لا تدع العمل يتأخر

إن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية وإصلاح الجهاز التنظيمي هما المهمة السياسية الرئيسية الراهنة. وفي الفترة الانتقالية، يُعدّ تصحيح عقلية ضبط النفس، والحفاظ على الانضباط، وضمان سير العمل مطلبًا ملحًا. وبروح استباقية وحاسمة، تبذل المقاطعة بأكملها جهودًا لضمان سير جميع الأعمال بسلاسة، وخدمة الشعب بفعالية، وعدم السماح بتعطيلها.

الحفاظ على الانضباط العام في عمليات الدمج الإدارية

أصدر المكتب السياسي والأمانة المركزية للحزب القرار رقم 155-KL/TW بتاريخ 17 مايو 2025، والذي يتطلب الاهتمام بالإدارة والمراقبة وحث الكوادر وأعضاء الحزب على أن يكونوا قدوة، والالتزام الصارم بانضباط العمل، والسعي إلى أداء مهامهم، والتعامل بحزم مع الانتهاكات والأخطاء في العمل التنظيمي والشخصي عند تنفيذ الترتيبات؛ وتصحيح وضع العمل بطريقة فاترة تؤثر على تشغيل الجهاز.

في اجتماعات اللجنة الشعبية الإقليمية، شدد الرفيق نجوين فان سون، نائب أمين لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، على روح المبادرة والتصميم في تنفيذ المهام. وذكّر الإدارات والفروع والمحليات على وجه الخصوص بالتركيز على إعادة تنظيم الجهاز، ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، وتهيئة الظروف اللازمة لغياب التنظيم على مستوى المقاطعات، وخطة دمج المقاطعة. وفي الوقت نفسه، تصحيح بحزم مظاهر الجمود وعقلية الانتظار والتهرب من المسؤولية خلال الفترة الانتقالية، مما يتطلب تشديد الانضباط الإداري لضمان سير عمل الجهاز بسلاسة وفعالية وكفاءة.

يتولى المسؤولون والموظفون المدنيون التعامل مع الإجراءات الإدارية في قسم الشباك الواحد التابع للجنة الشعبية لبلدية دوك نينه (هام ين).

في القرار رقم 1684/NQ-UBTVQH15 الصادر في 16 يونيو 2025، قررت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في مقاطعة توين كوانغ في عام 2025. وبعد إعادة الترتيب، أصبح لدى مقاطعة توين كوانغ 124 وحدة إدارية على مستوى البلديات، بما في ذلك 117 بلدية و7 أحياء. وهذه خطوة جذرية في خارطة طريق الإصلاح الإداري، تهدف إلى تبسيط الجهاز وتحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة على المستوى الشعبي. وخلال عملية الانتقال، تقرر عدم السماح بمقاطعة المهام العادية. ولا يزال استقبال وتسوية عمل الأشخاص مستمرًا وسلسًا وفعالًا؛ ولا يوجد انتظار أو شغور أو ركود في أداء الواجبات العامة.

في بلدية فو لو (هام ين)، إحدى الوحدات الخاضعة للدمج، يعمل المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية حاليًا بجدية، ويديرون العمل والإجراءات الإدارية وفقًا للأنظمة. وصرح السيد نجوين فان كوين، الموظف المدني في إدارة العدل والأحوال المدنية بالبلدية: "نعتبر هذا الأمر مهمة سياسية بالغة الأهمية، وجميع الأنشطة تسير بسلاسة، دون المساس بحقوق الشعب".

حاليًا، تسود روح العمل الاستباقي والمسؤولية في معظم المناطق. في بلدية شوان لاب (لام بينه)، أكد الرفيق جيانغ شوان دينه، رئيس اللجنة الشعبية للبلدية: "إن التأخير ليوم واحد سيؤثر على النظام بأكمله، ونحن عازمون على عدم الانتظار وعدم التسرع. يجب على المسؤولين الوقوف إلى جانب الشعب، وإكمال إعداد الملفات والوثائق اللازمة لعملية الدمج، والتعامل مع الإجراءات الإدارية بسرعة ووفقًا للأنظمة".

قالت السيدة لي ثي هوين، من سكان بلدية تين بو (ين سون): "ذهبتُ إلى مركز الخدمات الشاملة التابع للبلدية لتأكيد سجلي الشخصي وتجهيز وثائقي للعمل. ظننتُ أنني سأنتظر طويلًا لأن البلدية كانت في طور الدمج، لكنني لم أتوقع أن تسير الأمور بهذه السرعة."

وبحسب نتائج مؤشر توجيه وإدارة وتقييم جودة الخدمة للأفراد والمؤسسات في تنفيذ الإجراءات الإدارية في أبريل 2025، بلغ إجمالي نقاط مؤشر مقاطعة توين كوانج 76/100 نقطة، لتحتل المرتبة 24/63 من بين المحليات على مستوى البلاد (بزيادة 23 مركزًا مقارنة بشهر مارس 2025).

على وجه الخصوص، بلغت درجة تقييم تقدم معالجة الإجراءات الإدارية 18.6/20 نقطة، بزيادة قدرها 0.1 نقطة مقارنة بمارس 2025، حيث حققت المقاطعة بأكملها نسبة معالجة للوثائق في الوقت المحدد وضمن المهلة المحددة تصل إلى 92.89%. كما بلغت درجة تقييم الدعاية والشفافية 10.6/18 نقطة، بزيادة قدرها 3.3 نقاط مقارنة بمارس 2025، مما يدل على أن الوحدات لا تحافظ على استقرار العمليات فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين العمليات بشكل استباقي، مما يعزز الكفاءة في خدمة المواطنين.

جاهز لدخول المرحلة الجديدة

يتجلى روح الإلحاح جليًا في صرف رأس مال الاستثمار العام. فاعتبارًا من أبريل 2025، صرفت توين كوانغ 31.08% من خطة رأس مال الموازنة العامة للدولة، وهو إنجازٌ يُحسب لها، وارتقت إلى المركز السابع على مستوى البلاد.

تتسارع العديد من المشاريع الرئيسية مثل طريق توين كوانج - ها جيانج السريع، والمستشفى العام الإقليمي، وطريق سون دونج الالتفافي... نحو خط النهاية، وذلك بفضل التوجيه في الوقت المناسب وإزالة الصعوبات من القادة على جميع المستويات والتصميم على تجاوز جدول المقاولين والمستثمرين والمهندسين والعمال المتنافسين على العمل "3 نوبات، 4 نوبات" للوصول إلى خط النهاية في الوقت المحدد.

لا يقتصر الإصلاح الإداري على دمج الوحدات أو تبسيط الجهاز، بل يُعدّ فرصةً لإعادة تقييم القدرات التشغيلية، وتوحيد الجهاز الحكومي، وبناء فريق من الكوادر الديناميكية والمنضبطة والموجهة نحو الشعب.

في المرحلة الانتقالية الحالية، يُعدّ الحفاظ على سلاسة إدارة الشؤون العامة، وسير تنفيذ المشاريع، وضمان حقوق الأفراد والشركات، مقاييسَ فعالية الإصلاح. يجب أن تُصبح المبادرة، وعدم الانتظار، وعدم التراجع، هي الروح الثابتة لكل كادر ووحدة. وهذا أيضًا هو الأساس للحفاظ على زخم التنمية، والانطلاق بثقة نحو مسار جديد مع تبسيط الهيكل التنظيمي، وزيادة الفعالية والكفاءة.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/khong-de-cong-viec-bi-cham-tre-213640.html