إمبراطورية جوجل في حرب الذكاء الاصطناعي

هذه ليست مجرد حرب تكنولوجية، بل هي تحول استراتيجي سيحدد ما إذا كانت جوجل ستستمر في القيادة أو تصبح تابعة في العصر الجديد.

إن الشعبية السريعة لروبوتات الدردشة القائمة على الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT و DeepSeek تخلق تغييرًا كبيرًا، وتتحدى نموذج البحث التقليدي وتثير سؤالًا مهمًا: كيف ستتكيف Google للحفاظ على موقعها القيادي؟

التغلب على دعوى القرن

كادت شركة جوجل أن تبيع منصة تصفح الويب Chrome الخاصة بها.

في ظل المنافسة المتزايدة في مجال الذكاء الاصطناعي، تواجه شركة جوجل مشكلة رئيسية أخرى يجب معالجتها على الصعيد القانوني: دعوى قضائية تتعلق بمكافحة الاحتكار من وزارة العدل الأمريكية.

القلق الأكبر يكمن في اشتراط جوجل التخلي عن متصفحها كروم، وهو قناة رئيسية لتوزيع محرك بحثها. فخسارة كروم قد تُضعف بشكل كبير النظام البيئي المتكامل الذي ساعد جوجل في الحفاظ على ميزتها التنافسية.

ومع ذلك، في حكم رئيسي صدر في أوائل سبتمبر/أيلول، سمح القاضي أميت ميهتا لشركة جوجل بالاحتفاظ بالمنصة.

ومن الجدير بالذكر أن أحد الأسباب الرئيسية لهذا القرار مرتبط بشكل مباشر بالذكاء الاصطناعي.

ويزعم أن محركات البحث بالذكاء الاصطناعي وبرامج الدردشة الآلية تخلق بيئة تنافسية جديدة من شأنها أن تتحدى موقف جوجل: "أصبحت هذه الشركات الآن في وضع أفضل، من الناحية المالية والتكنولوجية، للتنافس مع جوجل مقارنة بأي شركة بحث تقليدية منذ عقود (ربما باستثناء مايكروسوفت)".

ساعد اعتراف المحكمة بالقدرة التنافسية للذكاء الاصطناعي جوجل على تجنّب أشدّ العقوبات. لكنّ النصر لم يكن بلا شروط.

يُلزم الحكم جوجل بمنح منافسيها إمكانية الوصول إلى جزء من بيانات فهرس البحث الخاص بها "بتكلفة هامشية". هذا لا يعني التخلي عن ميزة كاملة، بل يمنح المنافسين "خارطة طريق" لبناء قدراتهم الخاصة في جمع البيانات والفهرسة.

بالإضافة إلى ذلك، يتعين على جوجل توفير نتائج بحث مجمعة للمنافسين لمدة خمس سنوات وفقًا "للشروط التجارية المعتادة".

بالنسبة لجوجل، تُعدّ هذه نتيجة إيجابية. إذ تحتفظ الشركة بأصولها الاستراتيجية، كروم، وبنظامها البيئي، بينما يتمّ تحسين مستوى الحلول.

يسمح هذا الحكم لشركة جوجل بمواصلة تركيز مواردها الهائلة على تحسين خدمات البحث والذكاء الاصطناعي، مما يعزز ميزتها التنافسية على المدى الطويل. وقد رسخت الشركة أقدامها بعد طعن قانوني كبير.

دمج الذكاء الاصطناعي بشكل عميق في النظام البيئي

Đế chế Google trong cuộc chiến AI - 2 — تم دمج نظام جوجل البيئي مع الذكاء الاصطناعي (الصورة: TN).

بعد تجاوز العقبات القانونية، تعمل جوجل على توسيع استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي من خلال دمجه بشكل أعمق في منتجاتها الحالية. ومن الخطوات الحديثة إطلاق باقة اشتراك Google AI Plus، المتوفرة الآن في فيتنام و39 دولة أخرى.

وفقًا للمقدمة، تُتيح هذه الخدمة الوصول إلى طراز Gemini 2.5 Pro للتعامل مع المهام المعقدة، وأداة إنشاء الفيديو Veo 3 Fast، وأدوات مرئية مثل Whisk وFlow. والجدير بالذكر أن الذكاء الاصطناعي مُدمج مباشرةً في تطبيقات مألوفة مثل Gmail وGoogle Docs وGoogle Sheets، بدلاً من مطالبة المستخدمين بتعلم كيفية استخدام منتج جديد تمامًا.

بفضل مليارات المستخدمين، تتمتع جوجل بالقدرة على دمج الذكاء الاصطناعي بسرعة في الحياة الرقمية اليومية. يمكن للمستخدمين الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتخطيط العمل، أو تلخيص المستندات، أو كتابة رسائل البريد الإلكتروني في بيئة مألوفة.

مع ذلك، يثير هذا النهج بعض المخاوف. أولًا، مسألة التكلفة: لا تزال باقة AI Plus خدمة مدفوعة الأجر، مما قد يحد من إمكانية وصولها إلى شريحة المستخدمين الرئيسية في الأسواق الناشئة. إضافةً إلى ذلك، يثير دمج الذكاء الاصطناعي بعمق في التطبيقات المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالحياة الرقمية بعض المخاوف بشأن الخصوصية، حيث تعتمد البيانات الشخصية بشكل متزايد على خوارزميات شركة واحدة.

يشير بعض الخبراء أيضًا إلى أنه على الرغم من سهولة التكامل العميق، إلا أنه قد يُنشئ بسهولة حالة "احتجاز النظام البيئي"، مما يُصعّب على المستخدمين مغادرة خدمات جوجل. في الوقت نفسه، تُظهر المنافسة مع حلول الذكاء الاصطناعي الأخرى، مثل Copilot من مايكروسوفت أو ChatGPT من OpenAI، أن هذا السباق من غير المرجح أن يُحقق مزايا مستدامة لأي طرف.

وبعبارة أخرى، يمثل Google AI Plus قفزة تكنولوجية إلى الأمام ويثير تساؤلات حول قيمته الحقيقية للمستخدمين والتوازن بين الفوائد والتكاليف والسيطرة على البيانات الشخصية.

منافسة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي

Đế chế Google trong cuộc chiến AI - 3 — مايكروسوفت وOpenAI من المنافسين الرئيسيين لشركة جوجل (صورة توضيحية: Getty).

ومن الواضح أن جوجل تتمتع بمكانة خاصة في النظام البيئي للتكنولوجيا: إذ يستحوذ محرك البحث الخاص بها على حوالي 90% من حصة السوق العالمية، إلى جانب متصفحها ونظام التشغيل المحمول الذي يوفر مصدر بيانات ضخم وشبكة توزيع واسعة.

وفقًا لبيانات من SEMrush، على الرغم من صعود برامج الدردشة الآلية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، لا تزال محركات البحث التقليدية تولد ما يصل إلى 34 مرة من حركة المرور أكثر، مما يدل على أن الدور الأساسي للبحث لم يتم استبداله.

من مزايا جوجل الأخرى قدرتها على دمج الذكاء الاصطناعي مباشرةً في المنتجات المألوفة، والمرتبطة بالفعل بمليارات المستخدمين. وبفضل إمكاناتها المالية القوية للاستثمار في البحث والتطوير، تمتلك جوجل أساسًا قويًا للمنافسة طويلة الأمد في هذا المجال.

ومع ذلك، تواجه الشركة تحديات أيضًا. فبصفتها رائدةً في السوق منذ فترة طويلة، ربما كانت جوجل أبطأ في الاستجابة من منافسيها الناشئين لاستغلال الذكاء الاصطناعي التوليدي.

تعتمد الإيرادات بشكل كبير على الإعلانات البحثية التقليدية، مما يجعل من الصعب على جوجل إجراء "تحول جذري" إلى نموذج الذكاء الاصطناعي الجديد، حيث يهدد ذلك بتآكل مصدر إيراداتها الرئيسي.

تُعتبر قضية مكافحة الاحتكار الأخيرة بمثابة تحذير، وستواصل الجهات التنظيمية العالمية مراقبتها عن كثب. قد يحد هذا من قدرة جوجل على استغلال كامل إمكانات نظامها البيئي. إضافةً إلى ذلك، لا تزال دقة المعلومات المُولّدة بالذكاء الاصطناعي ومخاوف الخصوصية تُشكّل عوائق تُبقي المستخدمين مترددين.

وفي الوقت نفسه، تتعاون مايكروسوفت وOpenAI لمواجهة تحد مباشر، من خلال التكامل السريع للذكاء الاصطناعي في Bing ومجموعة Office.

وتقدم الشركات الأصغر مثل Perplexity أيضًا نهجًا جديدًا، على الرغم من قاعدة المستخدمين المحدودة لديها (يبحث مستخدم Google المتوسط حوالي 200 مرة شهريًا، مقارنة بـ 15.31 مرة لشركة Perplexity).

يوضح هذا الاتجاه إمكانية حدوث تحول في سلوك البحث لدى المستخدم، حيث قد يصبح الحوار والسياق تدريجيا هما القاعدة الجديدة.

لذا، لا يضعف وضع جوجل، بل يشهد تحولاً جذرياً. تتبع جوجل استراتيجية متعددة الجوانب: حماية مواردها الأساسية مع الاستثمار بكثافة في التقنيات ونماذج الأعمال الجديدة. تراهن الشركة على سيناريو يتعايش فيه البحث التقليدي والذكاء الاصطناعي التفاعلي، مكملين لبعضهما البعض بدلاً من أن يستبعد أحدهما الآخر.

لكن يبقى السؤال المهم: هل سيحقق هذا المزيج فوائد متوازنة للمستخدمين حقًا، أم أنه سيخدم استراتيجية جوجل لتعزيز قوتها السوقية؟ ستكون هذه هي النقطة المحورية في تحديد دور الشركة في عصر الذكاء الاصطناعي القادم.

لا تزال المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي في مراحلها الأولى، وستعتمد النتيجة ليس فقط على القدرات التكنولوجية، ولكن أيضًا على قدرة الشركات على تحقيق التوازن بين فوائد المستخدمين وأهداف العمل.

المصدر: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm