
جیسا کہ ملک 2026-2030 کی مدت میں داخل ہو رہا ہے جس میں ہر سال اوسطاً 10% سے زیادہ کی اقتصادی شرح نمو حاصل کرنے کے مہتواکانکشی ہدف کے ساتھ، کاروباری ادارے اپنی ذہنیت کو فعال طور پر تبدیل کر رہے ہیں، انتظامی اصلاحات اور عوامی سرمایہ کاری کے مواقع سے فائدہ اٹھا رہے ہیں۔ خاص طور پر "دوہری تبدیلی" کا رجحان - ڈیجیٹلائزیشن اور گریننگ - مضبوط کامیابیوں کے لیے رفتار پیدا کرنے کے لیے۔
مشکلات پر قابو پانے کی صلاحیت اور تبدیلی کی بنیاد۔
2025 کو پیچھے دیکھتے ہوئے، بہت سے کاروباروں کی کہانیوں میں ایک مشترکہ دھاگہ ان کی لچک اور غیر متوقع مارکیٹ کے اتار چڑھاو کے لیے لچکدار طریقے سے اپنانے کی صلاحیت ہے۔ تیز رفتار ترقی کا پیچھا کرنے کے بجائے، بہت سے لوگوں نے اپنی اندرونی صلاحیتوں کو مضبوط کرنے اور ترقی کے ایک نئے دور کی تیاری کا انتخاب کیا ہے۔ خاص طور پر، قیمت پر مبنی مسابقتی ذہنیت سے پائیدار روابط اور ذمہ داری کے ساتھ قدر کی بنیاد پر تبدیلی آئی ہے۔
لوچوم جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے ڈائریکٹر ڈویلپمنٹ مسٹر Vu Quoc Hoang نے ایک عملی نقطہ نظر کا اظہار کیا: "سخت مسابقت کے تناظر میں، جہاں صارفین کا رویہ تیزی سے تبدیل ہو رہا ہے، SMEs جو صرف رفتار اور قیمتوں میں کمی کے ساتھ 'جدوجہد' کرتی ہیں، آسانی سے ختم ہو جائیں گی۔ ہم نے ایک مختلف راستہ منتخب کیا: کنیکٹیویٹی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے"۔
اسی مناسبت سے، Lochome نے تجارت کے فروغ کے پروگراموں میں فعال طور پر حصہ لیا ہے، جس سے ویتنامی کافی برانڈ ملک بھر میں ہونے والے بیشتر بڑے اور معمولی واقعات میں سب سے آگے ہے۔ قلیل مدتی کسٹمر کے حصول کے حل پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، لوچوم نے اعتماد اور نیٹ ورک بنانے کی حکمت عملی کو نافذ کیا ہے۔ مسٹر ہوانگ نے زور دیا کہ "کاروباری برادری کے ساتھ بات چیت اور تجربات کا اشتراک کرنے سے ہمیں مزید معلومات اور نقطہ نظر حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے کہ ہم اپنے ترقی کے راستے کو عام رجحانات کے مطابق، اکیلے چکر لگانے کے بجائے،" مسٹر ہوانگ نے زور دیا۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ویتنامی چھوٹے اور درمیانے درجے کے ادارے اپنی انضمام کی ذہنیت میں تیزی سے پیشہ ور ہوتے جا رہے ہیں۔
بڑے پیمانے پر، 2025 میں ناگاکاوا گروپ کی کہانی روایتی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کی ڈیجیٹل اور گرین ٹرانسفارمیشن کے ذریعے خود کو تبدیل کرنے کی کوششوں کی ایک بہترین مثال ہے۔
"ہم سمجھتے ہیں کہ تبدیلی کوئی رجحان نہیں ہے، بلکہ بقا کا راستہ ہے،" ناگاکاوا گروپ کی جنرل ڈائریکٹر محترمہ Nguyen Thi Huyen Thuong نے تصدیق کی۔ محترمہ تھونگ نے کہا، "ناگاکاوا بتدریج دوہری تبدیلی کو نافذ کر رہی ہے، سبز تبدیلی کے مقصد کو پورا کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کو ڈیجیٹل تبدیلی میں ضم کر رہی ہے، ہر ویتنامی باورچی خانے میں 'سبز' مصنوعات لا رہی ہے،" محترمہ تھونگ نے کہا۔
2025 وہ سال بھی ہوگا جب بین الاقوامی ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس (ESG) ضوابط کے دباؤ کا عالمی سپلائی چینز میں حصہ لینے والے ویتنامی کاروباروں پر غیر معمولی طور پر براہ راست اور مضبوط اثر پڑے گا۔
وو فوننگ انرجی گروپ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر اور وی پی کاربن کے ڈائریکٹر مسٹر فام ڈانگ این نے اشتراک کیا کہ یورپی یونین کا کاربن بارڈر ایڈجسٹمنٹ میکانزم (سی بی اے ایم) اور حکومت کے نیٹ زیرو وعدے اب دور کے تصورات نہیں ہیں۔ وہ ویتنامی برآمد کنندگان پر دباؤ ڈال رہے ہیں کہ یا تو اخراج کو کم کریں یا پھر مارکیٹوں کو کھونے کے خطرے کا سامنا کریں۔
اس تناظر میں، Vu Phong Energy Group نہ صرف شمسی توانائی کے حل فراہم کرتا ہے، بلکہ توانائی کی بچت کے جامع حل بھی پیش کرتا ہے، جس سے شراکت داروں جیسے کہ Green TG فیکٹری ( Tien Giang ) ہر سال 1200 ٹن CO2 کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے، اور Eclat - Fabrics Vietnam ہر سال 1400 ٹن CO2 کو کم کرتا ہے۔ یہ اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ "گریننگ" اب صرف ایک نعرہ نہیں ہے، بلکہ ویتنامی کاروباروں کے لیے عالمی ویلیو چین میں رہنے کا ایک پاسپورٹ ہے۔
اسٹریٹجک وژن کے ساتھ پیش رفت۔
2026 میں داخل ہوتے ہوئے، پانچ سالہ منصوبے کا آغاز ایک پیش رفت کے دور کی توقع ہے، ریاست اداروں کو مکمل کرنے، انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کی کوشش، اور کاروبار کے آغاز کے لیے "لانچنگ پیڈ" بنانے کے لیے رکاوٹوں کو دور کرنے پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔
اس نئے رجحان کی توقع کرتے ہوئے، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs) مہتواکانکشی حکمت عملیوں کا خاکہ پیش کر رہے ہیں۔ لوچوم جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے لیے، 2026 صرف مقامی مارکیٹ کو ترقی دینے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ ویتنامی کافی کو - خاص طور پر لوچوم فارم (ڈا لیٹ) سے اعلیٰ معیار کی مصنوعات کو بین الاقوامی سطح پر لانے کی خواہش کے بارے میں بھی ہے۔
مسٹر Vu Quoc Hoang نے کہا، "F&B انڈسٹری کے سخت مسابقتی عالمی ماحول میں، بقا کی حکمت عملی تبدیلی کی لہر کے درمیان شناخت اور بنیادی اقدار کو برقرار رکھنا ہے۔" خاص طور پر، کمپنی مصنوعات کے معیار اور کسٹمر کے تجربے پر زیادہ سے زیادہ توجہ دے گی۔ اس کے ساتھ ہی، سپلائی چین کو بہتر بنانے، ٹریس ایبلٹی کو یقینی بنانے، اور بین الاقوامی ڈسٹری بیوشن چینلز کو متنوع بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا وسیع اطلاق لوچوم کے عالمی خواب کو پورا کرنے کے لیے کلید ہوگا۔
ناگاکاوا گروپ کے بارے میں، محترمہ Nguyen Thi Huyen Thuong نے کہا کہ اگلے پانچ سالوں کے لیے گروپ کا وژن اپنی مصنوعات کی لائنوں کو بڑھانا اور مصنوعی ذہانت (AI) کو اپنی مصنوعات میں ضم کرنا ہے۔ خاص طور پر، ناگاکاوا سمارٹ بلڈنگ انرجی مینجمنٹ سسٹمز (اسمارٹ وی آر ایف/ ایچ وی اے سی اور بی ایم ایس) کے ذریعے سبز تبدیلی کو تیز کرے گا۔ ناگاکاوا کی بین الاقوامی مارکیٹ کی توسیع کی حکمت عملی کارپوریٹ سماجی ذمہ داری (CSR) کو مضبوط بنانے کے عزم کے ساتھ ساتھ چلتی ہے، جیسے کہ نئی دیہی ترقی اور صنفی مساوات کی حمایت کرنا۔ "ہم سمجھتے ہیں کہ پائیدار منافع کو سماجی فوائد اور ویتنامی ثقافت کے بنیادی تحفظ کے ساتھ مل کر جانا چاہیے،" محترمہ تھونگ نے زور دیا۔
توانائی کے شعبے میں وو فوننگ انرجی گروپ کے نمائندے مسٹر فام ڈانگ این نے بتایا کہ اپنے عظیم مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے، VP کاربن نے بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے ساتھ فعال طور پر اسٹریٹجک شراکت داری قائم کی ہے۔ بین الاقوامی وسائل کے ساتھ ویتنام کی مقامی مارکیٹ کی گہری تفہیم کا مجموعہ ویتنام اور خطے میں سبز تبدیلی کو فروغ دینے میں کامیابی کا فارمولا ہوگا۔
یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ ترقی کرنے کی کوشش کرنے والی SMEs سے لے کر ماڈل کی تبدیلی سے گزرنے والی بڑی مینوفیکچرنگ کارپوریشنز تک، یا نئے شعبوں میں پیش قدمی کرنے والے کاروبار تک، وہ سب ایک مشترک عنصر ہیں: فعال جدت طرازی کا جذبہ اور پائیدار ترقی کی خواہش۔
سال 2026 بڑی توقعات کے ساتھ کھلتا ہے۔ اداروں میں اصلاحات اور سازگار کاروباری ماحول پیدا کرنے کے لیے حکومت کے عزم کا ہم آہنگی، اور "دوہری تبدیلی" کو نافذ کرنے میں کاروباری برادری کا جرات مندانہ اور فعال جذبہ اس بات پر یقین کرنے کے لیے سب سے مضبوط محرک ہے کہ ویتنامی معیشت 2026-2030 کے عرصے میں عالمی اقتصادی نقشے پر اپنی ٹھوس پوزیشن کی تصدیق کرتے ہوئے نئی پیش رفت کرے گی۔
ماخذ: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/vuot-song-don-van-hoi-moi-20260101085441642.htm






تبصرہ (0)