وزیر اعظم فام من چن نے عوامی عدالت کے شعبے کی وزارتی اور سیکٹرل سطحوں پر کامیاب ڈیجیٹل تبدیلی کے ماڈل کو متعارف کرانے کے لیے کانفرنس میں شرکت کی۔
اس کانفرنس کا اہتمام سپریم پیپلز کورٹ نے کیا تھا، جو ملک بھر میں ہر سطح پر 800 سے زیادہ لوگوں کے عدالتی مقامات سے آن لائن منسلک تھا۔ کانفرنس میں پولٹ بیورو کے رکن، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے سیکرٹری، سپریم پیپلز کورٹ کے چیف جسٹس Nguyen Hoa Binh شامل تھے۔ اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung، وزارتوں، مرکزی شاخوں اور عدالتی شعبے کے رہنما۔
تقریب کا آغاز کرتے ہوئے سپریم پیپلز کورٹ کے چیف جسٹس Nguyen Hoa Binh نے کہا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کی قومی کمیٹی کی جانب سے وزارتی اور شعبہ جاتی سطح پر کامیاب ڈیجیٹل تبدیلی کے ماڈلز کو متعارف کرانے کے لیے کانفرنس کا انعقاد کرنے کے لیے سپریم پیپلز کورٹ کا انتخاب ایک بہت بڑا اعزاز ہے، یہ ایک بڑی اہمیت کا حامل واقعہ ہے، جو جدت کے عمل میں ایک اہم موڑ کا نشان ہے، عدالتی عمل میں جدیدیت، جدیدیت، جدیدیت، جدیدیت، عدالتی عملداری، جدیدیت کی طرف۔ وطن کی خدمت اور عوام کی خدمت۔
ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی تیز رفتار ترقی دنیا بھر میں قومی حکمرانی اور انصاف کے نفاذ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے بہت سے مواقع کھول رہی ہے۔ خاص طور پر، COVID-19 وبائی امراض کے تناظر میں، عدالتی نظام میں ڈیجیٹل تبدیلی پہلے سے کہیں زیادہ ضروری ہو گئی ہے۔
وزیر اعظم فام من چن: الیکٹرانک عدالت کی تعمیر ایک مرکزی اور مسلسل کام ہے۔
بین الاقوامی پریکٹس سے پتہ چلتا ہے کہ جن ممالک نے جدید سائنس اور فیصلہ سازی کی سرگرمیوں کی ڈیجیٹل تبدیلی پر ابتدائی توجہ مرکوز کی ہے اس شعبے کی ضروریات کو بہتر بنانے میں اہم کامیابیاں حاصل کی ہیں۔ ویتنام میں، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو تیز کرنا اور ای کورٹ کی تعمیر کو فوری اور اہم کاموں کے طور پر شناخت کیا گیا ہے۔ حالیہ دنوں میں، سپریم پیپلز کورٹ نے ڈیجیٹل ماحول میں عدالتی کام کو سنبھالنے کے لیے بہت سے جدید آئی ٹی سسٹمز کا استعمال کیا ہے، جس سے آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے، پیشہ ورانہ مہارت، تشہیر اور عدالت کی شفافیت کو بڑھانے میں مدد ملی ہے۔
ڈیجیٹل تبدیلی ایک مسلسل عمل کا نتیجہ ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کامیاب نہیں ہو سکتی اگر یہ محض ایک تحریک ہو۔
کانفرنس میں، وزیر Nguyen Manh Hung نے شاندار ابتدائی کامیابیوں کے ساتھ سپریم پیپلز کورٹ میں ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کو سراہا۔ سب سے بڑی کامیابی یہ ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی عدالتی عنوانات کے ساتھ 12,000 اہلکاروں کے لیے روزانہ کام کرنے کا ذریعہ بن گئی ہے۔ یہ تین سال کی ڈیجیٹل تبدیلی کا نتیجہ ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کامیاب نہیں ہو سکتی اگر یہ محض ایک تحریک ہے، اسے ایک مسلسل عمل کا نتیجہ ہونا چاہیے۔
شروع سے، سپریم پیپلز کورٹ نے ساتھ دینے کے لیے ایک اسٹریٹجک پارٹنر کا انتخاب کیا، کیونکہ ڈیجیٹل تبدیلی استعمال کے لیے سافٹ ویئر خریدنے کے بارے میں نہیں ہے بلکہ اپنے لیے سافٹ ویئر تیار کرنا ہے۔ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن سافٹ ویئر لکھا اور ختم نہیں ہوا ہے لیکن استعمال کے عمل کے دوران مکمل ہو جائے گا۔ اس کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے اداروں اور ریاستی اداروں کے درمیان قریبی تعاون کی ضرورت ہے، ایک طویل سفر پر اکٹھے جانا چاہیے اور ایک دوسرے کے اسٹریٹجک شراکت دار بننا چاہیے۔
ریاستی اداروں کو ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے اداروں کے لیے واضح طور پر مسئلہ طے کرنا چاہیے، انھیں پیشہ ورانہ مہارتیں سکھائیں، انھیں ان کی صنعت کی مہارت سکھائیں، ڈیٹا فراہم کریں، کاروباری اداروں کو صنعت کا علم فراہم کریں تاکہ وہ مصنوعات تیار کر سکیں، پھر روزانہ براہ راست مصنوعات کا استعمال کریں اور مصنوعات کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل درخواستیں دیں۔ یہ ریاستی اداروں کے لیے کامیابی کے ساتھ ڈیجیٹل طور پر تبدیلی کی ضرورت ہے۔ سافٹ ویئر لکھا جا چکا ہے لیکن اسے ہر روز اسمارٹ بنانا ریاستی اداروں کا کام ہے۔ وزیر موصوف نے مثال دیتے ہوئے کہا کہ سپریم پیپلز کورٹ کے دو سال سے زائد عرصے کے بعد سسٹم استعمال کرنے والوں کی تعداد نے 27000 مشکل قانونی حالات مشاورت کے لیے جمع کرائے ہیں اور یہاں سے 18000 معیاری حالات تشکیل دے کر مستقبل کے حوالے کے لیے سسٹم میں داخل کیے گئے ہیں جس سے عدالتی شعبے کے علم میں اضافہ ہوا ہے۔
وزیر Nguyen Manh Hung کے مطابق، ابتدائی مراحل میں، تنظیم کے ذہین ترین افراد کو لازمی طور پر اپنے علم کو ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن سوفٹ ویئر اور ورچوئل اسسٹنٹس کو سکھانا اور منتقل کرنا چاہیے تاکہ تنظیم کے دیگر افراد ان کا استعمال کر سکیں۔ جب ملازمین اپنے روزمرہ کے کام کو حل کرنے کے لیے ورچوئل اسسٹنٹس کا استعمال کرتے ہیں، تو وہ ایسی چیزیں دریافت کریں گے جو ورچوئل اسسٹنٹس نہیں جانتے اور پھر ورچوئل اسسٹنٹس کی تکمیل کے لیے علم حاصل کریں گے۔ بعد کے مراحل میں، جب ورچوئل اسسٹنٹس کو استعمال میں لایا جاتا ہے، تو وہ لوگ جو اسسٹنٹس کو ہوشیار بناتے ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی صرف آپ جو کچھ کر رہے ہیں اسے خودکار کرنے، پرانے عمل کو خودکار کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ کام کرنے کے طریقے، تنظیم کو چلانے کا طریقہ، ٹیکنالوجی میں انقلاب کے بجائے تبدیلی کے لیے انقلاب ہے۔ اس لیے لیڈر کی ضرورت ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ سپریم پیپلز کورٹ کے چیف جسٹس نے براہ راست ڈیجیٹل تبدیلی کا پہلا منصوبہ شروع کیا، عدالتی شعبے کی ڈیجیٹل تبدیلی کی براہ راست ہدایت کرنا کامیاب ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ایک شرط ہے۔
سپریم پیپلز کورٹ کے چیف جسٹس Nguyen Hoa Binh: سپریم پیپلز کورٹ نے ڈیجیٹل ماحول میں عدالتی کام کو سنبھالنے کے لیے بہت سے جدید IT سسٹمز کا استعمال کیا ہے، جس سے آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے، پیشہ ورانہ مہارت، تشہیر اور عدالت کی شفافیت کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔
سپریم پیپلز کورٹ کی ڈیجیٹل تبدیلی نے شروع سے ہی عدالت کے عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کے مرکزی سامعین کی خدمت پر توجہ مرکوز کی ہے، ان کے کام کا بوجھ کم کرنے، کام کے وقت کو کم کرنے، اور ان کے کام کے معیار کو بڑھانے کے لیے ڈیجیٹل ٹولز اور ورچوئل اسسٹنٹ بنانے پر توجہ دی ہے۔ حکام اور سرکاری ملازمین کے تعاون اور روزمرہ کے استعمال کے بغیر ڈیجیٹل تبدیلی کامیاب نہیں ہو گی۔
ڈیجیٹل تبدیلی ہر گلی میں گئی، ہر دروازے پر دستک دی، اور ہر موضوع تک پہنچ گئی۔
کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے وزیر اعظم فام من چن نے اس بات پر زور دیا کہ پارٹی اور ریاست ہمیشہ ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک اہم سیاسی کام، ایک ناگزیر رجحان اور ملک کی ترقی میں ایک معروضی ضرورت کے طور پر توجہ دیتے ہیں اور اس کی نشاندہی کرتے ہیں۔ ڈیجیٹل تبدیلی ایک طویل مدتی اسٹریٹجک کام ہے جس کے لیے نگرانی، تشخیص، زور دینے اور سخت اور موثر نفاذ کی ضرورت ہوتی ہے۔
"ویتنام اس بات کا تعین کرتا ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی تمام لوگوں کے لیے، جامع، لوگوں کے لیے مرکز، موضوع، ہدف، محرک قوت اور وسائل کے طور پر ہونی چاہیے۔ اس لیے، ڈیجیٹل تبدیلی ہر گلی میں گئی، ہر دروازے پر دستک دی، اور ہر موضوع تک پہنچ گئی،" وزیر اعظم نے کہا۔
پروجیکٹ 06 کو قومی ڈیجیٹل تبدیلی کا ایک کلیدی اور اہم کام سمجھا جاتا ہے، جو ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی بنیاد پر لوگوں اور کاروباروں کے رہنے، کام کرنے، پیداوار کرنے اور کاروبار کرنے کے طریقے کو تبدیل کرنے کی بنیاد کے طور پر کام کرتا ہے۔
اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung: ڈیجیٹل تبدیلی کام کرنے اور تنظیموں کو چلانے کے طریقے میں ایک انقلاب ہے، ٹیکنالوجی میں انقلاب کی بجائے تبدیلی کے لیے ایک انقلاب۔
الیکٹرانک کورٹ بنانا ایک مرکزی اور مسلسل کام ہے۔
وزیر اعظم نے اس بات پر زور دیا کہ الیکٹرانک عدالتوں کی تعمیر عدالتی اصلاحات کے عمل میں ایک اہم اور مسلسل کام ہے، عدالتی نظام کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور قانون اور انصاف پر لوگوں کے اعتماد کو مضبوط کرنے کے لیے ایک فوری کام ہے۔
وزیراعظم نے عدالتی شعبے کی ڈیجیٹل تبدیلی میں کامیابیوں کو سراہا۔ وزیر اعظم نے واضح طور پر قومی ڈیجیٹل تبدیلی میں بالعموم اور عدالتی شعبے کی ڈیجیٹل تبدیلی میں بہت سی مشکلات اور چیلنجز کی نشاندہی کی، جیسے ڈیجیٹل تبدیلی کی خدمت کرنے والے اداروں کی سست تعمیر اور تکمیل اور آن لائن عوامی عدالتی خدمات کا کم معیار، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر ترقی کی ضروریات کو پورا نہ کرنا؛ کنکشن، انضمام، ڈیٹا شیئرنگ، اور ڈیٹا ڈیجیٹائزیشن میں اب بھی بہت سی حدود ہیں۔ کئی جگہوں پر نیٹ ورک سیکیورٹی اور انفارمیشن سیکیورٹی پر توجہ نہیں دی گئی...
واقعہ کا جائزہ
وزیر اعظم فام من چن نے عدالتی شعبے سے درخواست کی کہ وہ ڈیجیٹل تبدیلی کو مضبوطی سے فروغ دینے اور ای کورٹس کی تعمیر کو "5 دھکے" کے جذبے کے ساتھ جاری رکھیں جن میں شامل ہیں: ڈیجیٹل تبدیلی میں اداروں، میکانزم اور پالیسیوں کی تکمیل کو تیز کرنا اور ای کورٹس کی تعمیر؛ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کی ترقی کو تیز کرنا تاکہ ای کورٹس کی تعمیر کے لیے اہم احاطے پیدا کیے جا سکیں اور تمام حالات میں نیٹ ورک کی حفاظت اور معلومات کی حفاظت کو یقینی بنایا جا سکے۔ ڈیجیٹل ڈیٹا کی تخلیق میں تیزی لانا، ڈیجیٹل انسانی وسائل کی ترقی، ڈیجیٹل مہارتوں اور پیشہ ورانہ تربیت کو ترقی دینا ای کورٹس کی ضروریات کو پورا کرنا؛ عدالتی شعبے میں وسیع پروپیگنڈے کو فروغ دینا تاکہ تمام کیڈرز، سرکاری ملازمین اور جج متفقہ طور پر ڈیجیٹل تبدیلی اور ای کورٹس کی تعمیر کے عمل میں حصہ لے سکیں۔
وزیر اعظم کو امید ہے اور یقین ہے کہ عدالت کا شعبہ ڈیجیٹل تبدیلی کے کام کو ہم آہنگی اور مؤثر طریقے سے نافذ کرتا رہے گا اور مرکزی کمیٹی کی قرارداد نمبر 27/NQ-TW کی روح میں ایک الیکٹرانک عدالت کی تعمیر کرے گا، جو 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد میں بیان کردہ اہداف اور تقاضوں کے کامیاب نفاذ میں اپنا کردار ادا کرے گا: "ایک انتہائی سخت، جدید ترین، پیشہ ورانہ، بہترین، جدید ترین فادر لینڈ اور عوام کی خدمت ویتنامی عدلیہ۔
عدالتی شعبے کی ڈیجیٹل تبدیلی کی سرگرمیوں میں کچھ شاندار نتائج
- عدالتی شعبے نے عوامی عدالت کے شعبے کی سرگرمیوں کو منظم کرنے میں بہت سے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کی تعمیر کو تعینات کیا ہے جیسے: قانونی چارہ جوئی کی سرگرمیاں، کام کا انتظام، سمت اور آپریشن، پرسنل مینجمنٹ، کیس فائل مینجمنٹ اور اسٹوریج، اثاثہ جات کا انتظام، میٹنگز، آن لائن کانفرنسیں، اعداد و شمار، ترکیب، سائبر اسپیس پر عدالتی معلومات کی نگرانی اور عوامی عدالت کی سرگرمیوں کی نگرانی اور آپریٹنگ...
- الیکٹرانک ماحول میں جدید، آسان، اقتصادی، عوامی اور شفاف انداز میں عوامی عدالتی خدمات فراہم کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیا؛ نیشنل پبلک سروس پورٹل پر بہت سی آن لائن عوامی عدالتی خدمات کو تعینات کیا، جس میں 1.4 ملین سے زیادہ فیصلے اور فیصلے شائع کیے گئے اور تلاش اور استحصال کے لیے 180 ملین سے زیادہ رسائی فراہم کی۔
- عدالتوں میں ہر سطح پر آن لائن ٹرائلز کو تعینات کیا گیا ہے، جس سے لوگوں اور معاشرے کو بہت سے عملی فوائد حاصل ہوئے ہیں۔ اس کے مطابق، 2022 کے آغاز سے اب تک، تمام سطحوں پر عوامی عدالتوں نے تقریباً 20,000 مقدمات کے لیے آن لائن ٹرائلز کا اہتمام کرنے کے لیے پراسیکیوشن ایجنسیوں کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کی ہے، جس سے تقریباً 100 بلین VND کی بچت ہوئی ہے۔
مصنوعی ذہانت کا ابتدائی اطلاق اور ججوں کی مدد کے لیے ورچوئل معاونین کی تعمیر؛ 168,000 سے زیادہ دستاویزات، 1.4 ملین سے زیادہ فیصلے، قانونی حالات کے 24,000 سے زیادہ جوابات۔ اب تک، 5.7 ملین سے زیادہ سوالات اور جوابات ہو چکے ہیں، اوسطاً 10,000-15,000 بار فی دن۔
ماخذ: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm
تبصرہ (0)