هذه هي وجهة النظر الثابتة في قيادة الحزب وتوجيهه للحرب العالمية الثانية طوال 93 عامًا من بناء ونمو قطاع الدعاية (1 أغسطس 1930 / 1 أغسطس 2023)؛ وهي أيضًا مطلب ملح وضروري من الناحية العملية.

مع الأخذ بعين الاعتبار قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، ومن أجل مواصلة تحسين نوعية وفعالية الحرب العالمية في الوضع الجديد، من الضروري مشاركة وتعزيز القوة المشتركة للحزب بأكمله والشعب بأكمله والجيش بأكمله؛ مع الاهتمام بشكل خاص بحل وإزالة الصعوبات والعقبات المتعلقة بالموارد اللازمة للحرب العالمية على المستوى الشعبي في أسرع وقت ممكن.

صورة توضيحية: صحيفة كونغ لي

1. قبل سنوات عديدة، كان هناك دائمًا طاقم ثابت من مسؤولي الدعاية (CBTG) في تنظيم موظفي البلديات والأحياء والبلدات (يُطلق عليه عمومًا مستوى البلديات)، وكان هذا المنصب مُهيكلًا حتى في اللجنة الدائمة للجنة الحزب في البلديات... ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، وفي مواجهة اتجاه تعزيز تبسيط الموظفين، كان هذا المنصب يشغل بالتزامن فقط، ولم يكن مُهيكلًا للمشاركة في اللجنة التنفيذية أو اللجنة الدائمة للجنة الحزب. ونتيجة لذلك، تأثرت فعالية تطبيق CTTG على المستوى الشعبي؛ وتم تقليص دور ومكانة CBTG على المستوى الشعبي والتقليل من شأنها؛ مما أثار العديد من المخاوف والقلق بشأن جودة وفعالية جانب مهم من عمل الحزب.

تُظهر النظرية بوضوح أن الحرب العالمية الثانية، وخاصةً العمل الأيديولوجي، يجب أن تُدار وتُنفَّذ بكفاءة من القاعدة الشعبية. وفي هذا السياق، تكتسب الدعاية والتعبئة وتعزيز قوة الشعب وبناء "قلوب الناس" أهمية خاصة. ومع ذلك، وللإنصاف، نظرًا لضعف القوة والوضع المتزامن، ورغم الجهود الحثيثة التي بذلتها الكوادر المسؤولة عن الحرب العالمية الثانية، لم تكن فعالية العمليات في كثير من الأماكن على النحو المتوقع. وغالبًا ما تكون القضايا المتعلقة باستيعاب الرأي العام، وعلم نفس المجتمع، ومزاج الجماهير، وخاصةً استيعاب الشائعات الكاذبة والسيطرة عليها والتعامل معها على مستوى القاعدة الشعبية، غير مناسبة وغير فعالة. وهذا أحد الأسباب العديدة التي تؤدي إلى الإحباط بين الناس، وتشكيل بؤر توتر على مستوى القاعدة الشعبية.

في الواقع، تُعدّ الكوادر القاعدية، بما فيها CBTG، القوة المباشرة الوحيدة، إذ تتمتع بالمؤهلات والقدرات والخبرة الكافية لفهم المظاهر والمشاكل الأيديولوجية السلبية الناشئة عن المرحلة "الجنينية" واكتشافها فورًا، والوقاية منها بشكل استباقي، وتصحيحها وتوجيهها وحلها فورًا؛ ومنع تطورها إلى "شذوذ" أو أمراض أيديولوجية و"مُشعلات" لنقاط ساخنة في الرأي العام. ومع ذلك، ولعوامل عديدة، فإن فريق CBTG الحالي على مستوى البلديات يعمل بدوام جزئي أو شبه محترف في الغالب. وفي الوقت نفسه، فإن تطبيق قرارات اللجنة المركزية بشأن تبسيط نظام الرواتب على مستوى البلديات والمستويات التابعة له له تأثير كبير على كمية ونوعية ونفسية وأيديولوجية ومشاعر فريق CBTG على مستوى القاعدة.

نظراً لقلة الموارد البشرية اللازمة للدعاية على مستوى القاعدة الشعبية وضعفها، فإن الوقت والجهد والذكاء والموارد اللازمة لهذا العمل تتأثر سلباً. بمعنى آخر، بسبب ضعف أو نقص الكوادر الإعلامية، من السهل أن يؤدي ذلك إلى التراخي وتجاهل الدعاية من القاعدة الشعبية. والنتيجة هي أن الكثيرين يفتقرون إلى فهم سياسات الحزب وتوجيهاته، وسياسات الدولة وقوانينها.

في بعض الأماكن، وبسبب نقص المعلومات الرسمية، يقع الناس بسهولة في حالة من الارتباك والتردد، ويسهل استدراجهم أو رشوتهم أو استغلالهم من قبل القوى المعادية للحكومة لتنفيذ مخططات سياسية خبيثة. من خلال التعامل مع بؤر التوتر في المرتفعات الوسطى (2001، 2004)، وبينه ثوان (2018) والعديد من البؤر الأخرى، يتضح أن العمل الأيديولوجي في هذه الأماكن يتراجع أحيانًا ويفتقر إلى المرونة، وخاصةً عدم توفير المعلومات الرسمية وتوجيهها في الوقت المناسب... هما السببان الرئيسيان لبؤر التوتر والتعقيدات الأمنية السياسية في المنطقة.

ليس هذا فحسب، فنظرًا لأن اجتماعات لجنة التنسيق المركزية على مستوى البلديات تُعقد غالبًا بالتزامن، فإن اجتماعات لجنة التنسيق المركزية الأخيرة على مستوى القواعد الشعبية تميل إلى التركيز على معالجة قضايا محددة، تافهة، وصعبة المنال، مع ضعف القدرة على التنبؤ بها وارتباكها؛ ولم يُطبّق شعار "البدء بتمهيد الطريق، والتنفيذ معًا، والتلخيص لاحقًا" بشكل جيد؛ ولم تُربط الموارد والقوى لخلق قوة مشتركة للجنة التنسيق المركزية على مستوى القواعد الشعبية. وهذا يؤدي إلى أن يكون العمل الاستشاري لقطاع الدعاية على مستوى القواعد الشعبية للجان الحزب والهيئات في عدد من المهام والمجالات غير مناسب، وغير حساس، وغير فعال؛ كما أن العمل الأيديولوجي يفتقر أحيانًا إلى الحدة، ويفتقر إلى الإقناع، ويقتصر على النضالية.

على وجه الخصوص، لم يحظَ عمل تلخيص الممارسات والبحث في النظريات على مستوى القاعدة الشعبية بالاهتمام الكافي، وهو غير متزامن، ولا يُلبي المتطلبات، بل يُهمَل ويُنسى. ولا يزال العمل على مكافحة ومنع المعلومات الضارة والسامة، والآراء الخاطئة والمعادية على مستوى القاعدة الشعبية، سلبيًا وغير فعال... كل ذلك يؤثر بشكل مباشر على جودة وفعالية التكامل الدولي للصناعة ككل في ظل الظروف الجديدة.

٢. أوصت الكوادر القاعدية بضرورة أن يتماشى الاهتمام بالموارد واستثمارها في الحرب العالمية الثانية في ظل الظروف الجديدة مع وجهة النظر القائلة بأن الحرب العالمية الثانية عمومًا، والعمل الأيديولوجي خصوصًا، يجب أن ينطلق من القاعدة الشعبية باعتبارها محورًا وأساسًا وجذرًا. وبهذا المعنى، إذا أردنا أن تكون الحرب العالمية الثانية ذات جودة عالية، فيجب أن نولي اهتمامًا خاصًا ونستثمر الموارد المناسبة للقاعدة الشعبية، وخاصةً في الموارد البشرية اللازمة لإنجاحها. إلى جانب تعزيز دور لجان الحزب والهيئات والمتعاونين مع الرأي العام، هل ينبغي لنا إعداد كوادر متخصصة في الحرب العالمية الثانية لتكون قادرة على القيام بالمهام الصعبة والمعقدة وإنجازها، وخاصةً العمل الأيديولوجي، وبناء الحزب، والدعاية، والتعبئة الجماهيرية، ومكافحة "التطور السلمي " من القاعدة الشعبية؟

يُظهر مسح لفريق المسؤولين الذين يحملون CTTG في نفس الوقت على مستوى البلدية أن هذا الفريق لديه فهم صحيح وكافٍ إلى حد ما لموقف ودور CTTG على مستوى البلدية، لكن معظمهم أعربوا عن مخاوفهم وصعوباتهم وعقباتهم في عملية أداء مهامهم. قال العديد من المسؤولين إنه مع وجود قدر هائل من العمل والمهام المتنوعة والمعقدة والعمليات والإجراءات الصارمة والعلمية لإجراء CTTG، من الضروري وجود مسؤولين متخصصين في هذا المجال. ليس ذلك فحسب، بل تحتاج السلطات إلى البحث ووضع متطلبات عالية لجودة الموظفين العاملين في CTTG على مستوى القاعدة الشعبية؛ يجب أن تكون هناك سياسة لهيكل CBTG على مستوى البلدية للمشاركة في اللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للجنة حزب البلدية والتخطيط كمصدر للخلفاء على مستوى القاعدة الشعبية.

بناءً على الممارسات الأساسية المذكورة أعلاه، يُطلب من لجان الحزب وقياداته والهيئات المختصة أن تُكوّن رؤيةً أشمل لمكانة ودور الكوادر العاملة في قطاع الدعاية على مستوى القاعدة. مع الدعوة المستمرة لترشيد الرواتب وإعادة تنظيم الجهاز بطريقة مُبسّطة وفعّالة وكفوءة، من الضروري في الوقت نفسه دمج وأهمية اختيار الكوادر وتدويرها، مع إعطاء الأولوية للكفاءات العالية في قطاع الدعاية على مستوى القاعدة.

إلى جانب ذلك، ينبغي على الجهات المختصة أن تُجري قريبًا بحثًا واستكمالًا للأنظمة والسياسات المناسبة لهذه الفئة من الكوادر، لمساعدتهم على حب عملهم والتفاني التام في مناصبهم ومسؤولياتهم الموكلة إليهم. ويتعين على لجان الحزب وسلطاته على جميع المستويات مواصلة الابتكار في تدريب وتنمية وتطوير مهارات فريق الكوادر العاملين في CTTG، وروحهم السياسية، وكفاءتهم المهنية، وخبراتهم؛ وضمان تدريب CBTG بشكل منهجي ومنتظم ومخلص، وتطويره من خلال الأنشطة العملية؛ وزيادة التفاعل وتبادل الخبرات، ونقل شغف المهنة بين أجيال الكوادر المخضرمين والكوادر الشابة؛ وبين كوادر CTTG على المستوى المركزي وكوادر CBTG على مستوى القاعدة...

عند مناقشة دور الحرب العالمية الثانية وفريق الكوادر الذي قام بالحرب العالمية الثانية، أكد الرئيس هو تشي مينه: إن فريق الكوادر والعمل الدعائي يعتبر بمثابة جبهة أيديولوجية لمحاربة ما هو قديم وفاسد ومتخلف ودعم الجديد والخير والتقدمي، وإثارة الإرادة وتعبئة الشعب بأكمله، وتنظيم وتثقيف الشعب بأكمله، والاعتماد على القوة العظيمة للشعب بأكمله، وجعل "الحزب بأكمله يجب أن يكون لديه وحدة الفكر ووحدة العمل ووحدة التضامن للوفاء بمهام الحزب".

مع هذه الأهمية، فإنه يتطلب من لجان الحزب والأنظمة السياسية وحتى أولئك الذين يعملون في مجال العمل الأيديولوجي أن يكون لديهم فهم موحد لموقف ودور ووظيفة ومهام مجال العمل الأيديولوجي ومجال الدعاية. من الضروري تحديد وتصحيح والتغلب بشكل حاسم على حالة تكليف وتفويض العمل الأيديولوجي بشكل خاص ومجال العمل الأيديولوجي بشكل عام إلى قطاع الدعاية وفريق مجال الدعاية على مستوى القاعدة الشعبية. من الضروري زيادة الوعي وتجديد التفكير على جميع المستويات حول إيلاء الاهتمام واستثمار الموارد، وخاصة الميزانية والموارد البشرية لمجال العمل الأيديولوجي على جميع المستويات، وخاصة على مستوى القاعدة الشعبية، لتتناسب مع دور ومكانة ومتطلبات مجال العمل الأيديولوجي ومجال الدعاية في الوضع الجديد.

نجوين تان توان

* يرجى زيارة قسم السياسة لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.