کوئلے کی صنعت کی ترقی

اعلیٰ دستی نوعیت اور انسانی محنت پر زیادہ انحصار والی بھاری صنعت سے، ویتنام نیشنل کول اینڈ منرل انڈسٹریز گروپ (TKV) اب "3-صنعت" کے ستون (مکینائزیشن، آٹومیشن اور کمپیوٹرائزیشن) کی بنیاد پر مضبوطی سے تبدیل ہو رہا ہے۔ پیداوار اور مزدوری کے معیار دونوں میں شاندار پیش رفت کے ساتھ، کوئلے کی صنعت نہ صرف کارکنوں کے لیے کام کرنے کے حالات کو بہتر بناتی ہے بلکہ قومی پائیدار توانائی کی ترقی کی حکمت عملی میں بھی کلیدی کردار ادا کرتی ہے۔

Nui Beo کول جوائنٹ سٹاک کمپنی میں خودکار پمپنگ ٹنل سسٹم کا اطلاق ہوتا ہے۔

10 سال پہلے، کوئلے کی صنعت ایک بھاری مینوئل پروڈکشن ماڈل، نیم مشینی کان کنی، اور انسانی محنت پر بہت زیادہ انحصار سے وابستہ تھی۔ کم مزدوری کی کارکردگی، اعلی حفاظتی خطرات، اور سخت کام کرنے والے ماحول TKV کی پائیدار ترقی میں رکاوٹ تھے۔ اس تناظر میں، TKV نے ایک اہم موڑ کا انتخاب کیا، "3-ization" حکمت عملی کے ساتھ جامع جدید کاری۔

حکمت عملی صرف آلات میں سرمایہ کاری کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ پیداواری سوچ اور انتظام کے طریقوں میں بنیادی تبدیلی کے بارے میں بھی ہے۔ TKV نے آہستہ آہستہ کھلے گڑھے اور زیر زمین بارودی سرنگوں کو تیزی سے جدید تعمیراتی مقامات اور پیداواری ورکشاپس میں تبدیل کر دیا ہے۔ جدید ٹیکنالوجیز جیسے روڈ ہیڈر ایکسیویٹر، موبائل ہائیڈرولک سپورٹ، خودکار کنویئرز اور ریموٹ کنٹرول ڈرلنگ اور بلاسٹنگ سسٹمز کو ہم آہنگی کے ساتھ تعینات کیا گیا ہے...، جو نہ صرف پیداواری صلاحیت کو بڑھانے میں مدد دے رہی ہے، بلکہ خطرناک ماحول میں براہ راست کارکنوں کی تعداد کو نمایاں طور پر کم کرنے میں بھی کردار ادا کر رہی ہے، مزدوروں کی حفاظت کے لیے مواقع کو بڑھا رہی ہے دبلی پتلی اور اعلی معیار.

"3-صنعت" حکمت عملی کی کامیابی نے کوئلے کی صنعت کے لیے ایک نئی شکل پیدا کی ہے - زیادہ جدید، محفوظ اور زیادہ پائیدار۔ TKV کے اعداد و شمار کے مطابق، 2024 تک، زیر زمین کان کنی میں میکانائزیشن کی شرح 70% سے زیادہ ہو جائے گی۔ بہت سی بڑی کانوں جیسے کہ ہا لام، کھی چم، ماو کھی... نے خود سے چلنے والے سپورٹ، کھدائی کرنے والے، کنویئر ٹرانسپورٹ سسٹم اور خود سے چلنے والی کاریں لگائی ہیں۔ میکانائزیشن کے اطلاق کی بدولت، کان کنی کی پیداواری صلاحیت میں نمایاں طور پر بہتری آئی ہے، روایتی طریقوں کے مقابلے میں اوسطاً 20-30 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ کان میں براہ راست نیچے جانے والے کارکنوں کی تعداد میں تیزی سے کمی آئی ہے، جس سے مزدوروں کی حفاظت کو یقینی بنانے اور کام کے حالات میں نمایاں بہتری آئی ہے۔

صرف سازوسامان پر ہی نہیں رکتے، کوئلے کی صنعت ریموٹ کنٹرول آٹومیشن سسٹم کے ساتھ مزید آگے بڑھ رہی ہے، تمام کوئلے کی کان کنی کے عمل کو قریب سے مانیٹر کر رہی ہے۔ کچھ یونٹس جیسے ہا لام کول، ہا لانگ کول، نم ماؤ کول، ماو کھی کول... نے مرکزی آپریٹنگ سسٹم میں سرمایہ کاری کی ہے، جس سے پیداوار کے پورے عمل کو کنٹرول کرنے میں مدد ملتی ہے۔ TKV کاروباری انتظام اور آپریشن میں کمپیوٹرائزیشن کو فروغ دیتا ہے۔ ERP سافٹ ویئر، بگ ڈیٹا سسٹمز، مصنوعی ذہانت (AI) کا اطلاق پیشن گوئی کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور آپریشنز کو بہتر بنانے میں مدد کے لیے۔

کوا اونگ کول سلیکشن کمپنی میں گودام اور بندرگاہ کے نظام کو پیداوار کی خدمت کے لیے ہم وقت ساز اور جدید طریقے سے سرمایہ کاری کی جاتی ہے۔

ان ٹیکنالوجیز کے استعمال کی بدولت کوئلے کی صنعت نے کام کے حالات میں بہتری لائی ہے، حفاظت کو یقینی بنایا ہے اور مزدور کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ کیا ہے۔ 2014 میں، زیر زمین کان کنوں کی اوسط پیداواری صلاحیت صرف 400-450 ٹن فی سال تھی۔ 2024 تک، یہ بڑھ کر 650 ٹن فی سال ہو جائے گا، کچھ یونٹس 700-800 ٹن تک پہنچ جائیں گے۔

اخراج کو کم کرنے کے بین الاقوامی تناظر میں، TKV گرین ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرتا ہے، جیسے: مائن ویسٹ واٹر ٹریٹمنٹ سسٹم، کچرے کے ڈھیروں کو ڈھانپنے کے لیے درخت لگانا، پیداواری علاقوں میں قابل تجدید توانائی کا استعمال۔ 2025-2030 کی مدت کے لیے ترقیاتی حکمت عملی میں، TKV کا مقصد نہ صرف پیداوار میں اضافہ کرنا ہے، بلکہ کان کنی کے روایتی ماڈل سے جدید، سمارٹ اور سبز صنعت میں بھی تبدیل ہونا ہے۔

اس حکمت عملی کا فوکس پوری صنعت میں آٹومیشن کی شرح کو 80% تک بڑھانا ہے، بتدریج زیر زمین کانوں میں براہ راست مزدوری کو کم کرنا جیسے کہ کھدائی، کوئلہ لوڈ کرنے، اور مواد کی نقل و حمل، اس طرح پیشہ ورانہ حادثات کے خطرے کو کم کرنا اور پیداواری کارروائیوں کی درستگی کو بہتر بنانا ہے۔ ایک ہی وقت میں، پائیدار ترقی کے لئے بنیادی کے طور پر ایک ہائی ٹیک انجینئرنگ فورس کی تعمیر. یہ وہ بنیادی قوت ہے جو ریئل ٹائم ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت کے ذریعے ریموٹ سے کنٹرول شدہ خودکار مشینری کے نظام کو چلانے، نگرانی کرنے اور بہتر بنانے کی صلاحیت رکھتی ہے۔

TKV گروپ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر جناب Nguyen Huy Nam نے کہا: TKV ہم آہنگی کے حل کا ایک سلسلہ جاری رکھے ہوئے ہے، خاص طور پر افرادی قوت کے لیے تربیت اور مہارت کی منتقلی میں۔ کلیدی حکمت عملیوں میں سے ایک یہ ہے کہ خصوصی تربیتی پروگراموں میں بھاری سرمایہ کاری کی جائے، کارکنوں اور انجینئرز کی صلاحیت کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کی جائے، انہیں ٹیکنالوجی کے نئے رجحانات کو برقرار رکھنے اور صنعت کی بڑھتی ہوئی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد کی جائے۔

TKV نے آٹومیشن، میکانائزیشن اور کمپیوٹرائزیشن پر خصوصی کورسز تیار کرنے کے لیے ملکی اور بین الاقوامی تربیتی اداروں کے ساتھ تعاون کیا ہے۔ یہ کورسز نہ صرف کارکنوں کو نئی ٹکنالوجی کا بنیادی علم حاصل کرنے میں مدد دیتے ہیں بلکہ انہیں جدید آلات جیسے خودکار ٹنلنگ مشینیں، ٹرس سسٹم، ڈرلنگ مشینیں اور ریموٹ کنٹرول سسٹم چلانے کی تربیت بھی دیتے ہیں۔

فام تانگ

ماخذ: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html