"معرفة كيفية القيام بذلك" - الكلمة المفتاحية للمصطلح الجديد.

قرر المؤتمر الأول للجنة الحزب الشيوعي لمدينة هو تشي منه، للفترة 2025-2030، الأهداف والتوجهات الرئيسية لتنمية المدينة في المرحلة الجديدة. ومع ذلك، لتحقيق هذه الأهداف والتوجهات على أرض الواقع، لا يمكن إغفال العنصر البشري - فريق المسؤولين المكلفين بتنفيذ المهام.

عشية انعقاد المؤتمر الأول للجنة الحزب في مدينة هو تشي منه، للفترة 2025-2030، أكد سكرتير الحزب في مدينة هو تشي منه، تران لو كوانغ، في مقابلة مع صحيفة سايغون جياي فونغ: "آمل أن يستوعب كل كادر وعضو في الحزب في المدينة شعار الجرأة على التفكير، ومعرفة كيفية التصرف، والجرأة على تحمل المسؤولية".

في هذا الشعار، تحمل عبارة "معرفة كيفية التنفيذ" معنىً عميقًا. فإذا كانت "الجرأة على التفكير، والجرأة على العمل، والجرأة على تحمل المسؤولية" دليلًا على الشجاعة وروح الالتزام، فإن "معرفة كيفية التنفيذ" هي الشرط الذي يضمن أن يكون هذا الالتزام على المسار الصحيح، ويحقق الهدف، ويؤدي إلى نتائج ملموسة. ولأن "معرفة كيفية التنفيذ" تتطلب من المسؤولين امتلاك المعرفة الكافية، ومهارات التفكير، والقدرات، والأساليب، لا سيما في سياق التنمية الجديدة، حيث تتطلب توجهات واستراتيجيات مدينة هو تشي منه تفكيرًا متعدد التخصصات، وخبرة متعمقة، ورؤية عالمية.

إنّ "معرفة كيفية إنجاز الأمور" ليست معياراً لفرق الاستشارات وصنع السياسات فحسب، بل هي أيضاً معيار لاختيار الموظفين والاحتفاظ بهم وتطويرهم في جميع مستويات النظام الإداري. فعلى المستوى التنفيذي، وبمجرد منح المسؤولين "سلطة حقيقية"، يجب عليهم إظهار قدرات تشغيلية وقراراتية أكبر، استناداً إلى المعرفة والفهم العملي.

في ظل توسع اندماج مدينة هو تشي منه وتطلعها إلى أن تصبح مدينة عالمية كبرى، بات هذا الشرط أكثر إلحاحاً. فالمسؤولون "المؤهلون" لا يحتاجون فقط إلى إتقان مجال تخصصهم، بل أيضاً إلى إتقان اللغات الأجنبية والقدرة على المشاركة في المفاوضات مع الشركاء الدوليين.

على سبيل المثال، في مشروع مركز بيانات فائق التوسع تبلغ قيمته حوالي ملياري دولار في المرحلة الأولى، مع إمكانية التوسع إلى ستة مليارات دولار، يجب أن يكون الشخص المكلف بهذه المهمة قادرًا على فهم ومعالجة القضايا متعددة التخصصات: الكهرباء، والاتصالات، والأمن السيبراني، وعلم البيانات، والحوسبة السحابية، ولوائح البيانات، والبنية التحتية التقنية. ولا يمكن الاعتماد في التفاوض وصياغة السياسات والمسائل القانونية مع الشركات العالمية على التفكير الإداري البحت فحسب؛ بل يتطلب الأمر خبرة عملية حقيقية - فهم طبيعة العمل، والكفاءة في المجال، ومعرفة كيفية التنسيق، والقدرة على التنبؤ.

وبالمثل، وفي إطار استراتيجيتها لإنشاء منطقة تجارة حرة - وهو نموذج ساهم في صعود دبي وسنغافورة وشنغهاي لتصبح مراكز اقتصادية رائدة - تدرس مدينة هو تشي منه تطوير منطقة تجارة حرة مرتبطة بميناء كاي ميب ها خلال الفترة 2025-2030. تتمتع هذه المنطقة بكافة المقومات لتصبح مركزًا لوجستيًا صديقًا للبيئة، واقتصادًا رقميًا، واقتصادًا دائريًا، واقتصادًا مستدامًا، وميناءً دوليًا للشحن العابر. ومع ذلك، لتحقيق ذلك، لا يمكن لواضعي السياسات الاكتفاء بفهم الأرض والبنية التحتية والتعريفات الجمركية فحسب، بل يحتاجون إلى رؤية متكاملة متعددة القطاعات - من التجارة والتمويل والتكنولوجيا إلى حماية البيئة والمعايير الدولية.

وهكذا، من فردٍ "يعرف كيف يفعل ذلك" إلى جماعةٍ تتفق مع هذه "المعرفة" وتحميها، يصبح دور القائد أكثر أهمية. يجب أن يمتلك القائد الكفاءة والأخلاق والرؤية اللازمة لتقدير وتشجيع وحماية أولئك الذين يعرفون كيف يفعلون ذلك، والذين يجرؤون على فعله، والذين يجرؤون على تحمّل المسؤولية.

وبناءً على هذا الواقع، من الضروري تشكيل "سوق" يقدر ويكافئ "المعرفة الفنية" بشكل مناسب، إلى جانب نظام تدريب وإعادة تدريب ورفع مستوى قدرات المسؤولين بطريقة عملية وتطبيقية، بما يلبي متطلبات الإصلاح الشامل.

بكلمتين فقط، "معرفة كيفية القيام بذلك"، إذا ما تم توظيفهما ونشرهما بشكل صحيح ضمن ثقافة القيادة والإدارة، تستطيع مدينة هو تشي منه إعادة هيكلة عاداتها الفكرية وأنظمة التدريب وآليات استغلال مواردها البشرية بشكل كامل. هذا هو الشرط الضروري لكي يصبح شعار "تجرأ على التفكير، تجرأ على العمل، تجرأ على تحمل المسؤولية" قوة دافعة حقيقية للابتكار، مما يخلق فعالية ملموسة ومستدامة وثقة في التنمية في المرحلة الجديدة.

نغوين كوان كات

المصدر: https://www.sggp.org.vn/biet-lam-tu-khoa-cho-nhiem-ky-moi-post818064.html