هذه هي وجهة النظر الثابتة في قيادة الحزب وتوجيهه للحرب العالمية الثانية طوال 93 عامًا من بناء ونمو قطاع الدعاية (1 أغسطس 1930 / 1 أغسطس 2023)؛ وهو أيضًا مطلب عملي عاجل.

إن الفهم الكامل لقرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، لمواصلة تحسين نوعية وفعالية الحرب العالمية في الوضع الجديد، يتطلب مشاركة وتعزيز القوة المشتركة للحزب والشعب والجيش بأكمله؛ وخاصة الاهتمام المبكر بحل وإزالة الصعوبات والعقبات المتعلقة بالموارد المتاحة لـ CTTG على مستوى القاعدة الشعبية.

الرسم التوضيحي: صحيفة كونغ لي

1. منذ سنوات عديدة، في تنظيم موظفي البلديات والأحياء والبلدات (يُطلق عليها عمومًا مستوى البلديات)، كان هناك دائمًا طاقم ثابت من ضباط الدعاية (CBTG)، وقد تم تنظيم هذا المنصب حتى في اللجنة الدائمة للجنة الحزب في البلديات... ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، في مواجهة اتجاه تعزيز تبسيط الموظفين، تم شغل هذا المنصب بشكل متزامن فقط، ولم يتم تنظيمه للمشاركة في اللجنة التنفيذية أو اللجنة الدائمة للجنة الحزب. ومن ثم، تتأثر فعالية تنفيذ استراتيجية العمل الجماعي على المستوى الشعبي؛ يتم تقليص دور ومكانة CBTG على مستوى القاعدة الشعبية وتجاهلها؛ ويثير هذا الأمر العديد من المخاوف بشأن جودة وفعالية جانب مهم من عمل الحزب.

تظهر النظرية أن: الحرب العالمية الثانية، وخاصة العمل الأيديولوجي، يجب أن يتم تنفيذها وتنفيذها بشكل جيد من القاعدة الشعبية. حيث أن الدعاية والتعبئة وتعزيز قوة الشعب وبناء "قلوب وعقول الناس" لها أهمية خاصة. ولكن لكي نكون منصفين، ونظراً لصغر حجم القوة والموقع المتزامن، ورغم أن الضباط المسؤولين عن CTTG بذلوا جهوداً حقيقية، فإن الكفاءة التشغيلية في العديد من الأماكن لم تكن كما هو متوقع. إن القضايا المتعلقة بفهم الرأي العام وعلم نفس المجتمع ومزاج الجماهير، وخاصة فهم الشائعات الكاذبة والسيطرة عليها والتعامل معها على مستوى القاعدة الشعبية، غالبا ما تكون غير مناسبة وغير فعالة. وهذا هو أحد الأسباب العديدة التي تؤدي إلى الغضب العام، وتشكل نقاط ساخنة على مستوى القاعدة الشعبية.

تظهر الحقيقة أن الكوادر القاعدية فقط، بما في ذلك CBTG، هي القوة المباشرة، مع الظروف والقدرات والخبرة الكافية لفهم واكتشاف المظاهر والمشاكل الأيديولوجية السلبية الناشئة عن المرحلة "الجنينية" على الفور، ومنعها بشكل استباقي وتصحيحها وتوجيهها وحلها على الفور؛ لكي لا تتطور إلى "شذوذ" من الأمراض الأيديولوجية و"محفزات" لنقاط ساخنة للرأي العام. ومع ذلك، وبسبب العديد من العوامل، فإن فريق CBTG الحالي على مستوى البلدية هو في الغالب بدوام جزئي أو شبه محترف. في هذه الأثناء، كان لتنفيذ قرارات اللجنة المركزية بشأن تبسيط الرواتب على مستوى البلديات والمستويات التابعة لها تأثير كبير على الكمية والنوعية والعقلية والأيديولوجية ومشاعر فريق CBTG القاعدي.

وبما أن الموارد البشرية اللازمة للدعاية على مستوى القاعدة الشعبية ضئيلة وناقصة وضعيفة، فإن الوقت والجهد والذكاء والموارد التي يتم إنفاقها على هذا العمل تتأثر بشكل كبير. بعبارة أخرى، بسبب ضعف أو نقص CBTG، فمن السهل أن يؤدي ذلك إلى حالة من التراخي والاستخفاف بـ CTTG منذ القاعدة الشعبية. والنتيجة هي أن العديد من الناس يفتقرون إلى فهم سياسات الحزب وتوجيهاته وسياسات الدولة وقوانينها.

في بعض الأماكن، وبسبب نقص المعلومات الرسمية، يقع الناس بسهولة في الارتباك والتردد، ومن السهل إغرائهم أو رشوتهم أو استغلالهم من قبل قوى معادية ومدمرة لتنفيذ مخططات سياسية شريرة. ومن خلال التعامل مع النقاط الساخنة في المرتفعات الوسطى (2001، 2004)، وبينه ثوان (2018) والعديد من النقاط الساخنة الأخرى، فإن الدرس الواضح هو أن العمل الأيديولوجي في هذه الأماكن يقع أحيانًا في السلبية ويفتقر إلى المرونة، وخاصة الفشل في توفير المعلومات الرسمية وتوجيهها على الفور... هي الأسباب الأساسية للبؤر الساخنة والمضاعفات الأمنية السياسية في المنطقة.

ليس هذا فحسب، لأن CBTG على مستوى البلدية هو في الأساس موقف متزامن، فإن CTTG على مستوى القاعدة الشعبية تميل مؤخرًا إلى التركيز على التعامل مع قضايا محددة، تافهة، صعبة المنال، مع انخفاض القدرة على التنبؤ والارتباك؛ لم يتم تنفيذ الشعار "اذهب أولاً لتمهيد الطريق، واذهب معًا للتنفيذ، واذهب لاحقًا للتلخيص" بشكل جيد حتى الآن؛ ولم يتم ربط الموارد والقوى لإنشاء قوة مشتركة للحرب العالمية الثانية على المستوى الشعبي. وهذا يؤدي إلى حقيقة أن العمل الاستشاري الذي يقوم به قطاع الدعاية على المستوى الشعبي لصالح لجان الحزب وسلطاته في عدد من المهام والمجالات ليس في الوقت المناسب، وليس حساسًا، وغير فعال؛ إن العمل الأيديولوجي يفتقر في بعض الأحيان إلى الحدة، ولا يكون مقنعاً جداً، وله روح قتالية محدودة...

وعلى وجه الخصوص، فإن العمل المتعلق بتلخيص الممارسات والبحث في النظريات على مستوى القاعدة الشعبية لم يحظ بالاهتمام الواجب، وهو غير متسق، ولا يلبي المتطلبات، بل إنه مهمل ومنسي. إن عمل مكافحة ومنع المعلومات السيئة والسامة، والآراء الخاطئة والمعادية على مستوى القاعدة الشعبية لا يزال سلبيا وغير فعال للغاية... كل هذا يؤثر بشكل مباشر على جودة وفعالية الدعاية في الصناعة بأكملها في الظروف الجديدة.

2. أوصى الموظفون على مستوى القاعدة الشعبية بأن رعاية واستثمار الموارد للحرب العالمية الثانية في الظروف الجديدة يجب أن يتوافق مع وجهة النظر القائلة بأن الحرب العالمية الثانية بشكل عام والعمل الإيديولوجي بشكل خاص يجب أن يستمدا فعاليتهما من مستوى القاعدة الشعبية باعتبارها المحور والأساس والجذر. وبهذا المعنى، إذا أردنا الحصول على CTTG عالي الجودة، فيجب علينا أن نولي اهتمامًا خاصًا ونستثمر الموارد المناسبة في المرافق، وخاصة في الموارد البشرية لتنفيذ CTTG. إلى جانب تعزيز دور لجان الحزب والسلطات والمتعاونين في الرأي العام الاجتماعي، هل يجب علينا ترتيب كوادر متخصصة في CTTG لتكون قادرة على القيام بالمهام الصعبة والمعقدة وإتمامها، وخاصة العمل الأيديولوجي وبناء الحزب والدعاية والتعبئة الجماهيرية ومحاربة "التطور السلمي " من المستوى القاعدي؟

يظهر استطلاع رأي فريق ضباط CTTG العاملين في نفس الوقت على مستوى البلدية أن هذا الفريق لديه فهم صحيح وكافٍ إلى حد ما لموقف ودور ضباط CTTG على مستوى البلدية، لكن معظمهم أعربوا عن مخاوفهم وصعوباتهم وعقباتهم في عملية أداء مهامهم. ويرى كثير من المسؤولين أنه مع حجم العمل الضخم والمهام المتنوعة والمعقدة والعمليات والإجراءات الصارمة والعلمية لتنفيذ CTTG، فإنه من الضروري وجود مسؤولين متخصصين في هذا المجال. وليس هذا فحسب، بل تحتاج السلطات إلى إجراء البحوث وتحديد متطلبات عالية لجودة الموظفين الذين يقومون بأعمال CTTG على مستوى القاعدة الشعبية؛ يجب أن تكون هناك سياسة لهيكل CBTG على مستوى البلدية للمشاركة في اللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للجنة الحزب في البلدية والتخطيط كمصدر للخلافة على مستوى القاعدة الشعبية.

ومن خلال الممارسات الأساسية المذكورة أعلاه، يتطلب الأمر من لجان الحزب والقادة والوكالات الوظيفية أن يكون لديهم رؤية أكثر اكتمالاً لموقف ودور الكوادر التي تقوم بأنشطة CTTG على مستوى القاعدة الشعبية. وفي حين ندعو باستمرار إلى تبسيط الرواتب وإعادة ترتيب الجهاز التنظيمي نحو تبسيط العمليات وجعلها أكثر فعالية وكفاءة، يتعين علينا أيضا الجمع بين وإعطاء أهمية لاختيار الكوادر وتدويرها، وإعطاء الأولوية للأشخاص ذوي الجودة العالية لقطاع الدعاية على مستوى القاعدة الشعبية.

وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي للجهات المختصة أن تبحث وتستكمل في أقرب وقت السياسات والأنظمة المناسبة لهذه الفئة من المسؤولين، لمساعدتهم على حب وظائفهم والتفاني بكل إخلاص في المناصب والمسؤوليات الموكلة إليهم. - يجب على لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات أن تستمر في ابتكار التدريب وتعزيز العمل، وتحسين الصفات والروح السياسية والقدرة المهنية والخبرة لفريق الكوادر العاملة في الحرب العالمية الثانية؛ التأكد من أن CBTG مدربة بشكل صحيح، ومنتظمة، ومخلصة، ومتطورة من خلال الأنشطة العملية؛ تعزيز التفاعل وتبادل الخبرات و"نقل الشغف بالمهنة" بين أجيال الكوادر المخضرمة والكوادر الشابة؛ بين كوادر CTTG المركزية وكوادر CTTG القاعدية...

عند مناقشة دور الحرب العالمية الثانية والكوادر التي قامت بها، أكد الرئيس هو تشي مينه: إن فريق الحرب العالمية الثانية والعمل الدعائي يعتبران جبهة أيديولوجية لمحاربة ما هو قديم وفاسد ومتخلف ودعم الجديد والخير والتقدمي، وإثارة الإرادة وتعبئة الشعب بأكمله، وتنظيم وتثقيف الشعب بأكمله، والاعتماد على القوة العظيمة للشعب بأكمله، وجعل "الحزب بأكمله يجب أن يكون لديه إجماع في الفكر، وإجماع في العمل، وإجماع في التضامن للوفاء بمهام الحزب".

مع هذه الأهمية، فإن الأمر يتطلب من لجان الحزب والأنظمة السياسية وحتى تلك التي عملت على الحرب العالمية الثانية أن يكون لديها فهم موحد لموقف ودور ووظيفة ومهام الحرب العالمية الثانية والحرب العالمية الثانية. من الضروري تحديد وتصحيح والتغلب بشكل حاسم على حالة تكليف وإسناد العمل الأيديولوجي بشكل خاص والعمل الأيديولوجي بشكل عام إلى قطاع الدعاية وفرق العمل الأيديولوجي القاعدية. من الضروري رفع الوعي والتفكير المبتكر على كافة المستويات بشأن الاهتمام واستثمار الموارد، وخاصة الميزانية والموارد البشرية، في أنشطة الدعاية على كافة المستويات، وخاصة على المستوى الشعبي، لتتناسب مع دور ومكانة ومتطلبات قطاع الدعاية وقطاع الدعاية في الوضع الجديد.

نجوين تان توان

* يرجى زيارة قسم السياسة لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.