على مدار خمس سنوات تقريبًا، شغل السيد بوي دينه خونغ منصب سكرتير فرع الحزب ورئيس منطقة ثونغ 1 السكنية في حي بينه خي، وكان على دراية تامة بكل زقاق وحي، متفهمًا ظروف كل أسرة. طوال فترة ولايته، لعب، بالتعاون مع لجنة فرع الحزب ومجلس إدارة المنطقة السكنية، دورًا رائدًا على المستوى الشعبي، حيث نفذ بفعالية مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية ، وحافظ على الأمن والنظام، وبنى منطقة سكنية متماسكة.
في سياق إعادة تنظيم الأحياء، ومع اتساع رقعة المنطقة الجغرافية وتزايد أعباء العمل، تزداد متطلبات مهارات الإدارة وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات والقدرات القيادية لدى سكرتير فرع الحزب وقائد الحي. وبعد دراسة متأنية، قرر الاستقالة استباقيًا لإتاحة الفرصة للكوادر الشابة لمواصلة تطوير قدراتهم. وسيستمر هو نفسه في المشاركة في لجنة فرع الحزب، مستعدًا لمرافقة الفريق الجديد ومشاركة خبراته ودعمه في تنفيذ المهام، بما يضمن انتقالًا سلسًا ومستقرًا وفعالًا.
صرح السيد خونغ قائلاً: "على مدار ما يقارب خمس سنوات بصفتي سكرتير فرع الحزب ورئيس الحي، لطالما اعتبرت خدمة الشعب مسؤولية وشرفاً. إلا أنه بعد إعادة التنظيم، اتسع الحي، وازدادت أعباء العمل، مما يتطلب من الكوادر التمتع بصحة جيدة، ومؤهلات عالية، والقدرة على استخدام تكنولوجيا المعلومات بفعالية. أرى أن الجيل الشاب من الكوادر يتمتع بمزايا عديدة من حيث الخبرة، والتفكير الإبداعي، والقدرة على التكيف، لذا تقدمت بطلب الاستقالة لإتاحة الفرصة لهم لمواصلة تطوير قدراتهم. أنا على استعداد لمشاركة خبرتي ودعمهم في عملهم، والعمل مع لجنة الحزب لبناء منطقة سكنية أكثر تماسكاً وتطوراً، وإنجاز جميع المهام الموكلة إليهم بنجاح."
قصة السيد خونغ ليست حالة معزولة. فبعد إعادة الهيكلة والحاجة إلى تحسين جودة المسؤولين المحليين، استقال العديد من المسؤولين الأكبر سناً الذين يعملون بدوام جزئي في أحياء مقاطعة بينه خي طواعية، مما أتاح الفرصة للسلطات المحلية لاختيار وتعيين مسؤولين أصغر سناً ومؤهلين لتلبية متطلبات المرحلة الجديدة.
في إطار تطبيق سياسة إعادة تنظيم المناطق السكنية، تخطط دائرة بينه خي لدمج 24 حيًا في 8 أحياء. بعد إعادة التنظيم، سيتم تخفيض عدد الموظفين بدوام جزئي في كل حي بنسبة 50% مقارنةً بالوضع السابق. إضافةً إلى إعادة تنظيم الأحياء، تهدف الدائرة أيضًا إلى تجديد كوادرها وتوحيد معاييرها. من بين 8 مرشحين لمنصب سكرتير فرع الحزب، 50% منهم دون سن الأربعين؛ أما بالنسبة لمنصب رئيس الحي، فاثنان منهم دون سن الأربعين، وأربعة تتراوح أعمارهم بين الأربعين والخمسين. والجدير بالذكر أن 6 من بين 16 مرشحًا لمنصبي سكرتير فرع الحزب ورئيس الحي حاصلون على شهادات جامعية.
قال الرفيق نغوين نغوك تيان، رئيس لجنة بناء الحزب في حي بينه خي: "إن إعادة تنظيم القرى والأحياء لا تهدف فقط إلى تبسيط الهيكل التنظيمي، بل توفر أيضًا فرصة لإعادة هيكلة كوادر القاعدة الشعبية وتحسين جودتها. وقد أجرى الحي مراجعة وتقييمًا شاملين لكل كادر بناءً على معايير مثل الصفات السياسية ، والمكانة بين الناس، والقدرة القيادية، والقدرة على حشد الجماهير، والمؤهلات المهنية، ومهارات تطبيق تكنولوجيا المعلومات، والشعور بالمسؤولية. وبناءً على ذلك، تم اختيار الكوادر ذوي الكفاءات والقدرات الكافية، ولا سيما الكوادر الشابة، لتولي المناصب بعد إعادة التنظيم، بما يفي بمتطلبات المرحلة الجديدة."
تُعدّ سياسة توحيد فريق مسؤولي القرى والأحياء مطلبًا أساسيًا للحكومة المركزية في عملية إعادة تنظيم الوحدات السكنية. في 20 مايو 2026، أصدر رئيس الوزراء التوجيه رقم 21/CT-TTg بشأن إعادة تنظيم القرى والأحياء، وترتيبات توظيف المسؤولين بدوام جزئي على مستوى البلديات والقرى والأحياء، ونظام عملهم، وسياساتهم. وينص التوجيه بوضوح على ضرورة اختيار وترشيح مسؤولين بدوام جزئي في القرى والأحياء ممن يتمتعون بسمعة طيبة، وصحة جيدة، وتفانٍ، ومسؤولية، وقدرة على حشد السكان، وتجديد القوى العاملة تدريجيًا، وتحسين مستوى استخدامهم لتكنولوجيا المعلومات، ومهاراتهم في إدارة المجتمع، وجودة وفعالية خدماتهم المقدمة للسكان.
امتثالاً لتوجيهات الحكومة المركزية وسلطات المقاطعة، تُسرع البلديات والأحياء والمناطق الخاصة في مقاطعة كوانغ نينه في وضع اللمسات الأخيرة على خطط إعادة تنظيم القرى والأحياء، إلى جانب مراجعة وتقييم أداء المسؤولين الحاليين. وبالإضافة إلى ضمان حصول الموظفين غير المتخصصين الذين تنتهي مهامهم على كامل استحقاقاتهم وسياساتهم، تُركز هذه المناطق أيضاً على اختيار مسؤولين مؤهلين وذوي كفاءة وسمعة طيبة لتعيينهم بعد إعادة التنظيم، بما يضمن عمل الجهاز المحلي بفعالية وكفاءة فور بدء تطبيق النموذج الجديد.
بحسب خطة إعادة الهيكلة، من المتوقع أن ينخفض عدد الموظفين بدوام جزئي في القرى والأحياء في جميع أنحاء المحافظة إلى 1872 موظفًا، أي بانخفاض يزيد عن 1000 موظف. وهذا يتيح فرصة للمناطق لتحسين جودة موظفيها من خلال توحيد كفاءاتهم ومسؤولياتهم ومهاراتهم.
لا تهدف إعادة تنظيم القرى والأحياء إلى تبسيط الهيكل التنظيمي فحسب، بل تهدف أيضاً إلى وضع الأسس اللازمة لبناء فريق من المسؤولين المحليين القادرين على تلبية متطلبات التنمية في العصر الجديد. ومع اتساع الرقعة الجغرافية، وتطور أساليب الحكم، وتزايد الطلب على خدمة المواطنين، يُعدّ توحيد فريق المسؤولين المحليين عاملاً حاسماً في تحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة، وبناء حكومة محلية ذات مستويين تعمل بسلاسة، وتكون قريبة من المواطنين، وتخدمهم على نحو أفضل.
المصدر: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-thon-khu-3413125.html
