هل العمل الحر "مجاني"؟

يكتسب العمل الحر وإنشاء المحتوى اهتمامًا متزايدًا في سوق العمل، ولكن هل من السهل تحقيق النجاح دون الانضباط والعمل الجاد؟

تتزايد موجة "التنقل بين الوظائف"

مع مطلع عام ٢٠٢٥، يشهد سوق العمل الفيتنامي موجةً من الاستقالات والتنقل الوظيفي، وهي موجةٌ غير مسبوقة. ووفقًا لتوقعات وزارة العمل وشؤون المعاقين والشؤون الاجتماعية ، قد تواجه بعض القطاعات، بعد عطلة تيت، نقصًا محليًا في الموارد البشرية، حيث يسعى العديد من العمال إلى فرص عمل أفضل.

على وجه الخصوص، يُعدّ قطاع تكنولوجيا المعلومات محور هذا التوجه. ومن الأمثلة الواضحة على ذلك تقريرٌ حديثٌ صادرٌ عن منصة التوظيف JobsGO، والذي يُظهر أن 54.5% من موظفي تكنولوجيا المعلومات أعربوا عن نيتهم تغيير وظائفهم في عام 2025، وهي زيادةٌ كبيرةٌ مُقارنةً بنسبة 40% في العام الماضي. ومع الوتيرة السريعة للتطور التكنولوجي، يُضطرّ العاملون في مجال تكنولوجيا المعلومات إلى تطوير مهاراتهم باستمرار والبحث عن بيئات عمل جديدة وأكثر ملاءمة.

تغيرات سوق العمل في أوائل عام 2025

ليس في مجال تكنولوجيا المعلومات فحسب، بل يُقرر العديد من الشباب أيضًا التخلي عن وظائفهم المكتبية لخوض غمار مجالات جديدة. وقد دفع تزايد شعبية نموذج العمل عن بُعد، إلى جانب التطور الكبير للاقتصاد الرقمي، الكثيرين إلى اختيار مسار الأعمال التجارية عبر الإنترنت أو إنشاء محتوى على يوتيوب وتيك توك، أملًا في مزيد من "الحرية".

برغبته في الحرية ودخل أفضل، يُعدّ السيد فو تاي باو (25 عامًا، هانوي ) أحد الشباب الذين تجرأوا على تغيير مسارهم المهني. كان يعمل في مكتب براتب 8 ملايين دونج شهريًا، لكن ضغط مؤشرات الأداء الرئيسية وساعات العمل الثابتة جعل باو يشعر بالقيود.

إيمانًا منه بأن العمل الحر سيساعده على أن يكون أكثر نشاطًا، قرر ترك وظيفته ليصبح مدربًا للياقة البدنية ومنشئ محتوى. استثمر باو كل وقته في بناء علامته التجارية الشخصية، وبناء قناة على تيك توك باستمرار، وجذب أكثر من 35 ألف متابع في غضون أشهر قليلة. كانت النتائج سريعة، حيث ارتفع دخله إلى 20-25 مليون دونج فيتنامي شهريًا، أي أضعاف دخله من وظيفته المكتبية السابقة.

عمل حر أم ضغط مزدوج؟

ضغط مؤشرات الأداء الرئيسية، وبيئة العمل المُقيّدة، والفجوة بين الأجيال والزملاء،... كلها عوامل تجعل الكثير من الشباب يعتقدون أن العمل الحرّ "جنة" لأنه لا يوجد مدير، ولا مواعيد نهائية، ولا قيود. لكن الواقع ليس بهذه البساطة.

كان السيد ترينه كووك بينه، وهو متخصص في الاتصالات في هانوي، ينوي ذات يوم أن يترك وظيفته ليصبح عاملاً مستقلاً، لكنه سرعان ما أدرك أنه على الرغم من أن بيئة المكتب مرهقة، إلا أنها لا تزال توفر آلية دعم وانضباط واضحة.

إن وجود منظمة تُوجّه العمل وتُطبّق مؤشرات الأداء الرئيسية يُساعدني على العمل بشكل أكثر منهجية. تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية ليس بالأمر السهل، ولكنه تحدٍّ مشترك يجب على الجميع تجاوزه. إذا لم يُلبِّ غالبية الموظفين هذه المؤشرات، يُمكن للإدارة إجراء تعديلات، ومنع فشل الجميع، كما قال السيد بينه.

حتى فو تاي باو، الذي ترك بيئة العمل المكتبي ليعمل مستقلاً، أدرك حقيقةً واحدة: الحرية لا تعني السهولة. واعترف باو قائلاً: "عندما بدأت العمل الحر، لم يكن هناك من يشرف عليّ، وانخفضت نتائج عملي بشكل ملحوظ. بعد ذلك، كان عليّ وضع جدول زمني خاص بي، وأن أكون أكثر صرامةً مع نفسي مما كنت عليه عندما كنت أعمل في مكتب، وإلا لكنت تدهورت بسرعة كبيرة" .

مع تزايد ظاهرة التنقل بين الوظائف، أصبحت مشكلة الاحتفاظ بالموظفين تحديًا كبيرًا للشركات. وفي حديثها مع صحيفة كونغ ثونغ، علّقت السيدة نجوين ثي هونغ، مديرة المبيعات في شركة ليكو فيتنام المساهمة، قائلةً: "يشهد سوق العمل تغيرًا سريعًا. في الماضي، كان الموظفون يميلون إلى البقاء في الشركة لفترات طويلة، أما الآن، فهم على استعداد لتركها إذا لم يجدوا فرصًا للتطوير المهني أو تقديرًا جديرًا. لذلك، فإن الاحتفاظ بالموظفين لا يقتصر على زيادة الرواتب أو المزايا، بل يتطلب استراتيجية طويلة المدى، بدءًا من ثقافة الشركة وبيئة العمل وصولًا إلى خارطة طريق التطوير الشخصي".

وتعتقد السيدة نجوين ثي هونغ أيضًا أن الاختيار بين وظيفة مستقرة وعمل مستقل ليس صحيحًا أو خاطئًا، فالأمر المهم هو ما إذا كان كل عامل مستعدًا بشكل كافٍ أم لا.

وأضافت السيدة هونغ: "يوفر العمل الحر مرونةً وفرصًا إبداعيةً ودخلًا غير محدود، ولكنه يتطلب أيضًا انضباطًا عاليًا ومهاراتٍ عمليةً جيدةً في الإدارة المالية. فبدون تحضيرٍ دقيق، قد يقع العاملون في حالةٍ من فقدان السيطرة وعدم استقرار الدخل، ويواجهون ضغوطًا أكبر من تلك التي يتعرضون لها عند العمل في بيئةٍ مؤسسية" .

لذلك، وفقًا للسيدة هونغ، بغض النظر عن المسار الذي تختاره، فإن أهم شيء هو أن تكون مستعدًا من حيث المهارات والعقلية والتخطيط المهني على المدى الطويل.

في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة، يُعدّ تعزيز أنشطة المبيعات أولوية قصوى للشركات. ولذلك، تُعدّ وظائف المبيعات من أكثر الوظائف توظيفًا، وفقًا للاستطلاعات السنوية التي تُجريها مجموعة نافيغوس. ولا يقتصر هذا التوجه على ما بعد تيت فحسب، بل يستمر طوال العام، مما يعكس الاحتياجات المستمرة للشركات.

المصدر: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html