی جذباتی عدم استحکام کے آثار دکھاتے ہیں، گروپ کے ماحول میں ضم ہونے میں دشواری کا سامنا کرتے ہیں، یا بیمار ہوتے ہیں، تو ٹیم کے ارکان اکثر سب سے پہلے نوٹس لیتے ہیں اور بروقت مدد، حوصلہ افزائی اور مدد فراہم کرتے ہیں۔ ساتھ ہی، ٹیم لیڈر فعال طور پر کمانڈر کو رپورٹ کرتا ہے تاکہ مسائل کو حل کرنے اور منفی خیالات کو پیدا ہونے سے روکنے کے لیے مناسب اقدامات کیے جا سکیں۔

بریگیڈ 40 کے سیاسی امور کے سربراہ لیفٹیننٹ کرنل اینگو وان تھانہ نے کہا: "یونٹ نے 'تین افراد پر مشتمل ٹیم' کو نہ صرف فوجیوں کے انتظام کے لیے ایک ماڈل کے طور پر شناخت کیا ہے بلکہ یونٹ کے اندر دوستی، اعتماد کو مضبوط کرنے اور اتحاد کو فروغ دینے کے ماحول کے طور پر بھی شناخت کیا ہے۔ جب ہر سپاہی کی بات سنی جاتی ہے اور اسے اپنے خیالات کا اظہار کرنے کا موقع دیا جاتا ہے، تو ان کا حوصلہ مستحکم ہوتا ہے، جس سے وہ ذہنی سکون کے ساتھ کام کر سکتے ہیں اور اپنے تفویض کردہ کاموں کو کامیابی سے مکمل کر سکتے ہیں۔"

"تھری پرسن ٹیم" کے ممبران اپنی تمام سرگرمیوں میں ہمیشہ ساتھ رہتے ہیں۔

صرف اپنے خیالات اور احساسات کو بانٹنے کے علاوہ، "تھری پرسن ٹیم" کے ممبران اپنی پڑھائی اور تربیت میں ایک دوسرے کی مدد اور رہنمائی بھی کرتے ہیں۔ فوجی مشقوں کی نقل و حرکت کرنے، نظم و ضبط اور پیشہ ورانہ رویہ اپنانے، اور یہاں تک کہ "تھری شاٹ" ٹیسٹ میں اعلیٰ اسکور حاصل کرنے کے راز بانٹنے میں تجربات اور مہارتوں کا تبادلہ کرتے ہیں۔

پرائیویٹ Nguyen Le Nguyen، کمپنی 1، بٹالین 1، بریگیڈ 40، نے اعتراف کیا: "میرے لیے، 'تین افراد پر مشتمل ٹیم' یونٹ کے اندر ایک چھوٹے سے خاندان کی طرح ہے۔ چاہے یہ اچھی خبر ہو یا بری خبر، ہم اسے ایک دوسرے کے ساتھ خلوص دل سے شیئر کرتے ہیں۔ اپنے ساتھیوں کی مدد اور رہنمائی کی بدولت، میں نے آنے والے ٹیسٹ میں مزید اہم پیش رفت محسوس کی ہے۔"

نئے ریکروٹس تربیت کے بعد اے کے سب مشین گنوں کا معائنہ کرنے کی مشق کر رہے ہیں۔

اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ماڈل واقعی موثر ہے، بریگیڈ 40 ہمیشہ ہر سطح پر پارٹی کمیٹیوں اور کمانڈروں کی قیادت اور رہنمائی پر زور دیتا ہے۔ جبکہ سرگرمیاں انجام دینے میں ہر سپاہی کے فعال جذبے اور ذمہ داری کو بھی فروغ دینا، خاص طور پر اسکواڈ لیڈرز اور "3 افراد کی ٹیم" کے لیڈرز۔ سرگرمیوں کا مواد کمانڈر کی طرف سے رہنمائی کرتا ہے لیکن لچکدار رہتا ہے، زیادہ بیوروکریٹک نہیں، اور ہر یونٹ کی خصوصیات اور نئے بھرتی ہونے والوں کی نفسیات کے ساتھ قریب سے منسلک ہوتا ہے۔

"تین افراد پر مشتمل ٹیم" نظریاتی استحکام کو برقرار رکھنے، اندرونی اتحاد کو مضبوط بنانے، تربیت کے معیار کو بہتر بنانے اور یونٹ کے اندر نظم و ضبط کے نفاذ میں اہم کردار ادا کر رہی ہے۔ یہ ماڈل نہ صرف بریگیڈ 40 بلکہ پوری 34ویں آرمی کور میں کارگر ثابت ہو رہا ہے۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435