Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

'اگر سب ذمہ داری لینے سے ڈرتے ہیں تو کون کرے گا؟'

Báo Đắk NôngBáo Đắk Nông13/04/2023


صوبائی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری اور صوبہ ڈاک نونگ کے قومی اسمبلی کے وفد کے سربراہ کامریڈ نگو تھانہ ڈان نے ویتنام ویکلی کے ساتھ صوبائی مسابقتی انڈیکس (PCI) 2022 میں ڈاک نونگ کے ریکارڈ توڑ اضافے کے بارے میں بات کی۔

"میں بہت خوش ہوں، لیکن بہت پریشان بھی ہوں۔"

وی سی سی آئی کی رپورٹ میں صوبہ ڈاک نونگ چند سال قبل پی سی آئی کی درجہ بندی کے نچلے حصے سے درجنوں مقامات کی چھلانگ لگا کر 63 صوبوں میں سے 38ویں نمبر پر آ گیا ہے۔ آپ اس کے بارے میں کیسا محسوس کرتے ہیں؟

میں بہت خوش ہوں لیکن بہت پریشان بھی ہوں۔ بعض صوبوں کو نچلے درجے سے اعلیٰ کی طرف جاتے دیکھ کر ہم پر دباؤ پڑتا ہے، کیونکہ اگر دوسرے صوبے اس طرح کی چھلانگ لگا سکتے ہیں تو ہم ایسا کیسے کر پائیں گے؟ مزید یہ کہ یہ بہت اہم ہے کہ ہم کم از کم اس سال کی پوزیشن کو برقرار رکھیں۔ PCI کاروبار کے لحاظ سے صوبے کی حکمرانی کا ایک پیمانہ ہے۔

واضح طور پر پیچھے مڑ کر دیکھا جائے تو ہم دیکھتے ہیں کہ صوبے کی بعض ایجنسیوں اور علاقوں میں انتظامیہ زندگی کے تقاضوں کے مطابق فیصلہ کن اور پرعزم نہیں رہی۔ بعض عہدیداروں نے اپنے فرائض اور ذمہ داریاں صحیح طریقے سے ادا نہیں کیں۔

مزید برآں، طریقہ کار اور کاغذی کارروائی کو آسان بنانے کا عمل بوجھل اور اوورلیپنگ رہتا ہے۔ شہریوں اور کاروباری اداروں کے لیے بہت سی مشکلات اور رکاوٹیں ابھی بھی باقی ہیں۔ ان حدود کو فیصلہ کن، جامع اور مؤثر طریقے سے جلد از جلد حل کرنے کی ضرورت ہے۔

thanh-danh-1619.jpg
کامریڈ Ngo Thanh Danh، صوبائی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری اور صوبہ ڈاک نونگ کے قومی اسمبلی کے وفد کے سربراہ۔

عام طور پر، صوبائی حکام کاروباری اداروں کو درپیش مشکلات کو کیسے سمجھتے ہیں؟

12ویں صوبائی پارٹی کانگریس کے فوراً بعد، ہم نے تمام شعبوں اور شعبوں میں ایسے پروگرام تیار کیے جو بہت مخصوص، متعلقہ، اور درست تھے۔ سرمایہ کاری، پیداوار اور کاروباری ماحول کو بہتر بنانے کے مطالبات بھی شامل ہیں۔

صوبائی عوامی کمیٹی اور محکمہ منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری ان کی آواز کو براہ راست سننے اور ان کی مشکلات اور رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے کے لیے ماہانہ اور ہفتہ وار "کافی ود انٹرپرینیورز" میٹنگز کا اہتمام کرتے ہیں۔ صوبائی اور محکمانہ رہنما سنتے ہیں اور ان کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں تاکہ معلوم ہو سکے کہ کن رکاوٹوں کو فوری طور پر دور کیا جا سکتا ہے... یقیناً، پی سی آئی کی درجہ بندی کو بہتر بنانے میں مدد کے لیے بہت سی دوسری کوششوں کی ضرورت ہے۔

آپ کے دور میں، کیا آپ نے دیکھا کہ قانون میں اب بھی بہت سی اوورلیپس اور رکاوٹیں ہیں جنہیں مقامی حکام حل نہیں کر سکتے، جس سے کاروبار کے لیے یہ بہت مشکل ہو گیا ہے؟

سرکلرز، حکمناموں اور قوانین میں اب بھی کچھ اوورلیپس اور تضادات ہیں، جو انتظامی ایجنسیوں اور کاروبار دونوں کے لیے بہت مشکل بنا رہے ہیں۔ لہذا، حقیقت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے، کیونکہ بالآخر، کچھ بھی کامل نہیں ہے.

ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) اس بات پر زور دیتا ہے کہ اصلاحات کی گنجائش اب مقامی سطح پر ہے۔ اس تجویز پر آپ کے کیا خیالات ہیں؟

یہ اندازہ درست ہے۔ مقامی رہنماؤں کو خود فعال، تخلیقی، اور مقامی حالات کے بارے میں علم ہونا چاہیے۔ مسائل کو حل کرنے کے لیے انہیں کاروبار کو درپیش مشکلات کا اشتراک کرنے کے قابل بھی ہونا چاہیے۔ مقامی مسائل کو مقامی حکام کو حل کرنا چاہیے۔ وہ دوسروں سے ان کے لیے ایسا کرنے کی توقع کیسے کر سکتے ہیں؟

تاہم، مقامی حکام کو جگہ، قانونی فریم ورک، اور مرکزی وزارتوں اور ایجنسیوں کی مدد کی بھی ضرورت ہے۔

"اگر سب ذمہ داری سے ڈرتے ہیں تو کام کون کرے گا؟"

بہت سے مقامی اہلکار اس وقت کاروبار کے لیے مشکلات کو حل کرنے کے لیے اپنے خدشات اور اپنی ذمہ داری کے احساس کا اظہار کر رہے ہیں، لیکن وہ ایسی غلطیاں کرنے سے بھی ڈرتے ہیں جو بہت خطرناک ہو سکتی ہیں۔ ڈاک نونگ میں کیا حال ہے جناب؟

یہ سچ ہے کہ کچھ عہدیداروں کو خدشات ہیں۔ ہم عملی تقاضوں اور قانونی ضوابط پر عمل کرتے ہوئے زیادہ محتاط ہو رہے ہیں، چیزوں کو آہستہ اور یقینی طور پر لے رہے ہیں تاکہ ہم بالآخر رکاوٹوں اور مشکلات کو حل کر سکیں۔ کیونکہ اگر ہم غریب صوبے میں کام نہیں کریں گے تو ہم غریب ہی ہوں گے!

اصلاحات میں ہمیشہ تنازعات شامل ہوتے ہیں۔ تم نے اسے کیسے ہینڈل کیا؟

حقیقت میں، بہت سے تنازعات اور رکاوٹیں ہیں جن پر قابو پانے کی ضرورت ہے. میٹنگوں اور کانفرنسوں کے دوران، ہم ہمیشہ عملے کو بتاتے ہیں کہ انہیں یقین رکھنے کی ضرورت ہے، کہ قانون کے مطابق اور عام بھلائی کے لیے کام کرنا ٹھیک ہے۔ لیکن عملہ مسلسل ڈسپلن کی وجہ سے تذبذب کا شکار ہے۔ تاہم، وہ اب بھی وہی کرتے ہیں جسے وہ درست سمجھتے ہیں۔ رہنمائی اور ہدایت کے بعد بہت سے دیرینہ مسائل حل ہو گئے ہیں۔

ڈاک نونگ صوبائی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری: اصلاحات کو تیز کریں اور سرمایہ کاروں کے استقبال کے لیے دروازے وسیع کریں۔

صوبائی رہنما کے طور پر اپنے کردار میں، انہوں نے افسران اور سرکاری ملازمین کو کیا مشورہ دیا کہ وہ اس طریقے سے اپنا کام سنبھال سکیں؟

ہم ہمیشہ اپنے ساتھیوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ جو لوگ جان بوجھ کر ذاتی فائدے کے لیے غلط کام کرتے ہیں وہ ناقابل قبول ہیں، لیکن جو لوگ عام بھلائی کے لیے کام کرتے ہیں ان کی حمایت کی جاتی ہے۔ اگر وہ ذمہ داری سے ڈرتے تو کون کرے گا؟ اگر وہ ذمہ داری سے ڈرتے تو ڈاک نونگ کی درجہ بندی میں یہ بہتری نہیں ہوتی۔ قیادت کی طرف سے بہت زیادہ تعاون، باہمی تعاون، حوصلہ افزائی اور عزم کی ضرورت ہے۔ تنظیم کے سربراہ کو ٹیم کے کام کرنے کے لیے تمام ضروری حالات پیدا کرنا ہوں گے۔

ہم "بزنس مینز کافی میٹنگز" کا اہتمام کرتے ہیں، یہ کام محکمہ منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کے ڈائریکٹر اور چند دیگر محکموں کو سونپتے ہیں۔ کھلے پن اور کاروبار کو سننا ضروری ہے کیونکہ ان کے بغیر (یہاں تک کہ تاجروں کی کافی میٹنگوں کے ساتھ)، ان کی آواز ہمیشہ رہنماؤں تک نہیں پہنچ سکتی ہے۔

dak-nong-1620.jpg
صوبہ ڈاک نونگ میں ونڈ پاور پروجیکٹ۔ تصویر: VOV

ہم محکموں اور کاروباری اداروں کے سربراہوں کے ساتھ بھی بیٹھ گئے… ہمارا خیال ہے کہ اگر کچھ کیا جا سکتا ہے تو کیا جا سکتا ہے، اور اگر یہ نہیں کیا جا سکتا تو یہ نہیں ہو سکتا۔ اگر کچھ نہیں کیا جا سکتا، تو ہمیں یہ کہنا چاہیے کہ ہمیں کچھ اور کرنے کی ضرورت ہے جو زیادہ موزوں اور مؤثر ہو۔ مثال کے طور پر، زراعت میں، اگر کاروبار کے پاس زرعی شعبے میں علم، سمجھ اور وسائل کی کمی ہے، تو وہ زراعت میں مؤثر طریقے سے کیسے سرمایہ کاری کر سکتے ہیں؟ ہمیں زیادہ موثر کاروبار کے لیے وسائل اور جگہ مختص کرنے کی ضرورت ہے۔ سب کچھ شروع سے صاف اور شفاف ہونا ہر ایک کے لیے آسان بناتا ہے۔

"دوسروں کے مقابلے میں بعد میں قائم ہونے کے بعد، ڈاک نونگ کو ہمیشہ کوشش کرنی پڑتی ہے۔"

حکومت کاروباری اداروں کے لیے مشکلات کو یقینی طور پر حل کرنے کے لیے مقامی حکام سے ٹاسک فورس قائم کرنے کی ضرورت پر غور کر رہی ہے۔ کیا آپ کو لگتا ہے کہ یہ ماڈل کارآمد ہوگا؟

ہاں، بالکل۔ ہمارا صوبہ یہی کرتا رہا ہے۔ ہم نے مشکلات کو حل کرنے یا بقایا مسائل پر حتمی فیصلے کرنے کے لیے ورکنگ گروپس قائم کیے ہیں۔ مثال کے طور پر، ہم نے TH گروپ کے ساتھ ان کے لیے مخصوص رکاوٹوں کو حل کرنے کے لیے کام کیا ہے۔ کمپنی کے ایسے منصوبے تعطل کا شکار ہیں جو دہائیوں سے نامکمل ہیں۔ انہوں نے زمین حاصل کر لی لیکن کام نہیں کیا۔ میں نے ان سے کہا کہ اسے صوبے کو واپس کر دیں۔ وقت کی ایک حد ہونی چاہیے، ہم اسے غیر معینہ مدت تک نہیں رکھ سکتے ورنہ یہ صوبے کی ترقی میں رکاوٹ بنے گی۔

آگے بڑھتے ہوئے، ڈاک نونگ صوبہ اپنی درجہ بندی کو بہتر بنانے کے لیے کن اصلاحات پر توجہ دے گا؟

ہم مسلسل انتظامی اصلاحات پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، شہریوں اور کاروباری اداروں کو درپیش مشکلات کو دور کرنے، خاص طور پر زمینی شعبے میں۔ ہم کم سے کم وقت میں درخواستوں پر کارروائی کرنے کے لیے پرعزم ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ تمام تقاضے پورے ہوں، یا اگر ممکن ہو تو اس سے بھی تیز۔ ہم سازگار حالات پیدا کر رہے ہیں اور شہریوں اور کاروبار کے لیے اخراجات اور وقت سے متعلق رکاوٹوں کو دور کر رہے ہیں۔

حالیہ برسوں میں، ڈاک نونگ نے اپنے سرمایہ کاری کے ماحول میں بہتری اور کاروباری دوستانہ انداز میں نمایاں طور پر ترقی کی ہے۔ ہم نے سرمایہ کاری کے منصوبوں اور بڑے اداروں کا خیرمقدم کیا ہے۔ ہم ہائی ٹیک زراعت پر توجہ دے رہے ہیں۔ ٹی ایچ گروپ اس وقت بڑے پیمانے پر زرعی منصوبوں میں سرمایہ کاری کرنے پر غور کر رہا ہے۔

صوبائی اور مقامی حکومتوں کو ہمیشہ کھلا اور شفاف ہونا چاہیے تاکہ ریاست، کاروبار اور عوام سبھی ترقی کی کامیابیوں سے مستفید ہوں۔ یہ ناقابل قبول ہے اگر تین میں سے صرف ایک فائدہ ہو۔

کیا ڈاک نونگ کا مقصد آئندہ PCI رینکنگ میں نمایاں بہتری لانا ہے؟

ہم بڑی کوششیں کر رہے ہیں اور ہمیں بہت امیدیں ہیں، لیکن یہ واقعی مشکل ہے کیونکہ یہ بہت سے عوامل پر منحصر ہے جیسے کہ جغرافیائی محل وقوع اور نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے پر۔ کاروباری اداروں کو کام کے لیے ہو چی منہ شہر سے ڈاک نونگ تک سینکڑوں کلومیٹر کا سفر کرنا پڑتا ہے، جبکہ سڑکیں اب بھی بہت خستہ ہیں، جس کے نتیجے میں نقل و حمل کے اخراجات زیادہ ہیں۔

جہاں تک صوبائی رہنماؤں کا تعلق ہے، ہم ہمیشہ کھلے، دوستانہ اور قبول کرنے والے ہیں۔ ہم جانتے ہیں کہ ہم غریب ہیں اور دوسروں کے مقابلے میں بعد میں پیدا ہوئے ہیں، اس لیے ہمیں ہمیشہ کوشش اور کوشش کرنی ہوگی۔

"

ایک قابل ذکر پروموشن

وی سی سی آئی کی پی سی آئی رینکنگ میں ڈاک نونگ کا مجموعی پی سی آئی انڈیکس 64.87 پوائنٹس تک پہنچ گیا، جو 63 صوبوں اور شہروں میں سے 38 ویں نمبر پر ہے، جو اب تک کی سب سے زیادہ ہے۔ اس سال، ڈاک نونگ کے پی سی آئی انڈیکس میں 2021 کی درجہ بندی میں 52 ویں مقام سے 14 پوزیشنز کا اضافہ ہوا۔

ان میں، کئی اشاریوں کو اعلیٰ درجہ دیا گیا، جیسے: وقت کی لاگت (6ویں نمبر پر)، شفافیت (17ویں نمبر پر)، صوبائی حکومت کی حرکیات (23ویں نمبر پر)، غیر رسمی اخراجات (26ویں نمبر پر) وغیرہ۔

"

ایلومینیم سے بہت زیادہ منافع ہوتا ہے۔

باکسائٹ-ایلومینیم-میٹالرجیکل صنعتی کمپلیکس کے آپریشن کے بارے میں: آج تک، 1,605 کلومیٹر 2 سے زیادہ کے رقبے پر محیط کل 9 باکسائٹ کان کنی والے علاقوں کی نشاندہی کی گئی ہے۔ جون 2020 تک، استحصال شدہ رقبہ 234 ہیکٹر سے زیادہ پر محیط تھا۔ نکالے گئے خام دھات کی کل پیداوار تقریباً 13.78 ملین ٹن تھی۔

ایلومینیم کی مصنوعات اس وقت دھاتی مینوفیکچرنگ انڈسٹری میں نمایاں طور پر حصہ ڈال رہی ہیں، جب سے Nhan Co Aluminium Plant کا منصوبہ شروع ہوا تو 2017 سے پیداواری حجم میں تیزی سے اضافہ ہوا۔ 2018 میں، ایلومینیم کی پیداوار 650,000 ٹن تک پہنچ گئی، اور 2020 تک یہ 715,268 ٹن تک پہنچ گئی، جس سے اس کی ڈیزائن کردہ صلاحیت کا 110% حاصل ہوا۔

آج تک، Nhan Co ایلومینیم پلانٹ نے نہ صرف ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کی ہے بلکہ اس نے تکنیکی بہتری کے حل، معقول پیداوار لائنوں، اور پیداواری پیداوار میں اضافہ پر بھی فعال طور پر تحقیق کی ہے۔ اس کی ایلومینیم مصنوعات بنیادی طور پر جاپان، جنوبی کوریا، متحدہ عرب امارات اور سوئٹزرلینڈ کو برآمد کی جاتی ہیں۔

کئی سولر اور ونڈ پاور پراجیکٹس کو پالیسیوں کی کمی کی وجہ سے مشکلات کا سامنا ہے۔

ڈاک نونگ کو قابل تجدید توانائی جیسے ہوا اور شمسی توانائی کی ترقی کو فروغ دینے کی بڑی صلاحیت اور فوائد بھی سمجھا جاتا ہے۔ حکومت کی قابل تجدید توانائی میں سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کی پالیسی کی بدولت بجلی کی کل پیداواری صلاحیت میں تیزی سے اضافہ ہو رہا ہے۔

آج تک، 377.412 MWp کی کل صلاحیت کے ساتھ 1,632 چھتوں پر شمسی توانائی کے نظام موجود ہیں۔ اور 2 گرڈ سے منسلک سولر پاور پلانٹس جن کی کل صلاحیت 106.4 میگاواٹ ہے۔ وزیراعظم کی جانب سے نیشنل پاور ڈویلپمنٹ پلان VII میں ونڈ پاور کے چھ منصوبے شامل کیے گئے ہیں۔ ان میں سے 1 منصوبہ مکمل ہو چکا ہے اور کمرشل بجلی پیدا کر رہا ہے (ڈاک ہوا ونڈ پاور پلانٹ، 50 میگاواٹ)؛ 1 منصوبہ مکمل ہو چکا ہے لیکن ابھی تک بجلی پیدا نہیں کر رہا ہے (نام بن 1 ونڈ پاور پلانٹ – 30 میگاواٹ)؛ 3 منصوبے زیر تعمیر ہیں (ڈاک این ڈرنگ 1، ڈاک این ڈرنگ 2، ڈاک این ڈرنگ 3)؛ اور 1 پروجیکٹ سرمایہ کاری اور تعمیراتی طریقہ کار سے گزر رہا ہے (ایشیا ڈاک سونگ 1 ونڈ پاور پروجیکٹ)۔

آج ڈاک نونگ میں قابل تجدید توانائی کی ترقی میں سب سے بڑی رکاوٹ متعلقہ میکانزم اور پالیسیوں کا فقدان ہے۔ یہ تجویز ہے کہ مرکزی وزارتیں اور ایجنسیاں پاور ڈیولپمنٹ پلان VIII میں مقامی توانائی کے ذرائع کی منصوبہ بندی اور ترقی پر توجہ دیں اور اس کی تکمیل کریں، تاکہ کاروبار قابل تجدید توانائی فراہم کرنے، باکسائٹ کان کنی کے منصوبوں، ایلومینیم الیکٹرولیسس پلانٹس، اور مرکزی حکومت کی ہدایت کے مطابق ایلومینیم کی صنعت کی ترقی میں سرمایہ کاری کر سکیں۔

اس کے علاوہ، ہوا سے بجلی کے منصوبوں کے لیے مشکلات پر غور کریں اور ان کو حل کریں جو جاری ہیں یا مکمل ہو چکے ہیں لیکن ابھی تک کمرشل آپریشن شروع نہیں ہوئے ہیں۔ منصوبہ بند شمسی توانائی کے منصوبوں کے لیے سرمایہ کاروں کے انتخاب کے لیے فوری طور پر رہنمائی اور طریقہ کار فراہم کرنا؛ اور ڈاک نونگ ایلومینیم الیکٹرولیسس پلانٹ پروجیکٹ کے لیے مشکلات کو حل کرنا جاری رکھیں۔



ماخذ

تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی زمرے میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ

Happy Vietnam
بچپن

بچپن

نئے دیہی علاقے

نئے دیہی علاقے

میلے میں شرکت کرتے ہوئے ما کاننگ کے لوگوں کی خوش کن مسکراہٹیں۔

میلے میں شرکت کرتے ہوئے ما کاننگ کے لوگوں کی خوش کن مسکراہٹیں۔