في استراتيجيتها التنموية حتى عام 2035 ورؤيتها حتى عام 2045، حُدِّدت المشاركة في كأس العالم للمرة الأولى كهدفٍ رئيسي، مع وضع خارطة طريق واضحة. وإلى جانب التطوير الاحترافي، تُعزز فيتنام أيضًا بناء بنية تحتية بمواصفات كأس العالم، ساعيةً إلى إمكانية التعاون مع دول أخرى في جنوب شرق آسيا لاستضافة أكبر حدث رياضي في العالم. هذا طموح مشروع، على الرغم من أن الواقع يفرض تحدياتٍ عديدة لا تزال صعبة الحل.
لأن كأس العالم ليس مجرد بطولة، بل هو "عرض ضخم" تُختبر فيه التكنولوجيا التنظيمية إلى أقصى حدودها، ويعمل التنسيق بين الحكومات والفيفا بسلاسة فائقة. كل مباراة فيه منتج تجاري بمليارات الدولارات، وله تأثير عالمي إيجابي وسلبي. بالمقارنة مع كأس آسيا، البطولة التي استضافتها فيتنام وشاركت فيها بانتظام، فإن كأس العالم متقدم عليها بمراحل. من غير الواقعي أن نفترض أننا تعلمنا كل شيء، بل إن الأساليب والخيارات التي نتخذها بشأن ما نتعلمه هي الأهم. إذن، ما الذي يجب أن يتعلمه منتخب كرة القدم الفيتنامي من هذه "المدرسة" بأفضل طريقة؟
أولاً، إنها درسٌ في اللياقة البدنية. تضم معظم منتخبات كأس العالم اليوم لاعبين طوال القامة بشكل استثنائي (أكثر من 1.80 متر)، ويبلغ متوسط أعمارهم 28 عامًا، ويلعب معظمهم في أندية ضمن أفضل الدوريات الأوروبية. من بين ما يقارب 1300 لاعب مسجل، يلعب 4 لاعبين فقط حاليًا في دوريات جنوب شرق آسيا. هذا يدل على أنه حتى مع سياسة تجنيس أكثر انفتاحًا، ما زلنا بحاجة إلى إيجاد سبل للاعبين الفيتناميين للعب في الخارج. هناك استثناءات قليلة.
في الواقع، اعتمدت الفرق التي تأهلت لكأس العالم، مثل كوراساو والرأس الأخضر وحتى إندونيسيا التي كادت أن تحجز مقعدًا، على لاعبين محترفين في أوروبا. بعبارة أخرى، بغض النظر عن حصول اللاعبين على الجنسية، فإن العامل الأهم هو مكان لعبهم بانتظام. إذا كانت فرص لاعبينا في اللعب بالخارج محدودة، فعلينا إيجاد سبل لتحسين مستوى الدوري الفيتنامي سريعًا.
ثانيًا، إلى جانب الخبرة الفنية، هناك دروسٌ في التنظيم. لحماية القيمة التجارية لشركائها الرسميين، يطبق الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) سياسة "الملعب النظيف" بصرامة، ما يعني عدم السماح بوجود أي علامة تجارية غير مرخصة في منطقة المباراة. إن البنية التحتية التي تخدم 104 مباريات موزعة على مدن متعددة، بدءًا من نقل الفرق وإدارة مناطق المشجعين وصولًا إلى تجربة ملايين المشاهدين، تُشكل منهجًا لإدارة الفعاليات لا يمكن لأي جامعة أن تُدرّسه بالكامل من خلال التجربة المباشرة.
ينبغي لفيتنام، التي تطمح إلى استضافة كأس العالم مستقبلاً بالاشتراك مع دول جنوب شرق آسيا، أن تبدأ بتعلم أساسيات التنظيم الآن، لا بعد تلقي قرار الفيفا. قد لا نكون قادرين بعد على الوصول إلى مستوى منظم مستقل لكأس العالم، لكن يمكننا بالتأكيد التعلم من جوانب أصغر: حماية حقوق البث التلفزيوني، والالتزام بممارسات تجارية حضارية، وبناء ثقافة جماهيرية سلمية وخالية من العنصرية.
ثالثًا، وربما الأهم: التعلم المستمر للتكيف مع المتغيرات الجديدة. فكل بطولة كأس عالم تأتي بنموذج تكتيكي جديد، وموجة جديدة من التكنولوجيا (تقنية الفيديو المساعد للحكم، والكشف شبه التلقائي عن التسلل، والبيانات الضخمة)، وتغييرات في قواعد اللعبة.
حان الوقت لنتعرف على كأس العالم من منظور الخبراء، بدءًا من المشاركة وصولًا إلى إدارة الحدث. في رؤية عام 2045، يُمكن لكرة القدم الفيتنامية المشاركة في كأس العالم، بل وحتى المشاركة في استضافة إحدى البطولات. لذا، وقبل كل شيء، يجب علينا أن نتعلم كيفية تدريب لاعب يتمتع بتفكير ذكي، ومنظم يمتلك مهارات تشغيلية حديثة، ونظام كرة قدم يستفيد من أفضل الممارسات لتحقيق النجاح.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/bai-hoc-tu-san-choi-toan-cau-post856126.html








