کامیابی سے ناکام

Như bất kỳ người trẻ nào khác, gen Z cũng bị những áp lực đồng trang lứa, và chẳng ai muốn thất bại trên hành trình của mình - Ảnh: Forbes — کسی دوسرے نوجوان کی طرح، جنرل زیڈ بھی ساتھیوں کے دباؤ کا شکار ہے، اور کوئی بھی اپنے سفر میں ناکام نہیں ہونا چاہتا ہے - تصویر: فوربس

McKinsey کی تحقیق کے مطابق، جنریشن Z کو ذہنی صحت کے بے مثال چیلنجز کا سامنا ہے۔ وہ اپنے کالج کے سالوں سے گزرے جب COVID-19 وبائی بیماری نے شدید طور پر پھوٹ پڑی، لیبر مارکیٹ میں ایک ایسی نسل کے بارے میں لیبلز کی ایک سیریز کے ساتھ داخل ہوئے جس نے خاموشی سے اپنی ملازمتیں چھوڑ دیں، صلاحیت کی کمی تھی، اور بہت زیادہ مطالبات تھے...

سب سے بڑھ کر، کسی دوسرے نوجوان کی طرح، وہ بھی ساتھیوں کے دباؤ کا شکار ہیں، اور کوئی بھی اپنے سفر میں ناکام نہیں ہونا چاہتا ہے۔

ناکامی کے لیے محفوظ ماحول بنائیں

کاروباری رہنماؤں کو جنریشن Z کو ناکامی پر زیادہ مثبت نقطہ نظر رکھنے میں مدد کرنے کی ضرورت ہے، اس طرح زیادہ اعتماد کے ساتھ کام کرنا۔

جب تک ہر شخص کو ہر ناکامی کے بعد سیکھنے کی ضرورت ہوتی ہے، ناکامی تمام کوششوں میں رکاوٹ بننے کی بجائے آگے کی طویل راہ کے لیے تجربہ جمع کرنے کا ایک موقع ہوگی۔

رہنما "صحت مند ناکامی" اور نفسیاتی تحفظ کا ماحول بنا سکتے ہیں۔ یہ ایک ایسی جگہ ہے جو ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے پر طنز کرنے اور تنقید کرنے کے بجائے بحث اور سیکھنے کے لیے غلطیوں کو پیش کرنے کی اجازت دیتی ہے اور ان کی حوصلہ افزائی کرتی ہے۔

غلطیوں اور ناکامیوں، سیکھے گئے اسباق، اور ہر واقعے سے نکلنے والے بہتر حل کے بارے میں ہم جتنی زیادہ بات چیت کرتے ہیں، ہماری کمپنی کا کلچر اتنا ہی محفوظ اور زیادہ لچکدار ہوتا جاتا ہے، جو نہ صرف Gen Z کو بلکہ تمام ملازمین کو فائدہ پہنچاتا اور حوصلہ افزائی کرتا ہے۔

ناکامی کی سائنس کو سمجھنا بھی ضروری ہے، نفسیاتی تحقیق سے لے کر کاروباری اداروں اور افراد کے عملی اسباق تک۔ ناکامی کے بارے میں ہر نسل کا نقطہ نظر مختلف ہو سکتا ہے، لہذا نقطہ نظر کو عام کرنے سے گریز کریں۔

ہر رہنما کو ملازمین کے ساتھ سننے اور بات کرنے کے لیے بھی وقت نکالنا چاہیے، ناکامی کے اپنے تجربات کا اشتراک کرنا چاہیے۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، دوسروں کا خیال ہے کہ ان کے رہنما "جادوئی" افراد ہیں جو کبھی غلطیاں نہیں کرتے، اور غلط ہونے کا دباؤ بڑھتا ہے۔

Một số người cho rằng lãnh đạo của họ là những cá nhân — کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ ان کے رہنما "جادوئی" افراد ہیں جو کبھی غلطیاں نہیں کرتے، اور غلط ہونے کے لیے ان پر دباؤ بڑھتا جا رہا ہے - تصویر: ڈیزاسٹر سے بچنے کے ماہرین

ناکامی سے واپس اچھالنا سیکھیں۔

نوجوانوں کے لیے، یہ سمجھنا ضروری ہے کہ ناکامی پیشہ ورانہ طور پر بڑھنے اور ترقی کرنے کا ایک فطری حصہ ہے۔ یہاں تک کہ اگر ہم ناکام نہیں ہوتے ہیں، تو یہ امکان ہے کہ ہم بہتر طور پر بڑھ نہیں رہے یا سیکھ رہے ہیں۔

ہمیں ہر ناکامی کے تجربے سے فائدہ اٹھانا سیکھنا چاہیے اور درد میں ڈوب جانے اور ہار ماننے کے بجائے خود کو سیکھنا اور بہتر بنانا چاہیے۔ کامیابی سے ناکام ہونے کا یہی طریقہ ہے۔

مینیجرز اور ساتھیوں کی تعمیری تنقید اور آراء کو قبول کرنا سیکھنا، نیز بہتری کے لیے تجاویز، ترقی کے عمل کا ایک عام حصہ ہے، اور یہ کہ کمپنیاں اپنے ملازمین کی طویل مدتی ترقی میں کس طرح معاونت کرتی ہیں۔

جب بات ناکامی کی ہو تو ذاتی تجربہ اہم ہوتا ہے۔ بہت سے لوگ نئی چیزوں کو آزمانے سے ڈرتے ہیں، کیونکہ وہ خود غلطیاں کرنے سے ڈرتے ہیں۔ تاہم، دوسرے لوگوں کی غلطیوں سے سیکھنے کے علاوہ، خود کرنا اور ناکام ہونا ہر فرد کو اس سے نمٹنے کا راستہ تلاش کرنے، مسئلے کو زیادہ گہرائی سے سمجھنے اور بالآخر ایک بہتر حل تلاش کرنے پر مجبور کردے گا۔

اس کے علاوہ، ذہنی لچک پیدا کریں، جو دماغ کی سیکھنے اور اپنانے کی صلاحیت ہے، جو چیلنجوں اور دباؤ جیسے ناکامی کے جواب میں فعال ہوتی ہے۔

درحقیقت، ناکامی سیکھنے کے لیے ضروری نیورو کیمیکل حالت پیدا کرتی ہے۔ جب آپ ناکام ہو جاتے ہیں تو آپ مثبت عادات پیدا کرنے کے لیے اپنی سوچ کو فعال طور پر بحال کر سکتے ہیں۔

تاہم، نیورو کیمیکل جو نیوروپلاسٹیٹی کو فروغ دیتے ہیں وہ پریشانی، مایوسی، اور حوصلہ افزائی کے نقصان کا سبب بھی بن سکتے ہیں۔

آپ کو اپنی حدود کو سمجھنے، اپنی موجودہ صلاحیتوں کا اندازہ لگانے اور ناکامی کی وجہ سے پیدا ہونے والے منفی جذبات پر قابو پانے کے طریقے تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔ صبر کرنے کے ساتھ ساتھ، آپ کو تحمل کا مظاہرہ کرنا چاہیے اور اپنے آپ کو معاف کرنا سیکھنا چاہیے چاہے آپ کے آس پاس کوئی آپ کو نہ سمجھے۔

ناکامی بہت بڑا خوف ہے۔

فوربس میگزین کے مطابق ناکامی کو بھی ان منفی واقعات میں شمار کیا جاتا ہے جن کا سامنا کسی کو بھی ہو سکتا ہے۔ اس کے سب سے اوپر، ناکامی کا تصور دماغی صحت کی خرابیوں کی کئی اقسام کو متاثر کر سکتا ہے۔

تقریباً تین چوتھائی مینیجرز کو جنرل زیڈ ورکرز کے ساتھ کام کرنا دوسری نسلوں کے مقابلے میں زیادہ مشکل لگتا ہے۔ جنرل زیڈ کے 10 میں سے تقریباً تین ملازمین کا کہنا ہے کہ وہ اپنے مالکان کی وجہ سے ذہنی صحت کے مسائل سے نبردآزما ہیں۔

زیادہ تر نئے ملازمین غلطیاں کرنے سے ڈرتے ہیں، خاص طور پر COVID-19 کی وجہ سے آن لائن ماحول سے ذاتی طور پر دفتری ماحول میں جانے، پرانی نسلوں کے ساتھ بات چیت کرنے اور بہت زیادہ تعصب کا سامنا کرنے کے بعد۔

ماخذ