شخص واحد، مهام متعددة
في الصباح، وبعد معالجة الوثائق الواردة من إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية، تواصل السيدة دانغ ثي نغا ، المسؤولة الثقافية في بلدية آن تشاو، مراجعة محتوى البث الإذاعي للبلدية، وتُعدّل كل جملة لضمان إيجازها وسهولة فهمها ودقتها قبل قراءتها على نظام البث المحلي. وبعد ذلك مباشرة، تُراجع الملفات المتعلقة ببناء الحياة الثقافية، والأسرة، وحماية الآثار التاريخية والثقافية، والسياحة، والإعلان، والبث الإذاعي والتلفزيوني، وغيرها من الأمور التي تتطلب المشورة خلال اليوم.
بحسب التكليف، يشمل القطاع الثقافي وحده، الذي تقدم السيدة نغا المشورة بشأنه مباشرة، مهاماً عديدة. ولكل مجال خططه ووثائقه وتقاريره ومتطلبات التنسيق الخاصة به، مما يستلزم أن يكون الموظفون على دراية بالوثائق ذات الصلة، وأن يكون لديهم فهم عميق للمنطقة المحلية، وأن يتعاملوا مع المشكلات على الفور.
بالنسبة لبلدية آن تشاو، يزداد عبء العمل بشكل كبير، إذ تضم المنطقة حاليًا خمسة مواقع تاريخية على مستوى المقاطعة وموقعين تاريخيين على المستوى الوطني. ولا يقتصر دور المسؤولين الثقافيين على مراقبة تحركات السكان والعائلات والسياحة والإعلان، بل يشمل أيضًا تقديم المشورة بشأن إدارة المواقع التاريخية وحمايتها والترويج لقيمتها، وفهم حالة البنية التحتية، والتنسيق مع المجتمع المحلي المرتبط بهذه المواقع، ومعالجة أي مشكلات قد تطرأ.
علاوة على ذلك، تتولى السيدة نغا العديد من المسؤوليات الأخرى، مثل تقديم المشورة بشأن إدارة الصناديق الاجتماعية والخيرية والمنظمات غير الحكومية، إلى جانب القيام بالمهام الكتابية والأرشيفية، والعمل كأمين صندوق المكتب. ولذلك، فإن عمل مسؤول الشؤون الثقافية والاجتماعية على مستوى البلدية غالباً ما يكون متنوعاً للغاية، مما يجعل من الصعب الفصل بوضوح بين "العمل الثقافي" و"العمل الإداري".
بعد إنشاء نظام الحكم المحلي ذي المستويين، أصبحت إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية وكالة متخصصة تابعة للجنة الشعبية على مستوى البلديات، تُعنى بتقديم المشورة بشأن إدارة الدولة في العديد من المجالات، بما في ذلك الثقافة، والأسرة، والرياضة، والسياحة، والإعلام الشعبي، والإعلان، والصحافة، والإذاعة والتلفزيون. مع ذلك، لا يوجد حاليًا عدد محدد لـ"مسؤولي الثقافة" في كل بلدية أو حي. ويعتمد عدد الأشخاص الذين يتولون هذه المهام على المسميات الوظيفية، وإجمالي عدد الموظفين المخصصين، ومساحة المنطقة، وأساليب التعيين المحددة لكل منطقة.
وبحسب السيدة هوانغ ثي ثو هين، رئيسة قسم الثقافة والشؤون الاجتماعية في بلدية آن تشاو، فإن القسم يضم حاليًا 13 موظفًا، ولكن 3 منهم فقط مسؤولون بشكل مباشر عن القطاع الثقافي.
قد يظن الكثيرون من الخارج أن العمل الثقافي الشعبي يقتصر على الفنون والرياضة. إلا أن هذا المجال في الواقع واسعٌ جداً، يشمل كل شيء بدءاً من تنظيم الأنشطة الفنية والرياضية، وإدارة المواقع التاريخية والمهرجانات، وصولاً إلى شؤون الأسرة، وحركات بناء الحياة الثقافية، ونشر المعلومات، والتحول الرقمي، والسياحة... إن عبء العمل هائل، ويتوزع على العديد من القرى، وسيكون من الصعب جداً الإشراف على كل شيء بوجود عدد قليل من المسؤولين.
السيدة هوانغ ثي ثو هين - رئيسة قسم الثقافة والشؤون الاجتماعية في بلدية آن تشاو
لا يقتصر العمل الثقافي على منطقة آن تشاو فحسب، بل يشمل أيضاً بلدية تان كي، حيث ينقسم إلى عدة مجموعات. وقالت السيدة نغوين ثي هوا، نائبة رئيس قسم الثقافة والشؤون الاجتماعية في البلدية، إن البلدية لديها اثنان من المتخصصين المسؤولين مباشرة عن المجال الثقافي، ويغطيان مجالات مثل الإدارة الثقافية، وبوابة المعلومات الإلكترونية، والصحافة، والدعاية، والإعلان، والتربية البدنية والرياضة، والإعلام الشعبي، وشؤون الأسرة، والسياحة، والتراث، والمهرجانات، والشباب، والمساواة بين الجنسين.
لاحظ السيد نغوين دين هونغ، المسؤول الثقافي في بلدية تان كي، أن صعوبة العمل الثقافي على مستوى البلديات تكمن في أن "مهمة واحدة غالباً ما تؤدي إلى مهام أخرى كثيرة". ولا يقتصر تنظيم أي نشاط ثقافي على البرامج والعروض والفعاليات فحسب، بل يشمل أيضاً الدعاية والأمن والآداب العامة والبيانات والتواصل. كما أن إدارة المهرجانات لا تقتصر على الطقوس فحسب، بل تشمل أيضاً التراث والنظام وأنماط الحياة المتحضرة والترويج السياحي ومشاركة المجتمع.
قريب من المنطقة، ويؤدي الدور المناسب.
في ضوء هذا الواقع، يبرز التساؤل: كيف يمكن وضع المسؤولين الثقافيين في مكانة مناسبة ضمن جهاز الحكم المحلي؟ إذا اقتصر النظر إلى المسؤولين الثقافيين على كونهم مسؤولين عن تنظيم الحركات والفعاليات أو القيام بالدعاية الدورية، فسيكون من الصعب تلبية متطلبات إدارة الحياة الثقافية للمجتمع في السياق الجديد.
في الأحياء الحضرية، يأتي الضغط من الكثافة السكانية العالية، والمناطق السكنية العديدة، والأحداث الكثيرة، والوتيرة السريعة لتلقي المعلومات ونشرها.
"في الحي، تبرز الحاجة الماسة إلى سرعة نشر المعلومات، مع ظهور العديد من المهام يومياً، في حين يجب أن تكون الأنشطة الثقافية ملائمة للأماكن العامة ولحياة سكان المدن. لذلك، لا يقتصر دور المسؤولين الثقافيين على قيادة الحملات فحسب، بل يشمل أيضاً تنسيق إدارة الإعلانات، والمعلومات الشعبية، والأنشطة الثقافية في الأماكن العامة، ووسائل الإعلام الرقمية."
السيد نغوين نغوك خان – رئيس قسم الثقافة والشؤون الاجتماعية في حي ثانه فينه.
في غضون ذلك، في المناطق الجبلية والنائية والمناطق التي تسكنها أقليات عرقية، تكمن متطلبات مسؤولي الثقافة في البلديات في ارتباطهم الوثيق بالمجتمع وفهمهم العميق له. فالمساحة الجغرافية الشاسعة، وصعوبة المواصلات، وتشتت المؤسسات الثقافية، ووجود العديد من القرى البعيدة عن المركز، تعني أن الحفاظ على الأنشطة الثقافية لا يمكن أن يعتمد فقط على التوجيهات أو الحملات.
في المناطق الجبلية، يصعب فهم الحياة الثقافية الحقيقية إذا لم يتواجد المسؤولون الثقافيون بالقرب من القرى. فلكل قرية عاداتها وأنشطتها المجتمعية واحتياجاتها الخاصة. ولضمان استدامة هذا الحراك، من الضروري فهم احتياجات السكان، وما لا تزال القرى تحافظ عليه، والحرفيين القادرين على نقل معارفهم.
السيد نغوين شوان باك – رئيس قسم الثقافة والشؤون الاجتماعية، كومونة هوو كيم.
تُظهر المناظر المقطعية، من المناطق الحضرية إلى الجبلية، أن العمل الثقافي على مستوى البلديات والأحياء يحتاج إلى تكييفه مع كل منطقة وإقليم. ففي المناطق الحضرية، ينبغي التركيز بشكل أكبر على السلوك المدني العام، ووسائل الإعلام الرقمية، ومساحات المعيشة المجتمعية التي تتناسب مع نمط حياة السكان. أما في المناطق التي تضم العديد من المواقع التراثية والمهرجانات، فينبغي إعطاء الأولوية لإدارة وحماية وتعزيز قيمة الآثار التاريخية. وفي مناطق الأقليات العرقية والمناطق الريفية، ينبغي التركيز على صون الهوية الثقافية، وتعليم الأغاني والرقصات الشعبية، والحرف التقليدية، وتشجيع تطوير نمط حياة جديد.
القاسم المشترك هو ضرورة أن يكون المسؤولون الثقافيون المحليون على دراية بالمنطقة، وأن يفهموا المجتمع، وأن يتمتعوا بالقدرة على التواصل مع الآخرين. فالمركز الثقافي المتهالك، والنادي الذي يعمل بوتيرة بطيئة، والمهرجان الذي يحتاج إلى تعديلات في أنشطته، ونظام الصوت العام الذي يحتاج إلى تحديثات، والمعلومات غير الدقيقة المنتشرة على وسائل التواصل الاجتماعي... كلها تقع ضمن اختصاص مسؤولي الشؤون الثقافية والاجتماعية على مستوى البلدية.
هناك حاجة إلى مهارات وبيانات جديدة.
انطلاقاً من خبرته في إدارة المعلومات الشعبية، يرى السيد تران آنه توان، رئيس قسم المعلومات والصحافة والنشر في إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في نغي آن، أن فريق التواصل الشعبي الحالي يشغل في الغالب مناصب متعددة، وأن مهاراتهم في التواصل وتطبيقهم لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الرقمية متفاوتة. وفي الوقت نفسه، يُعهد بإدارة قنوات المعلومات الشعبية إلى حد كبير إلى مسؤولي إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية، في حين أن عبء تقديم المشورة بشأن إدارة الدولة كبير للغاية.
لذلك، ووفقًا للسيد تران آنه توان، من الضروري التركيز على تدريب وتطوير المهارات المهنية ومهارات الاتصال الرقمي لموظفي إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية والعاملين في مجال الاتصال على مستوى القاعدة الشعبية.
بحسب السيدة تران ثي ماي هانه، مديرة إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مقاطعة نغي آن، عندما تتولى البلديات والأحياء المزيد من المهام، فإن الشرط ليس فقط توفير عدد كافٍ من الموظفين، ولكن أيضًا تحسين جودة الفريق العامل في الشؤون الثقافية على مستوى القاعدة الشعبية.
يحتاج المسؤولون الثقافيون إلى التدريب بطريقة عملية: معرفة كيفية تقديم المشورة بشأن الخطط الثقافية على مستوى البلدية، وإدارة وتشغيل المؤسسات الثقافية، وفهم التراث والمهرجانات، وتنظيم الأنشطة المجتمعية، وتعبئة المشاركة الاجتماعية؛ مع القدرة أيضاً على استخدام التكنولوجيا الرقمية في الاتصالات والإحصاءات وتخزين البيانات.
إضافةً إلى ذلك، يتعين على كل بلدية وحي إنشاء قاعدة بيانات أساسية للمواقع التاريخية، والمهرجانات، والعادات، والحرفيين، والنوادي، والملاعب الرياضية، والمراكز الثقافية، ونماذج الأسر الثقافية، والمناطق السكنية ذات الطابع الثقافي. وبفضل هذه البيانات، سيصبح تخصيص الموارد، وتنظيم الأنشطة المجتمعية، والترويج للتراث أكثر وضوحًا وفعالية.
عندما تصبح المجتمعات والأحياء أقرب مستوى إلى الناس في تنظيم الحياة الثقافية، فإن المسؤولين الثقافيين على مستوى القاعدة الشعبية ليسوا فقط من "يديرون الحركات"، بل هم أيضاً من يقدمون المشورة ويربطون ويحافظون على إيقاع أنشطة المجتمع.
السيدة تران ثي ماي هانه - مديرة إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مقاطعة نغي آن
المصدر: https://baonghean.vn/doi-vai-de-giu-nhip-doi-song-van-hoa-co-so-10342892.html
