يعتقد العديد من أعضاء الحزب والعلماء أن القرارات الاستراتيجية للحزب لا يمكن تنفيذها إلا من خلال العمل العملي، والذي يتمثل جوهره في السلوك المثالي وروح الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على تحمل المسؤولية من جانب فريق القيادة.
ربط المساءلة بالنتائج الملموسة.

ترى السيدة فان ثي ديم هويين، الحاصلة على درجة الماجستير، من معهد دراسات آسيا والمحيط الهادئ (أكاديمية العلوم الاجتماعية في فيتنام)، أن المتطلبات الواردة في المقال تشير بوضوح إلى تحول جوهري في طريقة تنظيم السياسات وتنفيذها: وهو تحول قوي من عقلية "الإصدار الصحيح" إلى عقلية "التنفيذ الفعال والمسؤول والمستدام".
ولترجمة هذه المتطلبات إلى إجراءات عمل، ترى السيدة فان ثي ديم هويين أنه من الضروري التركيز على عدة حلول رئيسية وربط المسؤولية بالنتائج بشكل فعلي. ويتطلب ذلك أن تحدد كل سياسة وكل مهمة هدفها النهائي ومخرجاتها بوضوح، بالإضافة إلى تحديد الأفراد والمجموعات المسؤولة بشكل أساسي عن تنفيذها.
بالنسبة للمؤسسات البحثية، بما فيها أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية، يتجسد هذا الشرط من خلال ربط مسؤولية قائد المشروع/المهمة وفريق البحث بالجودة العلمية والقيمة العملية للتقارير الاستشارية والتوصيات المتعلقة بالسياسات. ولا تقتصر عملية تقييم نتائج البحث على مجلس القبول فحسب، بل تشمل أيضاً نشرها والاستشهاد بها، وقبولها، وتطبيقها من قبل هيئات صنع السياسات.
بحسب السيدة فان ثي ديم هويين، يؤكد مقال الأمين العام على ضرورة التحلي بالجرأة في التفكير والعمل، مع ضمان الانضباط والمصالح طويلة الأجل في آن واحد. ويتجلى ذلك في الأنشطة البحثية من خلال تشجيع الأكاديمية للموظفين على اقتراح توجهات بحثية جديدة، ومبادرات علمية، وتقارير استشارية لتلبية الاحتياجات العملية الملحة، وذلك في إطار التوجه الاستراتيجي، والمعايير العلمية، وعملية تقييم دقيقة.
وقالت السيدة فان ثي ديم هويين، الحاصلة على درجة الماجستير: "إن تشجيع الاستشارات المستقلة وتقارير المراجعة، فضلاً عن تلخيص أفضل الممارسات، لا يساعد فقط في جعل قرارات السياسة أكثر عملية، بل يوفر أيضًا أساسًا للموظفين لمتابعة البحث العلمي بثقة".
تقديم مثال يحتذى به للقادة
بحسب الأستاذ تران كوانغ داو، المحاضر الأول في معهد الأمن غير التقليدي، كلية الإدارة والأعمال، جامعة فيتنام الوطنية، هانوي، فإن الروح المثالية التي أكد عليها الأمين العام في المقال تُسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل للحزب، مثل: بناء حزب نزيه وقوي، وتنمية البلاد بسرعة واستدامة، وتوطيد ثقة الشعب. إن إظهار القادة للمسؤولية السياسية والصفات القيادية والرغبة في المساهمة لا يُعزز فقط فعالية وكفاءة القيادة، بل يُرسي أيضاً معياراً جديداً للسلوك في جميع أنحاء النظام.
إن تأكيد الأمين العام على مبدأ "يجب أن تتطابق الأقوال مع الأفعال" كمبدأ توجيهي يستلزم بوضوح التحول من التركيز على المسؤولية إلى تطبيق آليات مؤسسية وقابلة للقياس والتحقق للرصد والتقييم.
لذا، يرى الأستاذ تران كوانغ داو أنه من الضروري، على المدى القريب، تحسين آلية الرصد المرتبطة بنتائج المخرجات بدلاً من مجرد التحقق من العملية أو شكل التقارير. يجب قياس كل قرار وبرنامج عمل للجنة الحزب والقائد من خلال أهداف محددة، وتقدم ملموس، ونتائج ملموسة؛ ويمكن مقارنة "الأقوال" - المُعبر عنها من خلال القرارات والالتزامات وبرامج العمل - مباشرةً بـ"الأفعال" المُثبتة من خلال النتائج العملية. لا تُسهم هذه الآلية في تعزيز المساءلة فحسب، بل تُسهم أيضاً في الحد من، والقضاء نهائياً على، حالة "الكلام الكثير والفعل القليل"، كما أكد الأمين العام في مقاله. في الوقت نفسه، من الضروري تعزيز الرقابة متعددة الأبعاد، من خلال الجمع الوثيق بين الرقابة الحزبية الداخلية ورقابة الجمعية الوطنية، وجبهة الوطن، والصحافة، والمجتمع.
اقترح تران كوانغ داو، الحاصل على درجة الماجستير، أن تعزيز المسؤولية المثالية للكوادر وأعضاء الحزب يُعدّ عاملاً أساسياً. يجب على الكوادر أن "تحترم الشعب، وأن تكون قريبة منه، وأن تفهمه، وأن تتعلم منه، وأن تكون مسؤولة أمامه". يجب أن يكون كل كادر قدوةً في الاستماع إلى مطالب الشعب على مستوى القاعدة الشعبية وحلّها؛ وفي تطوير النظام القانوني للديمقراطية الشعبية، وتقنين إجراءات استطلاع الرأي العام بدقة، وضمان أخذ آراء الشعب بعين الاعتبار والاستجابة لها بجدية، وتجنب الشكليات والسطحية؛ وفي تعزيز التحول الرقمي في أعمال التعبئة الجماهيرية، باستخدام المنصات الرقمية لتمكين الشعب من إبداء آرائه والمشاركة في عملية صنع السياسات في أي وقت ومن أي مكان؛ وفي مكافحة مظاهر الاغتراب عن الشعب والبيروقراطية بحزم؛ وفي فرض عقوبات صارمة على الكوادر غير المبالية وغير الحساسة لمعاناة الشعب.
المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/gan-trach-nhiem-voi-ket-qua-thuc-chat-20260204110951925.htm






تعليق (0)