وزیر اعظم لی من ہنگ کے دور کا پہلا مہینہ۔

معیشت سے "خون کے لوتھڑے" کو ہٹا دیں۔

21 اپریل کی سہ پہر کو، قومی اسمبلی میں، وزیر اعظم لی من ہنگ نے غیر متوقع طور پر تصدیق کی: "حکومت گھریلو کاروبار کے لیے ٹیکس کی حد کو یقینی طور پر بڑھا دے گی،" اور کہا کہ گھریلو کاروبار کے لیے ٹیکس سے مستثنیٰ محصول کی حد تقریباً 1 ارب VND تک بڑھائے جانے کی توقع ہے، موجودہ سال میں دوگنا۔

انہوں نے کہا، "مجھے یقین ہے کہ بروقت پالیسیوں کا نفاذ گھریلو کاروباروں اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں کے لیے کارگر ثابت ہو گا، ساتھ ہی گھریلو کاروباروں کو انٹرپرائزز میں تبدیل ہونے کی ترغیب دے گا۔"

اس وقت وہ دو ہفتے سے بھی کم عرصے کے لیے وزیر اعظم رہے تھے۔

جو چیز قابل ذکر ہے وہ صرف ٹیکس کی شرح ہی نہیں بلکہ پروسیسنگ کی رفتار بھی ہے۔ کئی ٹیکس قوانین کو شامل کرنے کے باوجود جن میں چار ماہ سے بھی کم عرصہ قبل قومی اسمبلی کی طرف سے ترمیم کی گئی تھی، حکومت نے فوری طور پر ان قوانین کو دوبارہ پیش کر دیا جو کاروبار کے لیے رکاوٹوں کا باعث تھے۔

قومی اسمبلی کے نمائندے Nguyen Van Than، جنہوں نے قومی اسمبلی میں ایک پرجوش تقریر کے ساتھ ٹیکس قوانین میں ترمیم کا "دروازہ کھولا"، نے اس کا اندازہ چھوٹے کاروباری شعبے کے لیے ایک انتہائی تیز اور عملی پالیسی ردعمل کے طور پر کیا۔ انہوں نے کہا کہ حکومت کا پالیسی ردعمل عوام کی مرضی کے مطابق ہے۔

کچھ دن پہلے، نئی حکومت نے ملک بھر میں طویل عرصے سے تعطل کا شکار منصوبوں کا بڑے پیمانے پر جائزہ بھی شروع کیا تھا - جو معیشت کے اثاثوں کی ایک بڑی رقم کو "منجمد" کر رہے ہیں۔

TT Le Minh Hung.jpg

وزیر اعظم لی من ہنگ نے 7 اپریل 2026 کی سہ پہر کو اپنا افتتاحی خطاب کیا۔

قومی اسمبلی میں پیش کی گئی حکومتی رپورٹ کے مطابق، ملک میں اس وقت تقریباً 5.9 ملین بلین VND کے کل سرمائے کے ساتھ 2,200 سے زیادہ رکے ہوئے منصوبے ہیں، جو تقریباً 235 بلین امریکی ڈالر کے برابر ہے، اور تقریباً 347,000 ہیکٹر اراضی جو "منجمد" ہے۔

پروسیسنگ کی رفتار، ایک بار پھر، "راکٹ" کی طرح تھی۔ صرف 10 دنوں میں، پہلی حکومتی جائزہ میٹنگ سے لے کر پولٹ بیورو کے اختتام اور قومی اسمبلی کی قرارداد تک، بقایا منصوبوں کو حل کرنے کے لیے ایک طریقہ کار قائم کیا گیا۔

ملاقاتوں میں، وزیر اعظم نے بار بار "ترقی کے لیے وسائل کو کھولنے" کی ضرورت پر زور دیا، بیوروکریسی اور ذمہ داری کے خوف کی وجہ سے اثاثوں کو بیکار رہنے سے روکا۔

اس بار، نقطہ نظر بھی پہلے سے کافی مختلف ہے: غلط کاموں کو قانونی شکل دینے کے بجائے، یہ کئی سالوں تک "منجمد" رہنے کے بجائے، اس منصوبے کو آگے بڑھانے کے لیے احتسابی اقدامات اور حل دونوں کی اجازت دیتا ہے۔

یہ دو کہانیاں—ایک میں لاکھوں چھوٹے کاروبار شامل ہیں، دوسرے سیکڑوں اربوں ڈالر کے اثاثے پراجیکٹس میں بندھے ہوئے ہیں—جزوی طور پر وزیر اعظم لی من ہنگ کے تحت ابھرنے والے طرز حکمرانی کی عکاسی کرتے ہیں: عجلت، متعدد ڈیڈ لائنز، اور، سب سے اہم، معیشت کو بیوروکریٹک طریقہ کار میں طویل انتظار کرنے کی اجازت دینے سے گریزاں۔

بہت سی ڈیڈ لائنوں والی حکومت

اقتدار سنبھالنے کے بعد پہلے مہینے پر نظر ڈالیں تو شاید مسٹر ہنگ کا سب سے قابل ذکر پہلو ان کے دوہرے ہندسے کی ترقی کے بارے میں اعلانات نہیں تھے بلکہ نظام کو تیز تر بنانے کے لیے ان کی کوششیں تھیں۔

ایک ملاقات کے دوران، انہوں نے کہا: "ادارے ایک سڑک کی طرح ہیں، جو ویتنام کی معیشت کو ترقی دینے کے لیے ایک واضح راستہ بناتے ہیں۔"

یہ بیان جزوی طور پر نئی حکومت کے تحت بننے والے گورننگ فلسفے کی عکاسی کرتا ہے۔ اگر "ادارہ جاتی راستہ" رکاوٹوں سے بھرا رہتا ہے، تو ترقی کا انجن کتنا ہی مضبوط کیوں نہ ہو، معیشت تیزی سے آگے بڑھنے کے لیے جدوجہد کرے گی۔

قریب سے دیکھنے سے پتہ چلتا ہے کہ نئی حکومت بیک وقت معیشت کی تین بڑی رکاوٹوں کو دور کر رہی ہے: ادارے، وسائل اور مارکیٹ۔

"بیوروکریسی کو برداشت کرنے" کی کاروباری صلاحیتوں پر چلنے والی معیشت کے سالوں کے بعد، دوہرے ہندسے کی ترقی کا دباؤ اب سسٹم کو اپنی آپریٹنگ تال کو تبدیل کرنے پر مجبور کر رہا ہے۔

تیز رفتار ترقی کا ہدف رکھنے والی معیشت برسوں تک بے کار بیٹھے کاغذی کارروائی کی رفتار سے کام جاری نہیں رکھ سکتی۔

گزشتہ برسوں کے دوران سب سے بڑی رکاوٹوں میں سے ایک پالیسیوں کی کمی نہیں ہے، بلکہ نظامی تاخیر ہے: قوانین حکمناموں کے منتظر ہیں، فرمان سرکلر کے منتظر ہیں، علاقے رہنمائی کے منتظر ہیں، اور کاروبار منظوری کے منتظر ہیں۔

لہٰذا، جب وزیر اعظم نے درخواست کی کہ "قوانین کے مسودے کے ساتھ رہنمائی کے حکمنامے اور سرکلر بھی ہونے چاہئیں"، تو یہ صرف ایک تکنیکی قانون سازی کی ضرورت نہیں تھی۔ یہ معیشت کے "ڈاؤن ٹائم" کو کم کرنے کا ایک طریقہ تھا۔

پہلے مہینے کے دوران وزیر اعظم لی من ہنگ کی زیادہ تر میٹنگوں میں ایک بار بار چلنے والی تھیم ڈیڈ لائن تھی۔ اس نے مستقل طور پر بتایا کہ کون سے کاموں کو ایک خاص تاریخ تک مکمل کرنے کی ضرورت ہے، کون سی وزارتیں ذمہ دار ہیں، اور اگر ان کو پورا نہ کیا گیا تو کیا نتائج برآمد ہوں گے۔

وزیر اعظم نے بار بار بہت مخصوص ڈیڈ لائن مقرر کی: کاروباری حالات کو کم کرنے کا منصوبہ 20 اپریل سے پہلے پیش کیا جانا چاہیے۔ عوامی سرمایہ کاری کا سرمایہ 10 مئی تک مختص کیا جانا چاہیے۔ تقسیم KPIs کا 15 مئی سے پہلے دستیاب ہونا ضروری ہے۔ اور مالیاتی منڈی، SCIC، اور کارپوریٹ بانڈز کے بہت سے بڑے منصوبے دوسری سہ ماہی میں مکمل ہونے چاہئیں۔

اس سے پتہ چلتا ہے کہ نئی حکومت اب نظام کی سست رفتار کو معمول کی حالت کے طور پر قبول کرنے کو تیار نظر نہیں آتی۔

جن لوگوں نے مسٹر لی من ہنگ کی کئی سالوں سے پیروی کی ہے وہ اکثر ان میں ایک مخصوص انداز دیکھتے ہیں: وہ مسائل کو واضح اور منطقی طور پر پیش کرتے ہیں، شاذ و نادر ہی جذباتی گفتگو کا استعمال کرتے ہیں، اور پالیسی کے نفاذ کی عملیتا پر خاص توجہ دیتے ہیں۔

یہاں تک کہ پراجیکٹ کی پیشرفت یا پسماندگی کے بارے میں کشیدہ ملاقاتوں کے دوران بھی، اس نے پرسکون اور روک ٹوک رویہ رکھا، پھر بھی کام کے لیے اس کے مطالبات کافی پر زور تھے۔

شاید یہی وجہ ہے کہ حال ہی میں اس کا انتظامی انداز کافی تکنیکی رہا ہے: چند نعرے، بہت سی ڈیڈ لائن، اور سسٹم کے آپریٹنگ میکانزم میں گہرا غوطہ لگانا۔

صرف اعداد کو دیکھیں تو پہلے مہینے میں اصلاحات کا پیمانہ درحقیقت کافی بڑا تھا۔ حکومت نے انتظامی طریقہ کار اور کاروباری حالات کو کاٹنے اور آسان بنانے کے بارے میں بیک وقت آٹھ قراردادیں جاری کیں۔

مجموعی طور پر، 164 قانونی دستاویزات میں ترمیم کی گئی، 890 کاروباری شرائط کو ختم کر دیا گیا، اور سیکڑوں طریقہ کار کو آسان بنایا گیا، جس کا مقصد تعمیل کے وقت اور اخراجات کو 50% سے زیادہ کم کرنا تھا۔

ایک حکومتی میٹنگ میں، وزیر اعظم نے اس بات پر زور دیا: "ہمیں صرف ایک طریقہ کار کو کاٹنے کی اجازت نہیں دینی چاہیے کہ دوسرے کو جنم دے،" واضح طور پر ایک نئی گورننگ ذہنیت کی عکاسی کرتا ہے: اصلاحات اب کاغذ پر کٹے ہوئے طریقہ کار کی تعداد کا اعلان کرنے پر نہیں رکتی، بلکہ نظام کو چلانے کے طریقے کو بنیادی طور پر تبدیل کرنا چاہیے۔

میکرو اکنامک استحکام ترقی کی بنیاد فراہم کرتا ہے۔

ماہر اقتصادیات Nguyen Dinh Cung نے تبصرہ کیا کہ نئی حکومت کی کارروائی کے ایک ماہ سے زیادہ کے بعد، "پیشہ ور افراد نے بہت سے نئے اور مختلف نکات دیکھے ہیں۔" ان کے مطابق، لائسنسوں، کاروباری حالات اور انتظامی طریقہ کار میں کمی "صحیح راستے پر ہے اور اس کے ابتدائی نتائج برآمد ہوئے ہیں۔"

تاہم، انہوں نے یہ بھی نوٹ کیا کہ قرارداد کا اجراء صرف پہلا قدم ہے۔ اتنا ہی اہم ہے کہ اس کے نفاذ کی باقاعدگی سے نگرانی، نگرانی اور جائزہ لینے کے لیے ایک سرشار محکمہ کا ہونا۔

مسٹر کنگ کے مطابق، ویتنام میں کاروباری ماحول کی اصلاحات میں گزشتہ برسوں میں سب سے بڑی رکاوٹ اکثر پالیسی میں نہیں بلکہ عمل درآمد میں رہی ہے۔

خاص طور پر، ایسا نہیں لگتا کہ نئی حکومت ترقی کے لیے حوصلہ افزا طریقہ اختیار کر رہی ہے جس میں جارحانہ مالیاتی نرمی یا بڑے پیمانے پر امدادی پیکج شامل ہیں۔

یہ بالکل واضح طور پر وزیر اعظم لی من ہنگ کے ذاتی نقوش کی عکاسی کرتا ہے - ایک ایسا شخص جو فنانس اور بینکنگ کے شعبے سے نکلا اور میکرو اکنامک استحکام کے لیے اپنے سمجھدار اور محتاط انداز کے لیے جانا جاتا ہے۔

بہت سے حالیہ بیانات میں، انہوں نے بار بار اس بات پر زور دیا ہے: "میکرو اکنامک استحکام ترقی کی بنیاد ہے۔"

اسٹیٹ بینک آف ویتنام کے ساتھ ایک ملاقات کے دوران، اس نے بہت صاف گوئی سے یہ بھی کہا: "سونا ایک ایسا اثاثہ ہے جسے رکھنے کا لوگوں کا حق ہے، لیکن ریاست اس کی حوصلہ افزائی نہیں کرتی کیونکہ اس سے معیشت کے لیے اضافی قدر پیدا نہیں ہوتی۔"

وزارت خزانہ کے ساتھ اپنی ملاقات کے دوران، وزیر اعظم نے "انتظامی ذہنیت سے خدمت پر مبنی سوچ کی طرف منتقل ہونے کی ضرورت پر زور دیا، پیداوار، سرمایہ کاری اور کاروبار کو فروغ دینے کے لیے ماحول پیدا کرنا"۔

جہاں تک صنعت و تجارت کی وزارت کا تعلق ہے، انہوں نے درخواست کی کہ اس شعبے کو "دو ہندسوں کی ترقی میں حصہ ڈالنے کا کلیدی کام کرنا چاہیے،" اور اپنی ذمہ داری پر زور دیتے ہوئے "کسی بھی حالت میں بجلی یا ایندھن کی کمی نہ ہونے کو یقینی بنانا"۔

زراعت اور قدرتی وسائل کی وزارت سے اپنی ملاقات کے دوران انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ زراعت معیشت کی ریڑھ کی ہڈی ہے، میکرو اکنامک استحکام اور سماجی استحکام کی بنیاد ہے۔

یہ ہدایات اس بات کی نشاندہی کرتی ہیں کہ نئی حکومت پہلے کے مقابلے میں بالکل مختلف انداز میں ترقی کے قریب پہنچ رہی ہے: نہ صرف کریڈٹ بڑھانے یا زیادہ رقم لگانے سے، بلکہ معیشت کے بازاروں، وسائل اور فراہمی کے نظام کو زیادہ آسانی سے کام کرنے کی کوشش کر کے۔

شاید اسی لیے پہلے مہینے کی انتظامیہ کی توجہ نئے محرک پیکجوں پر نہیں تھی، بلکہ طریقہ کار کو ہموار کرنے، منصوبوں کو غیر مسدود کرنے، ڈیڈ لائن کو تیز کرنے، اور معیشت میں پھنسے ہوئے وسائل کو کھولنے پر مرکوز تھی۔

بلاشبہ، پوری مدت کی کامیابی کے بارے میں بات کرنے کے لیے ایک مہینہ بہت کم ہے۔

ویتنام میں اصلاحات کی تاریخ سے پتہ چلتا ہے کہ ذیلی لائسنس آج کاٹ سکتے ہیں لیکن کل ایک مختلف شکل میں واپس آ جائیں گے۔ سب سے مشکل نکتہ اکثر قراردادوں میں نہیں بلکہ نظام کے رویے، ذمہ داری کے خوف اور قوانین کے درمیان ہم آہنگی پیدا کرنے کی صلاحیت میں ہوتا ہے۔

درحقیقت، انتظامیہ کی اس تیز رفتاری کے پیچھے مرکزی کمیٹی کی جانب سے اپریل 2026 کے اوائل میں جاری کردہ اختتامی 18-KL/TW میں نئے نمو کے اہداف کا بے پناہ دباؤ ہے۔

یہ دستاویز 2026-2030 کی مدت کے لیے کلیدی کاموں کی ایک سیریز کا خاکہ پیش کرتی ہے، جس میں 10% یا اس سے زیادہ کی اوسط GDP شرح نمو حاصل کرنا، ادارہ جاتی اصلاحات، ڈیجیٹل اقتصادی ترقی، اور پائیدار ترقی کو فروغ دینا شامل ہے۔

اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ سسٹم کے پاس اب اس سستی کے لیے زیادہ وقت نہیں ہے جو اس نے پہلے کیا تھا۔ اگر معیشت کاغذی کارروائی کی رفتار سے بیوروکریسی کی متعدد پرتوں کے انتظار میں چلتی رہے تو دوہرے ہندسے کی ترقی حاصل نہیں کی جا سکتی۔

نئی ضروریات کے تحت، پروسیسنگ کا وقت بعض اوقات سود کی شرحوں کی طرح اہم ہوتا ہے، ایک ایسا عنصر جسے طویل عرصے سے ترقی کا کلیدی محرک سمجھا جاتا ہے۔

اور شاید نئی حکومت جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہی ہے وہ نہ صرف نظام میں موجود رکاوٹوں کو دور کرنا ہے، بلکہ لوگوں میں کاروباری جذبے اور کئی سالوں کی احتیاط کے بعد مارکیٹ کے کام کرنے پر اعتماد کو بھی بحال کرنا ہے۔

ایسا لگتا ہے کہ وزیر اعظم لی من ہنگ کا اپنے پہلے مہینے میں سب سے اہم کارنامہ نئے نعروں میں نہیں تھا، لیکن ان کی کوششوں میں حکومتی اپریٹس کو تیزی سے چلانے، مارکیٹ کو زیادہ آسانی سے چلانے، اور وسائل جو برسوں سے پھنسے ہوئے تھے، دوبارہ منتقل ہونے لگتے ہیں۔

ماخذ: https://vietnamnet.vn/mot-thang-dau-tien-cua-thu-tuong-le-minh-hung-2513296.html