يمثل هذا إنجازاً جديداً في جهود عملاق التكنولوجيا التي استمرت لأكثر من عقد من الزمان لتنويع سلسلة التوريد العالمية وتقليل مخاطر الاعتماد المفرط على سوق واحدة.
بحسب بلومبيرغ، ولأول مرة، سيتم شحن جميع أحدث الطرازات، بما في ذلك سلسلة Pro الراقية، من دولة جنوب آسيا مباشرة من يوم الإطلاق.
لا تمثل هذه الخطوة تحولاً في الخدمات اللوجستية فحسب، بل تشير أيضاً إلى إعادة تشكيل استراتيجية شركة آبل طويلة المدى.
اتجاهات نقل سلاسل التوريد

متجر أبل في الصين (صورة توضيحية: ST).
لطالما استفادت شركات التكنولوجيا العالمية من انخفاض تكلفة التصنيع على نطاق واسع في آسيا. إلا أن المشهد الجديد، بما فيه من سياسات تجارية متقلبة ورسوم جمركية ومخاطر انقطاع سلاسل التوريد، دفع الشركات إلى البحث عن وجهات تصنيع بديلة.
"قلة من المستهلكين يدركون مدى أهمية توسع شركة آبل في الإنتاج خارج سوق واحدة. إن التنويع في دول مثل الهند وفيتنام يُظهر أن المرونة أصبحت الآن بنفس أهمية كفاءة سلسلة التوريد"، هذا ما قاله مارك فينا، كبير المحللين في شركة سمارت تك ريسيرش.
بحسب ستيفن إيزيل من مؤسسة تكنولوجيا المعلومات والابتكار (ITIF)، تركز العديد من الشركات الأمريكية بشكل متزايد على بيئات تصنيع أكثر أمانًا ومرونة. وفي هذا السياق، تبرز الهند كوجهة محتملة لتلبية متطلبات تصنيع المنتجات التكنولوجية المعقدة.
مقامرة على الجودة والربح.
ومع ذلك، فإن ترك نظام إنتاج تم تحسينه لسنوات عديدة لا يخلو من المخاطر.
أصدر روب إندرل، كبير المحللين في مجموعة إندرل، تحذيراً قائلاً: "إن انخفاض تكاليف التصنيع بشكل كبير في الصين هو عامل رئيسي في هوامش الربح المذهلة لشركة آبل".
"من حيث الجوانب المالية والجودة، كان التصنيع في الصين فعالاً للغاية بالنسبة لشركة آبل."
وتوقع أن جودة أجهزة آيفون قد تنخفض في المرحلة الأولية حيث تحتاج فرق التجميع الجديدة في الهند إلى وقت للتدريب والتكيف.
لكن بالنسبة لعلامة تجارية تولي أهمية بالغة لسمعتها مثل آبل، فإن التضحية بالجودة أمر غير مقبول. وقد علّق مارك فينا قائلاً: "تدرك آبل أن سمعتها تعتمد على ضمان أن تكون المنتجات المصنعة في الهند مماثلة للمنتجات المصنعة في الصين من حيث الدقة والموثوقية".
وهو يعتقد أن شركة آبل تستثمر بكثافة في الإشراف والتدريب لرفع مستوى التصنيع في الهند إلى المعايير العالمية للشركة.
الهند: أرض الميعاد الجديدة
فلماذا الهند؟ لا يقتصر السبب على تنويع سلسلة التوريد فحسب، بل تقدم الهند لشركة آبل فائدتين استراتيجيتين متوازيتين.
أولاً، إنها وسيلة لتجنب الحواجز الجمركية. يوضح بوب أودونيل، مؤسس شركة تكناليسيس للأبحاث: "تفرض الهند ضرائب باهظة على المنتجات غير المصنعة محلياً. لذا كان الدافع الأولي لشركة آبل هو تصنيع المنتجات في الهند لبيعها لسكان البلاد البالغ عددهم 1.3 مليار نسمة دون الخضوع للرسوم الجمركية".

من المتوقع أن يحظى هاتف iPhone 17 بالعديد من الترقيات الرئيسية (صورة توضيحية: ST).
ثانيًا، والأهم من ذلك، أن الهند سوق نمو ضخمة. وأكدت فينا قائلة: "إن تحول شركة آبل بعيدًا عن الصين ليس مجرد مسألة مخاطرة، بل هو أيضًا ترسيخ لموقعها في المستقبل؛ فمن خلال التوغل بشكل أعمق في الاقتصاد الهندي، تعمل آبل على مواءمة التصنيع مع الطلب بشكل استراتيجي".
في نهاية المطاف، لا يُعد هذا التحول مجرد رد فعل دفاعي على المخاطر الجيوسياسية ، بل هو خطوة هجومية، ومقامرة محسوبة بعناية لوضع الأسس اللازمة للنمو المستقبلي.
بحسب فينا، فإن هذه الخطوة قد تشكل مستقبل شركة آبل في العقد القادم، تماماً كما فعل جهاز آيفون نفسه في العقد الماضي.
المصدر: https://dantri.com.vn/cong-nghe/apple-va-canh-bac-iphone-17-20250820222833377.htm






تعليق (0)