لہذا، جب ایکشن پروگرام نمبر 1959/CTr-BVHTTDL، جو 13 اپریل کو وزارت ثقافت، کھیل اور سیاحت کی طرف سے 14ویں پارٹی کانگریس کی قرارداد اور قرارداد نمبر 80-NQ/TW کو نافذ کرنے کے لیے جاری کیا گیا، کا مطالعہ کرتے ہوئے، جس چیز نے میری توجہ اپنی طرف مبذول کرائی وہ نہ صرف اہم رجحانات تھے، جو کہ پہلے سے ہی واضح طور پر واضح ہو چکے ہیں کہ یہ پروگرام بہت واضح ہے۔ اسائنمنٹس، ٹائم لائنز اور آؤٹ پٹ کے ساتھ کاموں کا تفصیلی ضمیمہ۔ یہ ایک بہت ہی قابل ذکر قدم ہے۔ کیونکہ صرف اس صورت میں جب بڑی پالیسیوں کو مخصوص کاموں میں "بنیادی ڈھانچہ" بنایا جاتا ہے، لوگوں کے ساتھ ان کو انجام دینا، ڈیڈ لائن، اور قابل پیمائش نتائج، ہم حقیقی تبدیلی کی توقع کر سکتے ہیں۔
مجموعی طور پر، یہ پروگرام کافی جامع نقطہ نظر کو ظاہر کرتا ہے۔ ثقافت کو اب ایک "ثانوی" فیلڈ نہیں سمجھا جاتا ہے، لیکن اب اسے معیشت، سائنس اور ٹیکنالوجی، تعلیم اور اختراع کے ساتھ اپنے نامیاتی تعلق میں دیکھا جاتا ہے۔ یہ پولٹ بیورو کی قرارداد 80-NQ/TW کی روح کے مطابق ہے، جو ثقافت کو ترقی کی بنیاد اور محرک دونوں کے طور پر رکھتا ہے۔
کاموں کے ضمیمہ کو دیکھتے ہوئے، یہ واضح ہے کہ وزارت نے اس شعبے میں بڑی رکاوٹوں کو دور کیا ہے۔ سب سے پہلے اور سب سے اہم ادارہ جاتی فریم ورک ہے۔ بنیادی قوانین کی ترقی اور ترمیم سے متعلق کاموں کا ایک سلسلہ جیسے کہ ثقافتی ورثے سے متعلق قانون، سینماٹوگرافی کا قانون، سیاحت کا قانون، اشاعت کا قانون، یا نئے قوانین کی تیاری جیسے کہ ثقافتی صنعت کا قانون، کاپی رائٹ کا قانون… ثقافتی شعبے کی قانونی ڈھانچہ کی تشکیل نو کے عزم کو ظاہر کرتا ہے۔
ہمارے مقامی انتظامیہ کے عمل میں، ہم واضح طور پر سمجھتے ہیں کہ بہت سی موجودہ "رکاوٹیں" خیالات یا عزم کی کمی کی وجہ سے نہیں ہیں، بلکہ میکانزم، ضوابط، اور تشریحات اور قانون کے اطلاق میں رکاوٹیں ہیں۔
لہٰذا، اگر اس نظرثانی کو جامع طور پر نافذ کیا جائے، تنازعات اور قانونی خامیوں کو حل کیا جائے، تو یہ ایک بہت بڑا فروغ ہوگا۔ ایک اور مثبت نکتہ یہ ہے کہ پروگرام نے آپریٹنگ ماحول میں مزید مخصوص مسائل کو حل کرنا شروع کر دیا ہے۔ اہداف جیسے کہ انتظامی طریقہ کار میں تیزی سے کمی کرنا، تعمیل کی لاگت کو کم کرنا، وکندریقرت کو فروغ دینا، یا پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ پر مبنی ثقافتی فنڈ کا قیام… اگر مؤثر طریقے سے لاگو کیا جائے تو قابل توجہ تبدیلیاں پیدا ہوں گی۔
مقامی نقطہ نظر سے، صرف طریقہ کار کو ہموار کرنا اور زیادہ کھلا میکانزم بنانا فنکاروں، کاروباروں اور ثقافتی شعبے میں سرمایہ کاروں کے لیے بے شمار مواقع پیدا کر سکتا ہے۔ خاص طور پر، میں ثقافتی اشارے اور قومی ثقافتی ڈیٹا سسٹم تیار کرنے کے لیے پروگرام کی ضرورت کی بہت تعریف کرتا ہوں۔
کئی سالوں سے، ہم نے ثقافت کے کردار کے بارے میں بہت بات کی ہے، لیکن ہمارے پاس سماجی و اقتصادی ترقی میں اس کے تعاون کو خاص طور پر ماپنے کے لیے ٹولز کی کمی ہے۔ قابل پیمائش ڈیٹا کے بغیر، انتظام کرنا مشکل ہے اور لوگوں کو سرمایہ کاری پر آمادہ کرنا بھی مشکل ہے۔ لہذا، ڈیٹا پر مبنی انتظامی ذہنیت کی طرف منتقل ہونا صحیح اور ضروری سمت ہے۔
ہیو کے قدیم دارالحکومت کے تجربے سے اخذ کرتے ہوئے، ہم بھی آہستہ آہستہ اس سمت کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ ورثے کو ڈیجیٹائز کرنا، ڈیجیٹل ثقافتی مصنوعات تیار کرنا، ثقافتی تجربات کی بنیاد پر سیاحت کو فروغ دینا، یا نئی تخلیقی جگہیں بنانا… سب کے لیے ایک مضبوط ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کی ضرورت ہوتی ہے۔ جب ورثے کو نہ صرف محفوظ کیا جائے گا بلکہ آج کے سامعین سے متعلقہ نئی زبانوں میں "دوبارہ بیان" بھی کیا جائے گا، تو اس کی حقیقی قدر پھیل جائے گی۔
تاہم، اس تجربے کی بنیاد پر، مجھے یقین ہے کہ سب سے بڑا چیلنج پروگرام کی ترقی میں نہیں، بلکہ عمل درآمد کی صلاحیت میں ہے۔ سب سے پہلے، کاموں کی فہرست میں اب بھی بہت سی جانی پہچانی اشیاء شامل ہیں: تجاویز تیار کرنا، منصوبے اور پروگرام جاری کرنا وغیرہ۔
یہ ریاستی انتظام کے لیے ایک ضروری کام ہے، لیکن وہاں رکنا آسانی سے "کافی کاغذی کارروائی، لیکن کوئی حقیقی تبدیلی" کی صورت حال کا باعث بن سکتا ہے۔ معاشرے کو جس چیز کی ضرورت ہے وہ صرف ایک اور منصوبے کی نہیں ہے، بلکہ ٹھوس تبدیلیاں ہیں: زیادہ اعلیٰ معیار کی ثقافتی مصنوعات، زیادہ متحرک ثقافتی جگہیں، اور تخلیقی صلاحیتوں کے مزید مواقع۔
دوم، مقرر کردہ بہت سے اہداف بہت درست ہیں، لیکن ان کے حصول کے لیے نفاذ کی مخصوص شرائط کی ضرورت ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، تمام ورثے کی جگہوں کو ڈیجیٹائز کرنے کا ہدف ایک ناگزیر سمت ہے، لیکن ایک متحد ڈیٹا اسٹینڈرڈ، کافی قابل افرادی قوت، اور مستحکم مالی وسائل کے بغیر، یہ آسانی سے نامکمل اور بکھرے ہوئے کام کا باعث بن سکتا ہے۔ حقیقت میں، بہت سے موجودہ ڈیجیٹائزیشن منصوبوں کو اب بھی اس طرح کی رکاوٹوں کا سامنا ہے۔
تیسرا، مقامی حکام کے کردار کو درست طریقے سے بیان کرنے کی ضرورت ہے۔ ثقافتی کاموں کی اکثریت، ثقافتی ماحول کی تعمیر اور اداروں کی ترقی سے لے کر ورثے کے تحفظ اور ثقافتی صنعت کو ترقی دینے تک، مقامی سطح پر انجام پاتے ہیں۔ کرداروں اور اس کے ساتھ وسائل کی واضح تقسیم کے بغیر، مقامی لوگوں کے لیے ان کاموں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا بہت مشکل ہے۔ تجربہ بتاتا ہے کہ جہاں مقامی رہنما حقیقی طور پر جدید طریقوں کی دیکھ بھال اور استعمال کرتے ہیں، ثقافتی ترقی خاص طور پر واضح ہے۔
چوتھا، وسائل کا مسئلہ اب بھی اہم ہے۔ ہم سوشلائزیشن اور پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے بارے میں بہت بات کرتے ہیں، لیکن کافی پرکشش اور شفاف میکانزم کے بغیر، غیر ریاستی وسائل کو راغب کرنا بہت مشکل ہے۔ ایک ہی وقت میں، ثقافت میں عوامی سرمایہ کاری کو بہت کم پھیلانے کے بجائے، توجہ مرکوز اور ہدف کے انداز میں دوبارہ جانچنے کی ضرورت ہے۔ ہیو جیسے تاریخی شہر کے نقطہ نظر سے، مجھے یقین ہے کہ یہ ایکشن پروگرام مقامی لوگوں کے لیے فعال طور پر آگے بڑھنے کے بہت سے مواقع فراہم کرتا ہے۔
ماخذ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhin-tu-thuc-tien-mot-do-thi-di-san-220860.html









