11 عامًا متتالية من النمو المكون من رقمين
في سياق عام 2025 الفريد، من الجدير بالذكر، بل والمثير للفخر، أن مدينة هاي فونغ حافظت على استقرار شامل في نظامها السياسي ؛ حيث تعززت روح التضامن والوحدة، ولا سيما روح المشاركة داخل لجنة الحزب؛ كما اتسم أداء الحكومة بعد الاندماج بالفعالية والكفاءة، وتحسّن الانضباط الإداري؛ وتوطدت ثقة مجتمع الأعمال والشعب. ووفقًا لعضو اللجنة المركزية، وأمين سر لجنة الحزب في المدينة، ورئيس وفد هاي فونغ في الجمعية الوطنية، لي تيان تشاو، فإن هذا يُعدّ "أساسًا" بالغ الأهمية لتنمية المدينة.

بحسب لي تيان تشاو، عضو اللجنة المركزية، وأمين سر لجنة الحزب في المدينة، ورئيس وفد المدينة في الجمعية الوطنية، فقد أسهم مجلس الشعب في المدينة إسهامًا بالغ الأهمية في الإنجازات الشاملة للمدينة الساحلية، من خلال العديد من المبادرات المبتكرة والفعّالة. وقد بادر مجلس الشعب إلى وضع إطار قانوني، لا سيما بعد عملية الدمج مباشرة، حيث عقد أربع دورات لتسيير عمل الجهاز الحكومي ذي المستويين على وجه السرعة، وتنفيذ القرار رقم 226 الصادر عن الجمعية الوطنية . كما أصبحت أنشطة الرقابة أكثر جوهرية، ساعيةً إلى تحقيق المساءلة حتى النهاية، وحلّ العديد من "العقبات" المتعلقة بالأراضي، وإزالة المخلفات، والبيئة، مما عزز ثقة الشعب. وشهدت أنشطة التشاور مع الناخبين تطورًا ملحوظًا، حيث جرى مراجعة وتقييم نتائج معالجة طلبات الناخبين بشكل شامل منذ بداية الولاية، مما يُظهر بوضوح الدور الرفيع والمسؤولية الكبيرة التي يتحملها ممثلو الشعب.
بفضل جهودها الحثيثة وعزمها على تحقيق إنجازات رائدة، تواصل هاي فونغ الحفاظ على نمو اقتصادي مرتفع، لتكون أول منطقة في البلاد تحافظ على نمو الناتج المحلي الإجمالي برقمين لمدة 11 عامًا متتالية، ما يضعها في مصاف المناطق الرائدة على مستوى البلاد؛ كما يحافظ حجمها الاقتصادي على مكانتها كثالث أكبر حجم اقتصادي في الدولة. وقد أنجزت المدينة، على وجه الخصوص، العديد من المهام الاستراتيجية ذات الأهمية طويلة الأجل، مما أرسى دعائمها للفترة 2025-2030 والفترات اللاحقة، بدءًا من الآليات والتخطيط ومساحة التنمية، وصولًا إلى المشاريع الرئيسية وبرامج العمل ونظام المهام ذات الأولوية. ومن الجدير بالذكر بشكل خاص إصدار الجمعية الوطنية للقرار رقم 226/2025/QH15 بشأن تجربة بعض الآليات والسياسات المحددة لتنمية المدينة؛ وإنشاء منطقة تجارة حرة من الجيل الجديد؛ والانتهاء من إعداد ملف مقترح إنشاء منطقة اقتصادية متخصصة - كما أكد رئيس لجنة الحزب في المدينة.
ومن المهام المهمة الأخرى التي أنجزتها مدينة هاي فونغ إعادة هيكلة شاملة لجهازها الإداري، بما في ذلك تنظيم المكاتب، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، والموارد البشرية، وتوحيد إجراءات العمل. وقد أكد لي نغوك تشاو، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب سكرتير لجنة الحزب بالمدينة، ورئيس اللجنة الشعبية لمدينة هاي فونغ، أن نموذج الحكم المحلي ذي المستويين يعمل بشكل أساسي بثبات وفعالية وكفاءة. ووفقًا لنتائج التقييم المنشورة في 31 ديسمبر 2025 على بوابة الخدمة العامة الوطنية، والمتعلقة بمؤشر خدمة المواطنين والشركات في تنفيذ الإجراءات الإدارية وتقديم الخدمات العامة، ستحتل هاي فونغ المرتبة الأولى على مستوى البلاد في عام 2025 (بزيادة قدرها 16 مرتبة مقارنة بمدينة هاي فونغ القديمة، و4 مراتب مقارنة بمقاطعة هاي دونغ القديمة). وتُعد هذه النتيجة الملموسة دليلاً على فعالية وكفاءة نظام الحكم المحلي ذي المستويين.
.jpg)
إلى جانب إنجازاتها الاقتصادية الباهرة، تولي المدينة اهتماماً بالغاً بالاستثمار في الضمان الاجتماعي والرعاية الاجتماعية لضمان الاستقرار والتنمية على المدى الطويل. فعندما يستفيد الشعب فعلاً من التنمية، يصبح بناء الثقة والتوافق الاجتماعي من أهم الموارد الأساسية لتنفيذ المهام الصعبة والمعقدة. وقد أفاد رئيس اللجنة الشعبية للمدينة، لي نغوك تشاو، بأن المدينة أصدرت في عام 2025 العديد من السياسات المتعلقة بالضمان الاجتماعي، واستقطاب الكفاءات وتوظيفها، وسياسات زيارة أسر المستفيدين من هذه السياسات ومن قدموا خدمات جليلة، والاهتمام بعائلاتهم. كما أنجزت المدينة إزالة 1452 مسكناً مؤقتاً وآيلاً للسقوط، متجاوزةً بذلك الموعد المحدد من قبل رئيس الوزراء بأربعة أشهر. وفي الوقت نفسه، أنجزت بناء ما يقارب 11000 وحدة سكنية اجتماعية في عام 2025، متجاوزةً بذلك الهدف الذي حدده رئيس الوزراء (10694 وحدة).
تقييم الموظفين بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية في جميع أنحاء النظام.
انطلاقاً من الإنجازات الرائعة لعام 2025 والرقم القياسي لنمو الناتج المحلي الإجمالي برقمين على مدى 11 عاماً متتالية - وهو أمر لا تستطيع كل منطقة تحقيقه - يتضح أن الاختراقات والمعجزات في تنمية المدينة تنبع من روحها الرائدة، وتفكيرها المبتكر والإبداعي، وجرأتها في تجربة نماذج جديدة، وإنشاء آليات خاصة بشكل استباقي، إلى جانب روح العمل الحاسمة وشخصية سكان هاي فونغ الجدد - الكرماء، والمتعاطفين، والصريحين، والبصيرين، والفخورين، والذين يعملون دائماً من أجل الصالح العام.
.jpg)
في جميع الدروس الناجحة، يُعدّ دور القائد العامل الحاسم. وقد برهن رئيس لجنة الحزب في المدينة على ذلك من خلال التجربة العملية للمناطق والوحدات التي أنجزت مهامها بنجاح، والتي تشترك جميعها في سمة واحدة: القائد استباقي، ومشارك في العمل، وحاسم، ويحلّ المشكلات مباشرةً، ولا يُفوّض كل شيء إلى المرؤوسين. في المقابل، في المناطق والوحدات التي أظهرت علامات الركود وتدني جودة العمل، تحسّن الوضع بشكل ملحوظ فور إعادة تعيين القيادة.
وافقت لجنة الحزب في مدينة هاي فونغ بالإجماع على مبدأ تقييم الكوادر وفقًا لمعايير محددة، "بشكل دوري، كل ثلاثة أشهر، مع تصنيف مستوى إنجاز المهام لكل كادر". وستنظر اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة في نقل وإعادة تعيين الكوادر الذين ارتكبوا مخالفات أو تقصيرًا أو لم ينجزوا مسؤولياتهم ومهامهم الموكلة إليهم، لا سيما أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية في مختلف القطاعات، والأمناء، ورؤساء اللجان الشعبية على مستوى البلديات، وستتخذ القرار بشأن ذلك. وتلتزم قيادة المدينة بالبحث عن الكوادر ومراقبتها وتقييمها والاعتراف بها بنزاهة وشفافية وموضوعية، مستخدمةً نتائج العمل ومخرجاته كمعيار. "فريد" - أكد سكرتير الحزب في المدينة لي تيان تشاو.
من المعلوم أنه عقب المؤتمر الأول للجنة الحزبية لمدينة هاي فونغ، للفترة 2025-2030، أصدر مكتب اللجنة الحزبية للمدينة اللائحة رقم 06-QC/TU، بتاريخ 4 نوفمبر 2025، بشأن متابعة وحثّ التقدم المحرز في كل مهمة تُسندها اللجنة الحزبية للمدينة، ولجنتها الدائمة، ولجنتها التنفيذية، وأعضاء لجنتها التنفيذية. ومن خلال هذه اللائحة، يتم رصد ومتابعة سير العمل، والتدخل الفوري لحل الصعوبات والعقبات، وتحديث محتوى المهام وتكييفه مع الواقع العملي، والمساهمة في تنفيذ مهمة تقييم الكوادر بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية في جميع أنحاء النظام السياسي.
في المؤتمر الذي لخص أعمال عام 2025، وحدد مهام عام 2026، وأعلن عن تعديل خطة المدينة للفترة 2021-2030، برؤية مستقبلية حتى عام 2050، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هاي فونغ، لي نغوك تشاو، على ضرورة التحسين المستمر لتقييم أداء المسؤولين. وبناءً على حجم العمل الموكل إليهم وجودة إنجازه، يجب استبدال المسؤولين ذوي الكفاءة المنخفضة على الفور؛ وفي الوقت نفسه، يجب تحديد وتدريب وتوظيف المسؤولين ذوي الكفاءة والصفات المتميزة وروح التفاني في الخدمة؛ مع تطبيق مبدأ "الترقية والتخفيض" بدقة. وشدد على العزم على بناء فريق متكامل من المسؤولين والموظفين والعمال. وعلى وجه الخصوص، تتكون القيادة على جميع المستويات من أفراد يتمتعون بذكاء حاد، وحس عالٍ بالانضباط التنظيمي، واحترام للشرف، ورغبة في المساهمة، وعزيمة على تخطي الصعاب، ويتفوقون في مهامهم الموكلة إليهم، ويتشاركون الهدف المشترك المتمثل في جعل هاي فونغ مدينة ميناء حديثة، متحضرة، صديقة للبيئة، صالحة للعيش، وفاعلة.
من خلال القيادة والتوجيه الحازمين، وصولاً إلى ترسيخ مؤسسات وسياسات متزامنة، حوّلت هاي فونغ نموذجها التنموي تدريجياً إلى نموذج قائم على المعرفة والتكنولوجيا والبيانات. وتحافظ المدينة على ريادتها على مستوى البلاد في أربعة مؤشرات رئيسية: مؤشر التنافسية الإقليمية، ومؤشر إصلاح الإدارة العامة، ومؤشر رضا المواطنين، ومؤشر الاستدامة البيئية الإقليمية. كما تحتل المرتبة الثالثة على مستوى البلاد في التحول الرقمي، والمرتبة الرابعة في مؤشر الابتكار، وهما مؤشران يقيسان بدقة قدرة المدينة على بناء المستقبل. وتُعدّ هاي فونغ أول منطقة في البلاد تحصل على تصنيف "أخضر" في رصد تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW، حيث استوفت جميع وحداتها الإدارية على مستوى البلديات المعايير الـ 108.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/hai-phong-vung-dat-mo-duong-tien-phong-doi-moi-10406962.html






تعليق (0)