ویتنام ایک نازک موڑ پر ہے۔ R&D اب کوئی آپشن نہیں بلکہ متوسط آمدنی کے جال پر قابو پانے اور ہائی ٹیک ممالک کی صف میں شامل ہونے کی ضرورت ہے۔
آنے والی دہائیوں میں ویتنام کی پوزیشن کو تشکیل دینے کے لیے R&D کو تیز کرنے پر ایک مضبوط توجہ بہت ضروری ہے۔
R&D پہیلی کا ایک اہم حصہ ہے۔
تقریباً 40 سال کی جامع اصلاحات کے بعد، ویتنام نے حوصلہ افزا نتائج حاصل کیے ہیں، جس سے 2045 تک ایک اعلیٰ آمدنی والا ترقی یافتہ ملک بننے کے ہدف کی جانب ایک بنیاد اور رفتار پیدا ہوئی ہے۔ ویتنام دنیا کے ترقی کے ستارے کے طور پر ابھر رہا ہے۔ لیکن چوتھے صنعتی انقلاب کے دور میں چمکتے رہنے اور مزید تک پہنچنے کے لیے، ویتنام کو تحقیق اور ترقی (R&D) کی صلاحیتوں پر بھرپور توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر یہ پیچھے رہ جاتا ہے، تو ویتنام کے "سینڈوچ" کے جال میں پڑنے کا خطرہ ہے - دیر سے آنے والوں کے ساتھ پیداواری لاگت کا مقابلہ کرنے سے قاصر ہے اور مزید ترقی یافتہ ممالک کی تکنیکی مسابقت کا بھی فقدان ہے۔
ویتنام کی مستقبل کی ترقی میں اہم کردار ادا کرنے کے باوجود، R&D ایک "گرے ایریا" ہے۔ سب سے پہلے، R&D میں کل سرمایہ کاری (جس میں حکومت اور کارپوریٹ فنڈنگ دونوں شامل ہیں) اب بھی بہت کم ہے، جی ڈی پی کے 0.7% سے بھی کم، خطے کے دیگر ممالک سے کم۔ یہ تعداد چین میں اس کا صرف ایک حصہ ہے (2024 میں جی ڈی پی کا 2.68 فیصد)۔ تحقیق اور اطلاق کے درمیان فرق نمایاں رہتا ہے، جس کی وجہ سے بہت سے تحقیقی نتائج تجارتی نہیں ہوتے ہیں اور نہ ہی معاشی قدر پیدا کرنے اور لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے لیے عملی مصنوعات میں تبدیل ہوتے ہیں۔
مزید برآں، ویتنام کی R&D افرادی قوت میں مقدار اور معیار دونوں میں اب بھی بہت سی حدود ہیں۔ فی الحال، R&D اہلکاروں کا تناسب فی 10,000 باشندوں میں 10 افراد سے کم ہے – صرف 7.6% جنوبی کوریا، 13% فرانس، 29.8% ملائیشیا، اور 58% تھائی لینڈ۔ خاص طور پر، ویتنام کی R&D افرادی قوت کا 84% سے زیادہ ریاستی شعبے میں مرکوز ہے، جب کہ غیر ریاستی شعبہ - جدت کا بنیادی محرک - 14% سے بھی کم ہے۔
اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی تربیت کا نظام ابھی تک ترقی کی ضروریات کو پورا نہیں کرسکا ہے، جس میں یونیورسٹی میں 18 سے 29 سال کی عمر کی آبادی کا فیصد 29 فیصد سے کم ہے - جو اعلیٰ متوسط آمدنی والے ممالک میں 50 فیصد سے زیادہ کی اوسط سے بہت کم ہے۔
ایک ہی وقت میں، ویتنام میں ایسی یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں اور کاروباری اداروں کا فقدان ہے جو عالمی سطح کے R&D منصوبوں کو نافذ کرنے کے قابل ہوں۔ R&D ماحول بھی کافی پرکشش نہیں ہے، جس کی وجہ سے دماغ خراب ہو جاتا ہے کیونکہ بہت سے R&D ہنرمند بیرون ملک روزگار کے مواقع تلاش کرتے ہیں۔

ایک اور بڑی رکاوٹ یہ ہے کہ ویتنام کا R&D ماحولیاتی نظام بکھرا ہوا ہے اور اس میں ہم آہنگی کا فقدان ہے۔ فی الحال، حکومت بنیادی طور پر ایک ریگولیٹری کردار ادا کرتی ہے، جب کہ بڑے ادارے تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں کے ساتھ قریبی ہم آہنگی کے بغیر آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں۔ خاص طور پر، ویتنام نے بین الاقوامی علم اور ٹیکنالوجی کے بہاؤ کو مربوط کرنے کے لیے عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کی شرکت کا مؤثر طریقے سے فائدہ نہیں اٹھایا، جبکہ ساتھ ہی ساتھ ہنر کی نشوونما اور R&D میں سرمایہ کاری کو بڑھایا۔
R&D میں تیزی سے بڑھتی ہوئی سرمایہ کاری کی حکمت عملی تیز رفتار ترقی کی بنیاد رکھتی ہے۔
2030 تک R&D اخراجات کو GDP کے 2% تک بڑھانے کا ہدف صرف ایک رہنما خطوط نہیں ہے بلکہ مسابقت کو بڑھانے اور ویتنام میں پائیدار ترقی کو یقینی بنانے کے لیے ایک لازمی ضرورت ہے۔ R&D میں سرمایہ کاری نہ صرف کسی ملک کی اختراعی صلاحیت کی عکاسی کرتی ہے بلکہ یہ ویتنام کو درمیانی آمدنی کے جال پر قابو پانے اور ہائی ٹیک ممالک کے گروپ میں شامل ہونے میں مدد کرنے کی کلید بھی ہے۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، ویتنام کو ایک جامع اور فیصلہ کن حکمت عملی کی ضرورت ہے، جو تین اہم ستونوں پر مرکوز ہے: ریاستی بجٹ سے R&D اخراجات میں اضافہ، بڑے گھریلو اداروں کو R&D میں بھاری سرمایہ کاری کرنے کی ترغیب دینا، اور عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنوں کو راغب کرنا۔ ان تین طریقوں کے درمیان قریبی ہم آہنگی ایک طاقتور محرک پیدا کرے گی، جو R&D ماحولیاتی نظام میں پیش رفت کی ترقی کو آگے بڑھائے گی اور ویتنام کو جدت پر مبنی معیشت بننے کے اپنے ہدف کے قریب لائے گی۔
R&D پر حکومتی اخراجات میں اضافہ: جدت اور قومی مسابقت کی بنیاد۔
R&D پر حکومتی اخراجات میں اضافہ نہ صرف ایک نقطہ آغاز ہے بلکہ مستقبل کی تکنیکی کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے ایک اہم بنیاد بھی ہے۔ یہ سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع میں طویل مدتی سرمایہ کاری، اعتماد پیدا کرنے اور تکنیکی اختراع کے عمل میں گہرائی سے حصہ لینے کے لیے نجی شعبے کی حوصلہ افزائی کے لیے ریاست کی مضبوط وابستگی کو ظاہر کرتا ہے۔
ترقی یافتہ ممالک کے تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ R&D میں عوامی سرمایہ کاری ایک طاقتور لہر کا اثر پیدا کر سکتی ہے۔ اسرائیل اپنے جی ڈی پی کا 1% سے زیادہ ریاستی بجٹ سے براہ راست تحقیقی منصوبوں کو فنڈ دینے کے لیے مختص کرتا ہے، جس سے دنیا کے معروف جدید ٹیکنالوجی ماحولیاتی نظام کی تعمیر میں اپنا حصہ ڈالا جاتا ہے۔ جنوبی کوریا ریاستی بجٹ کو قومی تحقیقی مراکز کی ترقی کے لیے استعمال کرتا ہے اور جدید صنعتوں جیسے کہ انفارمیشن ٹیکنالوجی اور سیمی کنڈکٹر مواد کو بھاری فنڈز فراہم کرتا ہے، نجی اداروں کو R&D سرمایہ کاری میں اضافہ کرنے کی ترغیب دیتا ہے اور پوری معیشت پر ایک لہر کا اثر پیدا کرتا ہے۔
اسی طرح کی پیشرفت حاصل کرنے کے لیے، ویتنام کو 2025 تک R&D کے لیے ریاستی بجٹ کو GDP کے تقریباً 0.2% سے بڑھا کر 0.5% کرنے اور 2030 تک اعلیٰ سطح تک پہنچنے کی ضرورت ہے۔ یہ نہ صرف حکومت کی جانب سے مضبوط عزم کی علامت ہے بلکہ کاروبار اور محققین کو ٹیکنالوجی کی ترقی میں فعال طور پر حصہ لینے کے لیے حوصلہ افزائی اور فروغ دینے کے لیے ایک اہم لیور بھی ہے۔
بڑے گھریلو اداروں کو R&D میں سرمایہ کاری کرنے کی ترغیب دینا: ویتنام کی تکنیکی پیش رفت کے لیے ایک محرک قوت۔
بڑے گھریلو اداروں کے پاس نہ صرف مضبوط مالی وسائل ہوتے ہیں بلکہ ان کے پاس بڑے پیمانے پر R&D منصوبوں کو نافذ کرنے کے لیے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل اور انتظامی صلاحیتیں بھی ہوتی ہیں۔ جب یہ انٹرپرائزز R&D میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتے ہیں، تو وہ نہ صرف تکنیکی کامیابیاں پیدا کرتے ہیں بلکہ پوری ملکی ویلیو چین کی ترقی کو بھی آگے بڑھاتے ہیں، جو پوری معیشت میں پھیل جاتی ہے۔
ٹیکس کی ترغیبات مالی بوجھ کو کم کرنے کے لیے اہم ٹولز ہیں، جس سے بڑے کاروباروں کو وسائل کو R&D پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت ملتی ہے۔ R&D اخراجات میں کٹوتیوں یا ہائی ٹیک پراجیکٹس کے لیے ٹیکس کی نمایاں طور پر کم شرح جیسی پالیسیاں کاروباری اداروں کو AI، قابل تجدید توانائی، اور جدید ٹیکنالوجیز میں زیادہ سرمایہ کاری کرنے کی ترغیب دیں گی۔
انسانی قابلیت R&D ترقی کی کامیابی میں کلیدی عنصر ہے۔ تاہم، ویتنام کو برین ڈرین کا سامنا ہے، کیونکہ بہت سے AI اور بڑے ڈیٹا کے ماہرین سنگاپور، جاپان یا امریکہ میں کام کرنے کا انتخاب کرتے ہیں، جہاں وہ اعلیٰ تنخواہیں، بہتر ماحول اور کیریئر میں ترقی کے مزید مواقع پیش کرتے ہیں۔
اس کے مطابق، ریاست کو، ایک طرف، ہائی ٹیک ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور برقرار رکھنے میں بڑے گھریلو اداروں کی مدد کرنے کی ضرورت ہے، اور دوسری طرف، گہرائی سے ٹیکنالوجی کے تربیتی پروگراموں کی تعمیر کے لیے بڑے کاروباری اداروں کے ساتھ تعاون کرنے کی ضرورت ہے۔ جنوبی کوریا 1990 کی دہائی میں یونیورسٹیوں کے ساتھ سام سنگ کے تعاون کی حمایت کرنے میں کامیاب رہا، باصلاحیت انجینئرز کی ایک نسل کو تربیت دے کر سام سنگ کو ایک معروف عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشن بنانے میں اپنا حصہ ڈالا۔
بڑے گھریلو اداروں کے لیے R&D کی ترقی اور عالمی توسیع کے لیے مرکزی محرک بننے کے لیے، ویتنام کو ایک جامع حکمت عملی کی ضرورت ہے، بشمول: ٹیکنالوجی کی سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے ٹیکس مراعات؛ اختراعی ماحول کو فروغ دینے کے لیے انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات؛ اور ایک پائیدار مسابقتی فائدہ کی تعمیر کے لیے ہائی ٹیک ٹیلنٹ کی ترقی۔
جب پالیسیوں کو لچکدار طریقے سے ڈیزائن کیا جاتا ہے اور کاروبار کی عملی ضروریات کے مطابق بنایا جاتا ہے، بڑے گھریلو ادارے ایک اہم کردار ادا کریں گے، سینکڑوں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو ٹیکنالوجی کے ماحولیاتی نظام میں کھینچیں گے، جس سے ویتنام کو دنیا کے ہائی ٹیک ممالک کے گروپ میں داخل ہونے کا ایک مضبوط محرک ملے گا۔
عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کو راغب کرنا: ویتنام کے علاقائی R&D مرکز بننے کی کلید۔
عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کو R&D میں سرمایہ کاری کے لیے راغب کرنے سے نہ صرف ویتنام کو R&D کے لیے اپنے مالی وسائل بڑھانے میں مدد ملتی ہے بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ ٹیکنالوجی کی منتقلی اور مقامی ٹیلنٹ کی ترقی کو فروغ ملتا ہے۔ ایک واضح مثال سام سنگ کا ہنوئی میں $220 ملین کا R&D سنٹر ہے، جو نہ صرف نئی ٹیکنالوجیز کی تحقیق پر توجہ مرکوز کرتا ہے بلکہ ہزاروں ویتنام کے انجینئروں کو تربیت بھی دیتا ہے، جو کہ گھریلو ٹیکنالوجی کے ماحولیاتی نظام کی ترقی میں براہ راست تعاون کرتا ہے۔
عالمی ٹیکنالوجی کارپوریشنوں کو یہ ظاہر کرنے کی ضرورت ہے کہ ویتنام لاگت اور کارکردگی کے لحاظ سے تحقیق کے لیے بہترین منزل ہے۔ کئی مضبوط حل لاگو کیے جا سکتے ہیں، بشمول: بڑے R&D مراکز کو پہلے 10-15 سالوں کے لیے کارپوریٹ انکم ٹیکس سے مستثنیٰ قرار دینا؛ آرٹیفیشل انٹیلی جنس (AI)، قابل تجدید توانائی، اور سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی جیسی جدید ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری کے لیے ٹیکس کی شرحوں کو نمایاں طور پر کم کرنا؛ اور انتظامی رکاوٹوں کو کم کرنا۔
جب ویتنام ایک ایسا ماحول بنا سکتا ہے جس میں پرکشش ٹیکس مراعات، ہموار انتظامی طریقہ کار، اور ہنر کی دولت کو ملایا جائے — نہ صرف ملک کے اندر بلکہ عالمی سطح پر بھی—ٹیکنالوجی کارپوریشنز ویتنام کو اپنے R&D آپریشنز کو وسعت دینے کے لیے ایک اعلیٰ مقام پر غور کریں گی۔
"جنات کے کندھوں پر کھڑے" حکمت عملی: ترقی کو تیز کرنے کے لیے عالمی ذہانت کا فائدہ اٹھانا

مضبوط سرمایہ کاری ایک ضروری شرط ہے، لیکن R&D ترقی کی کامیابی یا ناکامی کا فیصلہ کن عنصر ہنر ہے۔ کم نقطہ اغاز، محدود علم کے ذخیرے، اور معمولی R&D تجربے کے ساتھ، ویتنام کو خلا کو کم کرنے، اختراع کو فروغ دینے اور ترقی یافتہ ممالک کے ساتھ تیزی سے ملنے کے لیے عالمی ذہانت کے زیادہ سے زیادہ استعمال کی ضرورت ہے۔
عالمی معیار کے ماہرین کو اپنی طرف متوجہ کرنا: جدید ترین ٹیکنالوجی کو حاصل کرنے کے لیے ایک لانچنگ پیڈ۔
ٹیکنالوجی کے فرق کو پر کرنے کا ایک تیز ترین طریقہ یہ ہے کہ سرکردہ عالمی ماہرین کو فعال طور پر ویتنام میں مدعو کیا جائے، بڑے پیمانے پر پراجیکٹس کی قیادت کریں، اور نوجوان ٹیلنٹ کو تربیت دیں۔ اس سے مدد ملے گی: فوری طور پر جدید سائنسی علم تک رسائی حاصل کریں اور اسے عملی طور پر لاگو کریں۔ گھریلو R&D ٹیموں کو عالمی سائنسی برادری سے جوڑنا؛ اور "مینٹرشپ" ماڈل قائم کریں، ایک براہ راست سیکھنے کا ماحول بنائیں جہاں بین الاقوامی ماہرین براہ راست باصلاحیت نوجوان ویتنامی لوگوں کی اگلی نسل کی رہنمائی اور ترقی کریں۔
اس کو حاصل کرنے کے لیے، ویتنام کو بین الاقوامی ہنر کو راغب کرنے کے لیے خصوصی طریقہ کار کی ضرورت ہے، بشمول: کام کی سہولت کے لیے طویل مدتی ویزا دینا؛ ویتنام آنے والے بین الاقوامی ماہرین کے لیے ذاتی انکم ٹیکس کی ترغیبات اور مالی رکاوٹوں کو کم کرنا؛ اور تحقیق کے لیے مالی مدد فراہم کرنا، جس سے ان کے لیے اہم R&D منصوبوں کو لاگو کرنا آسان ہو جاتا ہے۔
بیرون ملک ویتنامی ٹیلنٹ کا فائدہ اٹھانا: R&D ترقی کے لیے ایک بنیادی قوت۔
تاریخی حالات کی وجہ سے، ویتنام میں باصلاحیت افراد کا ایک بڑا مجموعہ ہے جو دنیا بھر کے معروف R&D مراکز، جیسے کہ امریکہ، جاپان، جرمنی اور جنوبی کوریا میں کام کر رہے ہیں۔ یہ ایک قیمتی وسیلہ ہے جس سے ویتنام کو فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے: انہیں اسٹریٹجک منصوبوں پر کام کرنے کے لیے واپس ملک کی طرف راغب کرنا؛ دور دراز تعاون کے لیے میکانزم بنائیں، جس سے وہ بغیر سفر کیے اپنا حصہ ڈال سکیں۔ اور پرکشش ترغیبات تخلیق کریں، بشمول مسابقتی کام کا ماحول، منصفانہ معاوضہ، اور طویل مدتی شراکت کے مواقع۔
کھلے آر اینڈ ڈی ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے حکمت عملی: کامیابیوں کے لیے عالمی ذہانت کو جوڑنا۔
ایک موثر R&D ماحولیاتی نظام تنہائی میں کام نہیں کر سکتا لیکن پائیدار ترقی کے لیے علم، ٹیکنالوجی، اور سرمایہ کاری کے سرمائے کے بہاؤ سے فائدہ اٹھانے کے لیے اسے دنیا سے منسلک ہونے کی ضرورت ہے۔ فی الحال، ویتنام کا R&D ماحولیاتی نظام بکھرا ہوا اور الگ تھلگ ہے، جس میں نہ صرف تحقیقی اداروں، کاروباروں اور یونیورسٹیوں کے درمیان مضبوط روابط ہیں، بلکہ عالمی جدت کے نیٹ ورک کے ساتھ گہرے انضمام کا بھی فقدان ہے۔ یہ ویتنام کو بڑی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کی طاقت کو تربیت دینے اور گھریلو R&D ٹیلنٹ کو تیار کرنے میں مکمل طور پر استعمال کرنے سے روکتا ہے۔
باصلاحیت محققین نہ صرف زیادہ تنخواہوں کی طرف راغب ہوتے ہیں، بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ انہیں ایک جامع سپورٹ سسٹم کی ضرورت ہے، بشمول: تحقیق اور ٹیکنالوجی کی جانچ کے لیے جدید انفراسٹرکچر؛ کام کا ایک شفاف ماحول جو تخلیقی صلاحیتوں اور جدت کو اہمیت دیتا ہے۔ اور قومی سطح تک محدود رہنے کے بجائے عالمی سائنس اور ٹیکنالوجی نیٹ ورکس کے ساتھ تعاون کرنے کے مواقع۔
سب سے بڑھ کر، ریاست کو ایک پل کا کردار ادا کرنے کی ضرورت ہے، فعال طور پر اختراعی خیالات کو تجارتی بنانے کے لیے حالات پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔
جب کاروبار، حکومت اور محققین ایک متحد حکمت عملی کے ساتھ مل کر کام کریں گے، تو ویتنام اپنے کم لاگت پروڈکشن ماڈل سے دور ہو جائے گا اور مستقبل میں خود کو جدت طرازی میں ایک سرکردہ ملک میں تبدیل کر دے گا۔
پہلے سے کہیں زیادہ، ویتنام کو کافی بڑے پیمانے پر، ایک طویل مدت میں، اور ایک حقیقی موڑ پیدا کرنے کے لیے کافی وسیع گنجائش کے ساتھ ایک جامع R&D اصلاحات کی حکمت عملی کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ اصلاحات کو تین بنیادی ستونوں پر ہم آہنگی سے لاگو کیا جانا چاہیے: R&D میں بھاری سرمایہ کاری، کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے کافی وسائل کو یقینی بنانا؛ تمام رکاوٹوں کو دور کرنا اور تحقیق اور اختراع کے لیے سازگار ماحول بنانا؛ اور عالمی ذہانت کو جوڑنا، بہترین ذہنوں کو راغب کرنا اور برقرار رکھنا۔
ڈاکٹر فام مان ہنگ - Assoc. پروفیسر ڈاکٹر ٹو دی نگوین - یونیورسٹی آف اکنامکس کے لیکچررز - VNU ہنوئی
ماخذ: https://vietnamnet.vn/tang-toc-rd-de-dinh-hinh-vi-the-viet-nam-2371776.html







تبصرہ (0)