وطالما أن هناك أسئلة وأجوبة، فإن الشركات لا تزال تنتظر

تكاليف الإجراءات الإدارية، وارتفاع أسعار الفائدة المصرفية، والعمل في ظروف اقتصادية صعبة، وانخفاض الطلبيات... يمكن مقارنتها بالعبء الذي يتعين على الشركات أن تتحمله مثل "الكثير من المال". وبسبب هذه المقاومة الشديدة، يتم إنشاء العديد من الشركات الجديدة، ولكن العديد منها ينسحب أيضًا من السوق. تشير التقديرات إلى أنه يتم إنشاء ما يقرب من 19.900 شركة جديدة كل شهر، ولكن في الوقت نفسه، تتوقف 19.200 شركة عن العمل. ماذا تظهر الصورة أعلاه للأعمال التجارية في عصرنا هذا؟ على الأقل هشاشة الأعمال!؟ لقد ولدت ولكني لا أعرف كيف يعني البقاء على قيد الحياة.

يعد الاستمرار في تبسيط الإجراءات الإدارية وتقليل تكاليف الامتثال القانوني أيضًا وسيلة لدعم العمليات التجارية. نحن نتخيل أنه يتم إنشاء ما يقرب من 20.000 شركة جديدة كل شهر، مع إضافة كل شيء (ليس فقط المال ولكن أيضًا الجهد والوقت...) ربما لا يكون هذا رقمًا صغيرًا. في مجموعة من معايير المسح الوطني، تذكر الشركات دائمًا ما يسمى "تكاليف دخول السوق"، مما يعني أنها مرتفعة ومعقدة. في هذه الحالة، إذا تمكنا من تقليل العدد المقدر بنسبة 20% من حيث الكمية والتكلفة، فكم ستكون قيمته!

إنفاذ القانون هو الأشخاص والمنظمات والشركات. وتصدر اللوائح لإدارة الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية. لكن هذا النظام التنظيمي لا يزال يعاني من العديد من المشاكل غير المعقولة. ربما تكون متداخلة ومعقدة؛ ومن الممكن أن الأنظمة لم تعد متوافقة مع الواقع، مما يعيق الأنشطة؛ ومن الممكن أيضاً أنه عندما تتجاوز الأنظمة حدود الضرورة...

ومؤخرا قال وزير التخطيط والاستثمار أنه في 2022 المدينة وحدها. طلب هو تشي مينه من الوزارة 584 وثيقة. تستجيب المجموعة لـ 604 نصوص. وأضاف الوزير أن مضمون السؤال يقع ضمن اختصاص المدينة. إذا نظرنا إليه من الجانب المركزي، فإنه يُظهر جزئيًا الدفع والتجنب و"ركل كرة المسؤولية إلى الرؤساء". لكن المحلية لا تعتقد ذلك، رئيس اللجنة الشعبية للمدينة نفسه. رد هو تشي مينه على ذلك على النحو التالي: من خلال البحث، وجدت المدينة أن هناك 4 مجموعات: المجموعة 1 هي المشاكل العملية للمدينة. نشأت مدينة هوشي منه دون لوائح قانونية؛ المجموعة الثانية هي القضايا التي لها لوائح ولكن هذا القانون مختلف، هذا القانون مختلف؛ المجموعة الثالثة لديها ضوابط ولكن الفهم لا يزال مختلفا لذلك علينا أن نسأل. والمجموعة الرابعة هي المسائل الواضحة، لكن لأن الباحثين يشعرون أنهم غير متأكدين، عليهم أن يسألوا.

يوضح المثال أعلاه مدى تعقيد المشكلات الإدارية. يسأل أحد الجانبين، ويجيب الجانب الآخر لأداء واجباته الإدارية بشكل جيد. ولكن من هو الذي ينتظر في النهاية؟ إنها المؤسسة. كل هذه الأشياء تؤثر على تكاليف الشركات. إذا كانت خفيفة، فإنها تؤثر على المال والوقت، إذا كانت خطيرة... فهذا يعني فقدان فرص العمل.

الحياة تتحرك دائمًا وتظهر دائمًا مشاكل جديدة. لذلك، ليست هذه المرحلة فقط هي التي يمكن حلها. وهذا يعني أنه تم تخفيض 10 إجراءات بإجراءين؛ 2 دونج فيتنامي من التكاليف يمكن أن يخفض التكاليف بمقدار 10 دونج فيتنامي، ولكن يجب علينا أن نستعد لروح الإصلاح الجذري والسريع والحاسم. ولا يمكن أن تتكرر المشاكل الراكدة؛ يتم حل المشكلات الجديدة التي تنشأ بسرعة وإيجاز، مما يلبي متطلبات الحياة الأسرع والأعلى في الصناعة. ومن الضروري إعادة النظر في طريقة إصدار اللوائح القانونية للإصلاح، وعدم ترك الوضع كما يعكسه السيد فان فان ماي: "مسائل لها لوائح ولكن هذا القانون مختلف، وهذا القانون مختلف؛ هناك لوائح لكن الفهم لا يزال مختلفًا لذا علينا أن نسأل".

طالما سألت، وطالما حصلت على إجابة... فسيظل عملك في انتظارك.