مسٹر فان وو ہین (36 سال کی عمر میں) - آسٹ فیڈ بن ڈنہ کمپنی لمیٹڈ کے سسٹم آپریشنز ٹیم لیڈر (نہون ہوئی انڈسٹریل پارک، کوئ نون ڈونگ وارڈ) اور محترمہ پھنگ تھی تائی (47 سال کی عمر) - اے 2 انٹرپرائز کے ٹیکنیکل ٹیم لیڈر، این فاٹ انویسٹمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی، ٹی ایم ٹی ایم دو کمپنی، ٹی ایم ایل ایسی مثالی شخصیات
عملی طور پر مؤثر طریقے سے نافذ کیے گئے بہت سے اقدامات کے ساتھ، دونوں کو محنت اور پیداوار میں ان کی شاندار کامیابیوں پر صوبائی عوامی کمیٹی کی طرف سے تعریفی اسناد سے نوازا گیا۔
کئی سالوں سے جانوروں کی خوراک کی پیداوار کی صنعت سے وابستہ رہنے کے بعد، مسٹر ہین نے ہمیشہ آپریشنل عمل کو بہتر بنانے پر خصوصی توجہ دی ہے۔ کمپنی میں وزن اور اختلاط کے نظام کے اپنے براہ راست انتظام کے دوران، اس نے دیکھا کہ خودکار وزن کا عمل خام مال کو صرف ایک لائن کے ذریعے مکسنگ چیمبر میں پہنچاتا ہے، جس کی وجہ سے بڑے بیچوں پر کارروائی کرتے وقت بار بار لوکلائزڈ اوورلوڈنگ ہوتی ہے۔ اس سے انتظار کا وقت بڑھ گیا اور پیداواری لائن کی مجموعی پیداواریت پر منفی اثر پڑا۔
اس حقیقت کی بنیاد پر، 2024 میں، اس نے "مکسنگ سے پہلے اضافی میٹریل ہینڈلنگ لائنوں کو انسٹال کرنے میں سرمایہ کاری کی تجویز کے لیے آٹومیشن ٹیکنالوجی کا اطلاق" کی تجویز پیش کی۔
عمل درآمد کے بعد، وزنی ہوپر کے نیچے مواد کی لوڈنگ کا وقت 8 منٹ سے کم ہو کر صرف 6 منٹ فی بیچ رہ گیا، جس سے وزن اور اختلاط کے نظام کے ڈاؤن ٹائم میں نمایاں کمی واقع ہوئی۔ خاص طور پر، اختلاط کی پیداواری صلاحیت 21 ٹن فی گھنٹہ سے بڑھ کر 27 ٹن فی گھنٹہ ہوگئی، جو کہ پہلے کے مقابلے میں تقریباً 30 فیصد کے برابر ہے۔
اس اقدام سے نہ صرف پیداوار میں اضافہ ہوا بلکہ اہم اقتصادی فوائد بھی حاصل ہوئے۔ پیداواری لاگت 200 VND سے کم ہو کر 195 VND فی کلوگرام پروڈکٹ ہو گئی، جس سے کمپنی کو تقریباً 40 ملین VND فی ماہ کی بچت ہوئی۔ ڈاؤن ٹائم کو کم کرنے سے سازوسامان کے بہتر استعمال، فضلہ کو کم سے کم کرنے اور پیداواری لائن کو بتدریج جدید بنانے میں بھی مدد ملی۔
مسٹر ہین نے اشتراک کیا: "پیداوار میں ان اقدامات کی پہچان اور نفاذ نے مجھے سوچنے اور عمل کرنے کی ہمت کے جذبے کے بارے میں ایک قیمتی سبق سکھایا ہے، اور یونٹ کے لیے مزید قدر پیدا کرنے کے لیے مسلسل سیکھنا ہے۔ فی الحال، میں مشین کی اختلاط کی صلاحیت میں تقریباً 30 فیصد اضافہ کرنے کے لیے تحقیقی حل جاری کر رہا ہوں، جس سے پیداواری وقت میں کمی اور اضافہ ہوا ہے۔"
فیکٹری مینجمنٹ (Austfeed Binh Dinh Co., Ltd.) کی سربراہ محترمہ Ngo Thi Vinh کے مطابق، کمپنی ہمیشہ اپنے ملازمین کو اپنی ترقی کا مرکز سمجھتی ہے۔
لہذا، یونٹ باقاعدگی سے تسلیم کرتا ہے، حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور تجویز کرتا ہے کہ MAVIN گروپ افراد کو ایسے اقدامات اور حل کے ساتھ انعام اور اعزاز دیتا ہے جو پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں عملی فوائد لاتے ہیں۔
مسلسل تلاش اور اختراع کے جذبے کے ساتھ، محترمہ پھنگ تھی تائی نے این فاٹ انویسٹمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی میں پیداواری کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے بہت سے تعاون کیے ہیں۔
کمپنی کے ساتھ 25 سال سے زیادہ عرصے سے رہنے کے بعد، اور فی الحال فیکٹری A2 کی تکنیکی ٹیم لیڈر کے طور پر خدمات انجام دے رہی ہے، وہ سلائی لائنوں کے تکنیکی پہلوؤں، عمل کے طریقہ کار کو تیار کرنے، کارکنوں کی تربیت، اور مصنوعات کے معیار کو کنٹرول کرنے کے لیے براہ راست ذمہ دار ہے۔
2025 میں، سلائی لائن کے اپنے مشاہدات کی بنیاد پر، اس نے "مصنوعات کے عمل کو بہتر بنانا" کے اقدام کی تجویز پیش کی۔ بہتری سے پہلے، پیداوار لائن کے ایک مرحلے میں تین مختلف قسم کے آلات کے ساتھ پانچ آپریشن شامل تھے، جس میں تقریباً 206 سیکنڈ لگتے تھے اور پانچ کارکنوں کی ضرورت ہوتی تھی۔ اس پیچیدہ عمل نے نہ صرف وقت ضائع کیا بلکہ مجموعی پیداواریت پر بھی منفی اثر ڈالا۔
"تحقیق کرنے کے بعد، میں نے پروسیس آرگنائزیشن کو تبدیل کرنے کی تجویز پیش کی، ایک سے زیادہ آپریشنز کو مربوط کرنے کے لیے پلاسٹک ٹیمپلیٹ کے ساتھ سنگل سوئی والی مشین کا استعمال کیا۔ اس کے نتیجے میں، پیداوار کا وقت 170 سیکنڈ تک کم کر دیا گیا، جس سے ہر پروڈکٹ کو 36 سیکنڈ تک کم کیا گیا۔"
"خاص طور پر، اس مرحلے کے لیے درکار کارکنوں کی تعداد کو 5 سے کم کر کے 3 کر دیا گیا ہے جبکہ اب بھی پیداوار کی پیداوار کو یقینی بنایا جا رہا ہے۔ بہتری پیداواری عمل کو بھی آسان بناتی ہے، تربیت اور اہلکاروں کی تعیناتی کو آسان بناتی ہے،" محترمہ تائی نے اشتراک کیا۔
محترمہ ترونگ تھی نام - پارٹی برانچ کی ڈپٹی سکریٹری اور این فاٹ انویسٹمنٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کی ٹریڈ یونین کی چیئر وومن - نے تبصرہ کیا: کاروبار کے تناظر میں تیزی سے پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے، لاگت کو کم کرنے، اور پائیدار ترقی کے حصول پر توجہ مرکوز کرنے والے، محترمہ تائی جیسے براہ راست مزدور نوووف کے جذبے کو پھیلانے میں کلیدی شخصیت ہیں۔ پیداوار اور کاروبار.
عملی پیداوار کے تجربے سے شروع ہونے والے اقدامات کے ذریعے، مسٹر ہین اور محترمہ تائی نہ صرف کاروبار میں ٹھوس فوائد لاتے ہیں بلکہ تخلیقی کام کے جذبے کو پھیلانے میں بھی اپنا حصہ ڈالتے ہیں، کمپنی کی مسابقت کی ترقی اور بڑھانے میں ملازمین کے کردار کی تصدیق کرتے ہیں۔
ماخذ: https://baogialai.com.vn/thap-lua-sang-tao-tu-day-chuyen-san-xuat-post590435.html
