کوئلے کی صنعت میں پیشرفت

انسانی محنت پر بہت زیادہ انحصار کرنے والی ایک بھاری، دستی سے بھرپور صنعت سے، ویتنام کول اینڈ منرل انڈسٹری گروپ (TKV)، جس کی کوئلے کی صنعت ایک کلیدی شعبے کے طور پر ہے، اب میکانائزیشن، آٹومیشن، اور انفارمیٹائزیشن کے "تین ستونوں" پر مبنی ایک مضبوط تبدیلی سے گزر رہی ہے۔ پیداواری حجم اور مزدوری کے معیار دونوں میں شاندار ترقی کے ساتھ، کوئلے کی صنعت نہ صرف کارکنوں کے لیے کام کرنے کے حالات کو بہتر بنا رہی ہے بلکہ قومی پائیدار توانائی کی ترقی کی حکمت عملی میں بھی اہم کردار ادا کر رہی ہے۔

خودکار پمپنگ سسٹم نیو بیو کول جوائنٹ اسٹاک کمپنی میں لاگو کیا جا رہا ہے۔

دس سال پہلے، کوئلے کی صنعت ایک ایسے پروڈکشن ماڈل سے وابستہ تھی جو دستی مزدوری، نیم مشینی کان کنی، اور انسانی کوششوں پر بہت زیادہ انحصار کرتا تھا۔ کم مزدوری پیداوری، اعلی حفاظتی خطرات، اور سخت کام کرنے والے ماحول TKV (ویتنام کول کارپوریشن) کی پائیدار ترقی میں رکاوٹ تھے۔ اس تناظر میں، TKV نے اپنی "تین تبدیلیوں" کی حکمت عملی کے ذریعے جامع طور پر جدید کاری کرتے ہوئے ایک اہم راستہ کا انتخاب کیا۔

حکمت عملی صرف آلات میں سرمایہ کاری کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ پیداواری سوچ اور انتظام کے طریقوں میں بنیادی تبدیلی کے بارے میں بھی ہے۔ TKV نے آہستہ آہستہ اوپن پٹ اور زیر زمین بارودی سرنگوں کو تیزی سے جدید پروڈکشن سائٹس اور ورکشاپس میں تبدیل کر دیا ہے۔ جدید ٹیکنالوجیز جیسے کمبی نیشن ٹنل بورنگ مشینیں، موبائل ہائیڈرولک سپورٹ سسٹم، آٹومیٹک کنویئر بیلٹس، اور ریموٹ کنٹرول ڈرلنگ اور بلاسٹنگ سسٹم کو بیک وقت تعینات کیا گیا ہے...، جو نہ صرف پیداواری صلاحیت بڑھانے میں مددگار ثابت ہوئی ہے بلکہ براہ راست مزدوروں کی تعداد کو بھی نمایاں طور پر کم کر رہی ہے، کھلے ماحول میں حفاظتی مواقع فراہم کرتی ہے۔ ایک دبلی پتلی، اعلیٰ معیار کی افرادی قوت کی طرف افرادی قوت کی تنظیم نو کے لیے۔

"تین جہتی میکانائزیشن" حکمت عملی کی کامیابی نے کوئلے کی صنعت کے لیے ایک نیا چہرہ پیدا کیا ہے - زیادہ جدید، محفوظ، اور زیادہ پائیدار۔ TKV کے اعداد و شمار کے مطابق، 2024 تک، زیر زمین کان کنی میں میکانائزیشن کی شرح 70% سے زیادہ ہو چکی تھی۔ بہت سی بڑی کانوں جیسے کہ ہا لام، کھی چم، ماو کھی... نے خود سے چلنے والے سپورٹ سسٹم، کھدائی کرنے والے، کنویئر بیلٹ ٹرانسپورٹ سسٹم، اور خود سے چلنے والے ٹرک لگائے ہیں۔ میکانائزیشن کے اطلاق کی بدولت، کان کنی کی پیداواری صلاحیت میں نمایاں بہتری آئی ہے، روایتی طریقوں کے مقابلے میں اوسطاً 20-30% اضافہ ہوا ہے۔ کانوں میں براہ راست کام کرنے والے کارکنوں کی تعداد میں تیزی سے کمی واقع ہوئی ہے، جس سے مزدوروں کی حفاظت کو یقینی بنانے اور کام کے حالات میں نمایاں بہتری آئی ہے۔

صرف سازوسامان سے ہٹ کر، کوئلے کی صنعت ریموٹ کنٹرول آٹومیشن سسٹمز کے ساتھ مزید ترقی کر رہی ہے، کوئلے کی کان کنی کے تمام عمل کو قریب سے مانیٹر کر رہی ہے۔ کئی یونٹس، جیسے ہا لام کول مائن، ہا لانگ کول مائن، نم ماؤ کول مائن، اور ماو کھی کول مائن، نے پورے پیداواری عمل کو کنٹرول کرنے کے لیے مرکزی آپریٹنگ سسٹم میں سرمایہ کاری کی ہے۔ ویتنام کول کارپوریشن (TKV) بزنس مینجمنٹ اور آپریشنز میں کمپیوٹرائزیشن کو فروغ دے رہی ہے۔ پیشن گوئی کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور کاموں کو بہتر بنانے کے لیے ERP سافٹ ویئر، بڑے ڈیٹا سسٹمز، اور مصنوعی ذہانت (AI) کا اطلاق کرنا۔

Cua Ong Coal Sorting Company میں گودام اور بندرگاہ کا نظام پیداوار کی خدمت کے لیے جدید اور مربوط سہولیات سے لیس ہے۔

ان ٹیکنالوجیز کے استعمال کی بدولت کوئلے کی صنعت نے کام کرنے کے حالات میں بہتری لائی ہے، حفاظت کو یقینی بنایا ہے، اور مزدور کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ کیا ہے۔ 2014 میں، زیر زمین کان کنوں کی اوسط پیداواری صلاحیت صرف 400-450 ٹن فی سال تھی۔ 2024 تک، یہ 650 ٹن/سال سے بڑھنے کی توقع ہے، کچھ یونٹس 700-800 ٹن تک پہنچ جائیں گے۔

اخراج کو کم کرنے کی جانب بین الاقوامی تحریک کے تناظر میں، TKV گرین ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری کر رہا ہے، جیسے: مائن ویسٹ واٹر ٹریٹمنٹ سسٹم، فضلہ کے ڈھیروں کی دوبارہ جنگلات، اور پیداواری علاقوں میں قابل تجدید توانائی کا استعمال۔ 2025-2030 کی مدت کے لیے اپنی ترقیاتی حکمت عملی میں، TKV کا مقصد نہ صرف پیداوار بڑھانا ہے بلکہ کان کنی کے روایتی ماڈل سے جدید، سمارٹ اور سبز صنعت میں تبدیل کرنا ہے۔

اس حکمت عملی کا فوکس پوری صنعت میں آٹومیشن کی شرح کو 80% تک بڑھانا ہے، زیر زمین کان کنی کے کاموں جیسے سرنگ کی کھدائی، کوئلے کی لوڈنگ، اور مواد کی نقل و حمل میں براہ راست لیبر کو آہستہ آہستہ کم کرنا، اس طرح پیشہ ورانہ حادثات کے خطرات کو کم کرنا اور پیداواری کارروائیوں کی درستگی کو بہتر بنانا ہے۔ اس کے ساتھ ہی، اس کا مقصد پائیدار ترقی کی حمایت کے لیے انتہائی ہنر مند ٹیکنالوجی انجینئرز کی بنیادی قوت تیار کرنا ہے۔ یہ بنیادی افرادی قوت ریئل ٹائم ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت کے ذریعے ریموٹ سے کنٹرول شدہ خودکار مشینری کے نظام کو چلانے، نگرانی کرنے اور بہتر بنانے کے قابل ہو گی۔

TKV گروپ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Huy Nam نے کہا: TKV ہم آہنگی کے حل کی ایک سیریز کو نافذ کرتا ہے، خاص طور پر افرادی قوت کے لیے تربیت اور مہارت کی تبدیلی میں۔ کلیدی حکمت عملیوں میں سے ایک یہ ہے کہ گہرائی سے تربیتی پروگراموں میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی جائے، کارکنوں اور انجینئرز کی صلاحیت کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کی جائے، انہیں نئے تکنیکی رجحانات سے ہم آہنگ رہنے اور صنعت کے بڑھتے ہوئے مطالبات کو پورا کرنے میں مدد کی جائے۔

TKV نے آٹومیشن، میکانائزیشن، اور کمپیوٹرائزیشن میں خصوصی کورسز تیار کرنے کے لیے ملکی اور بین الاقوامی تربیتی اداروں کے ساتھ تعاون کیا ہے۔ یہ کورسز نہ صرف کارکنوں کو نئی ٹیکنالوجیز کے بارے میں بنیادی معلومات فراہم کرتے ہیں بلکہ خودکار ٹنل بورنگ مشینیں، سپورٹ سسٹم، کان کنی کی مشینیں، اور ریموٹ کنٹرول سسٹم جیسے جدید آلات کو چلانے میں ان کی مہارتوں کو نکھارتے ہیں۔

فام تانگ

ماخذ: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html