كمية كبيرة من الأصول الفائضة بعد إعادة هيكلة المنظمة.
في أعقاب إعادة التنظيم الإداري وإعادة هيكلة الجهاز، ازداد حجم الأصول العامة الفائضة في المحافظة بشكل كبير، مما خلق حاجة ملحة للإدارة والاستغلال الفعالين لتجنب فقدان وهدر موارد الدولة.
وبحسب التقرير الصادر عن وزارة المالية، فإن ترتيب وتنظيم مباني المكاتب والمرافق التشغيلية في الفترة الماضية قد ضمن بشكل أساسي متطلبات تشغيل نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين، دون تعطيل أنشطة إدارة الدولة وتوفير الخدمات العامة.
تُظهر نتائج جرد الأصول العامة لعام 2025 أن المحافظة تمتلك 4378 عقارًا (منازل وأراضٍ)، بما في ذلك تلك التي تم استلامها من وحدات الحكومة المركزية. وخلال عملية إعادة الهيكلة الإدارية وإعادة تنظيم الجهاز، تم الاحتفاظ بـ 4271 عقارًا للاستخدام، أو إعادة تخصيصها كمرافق للخدمات العامة، أو تحويلها إلى مؤسسات ثقافية عامة، أو تسليمها إلى وحدات أخرى لإدارتها.
اعتبارًا من 6 يونيو 2026، لا تزال المقاطعة بأكملها تضم 137 منشأة تخضع للمراجعة، واستكمال الوثائق القانونية، ووضع خطط المعالجة تمهيدًا لتشغيلها.
أشار المندوبون خلال الاجتماع إلى أن عملية إدارة الأصول العامة لا تزال تواجه بعض الصعوبات. فعلى الرغم من إصدار نظام متكامل نسبياً من الوثائق القانونية، إلا أن العديد من اللوائح لا تزال عامة وتفتقر إلى توجيهات محددة، مما يُسبب ارتباكاً على المستوى المحلي في التنفيذ. كما أن عدم اكتمال تطبيق اللامركزية في إدارة الأصول يُؤدي إلى بطء التقدم في بعض المجالات.
بالإضافة إلى ذلك، لم يتم إجراء مراجعة وتطوير خطط التخلص من الأصول في بعض المناطق بشكل حاسم، مما يؤثر على التقدم المحرز في التعامل مع المرافق الفائضة.
أكمل المعالجة قبل 30 يونيو.
وفي ختام الاجتماع، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، بوي ثانه آن، أن عملية إعادة تنظيم الوحدات الإدارية ودمج الإدارات والهيئات قد أسفرت عن فائض كبير في الأصول العامة. ويُعد هذا مورداً هاماً يجب إدارته واستغلاله بفعالية لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية .
طالب نائب رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة بإجراءات شاملة لإدارة الأصول العامة، مع الحرص على معالجة كل حالة على حدة، ومنع إهمال الأصول أو تدهورها أو استخدامها بشكل غير فعال. كما طالب بتوثيق أي صعوبات أو عقبات تتجاوز صلاحيات الجهات المعنية، ورفعها إلى السلطات المختصة للنظر فيها وحلها في الوقت المناسب.
وفي الوقت نفسه، تتولى وزارة المالية مهمة مواصلة دورها الاستشاري، وتعزيز التوجيه، والحث، والتفتيش، والإشراف على التنفيذ في الإدارات والقطاعات والمناطق؛ وإنشاء فرق عمل لدعم السلطات المحلية بشكل مباشر في حل الصعوبات في عملية التعامل مع الأصول.
ولضمان إحراز التقدم، تطلب اللجنة الشعبية الإقليمية من الوكالات والوحدات والمحليات التركيز على حل القضايا المتعلقة بالأصول العامة التي لم يتم ترتيبها أو تسليمها بعد، أو التي لا توجد خطة لاستغلالها واستخدامها؛ والسعي إلى إنجاز ذلك قبل 30 يونيو 2026.
فيما يتعلق بأشكال استغلال الأصول العامة مثل البيع أو التأجير أو تحويل استخدامها المقصود، يتم تكليف وزارة المالية بأخذ زمام المبادرة في التنسيق مع الوكالات ذات الصلة لوضع الإجراءات والوثائق النموذجية والمبادئ التوجيهية المحددة لضمان التنفيذ المتسق في جميع أنحاء المقاطعة.
كما طالب نائب رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة بتكثيف عمليات التفتيش والإشراف على إدارة واستخدام المرافق التي تم تحويلها إلى استخدامات أخرى، لضمان استغلالها للغرض المقصود ووفقًا للوائح. وفي الوقت نفسه، حثّ على الإسراع في تنفيذ سياسات الحكومة وقراراتها بشأن تذليل الصعوبات والعقبات التي تعترض سبيل إدارة الأصول العامة الفائضة، بما يسهم في تحسين كفاءة إدارة واستخدام أصول الدولة، ومنع الهدر.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/khong-de-tai-san-cong-doi-du-bi-bo-hoang-lang-phi-10419660.html
