
على مدى الفترة الماضية، ركزت لجنة الحزب ومجلس الشعب ولجنة الشعب في مدينة دا نانغ على قيادة وتوجيه مراجعة وحل المشاريع المتعثرة والطويلة الأمد، مما أدى تدريجياً إلى إطلاق الموارد "المجمدة" وخلق فرص تنموية جديدة للمدينة.
ركز على إزالة العوائق.
يحدد قرار المؤتمر الأول للجنة الحزب في مدينة دا نانغ (فترة 2025-2030) ثلاث مهام رئيسية، مع إعطاء الأولوية للتنفيذ الفعال لآليات وسياسات محددة؛ وإزالة الصعوبات والعقبات؛ وتطوير الاقتصاد الخاص بقوة؛ وتعظيم تعبئة الموارد لتطوير البنية التحتية، وتعزيز النمو السريع والمستدام.
ومن بين الحلول الرئيسية، أكدت المدينة على ضرورة التركيز على معالجة المعوقات المتعلقة بالأراضي والإجراءات والائتمان والتكنولوجيا والأسواق؛ وتعزيز الحوار ودعم الشركات بالتزامن مع الإصلاحات الإدارية، وتحسين بيئة الاستثمار، وتعزيز القدرة التنافسية.
وإدراكاً للعقبات، أظهرت مدينة دا نانغ تصميماً سياسياً قوياً في حل الصعوبات التي تواجه المشاريع، وخاصة المشاريع المتعلقة بالأراضي، معتبرة ذلك مهمة للنظام السياسي بأكمله بمشاركة متزامنة من الإدارات والوكالات والمحليات.
أنشأت المدينة فرق عمل وفرقًا مشتركة بين الوكالات لمراجعة ومعالجة المشاريع المتأخرة عن الجدول الزمني، بالإضافة إلى قطع الأراضي التي تظهر عليها علامات الهدر أو انتهاكات قوانين الأراضي. ومن خلال هذه المراجعة، تُصنّف المشاريع بوضوح إلى: مشاريع مؤهلة لمواصلة التنفيذ؛ ومشاريع تحتاج إلى حلّ العقبات القانونية؛ ومشاريع تتطلب تعديلات أو تمديدًا للمواعيد النهائية؛ ومشاريع يجب إلغاؤها وفقًا للوائح.

إلى جانب معالجة مشاريع محددة، تركز المدينة على تحسين المؤسسات والسياسات المتعلقة بالأراضي والاستثمار والتخطيط. وقد أدى تحديث وتعديل خطط تقسيم المناطق والخطط التفصيلية بطريقة متزامنة وعملية إلى إرساء أساس قانوني هام لحل المعوقات المزمنة، مع تعزيز شفافية بيئة الاستثمار في الوقت نفسه.
بحسب السيدة تران ثي ثانه تام، مديرة إدارة المالية، يُعدّ إصلاح الإجراءات الإدارية في مجالات الاستثمار والأراضي والبناء حلاً أساسياً. وقد ساهم تقليص مدة المعالجة، وزيادة الشفافية في الإجراءات، وتحديد المسؤوليات بوضوح، في خفض تكاليف الامتثال وتهيئة بيئة أعمال أكثر ملاءمة.
بالإضافة إلى ذلك، تعمل المدينة على تعزيز التحول الرقمي في إدارة الأراضي، من خلال الكشف العلني عن معلومات التخطيط وخطط استخدام الأراضي، مما يسهل على الأفراد والشركات الوصول إلى المعلومات ويقلل من النزاعات والشكاوى.
بالنسبة للمشاريع التي تأخرت لفترة طويلة، فإن المدينة مصممة على استعادة الأرض، وإنشاء صناديق الأراضي النظيفة، واستعادة النظام، وتأكيد بيئة استثمارية جادة وشفافة.
صرح السيد فو نغوين تشونغ، مدير مركز تطوير الأراضي بالمدينة، بأن المدينة تولي الأولوية القصوى للمصالح المشروعة للسكان خلال عملية حل الصعوبات التي تواجه المشاريع. ويتم تنفيذ عمليات إزالة الأراضي وإعادة التوطين بحذر، لضمان حصول السكان على مساكن مستقرة وظروف معيشية تضاهي أو تفوق مساكنهم السابقة؛ وقد تم استثمار مبالغ طائلة في العديد من مناطق إعادة التوطين من خلال بنية تحتية تقنية واجتماعية شاملة، مما أدى إلى توافق كبير في الآراء.
توسيع نطاق التطوير
يُعد مشروع مدينة غولدن هيلز البيئي الحضري مثالاً نموذجياً على حل المشكلات تدريجياً. ومن المتوقع أن تُسهم مراجعة الجهات المختصة، وتحديد العقبات، والحلول المحددة في خلق إطار قانوني ملائم، مما يُساعد على استقرار المشروع وتحقيق أقصى قدر من كفاءة الاستثمار.

امتثالاً لتوجيهات الحكومة، تُنسق الجهات المعنية مراجعة شاملة لعملية الاستثمار. من جانب المستثمر، وافقت شركة ترونغ نام المساهمة على تسليم ما يقارب 45.91 هكتارًا من الأراضي خارج حدود المشروع إلى المدينة لإدارتها وفقًا للخطة العامة، وستفي الشركة بجميع التزاماتها المالية المترتبة على ذلك.
قال السيد نغوين ثوك دونغ، رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة هاي فان، إن حل الصعوبات التي تواجه مشروع مدينة جولدن هيلز لا يتجنب فقط إهدار الموارد المستثمرة، بل يساهم أيضاً في الاستغلال الفعال للموارد الحكومية والاجتماعية، مما يخلق مزيداً من الزخم للنمو.
بحسب السيد فام نام سون، مدير إدارة الزراعة والبيئة، نجحت مدينة دا نانغ خلال الفترة 2023-2025 في طرح 11 قطعة أرض كبيرة في مزاد علني، محققةً عائدات تجاوزت 1.869 مليار دونغ فيتنامي. كما اكتملت عملية المزاد، ويجري حاليًا استكمال إجراءات تخصيص 57 قطعة أرض سكنية، بقيمة إجمالية تتجاوز 306 مليارات دونغ فيتنامي. وتخطط المدينة خلال الفترة المقبلة لمواصلة طرح 19 قطعة أرض و215 قطعة أرض سكنية في مزاد علني، بإيرادات إجمالية متوقعة تبلغ حوالي 7.815 مليار دونغ فيتنامي.
من خلال التطبيق العملي، استخلصت المدينة العديد من الدروس المهمة، وأبرزها القيادة والتوجيه الحاسم والمنهجي؛ وتعزيز دور رئيس كل وكالة؛ وتعزيز رقمنة السجلات وبناء قاعدة بيانات حديثة للأراضي؛ وضمان الانفتاح والشفافية في الإدارة، وخلق توافق في الآراء بين المواطنين والشركات.
خلال الفترة 2025-2030، ستواصل مدينة دا نانغ التركيز على حل المشكلات المتعلقة بالمشاريع الرئيسية مثل ثوان فوك، ودا فوك، ومجمع ليان تشيو الصناعي، ونام هوي آن، وشوان ثيو، والساحة الذهبية، وساحة الماس، ومركز دا نانغ، ومجمع فو جيا، وفينبيرل، وماي هاوس هوي آن...
بفضل العزيمة السياسية القوية والنهج المنسق، سيستمر إزالة العقبات والصعوبات لإطلاق الموارد من مشاريع الأراضي في خلق زخم مهم، مما يساهم في التنمية السريعة والمستدامة لمدينة دا نانغ في الفترة 2025-2030.
المصدر: https://baodanang.vn/khoi-thong-nguon-luc-cac-du-an-dat-dai-3317681.html






تعليق (0)