في عام 2026، ستعطي مدينة كان ثو الأولوية لتطوير كيانات OCOP (منتج واحد لكل كومونة)، بما في ذلك التعاونيات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم والمنتجات المملوكة والمدارة من قبل النساء.
إلى جانب الهدف الكمي، تركز المدينة على تحسين جودة المنتج وتنويع الأنواع، مع خطة لتطوير منتجين سياحيين آخرين من فئة OCOP؛ وترقية ما لا يقل عن 20٪ من المنتجات من 3 نجوم إلى 4 نجوم على مستوى المدينة؛ وإعادة اعتماد المنتجات التي انتهت صلاحية شهاداتها بعد 36 شهرًا.

بالنسبة لمنتجات OCOP التي تستوفي معايير شهادة الخمس نجوم، ستسعى المدينة جاهدة لاعتماد 3 منتجات إضافية في عام 2026. الصورة: كيم آنه.
لتحقيق هذا الهدف، تركز كان ثو على دعم المنظمات والأفراد في تجسيد أفكارهم الإنتاجية، وتعزيز تطوير منتجات السياحة المجتمعية والسياحة البيئية. وفي الوقت نفسه، تستغل كان ثو مزايا الظروف الطبيعية والتراث الثقافي والتاريخي وقرى الحرف التقليدية والمعارف الشعبية إلى أقصى حد لابتكار منتجات مميزة ذات قيمة مضافة عالية.
ومن الجدير بالذكر أن توجه المدينة لتطوير منتجاتها الصديقة للبيئة لعام 2026 يركز على التميز، وتعدد القيم، والمراعاة البيئية. كما حددت المدينة تطبيق التكنولوجيا في عمليات التصنيع، وبناء العلامات التجارية، وتوسيع السوق، والترويج للمنتجات الصديقة للبيئة الصديقة للبيئة كأولويات رئيسية.
يتولى مكتب تنسيق البرامج الوطنية المستهدفة في مدينة كان ثو مسؤولية تنظيم وتنفيذ برنامج OCOP في المنطقة؛ وتوجيه البلديات والأحياء في تنفيذ المرحلة الجديدة من معايير التقييم والتصنيف والوثائق ذات الصلة بالبرنامج.
وفي الوقت نفسه، يتم أيضاً استلام ملفات منتجات OCOP هنا، ويتم تقديم المشورة إلى مجلس التقييم والتصنيف بالمدينة بشأن تنظيم التقييم والتصنيف والإعلان وقرارات منح الجوائز ومنح الشهادات للمنتجات التي تستوفي المعايير.

يُعدّ تطوير منتجات "منتج واحد لكلّ بلدية" (OCOP) للسياحة المجتمعية والسياحة البيئية أحد أبرز نقاط القوة في مدينة كان ثو، ومجالاً رئيسياً للتركيز تتميّز فيه المدينة بالعديد من المزايا. الصورة: كيم آنه.
أوضحت السيدة تران ثي ماي فونغ، ممثلة مجموعة تران فان هون التجارية (التي أعيد تصنيف منتجها مؤخرًا كمنتج من فئة أربع نجوم ضمن برنامج OCOP)، أن الحفاظ على هذا التصنيف يتطلب من الشركة تحسين التغليف والتصميم باستمرار، وتوحيد عمليات الإنتاج، وإضافة رموز الاستجابة السريعة (QR) لضمان التتبع. ويُعد هذا عاملًا أساسيًا في تعزيز سمعة الشركة وكسب ثقة المستهلكين.
ومن أبرز الإنجازات الأخرى ازدهار شركات تصنيع الأغذية ضمن برنامج OCOP. وقالت السيدة ترونغ هونغ مي، ممثلة شركة هاي سون للسجق وكعك البيا، إن الشركة لديها حاليًا 8 منتجات حاصلة على تصنيف 4 نجوم من برنامج OCOP، مثل: كعك كيم سا بيا، وكعك السجق واللحم بيا، وخيوط البيض المملح، وغيرها.
بحسب السيدة ماي، فإن الابتكار الاستباقي في النكهات لتلبية تفضيلات العملاء هو العامل الحاسم. وبفضل ذلك، بلغت إيرادات سلسلة المتاجر المحلية مليارات الدونغ، ووصلت المنتجات الآن إلى أسواق متطلبة مثل اليابان والولايات المتحدة.
تتولى إدارة الزراعة والبيئة في مدينة كان ثو حاليًا مسؤولية فحص ومراقبة تطبيق اللوائح القانونية المتعلقة بسلامة الغذاء خلال عملية إنتاج المنتجات الزراعية المحلية. وقد أدرجت الإدارة خطة تنفيذ برنامج المنتجات الزراعية المحلية لعام 2026 ضمن خطة إعادة هيكلة القطاع الزراعي وبرامج الإرشاد الزراعي.
حتى الآن، تضم مدينة كان ثو 903 منتجات محلية الصنع من 454 شركة. من بينها، حصلت 4 منتجات على تصنيف 5 نجوم، و242 منتجًا على تصنيف 4 نجوم، و657 منتجًا على تصنيف 3 نجوم. وتركز المنتجات بشكل رئيسي على الأطعمة الجاهزة للأكل؛ بينما لا يزال قطاعا السياحة الزراعية والحرف اليدوية متواضعين وغير متوازنين في نموهما.

تضم مدينة كان ثو حاليًا أكثر من 900 منتج من منتجات OCOP، وتهدف المدينة إلى تطوير 103 منتجات إضافية بحلول عام 2026. الصورة: كيم آنه.
قال السيد تران فو لوك ثانه، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة في مدينة كان ثو، إن الإدارة تعمل على تنفيذ العديد من الحلول في وقت واحد، مثل: تطوير مناطق المواد الخام؛ وتوحيد عمليات الإنتاج؛ وتطبيق العلوم والتكنولوجيا على الإنتاج والمعالجة؛ والاستثمار في التعبئة والتغليف والعلامات التجارية والتصميم؛ وبناء قصص المنتجات؛ وتعزيز التحول الرقمي وتوسيع قنوات الاستهلاك من خلال التجارة الإلكترونية.
بالإضافة إلى ذلك، تعمل مدينة كان ثو أيضاً على تعزيز الترويج التجاري، وتنظيم المعارض التجارية، وتوفير التدريب على مهارات الأعمال، وربط منتجات OCOP بتنمية السياحة، وخاصة نماذج السياحة المجتمعية والخبرات الزراعية.
لضمان التطوير المتعمق لمنتجات OCOP، أكد السيد هوينه ثانه هو، رئيس مكتب تنسيق البرامج الوطنية المستهدفة في مدينة كان ثو، على ثلاثة عوامل رئيسية. أولاً، الالتزام الصارم باللوائح المتعلقة باستخدام الشعارات والملصقات وفقًا لتصنيفات النجوم. ثانيًا، التحسين المستمر للتصاميم والتغليف لزيادة جاذبيتها للمستهلكين المعاصرين. ثالثًا، تطوير مناطق مستقرة للمواد الخام لتلبية الطلبات الكبيرة وتجنب اضطرابات سلسلة التوريد.
المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/can-tho-phat-trien-them-103-san-pham-ocop-dat-tu-3-sao-nam-2026-d807461.html









تعليق (0)