انٹیل کی تلخ ناکامی۔

انٹیل نے اعلان کیا کہ سی ای او پیٹ گیلسنجر نے استعفیٰ دے دیا ہے اور 1 دسمبر سے بورڈ آف ڈائریکٹرز کو چھوڑ دیا ہے، جس سے سابق چپ دیو کی شان کو بحال کرنے کی تقریباً چار سال کی کوششیں ختم ہو گئی ہیں۔

انٹیل کے سابق سی ای او پیٹ گیلسنجر - تصویر: اے ایف پی

توقعات کے برعکس جب اس نے پہلی بار عہدہ سنبھالا، مسٹر گیلسنجر نہ صرف سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں انٹیل کی پوزیشن برقرار رکھنے میں ناکام رہے بلکہ کمپنی کو تیزی سے اپنے حریفوں سے پیچھے چھوڑنے کا سبب بھی بنے۔

ذلت آمیز انجام

بلومبرگ کے مطابق، کاروبار میں کمی کے پیش نظر، انٹیل کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے گزشتہ ہفتے ملاقات کی اور 63 سالہ سی ای او کو دو آپشنز دیے: استعفیٰ دیں یا برطرف کر دیا جائے۔

مسٹر گیلسنجر نے 1979 میں انٹیل میں شمولیت اختیار کی، جب وہ صرف 18 سال کے تھے۔ 32 سال کی عمر میں، وہ کمپنی کی تاریخ میں سب سے کم عمر نائب صدر بن گئے۔ وہ بہت سے اہم عہدوں پر فائز رہے، جس نے انٹیل کو دنیا کی سب سے قیمتی چپ کمپنی بنانے میں بہت اہم کردار ادا کیا۔

2021 میں، وہ سرمایہ کاروں کے دباؤ کی تنظیم نو کے ذریعے Intel کی قیادت کرنے کے کام کے ساتھ CEO بن گئے۔ اس نے ایک انتہائی مہتواکانکشی طویل مدتی منصوبہ تجویز کیا: Intel کو دنیا کی دوسری سب سے بڑی چپ تیار کرنے والی کمپنی میں تبدیل کرنا، اس شعبے میں TSMC (تائیوان) اور سام سنگ الیکٹرانکس (جنوبی کوریا) جیسی کمپنیوں سے براہ راست مقابلہ کرنا۔

اس منصوبے کو جرات مندانہ سمجھا جاتا ہے کیونکہ یہ انٹیل کو پرسنل کمپیوٹرز یا سرورز کے لیے مائیکرو پروسیسر ڈیزائن کرنے کی اپنی روایتی طاقت سے دور کرتا ہے۔ اس سے پہلے، انٹیل نے کبھی تیسرے فریق کو آؤٹ سورس نہیں کیا تھا۔ اس منصوبے کو عملی جامہ پہنانے کے لیے، Intel نے دنیا بھر میں کئی چپ فیکٹری پروجیکٹس شروع کیے ہیں جن کی کل سرمایہ کاری کی قیمت دسیوں بلین USD تک ہے۔

اس کے عزائم کے باوجود، Intel Gelsinger کے تحت نیچے کی طرف گامزن ہے۔ 2022 کے اوائل تک، پی سی چپ کی فروخت 25 فیصد کم تھی، جبکہ ڈیٹا سینٹر چپ مارکیٹ AMD سے محروم ہو گئی تھی۔ 2023 تک، جب گیلسنجر نے اقتدار سنبھالا تو انٹیل کی آمدنی ایک تہائی کم تھی۔

کمپنی کو 2025 تک 15,000 سے زیادہ ملازمین کو فارغ کرکے اور جرمنی میں 30 بلین یورو ($ 31.5 بلین) کی فیکٹری سمیت متعدد منصوبوں کو ملتوی کرکے آپریٹنگ اخراجات میں 10 بلین ڈالر کی کمی پر مجبور کیا گیا ہے۔

اکتوبر میں، انٹیل نے دوسری سہ ماہی میں 16.6 بلین ڈالر کے نقصان کی اطلاع دی، جو تاریخ میں اس کا سب سے بڑا نقصان ہے۔ تجزیہ کاروں کو توقع ہے کہ کمپنی کو 2024 میں 3.68 بلین ڈالر کا نقصان ہو گا، جو 1986 کے بعد اس کا پہلا خالص نقصان ہے۔

گیلسنجر کے تحت چار سال سے بھی کم عرصے میں، انٹیل کی مارکیٹ ویلیو تقریباً نصف رہ گئی ہے، جو تقریباً 100 بلین ڈالر پر منڈلا رہی ہے، جبکہ Nvidia، جو کئی دہائیوں سے انٹیل کے سائے میں تھی، بڑھ کر 3.35 ٹریلین ڈالر ہو گئی ہے۔

AI ٹرین چھوٹ گئی۔

اپنے عزائم کے باوجود، انٹیل کی چپ فاؤنڈری بننے کی کوششیں اب تک ناکام رہی ہیں۔ نئے کارخانوں کی تعمیر کے اخراجات کو پورا کرنے کے لیے بڑے معاہدے کافی نہیں ہیں، جبکہ اس کی پیداواری لائنیں اس کے حریفوں سے کمتر ہیں۔ اپنی چپ فیکٹریاں ہونے کے باوجود، انٹیل کو اب بھی اپنی کچھ نئی چپ لائنوں کو TSMC کو آؤٹ سورس کرنا ہے۔

ڈیوڈ یوفی، ایک سابق انٹیل بورڈ کے رکن، نے کہا کہ کمپنی کے رہنما گیلسنجر کو تبدیل کرنا چاہتے ہیں کیونکہ اس کی ترقی کی حکمت عملی کو منافع پیدا کرنے میں بہت زیادہ وقت لگتا ہے۔ مزید برآں، انٹیل نے ان کی قیادت میں مصنوعی ذہانت (AI) میں مواقع کھو دیے کیونکہ اس نے چپ مینوفیکچرنگ پر توجہ مرکوز کی تھی۔

ٹیک کرنچ نے کہا کہ انٹیل نے اے آئی کے جنون کو غلط سمجھا اور اس ٹیکنالوجی کے دھماکے پر رد عمل ظاہر کرنے میں سست روی کا مظاہرہ کیا۔ انٹیل کے سابق سی ای او خود تیار کردہ AI چپس کی مسابقت کے بارے میں حد سے زیادہ پر امید تھے، اس حقیقت کے باوجود کہ وہ Nvidia کی مصنوعات سے بہت پیچھے تھے۔

انٹیل نے نہ صرف صارفین کو کھو دیا، بلکہ اسے دباؤ کا بھی سامنا کرنا پڑا کیونکہ بہت سے سرمایہ کاروں نے AI بوم کے دوران Nvidia میں رقم منتقل کی، جس سے سرمائے کا ایک اہم ذریعہ کھو گیا۔ اس کے علاوہ، پچھلے موبائل فون چپ بوم سے محروم ہونے نے تیزی سے بڑھتی ہوئی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کے تناظر میں انٹیل کو مزید پیچھے چھوڑ دیا۔

انٹیل کے لیے موقع یا چیلنج؟

Pat Gelsinger کی رخصتی Intel کو اپنی حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرنے کا موقع فراہم کرتی ہے، لیکن ساتھ ہی صحیح ذہنیت اور وژن کے ساتھ جانشین کی تلاش میں ایک بڑا چیلنج بھی ہے۔ بلومبرگ کے مطابق، انٹیل کے پاس فی الحال کوئی اندرونی امیدوار نہیں ہے جو ان معیارات پر پورا اترے، اس لیے امکان ہے کہ گیلسنجر کا متبادل باہر سے آئے گا۔

بہت سے تجزیہ کاروں نے پیش گوئی کی ہے کہ مسٹر گیلسنجر کے جانے کے بعد، انٹیل اپنی مصنوعات کی ترقی (چپس، ڈیٹا سینٹرز، اے آئی، وغیرہ) اور مینوفیکچرنگ کاروبار کو دو آزاد کمپنیوں میں تقسیم کرنے پر غور کر سکتا ہے۔ اس سے دونوں شعبوں کو زیادہ خود مختاری اور زیادہ کارکردگی ملے گی۔

Citi Bank کے تجزیہ کار یہاں تک پیش گوئی کرتے ہیں کہ Intel سرمایہ اکٹھا کرنے اور پروڈکٹ ڈیزائن پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے اپنا مینوفیکچرنگ ڈویژن مکمل طور پر فروخت کر سکتا ہے - ایک ایسا علاقہ جو زیادہ منافع لانے کے لیے سمجھا جاتا ہے۔

ایک اور منظر نامہ یہ ہے کہ انٹیل خود کو ایک بڑی ٹیک کمپنی کو فروخت کرتا ہے۔ Qualcomm نے پہلے انٹیل کو خریدنے میں دلچسپی ظاہر کی ہے، لیکن معاہدے کے سائز اور پیچیدگی نے اس کی دلچسپی کو نمایاں طور پر کم کر دیا ہے۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm