هذه هي وجهة النظر الثابتة في قيادة الحزب وتوجيهه للحرب العالمية الثانية طوال 93 عامًا من بناء ونمو قطاع الدعاية (1 أغسطس 1930 / 1 أغسطس 2023)؛ وهي أيضًا مطلب عاجل وضروري من الناحية العملية.

مع الأخذ بعين الاعتبار قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، ومن أجل مواصلة تحسين نوعية وفعالية الحرب العالمية في الوضع الجديد، من الضروري إشراك وتعزيز القوة المشتركة للحزب والشعب والجيش بأكمله؛ مع الاهتمام بشكل خاص بحل وإزالة الصعوبات والعقبات المتعلقة بالموارد اللازمة للحرب العالمية على المستوى الشعبي في أسرع وقت ممكن.

الرسم التوضيحي: صحيفة كونغ لي

1. قبل سنوات عديدة، كان هناك دائمًا طاقم ثابت من مسؤولي الدعاية (CBTG) في تنظيم موظفي البلديات والأحياء والبلدات (يُطلق عليه عمومًا مستوى البلديات)، وكان هذا المنصب مُهيكلًا حتى في اللجنة الدائمة للجنة الحزب في البلديات... ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، وفي مواجهة اتجاه تعزيز تبسيط الموظفين، كان هذا المنصب يشغل بالتزامن فقط، ولم يكن مُهيكلًا للمشاركة في اللجنة التنفيذية أو اللجنة الدائمة للجنة الحزب. ونتيجة لذلك، تأثرت فعالية تطبيق CTTG على مستوى القاعدة الشعبية؛ وتم تقليص دور ومكانة CBTG على مستوى القاعدة الشعبية والتقليل من شأنها؛ مما أثار العديد من المخاوف والقلق بشأن جودة وفعالية جانب مهم من عمل الحزب.

تنص النظرية بوضوح على أن الحرب العالمية الثانية، وخاصةً العمل الأيديولوجي، يجب أن تُدار وتُنفذ بكفاءة انطلاقًا من القواعد الشعبية. وفي هذا السياق، تكتسب الدعاية والتعبئة وتعزيز قوة الشعب وبناء "قلوب وعقول الناس" أهمية خاصة. ومع ذلك، وللإنصاف، نظرًا لضعف القوة والوضع المتزامن، ورغم الجهود الحثيثة التي بذلتها الكوادر المسؤولة عن الحرب العالمية الثانية، إلا أن فعالية أنشطتها في كثير من الأماكن لم تكن على المستوى المتوقع. وغالبًا ما تكون القضايا المتعلقة باستيعاب الرأي العام، وعلم نفس المجتمع، ومزاج الجماهير، وخاصةً استيعاب الشائعات الكاذبة والسيطرة عليها والتعامل معها على مستوى القواعد الشعبية، غير مناسبة وغير فعالة. وهذا أحد الأسباب العديدة التي تؤدي إلى الإحباط بين الناس، وتشكيل بؤر توتر على مستوى القواعد الشعبية.

في الواقع، تُعدّ الكوادر القاعدية، بما فيها CBTG، القوة المباشرة الوحيدة، إذ تتمتع بالمؤهلات والقدرات والخبرة الكافية لفهم المظاهر والمشاكل الأيديولوجية السلبية الناشئة عن مرحلة "الجنين" واكتشافها فورًا، والوقاية منها بشكل استباقي وتصحيحها وتوجيهها وحلّها فورًا؛ ومنعها من التطور إلى "شذوذ" أو أمراض أيديولوجية و"شرارات" لإثارة الرأي العام. ومع ذلك، ولعوامل عديدة، فإن فريق CBTG الحالي على مستوى البلديات يعمل بدوام جزئي أو شبه محترف في الغالب. في الوقت نفسه، أثّر تطبيق قرارات اللجنة المركزية بشأن تبسيط إجراءات الرواتب على مستوى البلديات والمستويات التابعة لها بشكل كبير على عدد ونوعية ونفسية وأيديولوجية ومشاعر فريق CBTG على مستوى القاعدة.

نظراً لضعف الموارد البشرية اللازمة للعمل الدعائي على مستوى القاعدة الشعبية، وقلة عددها، وضعفها، فإن ذلك يُهدر قدراً كبيراً من الوقت والجهد والذكاء والموارد اللازمة لهذا العمل. بمعنى آخر، بسبب ضعف أو نقص الكوادر الدعائية، من السهل أن ينشأ التراخي والاستخفاف بالعمل الدعائي بدءاً من القاعدة الشعبية. والنتيجة هي أن الكثيرين يفتقرون إلى فهم سياسات الحزب وتوجيهاته، وسياسات الدولة وقوانينها.

في بعض الأماكن، وبسبب نقص المعلومات الرسمية، يُصاب الناس بالحيرة والتردد بسهولة، ويُستدرجون بسهولة، ويُستدرجون أو يُرشون، أو يُستغلون من قِبل قوى معادية ومدمرة لتنفيذ مخططات سياسية خبيثة. من خلال التعامل مع بؤر التوتر في المرتفعات الوسطى (2001، 2004)، وبينه ثوان (2018) والعديد من البؤر الساخنة الأخرى، يُستنتج بوضوح أن العمل الأيديولوجي في هذه الأماكن يقع أحيانًا في حالة من السلبية ويفتقر إلى المرونة، وخاصةً أن عدم توفير المعلومات الرسمية وتوجيهها بسرعة... هما السببان الرئيسيان لبؤر التوتر والتعقيدات الأمنية السياسية في المنطقة.

ليس هذا فحسب، فنظرًا لأن هيئة التنسيق المركزية على مستوى البلديات (CBTG) هي في الغالب هيئة مشتركة، فقد اتجهت هيئة التنسيق المركزية على مستوى القاعدة مؤخرًا إلى التركيز على معالجة قضايا محددة وتافهة وسطحية، مع ضعف القدرة على التنبؤ وارتباك في التعامل معها؛ ولم يُطبّق شعار "البدء بتمهيد الطريق، والتنفيذ معًا، والتلخيص لاحقًا" بشكل جيد؛ ولم تُربط الموارد والقوى لخلق قوة مشتركة لهيئة التنسيق المركزية على مستوى القاعدة. وهذا يؤدي إلى أن يكون العمل الاستشاري لقطاع الدعاية على مستوى القاعدة للجنة الحزب والحكومة في عدد من المهام والمجالات غير مناسب في الوقت المناسب، وغير حساس، وغير فعال؛ كما أن العمل الأيديولوجي يفتقر أحيانًا إلى الحدة، وغير مقنع، ومحدود في روحه القتالية...

على وجه الخصوص، لم يحظَ عمل تلخيص الممارسات والبحث في النظريات على مستوى القاعدة الشعبية بالاهتمام الكافي، وهو غير متسق، ولا يُلبي المتطلبات، بل يُهمَل ويُنسى. ولا يزال العمل على مكافحة ومنع المعلومات الضارة والسامة، والآراء الخاطئة والمعادية على مستوى القاعدة الشعبية، سلبيًا وغير فعال... كل هذا يؤثر بشكل مباشر على جودة وفعالية التكامل الدولي للصناعة ككل في ظل الظروف الجديدة.

٢. توصي الكوادر القاعدية بضرورة أن يكون الاهتمام بالموارد واستثمارها في الحرب العالمية في ظل الظروف الجديدة متسقًا مع وجهة النظر القائلة بأن الحرب العالمية عمومًا، والعمل الأيديولوجي خصوصًا، يجب أن ينطلق من القاعدة الشعبية كمحور وأساس وجذر. وبهذا المعنى، إذا أردنا لحرب عالمية نوعية، يجب أن نولي اهتمامًا خاصًا ونستثمر الموارد المناسبة للقاعدة الشعبية، وخاصةً الموارد البشرية اللازمة لخوض غمار الحرب العالمية. إلى جانب تعزيز دور لجان الحزب والهيئات والمتعاونين مع الرأي العام، هل ينبغي لنا إعداد كوادر متخصصة في الحرب العالمية لتكون قادرة على القيام بالمهام الصعبة والمعقدة وإنجازها، وخاصةً العمل الأيديولوجي، وبناء الحزب، والدعاية، والتعبئة الجماهيرية، ومكافحة "التطور السلمي " من القاعدة الشعبية؟

يُظهر مسح لفريق المسؤولين الذين يعملون في نفس الوقت على CTTG على مستوى البلدية أن هذا الفريق لديه فهم صحيح وكافٍ إلى حد ما لموقف ودور CTTG على مستوى البلدية، لكن معظمهم أعربوا عن مخاوفهم وصعوباتهم وعقباتهم في عملية أداء مهامهم. وقال العديد من المسؤولين إنه مع وجود قدر هائل من العمل والمهام المتنوعة والمعقدة والعمليات والإجراءات الصارمة والعلمية لتنفيذ CTTG، فمن الضروري وجود مسؤولين متخصصين في هذا المجال. ليس ذلك فحسب، بل تحتاج السلطات إلى البحث ووضع متطلبات عالية لجودة الموظفين العاملين في CTTG على مستوى القاعدة الشعبية؛ يجب أن تكون هناك سياسة لمشاركة CBTG على مستوى البلدية في اللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للجنة حزب البلدية والتخطيط لتكون مصدرًا للخلفاء على مستوى القاعدة الشعبية.

بناءً على الممارسات الأساسية المذكورة أعلاه، يُطلب من لجان الحزب وقياداته والهيئات المختصة أن تُدرك بشكل أشمل مكانة ودور الكوادر العاملة في مجال الدعاية على مستوى القاعدة. مع الدعوة المستمرة لترشيد الرواتب وإعادة هيكلة الجهاز التنظيمي بما يضمن كفاءة العمليات وفعاليتها، من الضروري أيضًا توحيد وأهمية اختيار الكوادر وتدويرها، مع إعطاء الأولوية للكفاءات العالية في قطاع الدعاية على مستوى القاعدة.

إلى جانب ذلك، ينبغي على الجهات المختصة أن تُجري قريبًا بحثًا واستكمالًا للسياسات والأنظمة المناسبة لهذه الفئة من الكوادر، لمساعدتهم على حب عملهم والتفاني التام في أداء مهامهم ومسؤولياتهم الموكلة إليهم. ويتعين على لجان الحزب وسلطاته على جميع المستويات مواصلة الابتكار في تدريب وتنمية وتطوير الصفات والروح السياسية والمهارات المهنية والتقنية لفريق الكوادر العاملين في CTTG؛ وضمان تدريب فريق CTTG تدريبًا مناسبًا وانتظامًا وإخلاصًا وتطويره من خلال الأنشطة العملية؛ وتعزيز التفاعل وتبادل الخبرات ونقل شغف المهنة بين أجيال الكوادر المخضرمين والكوادر الشابة؛ وبين كوادر CTTG على المستوى المركزي وكوادر CTTG على مستوى القاعدة...

عند مناقشة دور الحرب العالمية الثانية والكوادر التي قامت بها، أكد الرئيس هو تشي مينه: إن فريق الحرب العالمية الثانية والعمل الدعائي يعتبران جبهة أيديولوجية لمحاربة ما هو قديم وفاسد ومتخلف ودعم الجديد والخير والتقدمي، وإثارة الإرادة وتعبئة الشعب بأكمله، وتنظيم وتثقيف الشعب بأكمله، والاعتماد على القوة العظيمة للشعب بأكمله، وجعل "الحزب بأكمله يجب أن يكون لديه إجماع في الفكر، وإجماع في العمل، وإجماع في التضامن للوفاء بمهام الحزب".

مع هذه الأهمية، فإنه يتطلب من لجان الحزب على جميع المستويات، والنظام السياسي وحتى أولئك الذين يعملون في قطاع الدعاية أن يكون لديهم وعي موحد بمكانة ودور ووظيفة ومهام قطاع الدعاية وقطاع الدعاية. من الضروري تحديد وتصحيح والتغلب بشكل حاسم على حالة تكليف واستعانة خارجية بالعمل الأيديولوجي بشكل خاص وقطاع الدعاية بشكل عام لقطاع الدعاية وقطاع الدعاية على مستوى القاعدة الشعبية. من الضروري زيادة الوعي وتجديد التفكير على جميع المستويات حول الاهتمام بالموارد واستثمارها، وخاصة الميزانية والموارد البشرية لأنشطة قطاع الدعاية على جميع المستويات، وخاصة على مستوى القاعدة الشعبية، بما يتناسب مع دور ومكانة ومتطلبات قطاع الدعاية وقطاع الدعاية في الوضع الجديد.

نجوين تان توان

* يرجى زيارة قسم السياسة لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.