
مواطنون يُنجزون إجراءات إدارية في مركز الخدمات الإدارية العامة في حي آن خان بمدينة هو تشي منه، صباح يوم 15 يونيو - الصورة: كوانغ دينه
تشير التقييمات الأولية إلى أن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. ومع ذلك، من وجهة نظر الناس، فإن التغيير الأبرز هو التحول الإيجابي في روح الخدمة لدى موظفي الخدمة المدنية والمسؤولين الحكوميين في المكاتب الحكومية، وخاصة على مستوى الأحياء والبلديات - الأقرب إلى الناس.
لقد شهدنا في الماضي نظامًا إداريًا لا يزال المجتمع يشكو منه بعبارة "الإدارة هي الأهم". قد يبدو الأمر مبالغًا فيه بعض الشيء، ولكن هناك أسباب وراء استمرار هذا القول لسنوات عديدة.
لا يزال الكثير من الناس يتذكرون الصورة الشائعة نسبياً لـ "المسؤولين" اللامبالين عند لقائهم بالناس، وهم يتحدثون بفظاظة وبرود بلغة لا تميز بين كبير السن وصغير السن، أو بين كبير وصغير السن.
أسلوب عملهم الجامد والمبدئي، وتجاهلهم لنداءات الناس وتفسيراتهم، بل وتقديمهم أحيانًا مطالب غير معقولة مثل "أنت بحاجة إلى منزل للحصول على تسجيل سكني، ولكنك تحتاج إلى تسجيل سكني لامتلاك منزل"، ناهيك عن جميع الحيل التي يبتكرونها للمطالبة بالإجراء "الأول" (أين المال؟).
قبل سنوات عديدة، نفذت الدولة العديد من الإجراءات لمعالجة مشكلة البيروقراطية، بدءًا من التثقيف الأيديولوجي وإنشاء سجلات لآراء المواطنين وصولاً إلى نشر الخطوط الساخنة وتطبيق نموذج "الشباك الواحد"...
لكن التغيير كان بطيئاً للغاية، إلى أن تم إحراز تقدم كبير مؤخراً مع تقليص مستوى واحد من الحكومة والعديد من الطبقات البيروقراطية.
هناك العديد من الأسباب التي أثرت بشكل كبير على طريقة تفاعل المسؤولين مع الجمهور في المكاتب الحكومية خلال العام الماضي، ولكن ربما أسفرت عملية الفرز من خلال عمليات الدمج عن نتائج عملية. بالطبع، لم تعد جميع المشاكل قائمة، ولكن يجب أن ندرك الآن أن أساليب العمل في المكاتب الحكومية أصبحت مختلفة تمامًا عما كانت عليه سابقًا.
مكاتب الأحياء/البلديات أكثر اتساعًا ونظافة؛ بل إن بعضها يوفر مياه الشرب للأشخاص الذين يمرون بإجراءات إدارية. والأكثر إثارة للإعجاب هو السؤال: "ماذا تود أن تفعل، سيدي/سيدتي/سيدتي/سيدي؟"
لم يعد الناس يشعرون بالضياع والحيرة، ويضطرون للتنقل من مكان لآخر لمعرفة أين ستتم معالجة طلباتهم. يمكن القول إن الابتسامات والإيماءات البهيجة والصبر والاهتمام قد عادت إلى وجوه معظم المسؤولين المحليين الذين يتعاملون مع الناس.
على الرغم من أن الإجراءات الإدارية لا تزال معقدة وأن الاختناقات لا تزال قائمة، إلا أن الناس يشعرون بتعب وإحباط أقل عند التعامل مع مسؤولين يتمتعون بموقف ودود ويتفهمون صعوبات الحياة اليومية.
إن الإيمان بالنظام والسياسات الجديدة لا ينبع فقط من الإيماءات الكبيرة؛ بل في بعض الأحيان، يكون متأصلاً بعمق في أذهان الناس من خلال أعمال صغيرة وودية وإيماءات بسيطة ومدروسة.
ومع ذلك، لا يمكن القضاء على بقايا إدارة تعرضت لانتقادات بسبب كونها بيروقراطية بشكل مفرط في غضون عام واحد.
لا تزال البيروقراطية وإساءة استخدام السلطة واللامبالاة قائمة في بعض المناطق. ورغم اتساع نطاق صلاحيات ومهام ونطاق عمل المستوى الشعبي، إلا أن ما يصل إلى 80% من العاملين فيه هم موظفون قدامى يواجهون عبئاً متزايداً بشكل ملحوظ نتيجةً لاتساع المنطقة. وتفتقر العديد من المناطق إلى مسؤولين مؤهلين وكفؤين مناسبين للمهام الجديدة.
في الوقت نفسه، لم تتطور البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بشكل كامل بعد، وتفتقر إلى البيانات الكاملة؛ ولا يزال تطبيق اللامركزية وتفويض السلطة غير واضح في بعض المجالات؛ وعلى الرغم من تقليص بعض الإجراءات الإدارية وإلغائها، إلا أنها لا تزال معقدة...
كل هذه العوامل تؤدي بسهولة إلى تراجع جودة الخدمة العامة، وتؤدي بسهولة إلى ظهور مواقف ازدراء تجاه الشعب، بل وحتى التعصب بشأن السلطة الشخصية.
كما يُقال، كل إصلاح معقد وشاق، لا سيما عندما تعيقه ممارسات بالية. لا تزال هناك مشاكل كثيرة يجب التغلب عليها، ولكن على الأقل ظهرت بعض الجوانب المشرقة. النقطة الحاسمة هي منع عودة العادات القديمة، وخاصة عقلية "العمل المباشر".
المصدر: https://tuoitre.vn/khong-de-hanh-la-chinh-tai-sinh-100260627092307911.htm









