الحفاظ على "تدفق" رأس مال الائتمان الخاص بالسياسة.

بعد دمج مقاطعتي تاي نغوين وباك كان، كان من أهم الشواغل ضمان سير عمل المؤسسات التي تخدم رفاهية الشعب بسلاسة. وبفضل وظائفها ومهامها الموكلة إليها، حافظ بنك السياسات الاجتماعية على تدفق مستمر لرأس مال الائتمان المخصص للسياسات، مما ساهم في استقرار الضمان الاجتماعي والتنمية الاقتصادية في المناطق.

يقوم مسؤولون من بنك السياسة الاجتماعية بإجراء معاملات مع العملاء في حي دوك شوان.

في مقاطعة باك كان السابقة، يواصل نظام بنك السياسة الاجتماعية (NHCSXH) الحفاظ على مجموعة كاملة من نقاط المعاملات على مستوى البلديات، مما يضمن عدم انقطاع وصول الناس إلى برامج القروض التفضيلية.

منذ بداية خطة الاندماج، قام بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية (VBSP) بشكل استباقي بوضع خطة لتبسيط هيكله التنظيمي، ومراجعة محفظة قروضه، وتوحيد البيانات، وترتيب الموظفين بما يتناسب مع الوضع الجديد.

قال السيد ها سي كون، نائب مدير فرع بنك السياسات الاجتماعية في مقاطعة تاي نغوين ومدير مكتب معاملات باك كان: "لقد تغير الاسم الإداري، لكن الطلب على القروض للأعمال التجارية والتنمية الاقتصادية والحد من الفقر بين الناس لم يتراجع. لذلك، فإن مهمة بنك السياسات الاجتماعية هي ضمان تدفق رأس المال بالطريقة الصحيحة والكافية وفي الوقت المناسب."

بفضل شبكة نقاط المعاملات الموجودة على مستوى البلديات والأحياء، والتي تعمل من خلال مجموعات الادخار والقروض، قام بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية (NHCSXH) بنشر المعلومات بشكل استباقي وتوجيه الناس لمواصلة استخدام برامج القروض كما كان من قبل، دون أن يتأثروا بالعوامل الإدارية.

وفي الوقت نفسه، يساعد تطبيق التكنولوجيا الرقمية في إدارة السجلات والصرف على ضمان عملية انتقال سلسة، مع الاستمرار في خدمة آلاف الأسر الفقيرة وشبه الفقيرة والمستفيدين الآخرين من السياسات.

قام مسؤولون من فرع تشو موي التابع لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية (VBSP) بتفقد نموذج للتنمية الاقتصادية في بلدية ين بينه ممول بقروض تفضيلية.

بحلول نهاية يونيو 2025، بلغ إجمالي رأس مال بنك السياسات الاجتماعية الفيتنامي (VBSP) في منطقة باك كان السابقة 3,593 مليار دونغ فيتنامي. ومن هذا المبلغ، بلغت قيمة القروض المصروفة 581 مليار دونغ فيتنامي لأكثر من 8,800 أسرة؛ وبلغت قيمة الائتمان القائم 3,584 مليار دونغ فيتنامي، بمعدل نمو قدره 2.4%. والجدير بالذكر أن جودة الائتمان استمرت في الحفاظ على مستوى جيد، حيث بلغت نسبة القروض المتأخرة 0.15%.

من خلال برامج مثل القروض للأسر الفقيرة، والقروض لتطوير الإنتاج في المناطق المحرومة، والقروض لتوفير المياه النظيفة والصرف الصحي الريفي، تمكنت آلاف الأسر من الاستثمار في إعادة التشجير، وتربية الماشية، وتجديد المساكن، وشراء أدوات الإنتاج، وخلق سبل عيش مستدامة.

"على الرغم من التغييرات في التنظيم الإداري، فإن روح خدمة الشعب بين موظفي بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لا تزال راسخة. لا يزال العديد من مسؤولي البنك يعملون بجد مع المجتمعات المحلية لصرف القروض على وجه السرعة، وتحصيل الديون، ومساعدة الناس في إعداد الوثائق. إنهم بمثابة "جسور" دائمة بين الحزب والدولة والشعب في جهود الحد من الفقر بشكل مستدام"، هذا ما قالته فام ثي هين، مديرة فرع تشو موي.

في الفترة المقبلة، سيواصل بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية تحسين إجراءاته التشغيلية لتناسب الوحدة الإدارية الجديدة؛ وفي الوقت نفسه، سيعمل على التنسيق الوثيق مع لجان الحزب المحلية والسلطات والمنظمات الاجتماعية والسياسية لإدارة موارد رأس المال والتحكم فيها بشكل فعال.

إن ضمان تدفق رأس المال السياسي دليل واضح على دور بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية كدعم مستدام للفقراء والفئات الضعيفة، حتى خلال فترة التحول الإداري.

المصدر: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202507/giudong-chayvon-tin-dung-chinh-sach-a092a70/