Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

"فك تشابك" الأسر التجارية عند إلغاء الضريبة الإجمالية

ويقترح الخبراء تبسيط متطلبات المحاسبة ودعم البرمجيات وتكاليف الاستثمار في التكنولوجيا للشركات الصغيرة عند إلغاء الضريبة الإجمالية.

Báo Hải DươngBáo Hải Dương09/06/2025

تجار صغار في سوق دونغ شوان، هانوي. تصوير: هوانغ جيانغ
تجار صغار في سوق دونغ شوان، هانوي

اعتبارًا من الأول من يونيو، سيُلزم حوالي 37 ألف أسرة، يتجاوز دخلها السنوي مليار دونج فيتنامي، في بعض القطاعات، باستخدام الفواتير الإلكترونية عبر صناديق الدفع المرتبطة بالهيئات الضريبية. وفي الوقت نفسه، ينص القرار رقم 68 للمكتب السياسي على إلغاء الضريبة الإجمالية على الأسر التجارية، في موعد أقصاه عام 2026.

مع ذلك، لا يزال تطبيق الفواتير الإلكترونية يواجه صعوبات، لأن معظم التجار من كبار السن وقلة وصولهم إلى التكنولوجيا. قالت السيدة ثانه، بائعة الأحذية في الطابق الأرضي من سوق آن دونغ (مدينة هو تشي منه )، إنها لا تعرف استخدام الهاتف أو الحاسوب، لذا "تعتمد يوميًا على أبنائها وأحفادها في تحديث بيانات البضائع وطباعة الفواتير".

بالإضافة إلى ذلك، فإن تكلفة شراء آلات تسجيل المدفوعات النقدية، والتوقيعات الرقمية، والبرامج يمكن أن تصل إلى عشرات الملايين من الدونغ سنويا... وهو ما يشكل عبئا أيضا على الشركات الصغيرة.

وبصفته ممثلاً لمجموعة أعمال الأغذية والمشروبات، أشار السيد دو دوي ثانه، مدير شركة FnB Director Consulting Company ومدرسة Horeca Business School، إلى العديد من القيود المحددة لهذه المجموعة عند التحول إلى استخدام الفواتير الإلكترونية.

وبحسب قوله، تُعدّ صناعة الأغذية والمشروبات قطاعًا نادرًا يجمع بين العمليات الثلاث لثلاث صناعات منفصلة: الإنتاج (تحضير الطعام)، والتجارة (بيع المنتجات)، والخدمة (خدمة العملاء). وهذا يجعل متوسط ​​عبء العمل في المطاعم وأماكن تناول الطعام أعلى بكثير من العديد من الشركات الصغيرة الأخرى.

بالإضافة إلى ذلك، أشار إلى أن عدد الموظفين في هذا المجال غالبًا ما يكون قليلًا جدًا، حيث يتولى رب الأسرة وأفرادها مسؤولية جميع المراحل، ما يُحمّلهم الآن مهامًا إضافية مثل إقرار الإيرادات، واستخدام برامج المبيعات، وإصدار الفواتير الإلكترونية... عبءً كبيرًا يتجاوز الطاقة التشغيلية التقليدية. ويُعدّ الاستثمار في الآلات والبرامج وتدريب الموظفين عبئًا جديدًا ليس بالهين، خاصةً على الأسر الصغيرة.

يُعدّ الانتقال من ضريبة إجمالية إلى إعلان الإيرادات الفعلية تغييرًا كبيرًا، إذ يُدمّر "المنطقة الآمنة" المألوفة. ففي سياق تقلب إيرادات قطاع الأغذية والمشروبات تبعًا للموسم والطقس والعطلات... أصبحت الشركات أكثر ترددًا في الإفصاح الكامل عن تدفقاتها النقدية، كما أضاف الخبير.

وفي ظل وجود العديد من الصعوبات التي تنشأ في الممارسة العملية، يقول الخبراء إنه ينبغي أن تكون هناك سياسات لتوجيه وتشجيع ودعم الأسر صاحبة الأعمال في عملية التحول.

وفيما يتعلق بخارطة الطريق لإلغاء الضريبة الإجمالية اعتبارًا من بداية العام المقبل، قال السيد نجوين فان دوك، المدير العام لشركة ترونغ تين لخدمات الاستشارات الضريبية المحدودة، إن هذه سياسة معقولة تمامًا، لكنه أوصى بأن تقوم وكالات الإدارة بإجراء تغييرات في السياسات الضريبية والإجراءات الإدارية لتسهيل الأمور على دافعي الضرائب.

يتطلب تطبيق طريقة الإقرار الفعلي للإيرادات بموجب التعميم رقم 40 الحالي من أصحاب الأعمال والأفراد إصدار فواتير الإنتاج وامتلاك دفاتر محاسبية. وقال: "هذا أمر معقد بالنسبة للعديد من أصحاب الأعمال، وخاصةً تلك التي تقل إيراداتها السنوية عن مليار ريال، والتي تفتقر إلى التفكير الإداري. على المدى الطويل، لسنا مضطرين بالضرورة لتشجيعهم على التحول إلى شركات، أو إجبارهم على ارتداء قمصان فضفاضة جدًا".

لذلك، وفيما يتعلق بقانون الضرائب، يرى السيد دوك أنه ينبغي على الهيئة الإدارية وضع لوائح تنظيمية مبسطة، مثل إلغاء شرط دفاتر المحاسبة (أي الاكتفاء بحساب إيرادات الإنتاج)، لتناسب الشركات الصغيرة، بهدف رئيسي هو تهيئة أفضل الظروف لإصدار فواتير الإنتاج ودفع الضرائب كاملةً. وفي الوقت نفسه، يوصي أيضًا باستثمار الدولة في البرمجيات والمعدات اللازمة لإصدار الفواتير وتأجيرها للشركات.

بدلاً من خسارة الضرائب كما في السابق، نجمع المبلغ المناسب وننفق مبلغًا صغيرًا للاستثمار في البرمجيات والمعدات للأسر التجارية. هذا الحل لا يساعد فقط على تحصيل الضرائب بشفافية، بل يحقق أيضًا إجماعًا كبيرًا من الناس بدلاً من إجبارهم على دفع ثمن المعدات بأنفسهم، كما اقترح السيد دوك.

وقال إنه بالإضافة إلى تطبيق اللوائح الجديدة على البائعين، يمكن لصناعة الضرائب أن تعمل على تعزيز يانصيب الفواتير الذي يتم تنفيذه حاليًا، مما يساعد المستخدمين على الحصول على الفواتير بشكل استباقي عند إجراء عمليات الشراء.

وبمشاركة نفس الرأي، اقترح السيد دو دوي ثانه توحيد مجموعة أدوات إعلان بسيطة، وتطوير برنامج مبيعات سهل الاستخدام، ودمج الفواتير الإلكترونية، ومناسب لحجم الأعمال الصغيرة؛ واجهة بديهية، وسهلة الاستخدام، وتقليل العمليات الفنية.

وقال السيد ثانه أيضًا إن وكالات الإدارة بحاجة إلى دعم تكاليف الاستثمار في التكنولوجيا، ونشر حزم الدعم لشراء آلات نقاط البيع وبرامج المبيعات للشركات الصغيرة، من خلال سياسات تفضيلية أو التعاون مع شركات التكنولوجيا المالية.

بالإضافة إلى ذلك، أشار إلى ضرورة تطوير المهارات العملية، وتنظيم دورات تدريبية مجانية لشركات الأغذية والمشروبات حول مهارات إدارة الإيرادات، والفوترة الإلكترونية، ودفع الضرائب إلكترونيًا. ويجب أن يكون البرنامج عمليًا للغاية، وملائمًا للمستوى التكنولوجي لغالبية الشركات.

بناء مجتمع أعمال منزلي موحد أمرٌ ضروريٌّ للغاية. يمكن للدولة تشجيع نماذج الأعمال المنزلية النموذجية التي تلتزم بالضرائب وتعمل بشكل منهجي لتحقيق تأثيرٍ إيجابي. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي تعزيز الدعاية والتثقيف لتوعية الشركات المنزلية بأن الامتثال الضريبي يُسهم في تعزيز سمعتها، ويُسهّل الاقتراض من البنوك، وتوسيع أعمالها أو امتيازاتها لاحقًا.

يعتقد السيد نجوين مانه تان، مدير التسويق في شركة هارافان، المتخصصة في تقديم حلول المبيعات متعددة القنوات للشركات الصغيرة والمتوسطة، أنه اعتمادًا على احتياجات وحجم وصناعة كل أسرة تجارية، ستكون هناك استثمارات ضرورية في المعدات والحلول والموارد البشرية لأداء العمليات المذكورة أعلاه.

وأضاف "لكن بشكل عام فإن تكلفة الحلول الشاملة لمعظم الشركات ليست كبيرة، وتتراوح بين 3 إلى 5 ملايين دونج، ويمكن تشغيلها عبر الهاتف بدلا من نظام كمبيوتر ضخم".

إلى جانب دعم وكالة الإدارة، قال إن شركات حلول التكنولوجيا، مثل هارافان، يجب أن تُقدّم برامج لدعم البرمجيات المجانية لمدة تتراوح بين 3 و6 أشهر حتى تعتاد الأسر على استخدامها. حاليًا، تُقدّم العديد من الشركات ما يصل إلى 10,000 فاتورة إلكترونية مجانية، وهو ما يكفي للشركات الصغيرة والمتوسطة لاستخدامها لمدة تتراوح بين 3 و6 أشهر. ونصح قائلًا: "إن التكيّف المُبكر مع التغييرات سيمنحنا ميزةً أسرع وأقوى على السوق العامة".

ولتحويل هذه العملية، أشار السيد نجوين شوان ثانه - المحاضر الأول في كلية فولبرايت للسياسات العامة والإدارة، بجامعة فولبرايت فيتنام، إلى المرونة في التنفيذ وتجنب عقلية "إدارة" التحول.

"لا ينبغي فرض شروط أكثر تعقيدًا أو إجراءات تفتيش صارمة تُثير الخوف في نفوس أصحاب الأعمال. يجب تشجيع آليات الإقرار الذاتي الطوعية، ووضع خارطة طريق واضحة لما بعد التفتيش"، أوصى هذا الخبير.

HA (وفقًا لـ VnE)

المصدر: https://baohaiduong.vn/go-roi-cho-ho-kinh-doanh-khi-bo-thue-khoan-413609.html


تعليق (0)

No data
No data

نفس الفئة

أقدام خنزير مطهوة مع لحم كلب مزيف - طبق خاص بالشمال
صباحات هادئة على شريط الأرض على شكل حرف S
الألعاب النارية تنفجر، والسياحة تتسارع، ودا نانغ تسجل نجاحًا في صيف 2025
استمتع بصيد الحبار الليلي ومشاهدة نجم البحر في جزيرة اللؤلؤ فو كوك

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج