اسٹارٹ اپس کے لیے دوبارہ رفتار حاصل کرنا

ترقی کے سفر میں بھاپ ختم ہونا معمول کی بات ہے، لیکن بانی کس طرح رد عمل ظاہر کرتا ہے اور اسٹارٹ اپ کو ترقی کی رفتار پر واپس لاتا ہے وہی فرق پڑتا ہے۔

ترقی کے سفر میں بھاپ ختم ہونا معمول کی بات ہے، لیکن بانی کس طرح رد عمل ظاہر کرتا ہے اور اسٹارٹ اپ کو ترقی کی رفتار پر واپس لاتا ہے وہی فرق پڑتا ہے۔

مارکیٹ میں مسلسل تبدیلی کے ساتھ، اسٹارٹ اپس کے لیے ٹریک سے ہٹ جانا یا رفتار کھو دینا بالکل معمول کی بات ہے۔

مزید خاص طور پر، سٹارٹ اپ کئی اشارے کے ذریعے رفتار میں کمی دیکھنا شروع کر دیتے ہیں، جیسے کہ نئے صارفین کی تعداد میں کمی اور آمدنی میں اضافہ؛ پلیٹ فارم چھوڑنے اور پروڈکٹ یا سروس استعمال نہ کرنے والے صارفین کی شرح میں اضافہ؛ سرمایہ کاروں کی طرف سے سرمایہ کاری کو مسلسل مسترد کرنا، جس سے متوقع فنڈنگ ​​راؤنڈ حاصل کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ اور ٹیم کا مورال گرتا ہے...

جب کوئی سٹارٹ اپ خود کو اس صورتحال میں پاتا ہے، تو ویتنام میں جینیشیا وینچر انویسٹمنٹ فنڈ کی کنٹری ڈائریکٹر محترمہ ہوانگ تھی کم ڈنگ کا خیال ہے کہ ایک بانی کو سب سے پہلے جو اہم کام کرنے کی ضرورت ہے وہ ہے اپنے وژن اور ترقیاتی اہداف کے ساتھ گہرائی سے دوبارہ جڑنا۔ اس کے بعد، بانی کو فوری طور پر جائزہ لینے، تجزیہ کرنے اور اس دھچکے کی اہم وجوہات کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے۔

اگلا، سٹارٹ اپس کو ایڈجسٹ کرنے اور رفتار کو دوبارہ حاصل کرنے کے لیے بہتری کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر، منصوبے کو نافذ کرنے کے 3-6 ماہ کے بعد، ترقی کی رفتار واپس نہیں آتی ہے، تو سٹارٹ اپ کو مثبت ترقی کی رفتار پیدا کرنے کے لیے مزید سخت ری ڈائریکشن اقدامات پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، سٹارٹ اپ اپنی موجودہ پروڈکٹ پر نئی خصوصیات تیار کر سکتا ہے، یا اگر پروڈکٹ اب قابل عمل نہیں ہے، تو اسے زیادہ مناسب پروڈکٹ/سروس پر منتقل کرنے پر غور کرنا چاہیے۔

مختلف شعبوں میں متعدد سٹارٹ اپس کا مشاہدہ کرنے اور معاونت کرنے کے وسیع تجربے کے ساتھ ایک سٹارٹ اپ سرمایہ کار کے طور پر، محترمہ ڈنگ کا خیال ہے کہ ایک سٹارٹ اپ بھاپ سے باہر ہو جانا، 1-2 ماہ کے اندر ترقی کے اہداف کو پورا کرنے میں ناکام ہو جانا، یا مختصر مدت میں رفتار کھو دینا ضروری نہیں کہ کوئی سنگین مسئلہ ہو۔ تاہم، جو چیز واقعی اہم ہے وہ یہ ہے کہ اسٹارٹ اپ کے بانی اس رفتار کے نقصان پر کیا ردعمل ظاہر کرتے ہیں۔

"یہ کہا جا سکتا ہے کہ ایک اسٹارٹ اپ جو دوبارہ رفتار حاصل کر سکتا ہے اور جو کہ مسائل کی نشاندہی کرنے، تیزی سے بہتری کے منصوبے تیار کرنے، اور ضروری ایڈجسٹمنٹ کو فیصلہ کن طور پر نافذ کرنے میں بانی کی ایمانداری میں مضمر نہیں ہے۔ اس عمل کے لیے بانیوں اور ان کی ٹیم اور سرمایہ کاروں کے درمیان شفاف رابطے کی ضرورت ہے، تاکہ ہر کوئی مل کر کام کر سکے۔"

ماخذ: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html