ربط تراث الغابات الشاسعة بالبحر المفتوح.

إذا اعتبرت الموارد السياحية كنزاً، فإن داك لاك، بعد دمج الحدود الإدارية، تمتلك "المفتاح الرئيسي" لفتح مساحات تجريبية جديدة.

مزايا عديدة

تتمتع مقاطعة داك لاك حاليًا بأكثر من 180 كيلومترًا من السواحل المتصلة بالهضبة المهيبة. ففي الشرق، تبرز معالم سياحية فريدة مثل غان دا ديا، وخليج شوان داي، وبحيرة أو لوان، وشواطئ بكر مثل باي شيب وباي مون؛ بينما في الغرب، تُضفي المناظر الطبيعية الخلابة البكر لحديقة يوك دون الوطنية، وحديقة تشو يانغ سين الوطنية، وبحيرة لاك، ومجمع شلالات دراي نور - جيا لونغ، رونقًا خاصًا على المشهد السياحي للمقاطعة.

بالإضافة إلى ذلك، يجري استغلال شبكة الطرق الوطنية 14 و26 و27 و29، وخط السكة الحديدية الذي يربط الشمال بالجنوب ويمر عبر المحافظة، والمطار، والموانئ البحرية، وغيرها، بكفاءة عالية لربط المناطق بين الأقاليم وداخلها. وعلى وجه الخصوص، سيصبح طريق بون ما ثوت - خان هوا السريع، وطريق توي هوا - بون ما ثوت السريع المقترح، بمجرد اكتمالهما، محاور ربط استراتيجية. وهذا من شأنه أن يفتح المجال أمام إمكانية إنشاء سلاسل منتجات سياحية بين الأقاليم وداخلها، وبناء علامة داك لاك السياحية وفق نهج "وجهة واحدة - تجارب متعددة".

حددت صناعة السياحة في المقاطعة، في استراتيجيتها التنموية الجديدة، ثلاثة ركائز أساسية لبناء هوية العلامة التجارية. وتتمثل هذه الركائز في الهوية الثقافية للمرتفعات الوسطى، مع اعتبار فضاء غونغ الثقافي، المعترف به من قبل اليونسكو، جوهرها؛ إلى جانب المهرجانات التقليدية، والحياة المجتمعية لجماعات إيدي، ومونونغ، وتشام العرقية، وقرى الحرف التقليدية.

إنها السياحة البيئية - استكشاف الغابات والشلالات والبحيرات والنظم البيئية الطبيعية الفريدة. وتتجه داك لاك نحو تطوير السياحة الخضراء، من خلال نماذج سياحية صديقة للبيئة وإنسانية ومستدامة.

يشمل ذلك أيضاً السياحة الشاطئية - المنتجعات والرياضات في المنطقة الساحلية. يُعدّ هذا بُعداً جديداً واعداً، يُحدث نقلة نوعية في سياحة داك لاك بعد الاندماج، حيث يُساهم تطوير المجمعات السياحية والمناطق السياحية، وتنظيم سباقات الماراثون، في ترسيخ مكانة داك لاك كوجهة سياحية نابضة بالحياة وغنية بالتجارب.

بحسب تران هونغ تيان، مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة: لقد أدى توسع المنطقة الجغرافية إلى جلب موارد سياحية مميزة للغاية للمقاطعة. وبدلاً من ترك السياح يختارون بين "الذهاب إلى الجبال" أو "الذهاب إلى البحر"، تهدف الاستراتيجية الجديدة إلى مساعدة السياح على تجربة كليهما في رحلة واحدة.

يلتقط السياح صوراً تذكارية في منطقة غان دا ديا السياحية.

إعادة هيكلة منتجات السياحة

حدد قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول، للفترة 2025-2030، أهدافاً طموحة: استقبال 43 مليون سائح في المقاطعة خلال السنوات الخمس المقبلة، مما يدرّ إيرادات تتجاوز 97 تريليون دونغ فيتنامي. وفي عام 2026 وحده، تهدف المقاطعة إلى استقبال 8 ملايين سائح، مما يدرّ إيرادات للميزانية تبلغ حوالي 16 تريليون دونغ فيتنامي.

أثبتت البيانات والواقع منذ بداية عام 2026 وحتى الآن فعالية هذه الاستراتيجية: ففي الربع الأول من عام 2026، استقبلت مقاطعة داك لاك بأكملها حوالي 2.3 مليون زائر، محققةً إيرادات تجاوزت 4.1 تريليون دونغ فيتنامي. وخلال احتفالات يوم ملوك هونغ (25-27 أبريل)، استقبلت المقاطعة 123,500 زائر للاستمتاع بالمناظر الخلابة والاسترخاء؛ وقُدّرت إيرادات السياحة الإجمالية بأكثر من 180 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة تتجاوز 25% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2025. وعلى وجه الخصوص، خلال عطلة 30 أبريل - 1 مايو، ومع سلسلة من الأنشطة الترويجية الجذابة، من المتوقع أن تستقبل المقاطعة بأكملها حوالي 350,000 زائر؛ وقُدّرت إيرادات السياحة الإجمالية بحوالي 347 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 31.93% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2025.

يمكن القول إن إعادة تموضع العلامة التجارية السياحية لا يقتصر على تغيير الشعار أو الرسالة الترويجية فحسب، بل يتعداه إلى تحول في منهجية تطوير المنتج. فقطاع السياحة في المقاطعة ينتقل من الاستغلال المباشر إلى الخدمات الاحترافية، ومن السياحة الجماعية إلى التنمية المتعمقة. ولا يقتصر الهدف على زيادة عدد السياح فحسب، بل يشمل تحسين جودة التجربة، وإطالة مدة الإقامة، وزيادة إنفاق السياح.

بحسب السيد نغوين فان مي، رئيس مجلس إدارة شركة لوا فيت للسياحة المحدودة، فإن المساحة الجديدة تتيح فرصًا كبيرة لداك لاك لإعادة هيكلة منتجاتها في اتجاه أكثر تنوعًا وتميزًا. ويمكن إعادة إحياء العديد من القيم الثقافية الفريدة، مثل فن النحت الشعبي، وتحويلها إلى منتجات ثقافية وسياحية ذات قيمة مضافة إذا ما تم استغلالها على النحو الأمثل مع مراعاة العناصر المحلية؛ إلى جانب تحقيق مزيج متناغم بين الحفاظ على الأشكال الأصلية وتلبية احتياجات السياح المعاصرين، وتحويل التفكير من "العرض" إلى "التجربة"، ومن الاستغلال المباشر إلى التنمية المتطورة. إن التسويق أمر لا مفر منه في التنمية، ولكنه يجب أن يتم على أساس فهم ثقافي عميق ومهنية عالية، بدلاً من السعي وراء مكاسب قصيرة الأجل.

قال السيد واي نويل ني (قرية أكو دونغ، حي بون ما ثوت): "في السابق، كنا نفكر فقط في استقبال الزوار في القرية لمشاهدة الرقص التقليدي، والعزف على الطبول، والاستمتاع بالطعام، ثم المغادرة. أما الآن، فنحن نتعلم تقديم خدمة أكثر احترافية، لا تقتصر على تقديم الطعام فحسب، بل تشمل أيضاً سرد قصص أجدادنا، وكيف يحمي شعب إيدي الجداول والغابات، ويحافظ على القيم الثقافية التقليدية."

تتقدم رحلة داك لاك لإعادة هيكلة منتجاتها السياحية وإعادة تموضع علامتها التجارية بخطى ثابتة وفي الاتجاه الصحيح. ومع ذلك، لتحقيق كامل إمكاناتها ومزاياها، تحتاج داك لاك إلى تطبيق العديد من الحلول المتزامنة بجهود مشتركة من الحكومة والشركات والسكان. ويشمل ذلك دعم الحكومة وإنشاء آلية شفافة؛ والاستثمار المنهجي والذكي من قبل مجتمع الأعمال؛ وخاصة الدور القيادي للسكان المحليين - أولئك الذين يضفون الحيوية على كل منتج وخدمة سياحية من خلال أسلوب حياتهم وهويتهم الثقافية.

لان آن

المصدر: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/ket-noi-di-san-dai-ngan-va-bien-khoi-36358c5/