ذہن میں پختہ، عمل کو تیز کریں۔

اس تناظر میں کہ پورا ملک دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کو چلانے کے ابتدائی مراحل میں ہے، سیاسی نظام کا تقاضہ ہے، خاص طور پر تمام سطحوں پر کیڈرز اور سرکاری ملازمین، نظم و ضبط کو برقرار رکھتے ہوئے اور جدت اور عمل کے جذبے کو فروغ دیتے ہوئے نئے ماڈل کو تیزی سے ڈھال لیں۔ اس تبدیلی میں ثابت قدم سیاسی نظریے اور فیصلہ کن عمل کی مضبوط بنیاد ناگزیر ہے۔

اپریٹس کی تشکیل نو کا عملی عمل بہت سے کیڈرز اور سرکاری ملازمین کو ان کے کام کی پوزیشنوں میں بنیادی تبدیلیوں کے سامنے کھڑا کر رہا ہے۔ آسانی سے خدشات اور پریشانیوں کو جنم دیتا ہے۔ بروقت توجہ اور رہنمائی کے بغیر، "صحیح وقت کا انتظار" یا "ذمہ داری چھوڑنے" کی ذہنیت پیدا ہو سکتی ہے، جو براہ راست لوگوں کی خدمت کے معیار کو متاثر کرتی ہے۔ لہذا، نتیجہ 176-KL/TW (4 جولائی) اور نتیجہ 177-KL/TW (11 جولائی) میں، پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ نے واضح طور پر کہا ہے کہ پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کو کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور عوامی ملازمین کے مسائل کے حل کے لیے سیاسی اور نظریاتی تعلیم کا اچھا کام کرنا چاہیے۔ نئے اپریٹس کو چلانا۔ اس کے ساتھ ساتھ ہیڈ کوارٹر، کام کے حالات اور پبلک ہاؤسنگ کے حوالے سے فوری مشکلات پر قابو پانے کے لیے حوصلہ افزائی اور تعاون ضروری ہے تاکہ کیڈرز اور سرکاری ملازمین ذہنی سکون کے ساتھ کام کر سکیں اور عوام کی خدمت کر سکیں۔

مزید برآں، کیڈرز کی مستحکم ذہنیت کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ بے عملی کو قبول کریں بلکہ مضبوطی سے کام کریں، عزم کرنے کی ہمت کے لیے تیار رہیں، نئے دباؤ کا سامنا کرنے کی ہمت کریں۔ استحکام کی ضرورت کا کلیدی نکتہ یہ ہے کہ عمل میں "تیز" کرنے کے لیے ایک ٹھوس بنیاد بنائی جائے۔ لہذا، بہت سے علاقے بہت فعال ہیں، نچلی سطح سے "خود موافقت" کا انتظار نہیں کر رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، ہو چی منہ سٹی نے بہت سی سروے ٹیموں کو منظم کیا ہے، جو نفسیاتی مسائل یا خدشات کو "حل" کرنے کے لیے نچلی سطح کے کیڈرز سے براہ راست بات چیت کرتے ہیں، کام کرنے اور تعاون کرنے میں محفوظ محسوس کرتے ہیں۔ اس جذبے کو زیادہ وسیع اور ہم آہنگی سے پھیلانے کے لیے، کلیدی خود قائدین کا مثالی اور سرشار کردار ہے۔ کیونکہ، جہاں اب بھی "ذمہ داری سے گریز" اور "بک پاس کرنے" کا رجحان موجود ہے، وہاں کافی نظریاتی قوت نہیں ہے۔ جہاں کیڈرز صرف رابطہ کاری اور تخلیقی صلاحیتوں کے بغیر اپنے ذاتی کام کو مکمل کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، وہاں سیاسی تعلیم کے کام کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔

"تیز کارروائی" کے جذبے کی ایک عام مثال Phu Quoc اسپیشل ایڈمنسٹریٹو زون پبلک سروس سینٹر ( An Giang Province) ہے۔ نئے انتظامی یونٹ کے ماڈل کو چلانے کے پہلے ہفتے کے دوران، کئی دنوں تک، مرکز کے عملے نے دوپہر کے کھانے یا رات 8 بجے تک کام کیا۔ عوام کی بڑھتی ہوئی مانگ کو پورا کرنے کے لیے۔ کسی نے انہیں اوور ٹائم کام کرنے کے لیے نہیں کہا، لیکن انہوں نے یہ کام انتہائی ذمہ داری کے احساس اور لوگوں کے اطمینان کے لیے کیا۔ "تیز عمل" کے بارے میں خود آگاہی ایک مضبوط نظریاتی بنیاد اور اصلاحی عمل میں یقین کے بغیر ممکن نہیں تھی۔

یہاں، "تیز کارروائی" کا مطلب یہ نہیں ہے کہ رسمی کارروائیوں کی پیروی کریں، بلکہ زیادہ نظم و ضبط اور منظم فریم ورک کے اندر اعلیٰ معیار کے ساتھ تیزی سے آگے بڑھیں۔ کیڈرز کو نہ صرف کام مکمل کرنا چاہیے، بلکہ اسے صحیح طریقے سے کرنا چاہیے - کافی - تخلیقی طور پر، لوگوں کے اطمینان کو ایک پیمانہ کے طور پر لیتے ہوئے، حقیقی تاثیر کو جانچنے کے معیار کے طور پر لینا چاہیے۔ تیزی سے کام کرنے کے لیے لیکن عجلت میں نہیں، آلات کی قیادت مضبوط سیاسی ارادے کے ساتھ، حقیقت کے لیے حساس، نئی چیزوں کے لیے سرگرم اور لگن کے جذبے کے ساتھ کیڈرز کے ذریعے کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے لیے ان کیڈرز کے تحفظ کے لیے تقاضوں کے عملی اور موثر نفاذ کی ضرورت ہے جو سوچنے، کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتے ہیں۔

دوسری طرف، نظریات کو مضبوط کرنا ان لوگوں کے لیے بھی ایک انتباہ ہے جو "بہت زیادہ فکر مند ہیں"، "ہدایات کا انتظار" یا نئے کاموں سے "باہر رہنے" کی ذہنیت کے ساتھ۔ آلہ ان لوگوں کا انتظار نہیں کر سکتا جن کے پاس قوت ارادی کی کمی ہے۔ قابل، سرشار، اور بصیرت والے کیڈر، اگر بروقت بیدار، حمایت اور حوصلہ افزائی نہ کی گئی، تو وہ آسانی سے حوصلہ شکنی کا شکار ہو جائیں گے اور اپنے عہدے چھوڑ دیں گے۔ اس کے برعکس، مستعفی ہونے کی ذہنیت اور سست جدت کے حامل غیر ذمہ دار کیڈرز، اگر ان کی نشاندہی اور فوری تدارک نہ کیا گیا تو وہ ایک منظم، موثر، موثر اور موثر آلات کی تعمیر کے عمل میں جمود پیدا کر دیں گے۔ اس لیے نظریات کا استحکام اور کیڈرز اور سرکاری ملازمین کا مضبوط عمل نہ صرف ایک تنظیمی تقاضا ہے بلکہ عوام اور ملک کی ذمہ داری بھی ہے۔

KIEU PHONG

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html