بحسب اللجنة التوجيهية الوطنية للاقتصاد الجماعي، بلغ عدد التعاونيات في البلاد أكثر من 33,335 تعاونية حتى ديسمبر 2024، بزيادة قدرها 4.74% مقارنةً بعام 2023. ومع ذلك، غالبًا ما يكون بيع المنتجات المصنعة من قبل التعاونيات بطيئًا، ويصعب تصديرها بسبب ضعف العلامات التجارية. وعند طرحها في السوق العالمية، لا تزال منتجات التعاونيات لا تفي بالمعايير الصارمة للعديد من الأسواق الرئيسية. وهذا يُبرز الحاجة إلى التركيز على تحسين القدرة التنافسية للمنتجات التي تنتجها التعاونيات.
| صورة توضيحية. |
بحسب السيد نغوين فان هونغ، مدير شركة ألفا الصناعية المساهمة، فإن منتجات الشركة هي منتجات الصلب المدنية والصناعية، وهي خطوط إنتاج تواجه منافسة شرسة من منتجات مماثلة لشركات أجنبية كبرى. ويعتقد أن التعاونيات الصغيرة والمتوسطة الحجم تواجه حاليًا ضغوطًا كبيرة فيما يتعلق برأس المال والتكنولوجيا، مما يصعّب عليها منافسة المنتجات المستوردة. كما أن نقص رأس المال يعيق العديد من الشركات عن توسيع نطاق أعمالها وتحسين قدرتها التنافسية في السوق.
علاوة على ذلك، تُشكل جودة الموارد البشرية تحديًا آخر للتعاونيات. فمعظم القوى العاملة فيها من العمال والمزارعين، ويفتقرون إلى التدريب المهني والتقني. وتستمد معارفهم من الخبرة العملية، لذا فهم في الغالب مديرون غير متمرسين، يتخذون قراراتهم بناءً على العاطفة.
وأشار الدكتور لي تاي ها، وهو محاضر في جامعة RMIT، إلى أن التحدي الأكبر الذي يواجه النموذج التعاوني حاليًا هو العقبات الإجرائية، بالإضافة إلى الانتقال من الاقتصادات الأسرية أو الفردية إلى الاقتصادات التعاونية، وذلك بسبب عدم حصول قادة التعاونيات على التدريب الكافي في مجال الأعمال.
استناداً إلى قانون التعاونيات رقم 17/2023/QH15، المؤرخ في 20 يونيو 2023، تنص الفقرة 7، المادة 4 على أن التعاونية هي كيان قانوني يتم إنشاؤه طوعاً من قبل 5 أعضاء رسميين على الأقل، ويتعاونون ويساعدون بعضهم بعضاً في الإنتاج والأعمال التجارية وخلق فرص العمل لتلبية الاحتياجات الاقتصادية والثقافية والاجتماعية المشتركة لأعضائها، مما يساهم في بناء مجتمع اجتماعي مستدام؛ وتنفيذ حوكمة مستقلة ومسؤولة ذاتياً ومتساوية وديمقراطية.
ومع ذلك، في الواقع، لم تميز التعاونيات بوضوح حدود "المؤسسات المملوكة بشكل مشترك" وكذلك اللوائح الأخرى، مما أدى إلى تباطؤ النمو الإجمالي.
في الواقع، لا تزال القرارات المهمة في العديد من التعاونيات تُتخذ بشكل جماعي. فالعديد من القضايا ليست معقدة، ورغم أن قادة التعاونيات قادرون على اتخاذ القرارات، إلا أنها لا تزال بحاجة إلى مناقشة في اجتماعات عديدة، مما يؤدي إلى تأخير عملية صنع القرار الشاملة، ويتسبب في ضياع فرص على التعاونية.
علاوة على ذلك، فإن الموارد المالية والأموال المخصصة للتعاونيات نادرة ومحدودة، وعمليات الموافقة صعبة، مما يؤدي إلى تباطؤ وتيرة التحول التكنولوجي في التعاونيات، والتي كانت بطيئة بالفعل.
| تحدثت كاو شوان ثو فان، رئيسة تحالف التعاونيات الفيتنامية، في ورشة عمل حول التأمين على التعاونيات الزراعية . (صورة: vca.org.vn) |
صرحت السيدة كاو شوان ثو فان، رئيسة التحالف التعاوني الفيتنامي، مؤخراً في ندوة بعنوان "مناقشة حلول التأمين للتعاونيات الزراعية الإنتاجية في مقاطعة كوانغ نينه"، بأن التحالف ينسق مع وزارة الصناعة والتجارة لتنظيم معارض لمنتجات OCOP من التعاونيات، ودعوة الاتحادات التعاونية الدولية للمشاركة وإيجاد أسواق للاستهلاك.
في هذا السياق، تسعى التعاونيات بشكل استباقي إلى الحصول على التمويل وتعزيز سلاسل القيمة، وبناء نماذج للتعاونيات التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالشركات لمعالجة قضية إنتاج المنتجات.
قامت العديد من التعاونيات بتطوير برامج تدريبية مرتبطة بمشاريع محددة، حيث يقدم الخبراء المحليون والأجانب الدعم ونقل التكنولوجيا مباشرة على مستوى القاعدة الشعبية.
لذلك، فإن الأساس المتين لمساعدة التعاونيات على تعزيز قدرتها التنافسية والازدهار في الأسواق المحلية والدولية سيركز على عوامل رئيسية مثل الموارد، ومعالجة الثغرات المؤسسية، والتمويل، والحوكمة، وروابط سلسلة التوريد.
بالإضافة إلى ذلك، تسعى التعاونيات أيضاً إلى إقامة روابط وثيقة مع الشركات والوزارات لإيجاد أسواق لمنتجاتها، مما يولد إيرادات جيدة ويدعم الإنتاج.
المصدر: https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html







تعليق (0)