جعل منتجات OCOP سفراء السياحة في مقاطعة خان هوا.

تهدف مقاطعة خان هوا إلى أن يكون لديها ما لا يقل عن 50 منتجًا من منتجات OCOP المرتبطة بالسياحة بحلول عام 2030؛ وإنشاء ما لا يقل عن 30 نقطة لعرض المنتجات وتجربتها؛ وتوسيع نطاق الاستهلاك من خلال القنوات السياحية والمنصات الرقمية.

لا تشتهر منطقة خان هوا بشواطئها البكر ومواقعها السياحية الشهيرة فحسب، بل إنها تمتلك أيضًا كنزًا غنيًا من المنتجات المحلية، مما يعكس الهوية الثقافية الفريدة للمنطقة.

في سياق التنمية السياحية المستدامة، يفتح تطوير منتجات "أوكوب" آفاقًا جديدة، مساهمًا في تعزيز الصورة المحلية بطريقة مميزة وعميقة. لا تقتصر هذه المنتجات المميزة على كونها سلعًا فحسب، بل تحمل أيضًا قصصًا عن أهل خان هوا وتقاليدها وجوهرها، مما يخلق جاذبية فريدة للسياح المحليين والدوليين.

تطوير خريطة رقمية لمنتجات OCOP، واستكمال ملفات تعريف البيانات، وما إلى ذلك.

يهدف مشروع تطوير منتجات OCOP لتصبح سفراء سياحيين للمحافظة في الفترة 2026-2030 إلى جعل منتجات OCOP "سفراء سياحيين" للمحافظة، مرتبطة بالسياحة والتجارب الثقافية المحلية، وبالتالي تعزيز قيمة المنتجات، وخلق سبل عيش مستدامة للناس، وزيادة جاذبية وتفرد خان هوا كوجهة سياحية.

الهدف هو أن يكون هناك ما لا يقل عن 50 منتجًا من منتجات OCOP مرتبطة بالسياحة بحلول عام 2030؛ وإنشاء ما لا يقل عن 30 نقطة لتقديم المنتجات وتجربتها؛ وتوسيع نطاق الاستهلاك من خلال قنوات السياحة والمنصات الرقمية.

لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، يقترح المشروع حلولاً مثل إنشاء فهرس ومجموعة من المعايير لمنتجات OCOP المرتبطة بالسياحة، واختيار منتجات OCOP لخدمة السياحة؛ وإنشاء خريطة رقمية لمنتجات OCOP؛ وإصدار سياسات لدعم التنمية؛ والترويج للعلامات التجارية وبنائها؛ واستكمال سجلات البيانات، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في أعمال منتجات OCOP...

طالب قادة المحافظات وزارة الزراعة والبيئة بالتركيز على حل مشكلة "التصدير المباشر" لمنتجات المحافظات المحلية؛ وتطوير منتجات مميزة تتناسب مع الظروف الاجتماعية والاقتصادية والثقافية لكل منطقة، وتيسير وصولها إلى السكان المحليين والسياح. وفي الوقت نفسه، حثوا الوزارة على تعزيز التواصل، وإنشاء نقاط عرض، والترويج لمنتجات المحافظات المحلية وتطوير علاماتها التجارية.

تُزرع عناقيد العنب NH01-152 باستخدام نموذج زراعي عالي التقنية من قِبل تعاونية الخدمات الزراعية التايلاندية آن (بلدية فينه هاي، مقاطعة خان هوا). (صورة: نغوين ثانه/وكالة الأنباء الفيتنامية)

استراتيجية تنمية السياحة في مقاطعة خان هوا للفترة 2026-2030

وإدراكاً لأهمية السياحة كقطاع اقتصادي رئيسي وأحد الركائز الأربع التي تدفع النمو الاقتصادي في المقاطعة، وضعت خان هوا استراتيجية تنمية السياحة في مقاطعة خان هوا للفترة 2026-2030، مع رؤية حتى عام 2045.

تهدف الاستراتيجية إلى جعل خان هوا مركزًا دوليًا للسياحة والخدمات البحرية بحلول عام 2030، وأن تحتل مرتبة بين أفضل 5 محافظات ومدن على مستوى البلاد في التنمية السياحية، وأن تعزز مكانتها تدريجيًا كوجهة رائدة في جنوب شرق آسيا بعلامة تجارية يسهل التعرف عليها ونظام بيئي سياحي موحد.

تشمل الأهداف المحددة ما يلي: بحلول عام 2030، سيكون لدى مقاطعة خان هوا ما يقرب من 100000 غرفة إقامة سياحية (75% منها تلبي معايير 3-5 نجوم)؛ وسيصل إجمالي الإيرادات من السياحة إلى 9 مليارات دولار أمريكي، مما يساهم بنسبة 20% في الناتج المحلي الإجمالي؛ واستقبال 33 مليون زائر يقضون ليلة واحدة على الأقل (يمثل الزوار الدوليون 40-45%)؛ ومتوسط ​​مدة إقامة 4-5 أيام لكل زائر؛ وسيزداد الإنفاق بمقدار 1.5-2 مرة مقارنة بعام 2025؛ وستوفر السياحة فرص عمل لأكثر من 300000 عامل.

تحدد الاستراتيجية أيضاً توجهاً لعام 2045، ساعيةً إلى جعل سياحة خان هوا وجهةً عالميةً رائدةً في مجال السياحة الشاطئية في آسيا، وذلك من خلال تطوير منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة عالية، وزيادة حصة قطاع الخدمات في الهيكل الاقتصادي. وسيتم تعديل أهداف الفترة 2030-2045 بناءً على نتائج المرحلة السابقة، بما يضمن الحفاظ على معدلات نمو تتجاوز 10%.

ولتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، تحدد الاستراتيجية ست مجموعات استراتيجية رئيسية: تطوير السياحة في خان هوا لتصبح وجهة رائدة ومتميزة؛ بناء علامة تجارية للوجهة؛ تحسين الاتصال وسهولة الوصول؛ تعزيز تجربة الزوار؛ تأمين الموارد المالية؛ وتعزيز الحوكمة الذكية.

قامت وحدة الاستشارات، انطلاقاً من ست مجموعات استراتيجية، ببلورتها في 36 مهمة وحلاً رئيسياً، مع التركيز على تحسين المؤسسات والسياسات وتعزيز قدرات الإدارة الحكومية؛ ومراجعة وتطوير التخطيط والبنية التحتية؛ وتطوير المنتجات السياحية والترويج لها ورقمنتها؛ وتنويع الأسواق السياحية والروابط الإقليمية؛ وتحسين جودة الموارد البشرية؛ وتعزيز جذب الاستثمارات والاستخدام الأمثل للموارد. وتؤكد الاستراتيجية بشكل خاص على دور التحول الرقمي، والتحول الأخضر، والإدارة الحديثة للوجهات السياحية، وتطوير اقتصاد الحياة الليلية، والمنتجات السياحية المميزة المرتبطة بالقيم الثقافية والتراثية، مثل عش الطائر، وخشب العود، وثقافة شعب تشام، ومهرجان كا-تي، مما يساهم في خلق هوية فريدة ومميزة لسياحة خان هوا.

يُعد إصدار استراتيجية تنمية السياحة في مقاطعة خان هوا للفترة 2026-2030، مع رؤية حتى عام 2045، خطوة مهمة، تُظهر العزم السياسي القوي للمقاطعة على تحقيق تنمية سياحية مستدامة ورائدة، مما يجعلها قوة دافعة للنمو الاجتماعي والاقتصادي في العصر الجديد.

(فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp