انضمام کے بعد ہانگ گائی کی ایک خاص بات یہ ہے کہ ثقافتی ترقی، سیاحت اور ثقافتی زندگی کی تعمیر میں نئے سنگ میل قائم کرتے ہوئے سماجی استحکام کو برقرار رکھنے کی صلاحیت ہے۔ 2026 Tran Quoc Nghien ٹیمپل فیسٹیول ایک واضح مثال ہے۔ صرف ایک سالانہ ثقافتی اور تاریخی تقریب سے زیادہ، اس سال کے میلے کو زیادہ منظم طریقے سے منظم کیا گیا، جس سے ورثے کو جوڑنے اور لوگوں اور سیاحوں کی ایک بڑی تعداد کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے جگہ بنائی گئی۔
اس کے علاوہ، بہت سی ثقافتی اور فنکارانہ سرگرمیاں جیسے کہ کمیونٹی سنگنگ فیسٹیول، "ہانگ گائی ساؤنڈز" پروگرام، اور "مقدس باپ دادا - نئے دور کے لیے ہانگ گائی کی خواہش"... کو مؤثر طریقے سے منظم کیا گیا، روحانی زندگی کو بہتر بنانے اور کمیونٹی میں ایک لہر کا اثر پیدا کرنے میں کردار ادا کیا۔
ثقافتی ترقی کے ساتھ ساتھ، مقامی حکام نے نئے ماڈل کے عمل میں آنے کے فوراً بعد شہری اور رہائشی علاقوں کی تزئین و آرائش اور خوبصورتی کے منصوبوں کو جارحانہ انداز میں نافذ کیا ہے۔ نومبر 2025 میں، وارڈ نے 50 بلین VND سے زیادہ کی کل سرمایہ کاری کے ساتھ، سڑکوں کی تزئین و آرائش اور اپ گریڈ کرنے کے 6 منصوبوں کے ساتھ "شہری معیار اور رہائشی علاقوں کے بنیادی ڈھانچے کو اپ گریڈ کرنے کے لیے 100 دن اور رات" کی مہم کا آغاز کیا۔
2026 میں، ہانگ گائی وارڈ تقریباً 400 بلین VND کے کل سرمائے کے ساتھ 19 شہری خوبصورتی کے منصوبوں پر عمل درآمد جاری رکھے گا۔ عمل درآمد کے پورے عمل کے دوران، ان منصوبوں کو اعلیٰ سطح پر عوامی حمایت حاصل ہوئی ہے۔ بہت سے گھرانوں نے رضاکارانہ طور پر زمین عطیہ کی ہے اور سڑکوں کو وسیع کرنے اور شہری جگہوں کو بہتر بنانے کے لیے تجاوزات کے ڈھانچے کو ختم کیا ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ جب حکومت فیصلہ کن طور پر، کھلے عام، شفاف طریقے سے اور عام بھلائی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے کام کرتی ہے تو لوگ تعاون کے لیے تیار ہوتے ہیں۔
مسٹر ٹران وان ہوونگ (ٹران ہنگ ڈاؤ 3 ایریا، ہانگ گائی وارڈ) نے کہا: "پہلے، لوگوں کو انتظامی طریقہ کار کو مکمل کرنے کے لیے متعدد دورے کرنا پڑتے تھے، لیکن اب انہیں شروع سے ہی خاص طور پر رہنمائی دی جاتی ہے، جس سے یہ کافی آسان ہے۔ انتظامی طریقہ کار عوامی اور شفاف ہے؛ ماحولیاتی صفائی، شہری صفائی، یا شہری علاقوں کی تعمیر کے حوالے سے بہت سی شکایات کا فوری طور پر ازالہ کیا جاتا ہے۔ سڑکوں اور رہائشی علاقوں کو خوبصورت بنایا گیا ہے، اور ثقافتی زندگی پہلے سے زیادہ متحرک ہے، لوگ گورننس میں ہونے والی تبدیلیوں کو واضح طور پر دیکھتے ہیں اور نئے حکومتی ماڈل کی تاثیر پر اعتماد رکھتے ہیں۔"
شہری منظر نامے کو تبدیل کرنے کے علاوہ، ہانگ گائی وارڈ میں نیا انتظامی ماڈل سماجی بہبود کو یقینی بنانے میں بھی کارگر ثابت ہوا ہے۔ سوشل موبلائزیشن کے ذریعے، وارڈ نے 420 ملین VND کے کل بجٹ کے ساتھ 9 پسماندہ گھرانوں کے لیے مکانات کی تعمیر اور مرمت کی حمایت کی ہے۔ اور 18 سال کی عمر تک 29 یتیم بچوں کی کفالت کی ہے۔ ہیلتھ انشورنس کوریج کی شرح 98% تک پہنچ گئی ہے۔ اور صوبے کے بہتر کردہ معیار کے مطابق پورے وارڈ میں اب کوئی غریب یا قریب ترین گھرانہ نہیں ہے۔
ہانگ گائی وارڈ پارٹی کمیٹی کے سکریٹری لی نگوک تھانہ نے تصدیق کی: "دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کے عمل نے سیاسی نظام کی تنظیم اور آپریشن میں ایک اہم تبدیلی پیدا کی ہے۔ حکومتی آلات کو ہموار کیا گیا ہے، درمیانی تہوں کو کم کیا گیا ہے، جبکہ اب بھی موثر حکمرانی کو یقینی بنایا گیا ہے۔ سرپلسز۔"
فی الحال، ہانگ گائی وارڈ میں پارٹی کمیٹی کے لیے 3 مشاورتی اور معاون ایجنسیاں ہیں اور وارڈ پیپلز کمیٹی کے تحت 4 خصوصی محکمے ہیں۔ اس کے ساتھ، کیڈر مینجمنٹ کے لیے بہت سے جدید ماڈلز کو مؤثر طریقے سے لاگو کیا گیا ہے، جیسے: پارٹی کمیٹی کے سیکریٹری عوامی کونسل کے چیئرمین کے طور پر بھی خدمات انجام دے رہے ہیں؛ پارٹی کے 100% برانچ سکریٹری بھی پڑوس کے لیڈر کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں۔ اس کے نتیجے میں نچلی سطح پر پالیسیوں پر تیزی سے عمل درآمد اور مسائل کا تیز تر حل، ثالثوں کو کم کرنے اور نچلی سطح پر کیس کے حل کی شرح 92 فیصد تک بڑھ گئی ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری اور وارڈ پیپلز کمیٹی کے چیئرمین دونوں دوسرے علاقوں سے ٹرانسفر یا تبدیل کیے گئے کیڈر ہیں۔ یہ انتظام معروضیت کو بڑھانے اور نظم و نسق اور کام سے نمٹنے میں تعصب اور طرفداری کو محدود کرنے میں مدد کرتا ہے۔
نئے ماڈل کے نفاذ کے دوران، ہانگ گائی وارڈ نے واضح وکندریقرت اور اختیارات کے وفد پر خصوصی توجہ دی۔ اوورلیپ سے بچنے کے لیے محکموں کے درمیان کاموں اور کاموں کا باقاعدگی سے جائزہ لینا۔ وارڈ پارٹی کمیٹی نے نچلی سطح کے ساتھ قریبی روابط، حساس علاقوں کے معائنہ اور نگرانی کو مضبوط بنانے اور نچلی سطح پر مسائل کی نشاندہی اور حل کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے اپنی قیادت کے طریقوں میں بھی اصلاح کی۔
انتظامی اصلاحات اور ڈیجیٹل تبدیلی مقامی گورننس میں کلیدی فوکس ہیں۔ وارڈ کے پبلک ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر نے تیزی سے اپنے کاموں کو مستحکم کیا۔ 2026 کے پہلے چار مہینوں میں، وارڈ نے 3,336 میں سے 3,137 درخواستوں پر کارروائی کی، جس کی شرح 94 فیصد ہے۔ اس کے دائرہ اختیار کے تحت 100% انتظامی طریقہ کار کو عوامی طور پر پوسٹ کیا گیا تھا۔
ریزولوشن نمبر 57-NQ/TW کا نفاذ ہم آہنگی کے ساتھ کیا گیا ہے، جس سے ڈیجیٹل ماحول میں آہستہ آہستہ گورننس کا طریقہ کار تشکیل دیا گیا ہے۔ وارڈ نے انتظامیہ اور لوگوں کی خدمت میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کے استعمال کو فروغ دیا ہے۔ "الیکٹرانک پارٹی ممبر ہینڈ بک" استعمال کرنے والے پارٹی ممبران کی شرح 98% سے زیادہ ہو گئی ہے، اور ڈیجیٹل دستخطوں کے استعمال کی شرح 92% تک پہنچ گئی ہے۔ لوگوں اور کاروباری اداروں کا اطمینان کا انڈیکس بلند رہتا ہے۔ Hong Gai اس وقت CGI انڈیکس میں صوبے میں دوسرے نمبر پر ہے اور انتظامی اصلاحات کے اشاریوں کو لاگو کرنے پر صوبائی عوامی کمیٹی کی طرف سے اسے میرٹ کا سرٹیفکیٹ دیا گیا ہے۔
دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو نافذ کرنے کے تقریباً ایک سال کے بعد، علاقے میں سماجی و اقتصادی سرگرمیاں بدستور مستحکم ہیں۔ 12 مئی 2026 تک، وارڈ کی گھریلو آمدنی VND 182.5 بلین تک پہنچ گئی، جو صوبائی بجٹ کے ہدف کے 69% کے برابر ہے۔ تجارت، خدمات اور سیاحت میں 2025 کی اسی مدت کے مقابلے میں 12 فیصد اضافہ ہوا۔
مندرجہ بالا نتائج سے ظاہر ہوتا ہے کہ ہانگ گائی وارڈ میں نیا انتظامی ماڈل انضمام کے بعد نہ صرف انتظامی آلات کو مستحکم کرنے کے بارے میں ہے، بلکہ طریقوں میں جدت، فیصلہ کن قیادت، اور عوام کے اتفاق کے ذریعے حکمرانی، انتظامیہ اور شہری ترقی میں بھی اہم تبدیلیاں لا رہا ہے۔
ماخذ: https://baoquangninh.vn/phuong-hong-gai-tiep-tiep-doi-moi-de-but-pha-3408688.html
تبصرہ (0)