توقف عن الحزن، إنه تيت!

(دان تري) - عامٌ اقتصاديٌّ حزين. هذا هو القول الذي نسمعه طوال هذه الأيام. لكن مع حلول رأس السنة القمرية الجديدة، كفّوا عن الحزن، حسنًا؟

في عام ٢٠١٠، كانت زوجتي مديرة شركة عقارات. تولت منصبها في الوقت الذي بلغت فيه أزمة العقارات ذروتها. ظننتُ أن ذلك العام كان الأصعب على قطاع العقارات بشكل خاص وعلى عائلتي بشكل عام. ففي ذلك العام، اشترينا منزلنا الأول بالاقتراض من البنك بفائدة تصل إلى ١٧.٤٪. عمل الزوجان بجدٍّ لإعالة أسرة مكونة من خمسة أفراد، وإعالة والديهما، ودفع فوائد قرض البنك. ثم تجاوزنا كل شيء. إن تذكر تلك السنوات يجعلني أقدّر هذا الزواج أكثر. لكن هذا العام، ٢٠٢٣، أصبح قطاع العقارات أكثر صعوبة من عام ٢٠١٠. لم تعد زوجتي تعمل في مجال العقارات، لكن أعمال عائلتي لا تزال تعتمد على العقارات. إذا كانت أعمال عائلتي تُنتج عشرات الستائر يوميًا في السابق، فقد انخفض عدد الشقق الجديدة المُسلّمة مؤخرًا بشكل ملحوظ، وأحيانًا لا تُصنع سوى اثنتي عشرة ستارة أسبوعيًا، ومعظمهم من الأصدقاء الذين يتصلون لتغيير الستائر الجديدة. كما افتتح العديد من موردي أقمشة الستائر محلات بيع بالتجزئة وخياطة ستائر. كما عانت العديد من الشركات المرتبطة بالعقارات. في مواجهة خطر الاستغناء عن الموظفين وتدوير العمل، ذهبتُ في إحدى الليالي، الساعة الثانية صباحًا، ولم أرَ زوجتي، فذهبتُ إلى غرفة المعيشة ورأيتها تقرأ كتابًا والمصباح مضاء.

ابتسامة الربيع لبائع الزهور المبهج في سوق الزهور في كوانج ترونج، مقاطعة دونج ناي (تصوير: تران هوو كوونج).

كان عام ٢٠٢٣ عامًا اقتصاديًا صعبًا للغاية على العديد من الشركات الصغيرة، مثل شركة عائلتي. وازداد الأمر صعوبةً خلال جائحة كوفيد-١٩. هناك شركات عقارية تضم مئات الموظفين، لكنها لا تُجري سوى معاملة ونصف معاملة شهريًا. (نظرًا لوجود معاملة مُكررة، لم يحصلوا إلا على ٥٠٪ من رسوم المعاملة). استعرض بعض أصدقائي مكافآت "تيت" الخاصة بهم على شكل منتجات الشركة التي كان صديقي مسؤولًا عن بيعها. طلب منهم المدير بيعها دون الحاجة إلى دفع المزيد للشركة، معتبرًا إياها مكافأة "تيت" الخاصة بالشركة. لا يزال صديقي محظوظًا لأن هناك آخرين مستحقين للرواتب، ناهيك عن مكافأة "تيت". تُضفي الصعوبات أجواءً كئيبة على جميع أفراد الأسرة. أحد إخوتي قد أنهى لتوه إجراءات طلاقه من زوجته بعد ٢٠ عامًا من الزواج. هناك أسباب عديدة، منها أسباب حدثت قبل ٢٠ عامًا ولا تزال زوجته تذكرها. لكنني أدركت شيئًا واحدًا، سببًا مؤسفًا للغاية: فقدت زوجته وظيفتها للتو في سن 45. أفلست الشركة. في سن 45، بالنسبة لامرأة ليست ذات قدرة بارزة، فإن العثور على وظيفة جديدة أمر صعب حقًا. ترك وظيفتها وأن تكون زوجة 100٪ من الوقت، وخاصة عندما يكبر الأطفال ولديهم حياتهم الخاصة، فهي خاملة وتقع في الاكتئاب. في هذه الأثناء، يسارع لكسب المال لتعويض دخل زوجته، لذلك فهو مشغول طوال اليوم. انفصل الزوجان للتو دون أن يدركا ذلك. تبقى الزوجة في المنزل طوال اليوم لذلك بدأت تكون أكثر انتقادًا، والزوجان دائمًا ما يتشاجران. عندما لم تعد تطيق الأمر، اقترحت زوجته الطلاق. لقد صُدم بشدة. بعد 20 عامًا من الاعتقاد بأن الزواج مستقر، يستغرق الأمر عامًا واحدًا فقط من البطالة، ومواجهة بعضهما البعض طوال اليوم لرؤية كل الأشياء التي لا تناسبها. قد تُصبح الصعوبات حافزًا للأزواج على مزيد من الحب، لكنها قد تُؤدي أيضًا إلى انهيار الزواج. لكن يبقى السؤال: كيف نواجهها ونحوّل الخطر إلى فرصة، أو الخطر إلى ضرر؟ قلتُ لأخي: "ما يدفع زوجتك للتخلي عني ليس الصعوبات الاقتصادية، بل الرابطة". ومثل زوجتي، لا ترغب في تسريح أي موظف في شركة عائلتي، لسبب واحد: أنهم تابعوني أنا وزوجي لعشر سنوات. هناك من يقول إنه يريد العمل معي أنا وزوجي حتى يعجز عن ذلك. لذا، من السهل قول "تخلي عني"، لكن من الصعب التخلي عن ضمير المرء. لذا، في الثانية صباحًا، لا تزال زوجتي تقرأ كتابًا، ليس لإيجاد حل، بل لتهدئة نفسها. لذا بدلًا من أن أسهر وأترك زوجتي تنام، أُحضّر إبريق شاي ونقرأ معًا. هناك العديد من الكتب التي تتناول التغلب على الصعوبات. يُمكنني اقتباس أو حتى التوصية بالعديد منها للجميع. لكن قدرتك على التغلب عليها تعتمد على قلبك. مثل زوجة أخي، التي اختارت إنهاء زواجها للتغلب على صعوبات البطالة. ومثل زوجتي التي اختارت الاحتفاظ بموظفيها للتغلب على الصعوبات معًا. سوق العقارات متجمد، ولم يتم تسليم الكثير من المنازل الجديدة، مما خلق وظائف جديدة لموظفيها القدامى. مع فريق خياطة وتركيب ستائر محترف لمدة 10 سنوات، حوّلت زوجتي مشروع غسيل الملابس الخاص بها إلى رقم 1 بفضل غسيل الستائر وإصلاحها، مستفيدة من فريق خياطة وتركيب الستائر المحترف التابع لعائلتها لإصلاح الستائر للعملاء الذين يغسلونها. ربما لا يوجد أحد في سوق غسيل الملابس لديه خياطة ستائر احترافية وعمال تركيب ستائر وخدمات غسيل مثل عائلتي. لدى ما يقرب من 60 موظفًا عمل للقيام به بدلاً من انتظار توقف حركة العقارات. على الرغم من وجود العديد من الصعوبات، إلا أن وجود وجهة يعني عدم الاضطرار إلى القلق بشأن عدم وجود مخرج. في عام 2024، لا أعرف عدد التغييرات التي ستحدث، ولكن ألا يجعلنا كل تغيير ننضج قليلاً؟ تعلمنا التكيف في مجتمع متغير من جائحة كوفيد-19، وتعلمنا من عصر الذكاء الاصطناعي. يزداد الذكاء الاصطناعي ذكاءً، لكن الذكاء العاطفي لا يزال هو المتحكم في هذا العالم . والصعوبات هي التمارين التي تساعدنا على تطوير ذكائنا العاطفي. في هذا العام، قد تكون مكافأة تيت أقل، وقد يضطر الاقتصاد إلى الانكماش، لكن يجب ألا نتخلى عن المصافحة. قالت زوجتي: "في هذا العام، سأمنح موظفيّ نقودًا ليوم عمل سعيد، لكن لا أحد يحتاج للذهاب إلى العمل. أريدهم أن يقضوا وقتًا مع عائلاتهم، والمنزل، وأن يكونوا مصدر إلهامٍ لموظفيّ". ورأيت بريق عيني زوجتي الذي جعلها فاتنةً للغاية.

دانتري.كوم.فن

رابط المصدر