يجب على مجلس إدارة المشروع صرف جميع موارد رأس المال، وخاصةً المشاريع الرئيسية. الآن، لا مزيد من الوعود، فقط الكلام والتنفيذ. هذا ما وجّه به نائب أمين لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة داك نونغ، هو فان موي، في اجتماعٍ للاستماع إلى تقرير مجلس إدارة المشروع حول تنفيذ المهام في عام ٢٠٢٥، صباح يوم ٢٠ فبراير.
أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن المسألة المطروحة في عام ٢٠٢٥ هي اتخاذ قرار واضح بشأن ما إذا كان سيتم ذلك أم لا. إذا كانت نتائج الصرف جيدة، فسيكون كل شيء على ما يرام. ولتحقيق ذلك، يجب أن يكون مجلس إدارة المشروع حازمًا وحازمًا وموحدًا وموحدًا داخليًا. تنسق الوحدة مع الإدارات والفروع وتُبلغ الرؤساء فورًا بحالة الصرف.
فيما يتعلق بصعوبات تطهير المواقع، أبدى رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة استعداده لمرافقة المحليات في الحوار وطلب دعم الأهالي. بل إنه مستعد للذهاب مباشرةً إلى كل منزل لحثّ الأهالي على دعم سياسة تنفيذ أعمال ومشاريع المقاطعة.
وفقًا لتقرير مجلس إدارة المشاريع في الاجتماع، لدى الوحدة أربعة مشاريع جديدة و17 مشروعًا انتقاليًا في عام 2025. من بين هذه المشاريع السبعة عشر، يجب إكمال 14 مشروعًا بحلول عام 2025. ومع ذلك، تواجه العديد من المشاريع حاليًا، وخاصةً المشاريع الرئيسية التي تتطلب موارد رأسمالية كبيرة، صعوبات في تطهير المواقع.
وفقًا للخطة، من المقرر أن يكتمل مشروع طريق داو نغيا - كوانغ خي (المرحلة الثانية) بطول 25.7 كيلومترًا بحلول عام 2025. ومع ذلك، لا تزال هناك مساحة غير مكتملة تبلغ 20/45 كيلومترًا. وقد أدى ذلك إلى تأخير تنفيذ الحزم الثلاث 16 و17 و18 من المشروع.
مشروع الساحة المركزية لمدينة جيا نجيا عالق حاليًا في ثلاث مناطق، تضم 62 أسرة. تحديدًا، المنطقة التي تبلغ مساحتها 1.14 هكتارًا في حي نجيا دوك عالقة في إخلاء 22 أسرة؛ والمنطقة المجاورة لمقر لجنة الحزب الإقليمية، التي تبلغ مساحتها 4.15 هكتارًا، عالقة في 40 أسرة. في حال عدم اكتمال إخلاء الموقع، لن يتم تنفيذ مواقف السيارات ومباني الحرم الجامعي للمشروع. بالإضافة إلى ذلك، لم يتم إخلاء المنطقة التي تبلغ مساحتها 2.51 هكتارًا في حي نجيا ثانه بعد.
وفقًا لمجلس إدارة المشروع، فإن السبب الرئيسي لبطء صرف تمويل المشاريع هو ضعف التنسيق بين المحليات والمستثمرين. يخشى العديد من المسؤولين تحمل المسؤولية، ولا يتشاورون مع الجهات المختصة للنظر في المشكلات وحلّها. كما أن بعض قادة ومسؤولي مجلس إدارة المشروع يفتقرون إلى الدقة والحزم في عملهم.
في ختام الاجتماع، أكد نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي، أنه لا سبيل للعودة إلى عام ٢٠٢٥. في غضون ذلك، يبلغ إجمالي رأس المال الذي يتعين على مجلس إدارة المشروع إكماله حوالي ٢٠٠٠ مليار دونج. المهمة شاقة للغاية، ويجب على مجلس إدارة المشروع تغيير أساليب عمله وإدارته لتحسين مسؤولياته.
"يجب على كل مسؤول وموظف في المجلس أن يكون مسؤولاً عن عمله. تجنبوا العمل دون تركيز والتهرب من المسؤولية. على كل من يفشل في إنجاز مهامه أن يغير منصبه ووظيفته"، هذا ما وجّهه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي.
يخطط مجلس إدارة المشروع عن كثب مع المقاولين. أي مقاول يتباطأ، ستضع الوحدة خطة للتعامل معه فورًا. يجب تشجيع أي مقاول يتمتع بكفاءة عالية وتطور جيد، وإجباره على العمل لساعات إضافية، وزيادة نوبات العمل. في الأسبوع التالي، سيرتب المجلس العمل، ويدعو جميع المقاولين للعمل مع رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لتشجيعهم وحثهم على تسريع وتيرة العمل.
أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أن الوقت عامل مهم، لكن جودة المشروع مهمة. وينسق مجلس إدارة المشروع بشكل وثيق مع الإدارات والفروع المعنية للمشاركة الفعالة والعمل الوثيق، واعتبار ذلك مسؤولية مشتركة. وبالنسبة للمشاريع الرئيسية، يجب تقديم تقارير شهرية عن التقدم المحرز إلى رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة.
داخليًا، يجب على مجلس إدارة المشاريع الابتكار والتطوير وإنجاز مهامه على أكمل وجه. يجب أن تكون الإدارات موحدة وموحدة وشفافة. يجب على الإدارات تعزيز قدراتها وإنجاز المهام المتبقية.
في عام ٢٠٢٥، سيبلغ رأس مال الاستثمار في ميزانية الدولة المخصص لمجلس إدارة مشاريع مقاطعة داك نونغ ١٨٢٧ مليار دونج. وحتى ١٨ فبراير، صرف المجلس ٥٣.٧ مليار دونج، أي ما يعادل ٢.٩٪ من الخطة.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-dak-nong-bay-gio-khong-hua-noi-la-lam-243383.html
تعليق (0)