انتظامی اپریٹس کی تشکیل نو کے عملی عمل نے بہت سے عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کو اپنے عہدوں میں بنیادی تبدیلیوں کا سامنا کرنا پڑا ہے جس سے آسانی سے خدشات اور پریشانیوں کو جنم دیا گیا ہے۔ بروقت توجہ اور رہنمائی کے بغیر، "انتظار کرو اور دیکھو" کی ذہنیت یا "ذمہ داری سے غفلت" پیدا ہو سکتی ہے، جو براہ راست لوگوں کی خدمت کے معیار کو متاثر کرتی ہے۔ لہذا، نتیجہ 176-KL/TW (4 جولائی) اور نتیجہ 177-KL/TW (تاریخ 11 جولائی) میں پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ نے واضح طور پر کہا ہے کہ پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کو عہدیداروں، پارٹی اراکین، سرکاری ملازمین، اور کارکنوں کے لیے سیاسی اور نظریاتی تعلیم کا اچھا کام کرنا چاہیے، اور کسی بھی تنظیمی آپریشن کے دوران تنظیم کے نئے مسائل کو حل کرنا چاہیے۔ ساخت اس کے ساتھ ساتھ انہیں دفتری جگہ، کام کے حالات، اور سرکاری رہائش کے حوالے سے فوری مشکلات پر قابو پانے کے لیے حوصلہ افزائی اور تعاون کرنا چاہیے تاکہ اہلکار اور سرکاری ملازمین ذہنی سکون کے ساتھ کام کر سکیں اور لوگوں کی خدمت کر سکیں۔
مزید برآں، حکام کی مستحکم ذہنیت کا مطلب جمود کو قبول کرنا نہیں ہے، بلکہ فیصلہ کن انداز میں کام کرنا، خطرات مول لینے کے لیے تیار رہنا، اور نئے دباؤ کا مقابلہ کرنے کی ہمت کرنا ہے۔ استحکام کی کلید "تیز" کارروائی کے لیے ایک ٹھوس بنیاد بنانا ہے۔ لہذا، بہت سے علاقے بہت فعال ہیں، نچلی سطح سے "خود موافقت" کا انتظار نہیں کر رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، ہو چی منہ سٹی نے نفسیاتی مسائل یا خدشات کو "حل" کرنے کے لیے بہت ساری سروے ٹیمیں اور نچلی سطح کے اہلکاروں کے ساتھ براہ راست مکالمے کا اہتمام کیا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ وہ ذہنی سکون کے ساتھ کام کر سکیں اور اپنا حصہ ڈال سکیں۔ اس جذبے کو مزید وسیع اور ہم آہنگی سے پھیلانے کے لیے، ضروری عنصر خود قائدین کا مثالی اور پرعزم کردار ہے۔ کیونکہ جہاں اب بھی "ذمہ داری سے گریز" یا "بک پاس" ہے وہاں نظریاتی قوت کا فقدان ہے۔ جہاں بھی عہدیدار صرف اپنے انفرادی کاموں کو مربوط اور تخلیقی صلاحیتوں کے بغیر مکمل کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، وہاں سیاسی تعلیم کا از سر نو جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔
"تیز کارروائی" کے جذبے کی ایک بہترین مثال Phu Quoc اسپیشل ایڈمنسٹریٹو سروس سینٹر ( An Giang صوبہ) ہے۔ نئے انتظامی یونٹ ماڈل کو چلانے کے پہلے ہفتے کے دوران، کئی دنوں تک، سینٹر کے عملے نے عوامی مانگ میں اضافے کو سنبھالنے کے لیے دوپہر کے کھانے کے وقت یا شام 8 بجے تک کام کیا۔ کسی نے انہیں اوور ٹائم کام کرنے کے لیے نہیں کہا، لیکن انہوں نے یہ کام انتہائی ذمہ داری کے احساس اور لوگوں کے اطمینان کے لیے کیا۔ یہ خود ساختہ "تیز اقدام" ایک ٹھوس نظریاتی بنیاد اور اصلاحی عمل میں یقین کے بغیر ممکن نہیں تھا۔
یہاں، "تیز کارروائی" کا مطلب رسمی کاموں کا پیچھا کرنا نہیں ہے، بلکہ زیادہ نظم و ضبط کے فریم ورک کے اندر، اعلیٰ معیار کے ساتھ تیزی سے آگے بڑھنا ہے۔ افسران کو نہ صرف اپنے کاموں کو مکمل کرنا چاہیے، بلکہ انہیں درست طریقے سے، کافی اور تخلیقی طور پر کرنا چاہیے، لوگوں کے اطمینان کو ایک پیمانہ کے طور پر استعمال کرتے ہوئے اور ٹھوس نتائج کو تشخیص کے لیے ایک معیار کے طور پر استعمال کرنا چاہیے۔ فوری طور پر لیکن جلد بازی کے بغیر کام کرنے کے لیے، نظام کی قیادت مضبوط سیاسی یقین، حقیقت سے گہری آگاہی، نئے خیالات کو اپنانے میں سرگرم، اور لگن کے جذبے کے حامل عہدیداروں کے ذریعے کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے لیے ان اہلکاروں کی حفاظت کے لیے تقاضوں کے موثر اور ٹھوس نفاذ کی ضرورت ہے جو سوچنے، عمل کرنے کی ہمت اور ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتے ہیں۔
ایک اور سطح پر، نظریے کو مضبوط کرنا ان لوگوں کے لیے بھی ایک انتباہ کا کام کرتا ہے جو "بہت دیر تک فکر مند رہتے ہیں"، "ہدایات کے انتظار میں" ذہنیت کے ساتھ یا نئے کاموں کے سلسلے میں "سائیڈ لائنز پر کھڑے" ہوتے ہیں۔ نظام قوت ارادی سے محروم افراد کا انتظار نہیں کر سکتا۔ قابل، سرشار، اور بصیرت والے اہلکار، اگر مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی اور معاونت نہیں کرتے ہیں، تو وہ آسانی سے حوصلہ شکنی کا شکار ہو جائیں گے اور اپنے عہدے چھوڑ دیں گے۔ اس کے برعکس، غیر ذمہ دار اہلکار، وہ لوگ جو مطمئن رویہ رکھتے ہیں اور اختراع کرنے میں سست ہیں، اگر ان کی نشاندہی نہ کی گئی اور ان سے فوری طور پر نمٹا نہ گیا، تو وہ ایک منظم، موثر، موثر اور موثر نظام کی تعمیر کے عمل میں جمود پیدا کر دیں گے۔ اس لیے افسران اور سرکاری ملازمین میں نظریاتی استحکام اور مضبوط عمل نہ صرف تنظیمی تقاضے ہیں بلکہ عوام اور ملک کی ذمہ داری بھی ہے۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html






تبصرہ (0)