پورے نظام میں جدت اور بہتری کی تحریکوں کو تعینات کرنا

سرمایہ کاری گروپ ماڈل سے شروع ہونے والی، مسلسل M&A (انضمام اور حصول) کی سرگرمیوں کے ساتھ، GELEX اب ترقی کی طویل تاریخ کے ساتھ بہت سے کاروباری اداروں کا مالک ہے، جیسے HEM الیکٹرو مکینیکل مینوفیکچرنگ جوائنٹ اسٹاک کمپنی (60 سال سے زائد)، CADIVI ویتنام الیکٹرک کیبل جوائنٹ اسٹاک کمپنی (تقریباً 50 سال)، Viglacera50 DIY کمپنی (تقریباً 50 سال) ویتنام الیکٹریکل ایکوپمنٹ کمپنی (45 سال)، EMIC الیکٹریکل میژرنگ ایکویپمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی (40 سال)...

لہذا، GELEX کے پاس اس وقت کثیر نسل کی افرادی قوت ہے، نوجوان، متحرک نسل کے علاوہ، کئی سالوں کے تجربے کے ساتھ عملے کی ایک نسل بھی ہے۔ ہم آہنگ امتزاج کثیر جہتی تناظر تخلیق کرتا ہے، لیکن نئی ہوا اور پیش رفت کے خیالات بھی لاتا ہے۔

حالیہ برسوں میں، جدت اور بہتری کی تحریک کو GELEX گروپ سسٹم کی فیکٹریوں اور یونٹوں میں بڑے پیمانے پر تعینات کیا گیا ہے۔

پچھلے 2 سالوں میں، ویتنام الیکٹرک کیبل کارپوریشن CADIVI کے پاس 363 موضوعات منظور ہوئے ہیں، جن میں 184 اقدامات کو تسلیم کیا گیا ہے۔ جن میں سے، 2023 میں، کمپنی کے پاس 241 موضوعات تھے، جن میں 88 اقدامات کو تسلیم کیا گیا تھا۔ نہ صرف مقدار میں اضافہ، اقدامات اور بہتری سے معیار میں بھی تیزی سے بہتری آرہی ہے۔ بہت سی مشینیں، سازوسامان، پروڈکشن لائنز، مینجمنٹ سوفٹ ویئر... بنائے گئے ہیں یا اپ گریڈ کیے گئے ہیں، بہتر کیے گئے ہیں، جو پیداوار اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے میں اہم کردار ادا کر رہے ہیں۔

تصویر 1.jpg

مسٹر Nguyen Van Tham - CADIVI ایسٹرن فیکٹری کی الیکٹرو مکینیکل ٹیم کے سربراہ، جنہوں نے یونٹ میں 38 سال تک کام کیا ہے، ان افراد میں سے ایک ہیں جن میں بہت سے شاندار اقدامات ہیں۔ خاص طور پر، موضوع "2 میں 1 خودکار پیکیجنگ رول کلیکٹر کو بہتر بنانا" نے کمپنی کو الیکٹرک کیبل پروڈکٹس کو رول کرنے کے عمل میں غلطیوں کو کم کرنے میں مدد کی ہے۔

مسٹر تھام نے کہا: "عمل درآمد کے دوران، مجھ پر بھی بہت زیادہ دباؤ تھا کیونکہ ایک چھوٹی سی غلطی بھی پیداوار کی پیشرفت کو متاثر کر سکتی تھی۔ اس لیے، ٹیسٹنگ مکمل کرنے اور اسے حقیقی پیداوار میں لاگو کرنے کے بعد، میں بہت خوش تھا کیونکہ میں نے اپنے تصور سے بھی زیادہ نتائج حاصل کیے تھے۔ اگر پہلے، روزانہ تقریباً 15-20 ناقص کوائلز ہوتے تھے، تو اب اس سے کمپنی کی کوالٹی کی قیمت میں کوئی زیادہ اضافہ نہیں ہوا ہے اور اس سے کمپنی کی کوالٹی میں کوئی کمی نہیں آئی ہے۔"

الیکٹریکل ایکوپمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی (THIBIDI) محنت کے جذبے کو ابھارنے اور تخلیقی اقدامات کو فروغ دینے میں بھی ایک عام یونٹ ہے۔ خاص طور پر، کمپنی کا تکنیکی شعبہ بہت سے اقدامات کے ساتھ محکموں میں سے ایک ہے، جو اربوں ڈونگ کے ساتھ انٹرپرائز کو فائدہ پہنچانے میں مدد کرتا ہے۔

تصویر 2.jpg

THIBIDI کے ٹیکنیکل ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ مسٹر لی شوان سانگ نے کہا: "میرے لیے جدت طرازی کو چھوٹی چھوٹی چیزوں سے آنا چاہیے۔ کام کے عمل کے دوران، مسلسل بہتری، تحقیق اور نئی ٹیکنالوجی کو سیکھنا، اور بہترین ڈیزائن کے حل اور موزوں ٹیکنالوجی کے ساتھ آنے کے لیے تجربہ کرنا ضروری ہے۔ پہل اور اختراعات اجتماعی تخلیقی صلاحیتوں کا نتیجہ ہیں، ہر شخص ایک دوسرے کے علم میں حصہ لے سکتا ہے، تاکہ ایک دوسرے کو مکمل کیا جا سکے۔ اس طرح فیکٹری میں بھائیوں کے درمیان رابطہ بھی بڑھ جاتا ہے۔

EMIC الیکٹریکل میجرنگ ایکوئپمنٹ JSC میں، 2022-2023 کی مدت میں، بہت سی معاشی مشکلات کے باوجود، کمپنی اب بھی فعال طور پر پیداوار اور کاروباری کاموں کو مکمل کرنے کی کوشش کرتی ہے، جبکہ سینکڑوں ملازمین کی ملازمتیں برقرار رکھتی ہے۔

اچھے اور تخلیقی کارکنوں کو انعام دیں۔

EMIC باصلاحیت، تخلیقی، اور شاندار ملازمین کے لیے باقاعدگی سے ماہانہ انعامی پروگرام منعقد کرتا ہے، جس سے مزدور کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے اور کمپنی میں کاروباری کارکردگی لانے میں مدد ملتی ہے۔ اس کے ذریعے، کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کو امید ہے کہ ملازمین اپنی کامیابیوں اور نتائج کو پھیلائیں گے، اور ساتھ ہی ساتھ ساتھیوں کے ساتھ مل کر ترقی کرنے، اچھے کارکن بننے، اور پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کی مثال بننے کے لیے مہارتوں اور تجربات کا اشتراک کریں گے، اس طرح کمپنی میں ایمولیشن کی تحریک کو زیادہ سے زیادہ ترقی دینے کے لیے فروغ ملے گا۔

گزشتہ برسوں میں یونٹس میں تخلیقی محنت کے جذبے کی تعریف، انعام اور حوصلہ افزائی کے کام کو برقرار رکھنا ایک بامعنی سرگرمی بن گیا ہے، جو GELEX نظام میں ثقافتی حسن کو پھیلاتا اور بنتا جا رہا ہے۔ سرگرمیوں نے ملازمین کو دلچسپی محسوس کرنے اور ملازمت کی پوزیشن کے ساتھ لگاؤ ​​اور لگن کا جذبہ رکھنے کی ترغیب دی ہے، اس کے ساتھ ہی GELEX کو ویتنام میں سرکردہ سرمایہ کاری گروپ بننے کے ہدف کی طرف سفر پر طویل مدتی اور پائیدار بنیادی اقدار کے ساتھ انسانی وسائل کی ایک مضبوط، مربوط ٹیم بنانے میں مدد ملتی ہے۔

بین لن