 |
ایم یو اب بھی بحران سے باہر نہیں ہے۔ |
جوز مورینہو کو پرانے ہونے پر تنقید کا نشانہ بنایا گیا۔ Ole Gunnar Solskjaer پر حکمت عملی کی کمی کا الزام لگایا گیا تھا۔ رالف رنگینک کے 4-2-2-2 "ہیرے" کی تشکیل کے تعارف کو کٹر کے طور پر دیکھا گیا۔ ایرک ٹین ہیگ کو بورنگ اور رونالڈو کے کھیل کو برباد کرنے کے لیے سمجھا جاتا تھا۔ اب، روبن اموریم کے 3-4-2-1 کے ساتھ، فارمیشن میں تبدیلی کے مطالبات ہیں۔
MU کا شیطانی چکر
ہر نیا مینیجر وہی پرانی شکایات لاتا ہے۔ مانچسٹر یونائیٹڈ کھلاڑی بدلتے ہیں، اپنے کھیلنے کا انداز بدلتے ہیں، لیکن اپنی قسمت کبھی نہیں بدلتے۔ یہ شیطانی چکر ظاہر کرتا ہے کہ اصل مسئلہ پچ پر نہیں ہے۔
مانچسٹر یونائیٹڈ کلب کی سطح پر اپنی حکمت عملی سے محروم ہو گیا۔ سر ایلکس فرگوسن کے جانے کے بعد، کوئی رہنما نظریہ باقی نہیں رہا۔ ہر مینیجر جو آیا وہ اپنے خیالات کی دنیا لے کر آیا۔
مورینہو عملیت پسندی لے کر آئے۔ Ole ذاتی الہام پر ترقی کی منازل طے کرتا ہے۔ رنگینک جرمن طرز کے دباؤ کو نافذ کرنا چاہتا تھا۔ ٹین ہیگ کو بال کنٹرول پر دوبارہ بنایا گیا۔ اموریم نے اسپورٹنگ کا تھری سینٹر بیک ماڈل متعارف کرایا۔ مینیجر کی ہر تبدیلی ایک بڑی تبدیلی تھی، لیکن ایک اوور ہال ایک پرانی اور خستہ حال بنیاد پر بنایا گیا تھا۔
کوئی بھی بڑا کلب زندہ نہیں رہ سکتا اگر وہ ہر دو سال بعد اپنے ڈی این اے کو مکمل طور پر تبدیل کر دے۔
 |
روبن اموریم پہنچ گئے، لیکن کلب نے ابھی شکل اختیار نہیں کی ہے۔ |
دوسری غلطی یہ تھی کہ MU نے کھلاڑیوں کو اپنے فلسفے سے آگے جانے دیا۔ انہوں نے طویل مدتی ماڈل پر نہیں بلکہ مارکیٹ کے مواقع اور برانڈ اپیل کی بنیاد پر کھلاڑی خریدے۔
جب ایک نیا مینیجر آتا ہے، تو نامناسب کھلاڑی باقی رہ جاتے ہیں کیونکہ ان کی منتقلی کی قیمت آف لوڈ کرنے کے لیے بہت زیادہ ہوتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، ڈریسنگ روم "حکمت عملی کی نسلوں" سے بھرا ہوا ہے۔ کچھ مورینہو کے لیے کھیلتے ہیں، کچھ ٹین ہیگ کے لیے سوٹ کرتے ہیں، اور دوسروں کو اموریم نے بھروسہ کیا ہے۔ ہر مینیجر کو ایک اسکواڈ کو اکٹھا کرنا ہوتا ہے جو اس کی خدمت کے لیے کبھی نہیں بنایا گیا تھا۔
اس لیے تمام خاکے بگڑے ہوئے ہیں۔
شور مچانے والی مشین
اگلا مسئلہ توقعات کا مسخ شدہ کلچر ہے۔ اولڈ ٹریفورڈ میں، نقصان صرف نقصان نہیں ہے۔ اس سے میڈیا بحران، کپتان کے بازو بند کی جانچ پڑتال، حکمت عملی پر مبنی بحثیں، اور مینیجر کی تبدیلی کے مطالبات شروع ہوتے ہیں۔ کھلاڑیوں کو اس ماحول میں تسلسل برقرار رکھنا بہت مشکل لگتا ہے۔
جب آپ پچ پر جاتے ہیں تو ایسا محسوس ہوتا ہے کہ ایک غلطی آپ کو ولن بنا سکتی ہے، آپ کبھی بھی پر اعتماد فٹ بال نہیں کھیلیں گے۔
یہ اب فٹ بال کلب نہیں رہا۔ یہ سکینڈل بنانے والی مشین ہے۔
شائقین اور میڈیا بھی اس شیطانی چکر کو برقرار رکھنے میں اپنا حصہ ڈالتے ہیں۔ جب بھی کوئی ناکامی ہوتی ہے، پہلا سوال ہمیشہ ہوتا ہے: "کیا انہوں نے ابھی تک فارمیشن کو تبدیل کیا ہے؟"
 |
MU کے برے دن ختم ہونے سے بہت دور ہیں۔ |
لیکن جب تنظیمی ڈھانچہ بدل جاتا ہے تو کہانی وہی رہتی ہے۔ بہت کم لوگ کلب کے آپریشنل ڈھانچے، اس کی اسکاؤٹنگ، اس کے نوجوانوں کی ترقی، یا اس کے لاکر روم کے انتظام پر سوال کرتے ہیں۔ یہ اس کے استحکام کی ریڑھ کی ہڈی ہیں۔
مانچسٹر یونائیٹڈ علامات کو ٹھیک کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ انہوں نے مینیجر، کھیلنے کا انداز، کپتان تبدیل کر دیا ہے۔ لیکن اصل وجہ باقی ہے۔
ان کلبوں کو دیکھتے ہوئے جنہوں نے دیرپا کامیابی حاصل کی ہے، مشترکہ دھاگہ کوئی خاص حکمت عملی کی تشکیل نہیں ہے۔ مشترکہ دھاگہ ایک مستقل فلسفہ ہے جو مینیجر سے آزادانہ طور پر موجود ہے۔ جب ایک نیا مینیجر آتا ہے، تو وہ بنیاد کو تباہ کیے بغیر تفصیلات میں ایڈجسٹمنٹ کرتے ہیں۔
مانچسٹر یونائیٹڈ میں اس کے برعکس ہے۔ ہر مینیجر جو آتا ہے انقلاب لاتا ہے۔ اور ہر انقلاب بربادی پر ختم ہوتا ہے۔
روبن امورم آخر کار چلے جائیں گے۔ شاید ایک سال میں، شاید دو میں۔ پھر ایم یو نئے نام سے خدمات حاصل کرے گا، نیا نظام لائے گا۔ پھر لوگ دوبارہ صبر کی دعوت دیں گے۔ اور پھر سب کچھ دوبارہ ٹوٹ جائے گا۔
مانچسٹر یونائیٹڈ کا اصل مسئلہ یہ نہیں ہے کہ وہ 3-4-2-1 یا 4-3-3 فارمیشن چاہتے ہیں۔ مسئلہ یہ ہے کہ انہوں نے کبھی بھی بنیادی سوال کا جواب نہیں دیا: وہ دس سالوں میں کس قسم کی ٹیم بننا چاہتے ہیں؟
جب تک وہ جواب نہیں مل جاتا، تمام خاکے صرف وائٹ بورڈ پر بنائے گئے ڈرائنگ ہیں۔ اور ہر کوچ اس بنیاد پر محض ایک عارضی پیچ ورک ہے جس میں کافی عرصے سے دراڑ پڑی ہوئی ہے۔
ماخذ: https://znews.vn/mu-sai-qua-nheu-post1615773.html
تبصرہ (0)