الضغط على الموظفين عند تولي مسؤوليات جديدة.
عمل الوفد الإشرافي لمجلس الشعب الإقليمي في خان هوا ، بقيادة نائب الرئيس فام ثي شوان ترانغ، بشكل مباشر مع سلطات سبع بلديات وأحياء، بما في ذلك فان رانغ، ودو فينه، ودونغ هاي، وثوان نام، وفوك دينه، وثوان باك، وكونغ هاي، لتقييم الهيكل التنظيمي والعمليات التشغيلية للحكومات المحلية على وجه التحديد بعد الانتهاء من إعادة هيكلة الوحدة الإدارية.

خلال الاجتماع، أوضح ممثلو السلطات المحلية التغييرات التي طرأت على نطاق المهام بعد تطبيق نموذج الإدارة الجديد. وبناءً على ذلك، ومنذ التطبيق الرسمي لنموذج الحكم المحلي ذي المستويين، نُقلت العديد من مهام إدارة الدولة، التي كانت سابقًا من اختصاص مستوى المقاطعة، مباشرةً إلى مستوى البلدية، مما زاد من عبء العمل على المسؤولين والموظفين الحكوميين.
في الواقع، تظهر مهام جديدة في العديد من المجالات الهامة للحياة الاجتماعية والاقتصادية ، مثل إدارة الأراضي، وتراخيص البناء، والإدارة المالية، والتعليم، والرعاية الصحية، والتحول الرقمي، والعديد من أنشطة الإدارة الحكومية المتخصصة الأخرى. ومع ذلك، لا يزال عدد الموظفين والموارد المتاحة في البلديات والأحياء السبع محدودًا للغاية لتنفيذ هذا العبء الجديد من العمل.
إلى جانب المشكلات المتعلقة بالموظفين، تكشف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التي تخدم إدارة الدولة على المستوى المحلي عن بعض العقبات. تُظهر عملية التنفيذ أن ربط البيانات ومشاركتها بين أنظمة المعلومات المتخصصة لم يحقق مستوى عالٍ من التزامن. ولا يزال تشغيل البرامج المشتركة على مستوى البلديات يواجه صعوبات جمة... وفي الوقت نفسه، يُعد تخصيص التمويل لضمان تنفيذ المهام اللامركزية الجديدة مسألةً تستدعي الاهتمام والحل.
مقترحات لتحديد الاختصاصات وتحسين الآليات التشغيلية.
أخذ أعضاء الوفد الإشرافي في الاعتبار ملاحظات المستوى الشعبي، وطلبوا خلال جلسة العمل من قادة البلديات والأحياء توضيح الصعوبات والعقبات التي تواجه تنظيم واستخدام الموظفين بعد اكتمال إعادة الهيكلة التنظيمية. كما طلبوا في الوقت نفسه تقييمًا دقيقًا لقدرة الموظفين الحاليين على تلبية متطلبات المهام عند تكليفهم بمهام إضافية من مستويات أعلى.

كانت المسألة التالية التي طلب وفد الإشراف توضيحها هي الكفاءة التشغيلية لمركز الخدمات الإدارية العامة على مستوى البلديات. وشمل ذلك الإدارة في مجالات الأراضي والبناء والمالية والميزانية، بالإضافة إلى التقدم المحرز في التحول الرقمي. ولحلّ هذه العقبات بشكل كامل، طلب الوفد من المناطق تحديد المسائل المعقدة التي تقع ضمن اختصاص الحكومة المركزية وتلك التي تقع ضمن اختصاص المحافظة، وذلك بهدف تجميع الحلول واقتراحها على الجهات المختصة.
استنادًا إلى الخبرة العملية في تنفيذ المهام، قدّم ممثلو المناطق توصيات صريحة عديدة لتحسين آليات اللامركزية وتفويض السلطة، ومراجعة الكوادر المتخصصة وتزويدها بالكوادر اللازمة، وتعزيز تنظيم التدريب والتطوير المهني لموظفي البلديات. ولضمان فعالية نموذج الحكم المحلي بعد إعادة الهيكلة، اقترحت البلديات والأحياء أيضًا ضرورة الاستثمار في تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وتحسين المرافق، وتوفير الدعم المالي الأساسي.
في ختام جلسة العمل، أشادت نائبة رئيسة مجلس الشعب الإقليمي، فام ثي شوان ترانغ، بالنهج الاستباقي الذي تتبعه السلطات المحلية في تهيئة الظروف اللازمة لتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. كما طلبت من البلديات والأحياء مواصلة إجراء مراجعة شاملة للموارد البشرية والمرافق والبنية التحتية التكنولوجية والمتطلبات التشغيلية، والتنسيق الفعال مع الإدارات والجهات المعنية لمعالجة أي صعوبات قد تنشأ على الفور. وفيما يتعلق بتوصيات السلطات المحلية، ستقوم الهيئة الإشرافية بتجميعها بالكامل وتقديم تقرير إلى مجلس الشعب الإقليمي والجهات المختصة لاتخاذ القرار المناسب، بما يضمن التشغيل الفعال والكفؤ للجهاز الحكومي لخدمة المواطنين والشركات على أفضل وجه.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/hoan-thien-phan-cap-phan-quyen-giam-ap-luc-cho-co-so-10422259.html








