بعد تجاوز آثار الفيضانات، استأنف مصنعان لمعالجة زيت القرفة العطري تابعان لشركة سون هاي لتصدير المنتجات الزراعية، في بلديتي فينه ين وتان دونغ، عملياتهما. هذا العام، واجه سوق استهلاك القرفة صعوبات جمة، حيث انخفضت طلبات شركاء سون هاي، مما أدى إلى انخفاض حجم الصادرات مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ووجود مخزونات كبيرة من منتجات زيت القرفة العطري. مع ذلك، لا تزال الشركة تسعى جاهدة للحفاظ على الإنتاج، وشراء أغصان وأوراق القرفة للسكان المحليين بأسعار معقولة، ليشعروا بالاطمئنان على أشجار القرفة.
يشهد سوق منتجات زيت القرفة العطري عالميًا تقلباتٍ عديدة، مما أثر على استهلاك منتجات الشركة. ومع ذلك، تُساند الشركة دائمًا أهالي منطقة باو ين لزراعة القرفة، لأن المزارعين لا يحظون بمصدرٍ ثابتٍ للمواد الخام اللازمة للإنتاج إلا عندما يثقون بزراعة أشجار القرفة، وفقًا للسيد بوي نغوك سان، مدير شركة سون هاي لتجهيز وتصدير المنتجات الزراعية.
وبحسب الإحصائيات، يوجد في منطقة باو ين حالياً 5 شركات تعمل في مجال الإنتاج والمعالجة الزراعية والغابات؛ وتقوم شركتان مستثمرتان حديثاً بتنفيذ مشاريع ربط الإنتاج في المنطقة؛ وتقوم 3 شركات باستكمال إجراءات التقدم بطلبات للحصول على سياسات الاستثمار.
قالت السيدة نهو ثي تام، نائبة رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية في منطقة باو ين: إن قرار مؤتمر الحزب الثاني والعشرين لمنطقة باو ين، للفترة 2020-2025، يحدد الهدف أنه بحلول عام 2025، ستصل القيمة الإنتاجية الإجمالية للقطاعات الزراعية والغابات ومصايد الأسماك في المنطقة إلى 5121 مليار دونج (بزيادة قدرها 2118 مليار مقارنة بعام 2020)، وستصل القيمة المضافة للقطاع الزراعي والغابات إلى 2919 مليار دونج؛ وستصل قيمة المنتج المتوسطة لكل هكتار من الأراضي المزروعة في عام 2025 إلى أكثر من 105 مليون دونج (بزيادة قدرها 30 مليون دونج/هكتار مقارنة بعام 2020).
إلى جانب ذلك، ينبغي الانتقال تدريجيًا من الإنتاج المجزأ صغير النطاق إلى الإنتاج الزراعي المتطور نحو إنتاج السلع، ومن التنمية الزراعية الشاملة إلى التنمية المكثفة، ومن الكمية إلى الجودة. ويُحدث ذلك تغييرات جذرية في حجم المنتجات الزراعية والحرجية الرئيسية وإنتاجيتها وجودتها وكفاءتها وتنافسيتها.
بحلول عام 2030، تشكيل مناطق إنتاج السلع الزراعية وفقًا لسلاسل القيمة، وزيادة القيمة المضافة والإنتاج المستدام؛ وربط الزراعة بصناعة المعالجة والحفظ والأسواق.
وفقًا للسيدة نهو ثي تام، لتحقيق هذا الهدف، دأبت المنطقة، ولا تزال، على التركيز على تطبيق حلول متزامنة، بدءًا من الآليات والسياسات وصولًا إلى تنظيم الإنتاج وتطوير الخدمات الزراعية والسوق. ويتمثل أهمها في بناء علاقة مستدامة ومفيدة للطرفين بين الشركات والأفراد المشاركين في الإنتاج.
قالت السيدة نهو ثي تام، نائبة رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية في المنطقة: "إن الشركات التي تستثمر في الزراعة في المنطقة لا تخلق فرص عمل للعمال المحليين فحسب، بل تخلق أيضًا روابط مستدامة مع المزارعين، وتشكل مناطق إنتاج واسعة النطاق للسلع الزراعية؛ وتشجع على ظهور نماذج اقتصادية جماعية وتعاونيات في البلدات والمدن؛ وتصبح نقطة محورية، وتساعد المنتجين الصغار على المشاركة في سلسلة قيمة الإنتاج الزراعي".
بفضل النتائج التي تحققت مؤخرًا في جذب الاستثمارات وبناء سلسلة من الروابط في الإنتاج الزراعي والغابات، تواصل مقاطعة باو ين البحث والمراجعة واقتراح التعديلات والإضافات على سياسات التنمية الزراعية والغابات، مما يُهيئ بيئة مواتية، ويجذب الشركات للاستثمار في تطوير الإنتاج المرتبط بمعالجة وحفظ المنتجات الزراعية بعد الحصاد، وإنشاء نظام استهلاك للمنتجات وفقًا لسلسلة القيمة. وهذا يُسهم في نجاح تنفيذ أهداف قرار مؤتمر الحزب في المقاطعة، فضلًا عن تحويل باو ين إلى مقاطعة ريفية جديدة بحلول عام 2025.
تحسين الدخل للأقليات العرقية في باو ين من خلال تعزيز الروابط الإنتاجية
تعليق (0)