الجزء الثاني: تركيز كل الجهود على الهدف الكبير

في عام 2025، ورغم التحديات العديدة، لا تزال مقاطعة تاي بينه تطمح إلى تحقيق معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 10.5% أو أكثر. وهذا تحدٍّ حقيقي، ودليل على العزيمة، وشهادة على الطموح لتجاوز الذات وقيادة الوطن والبلاد نحو التنمية.

Báo Thái Bình•27/03/2025

تُعدّ صادرات الغزل من الصناعات الرئيسية في المقاطعة. في الصورة: عملية الإنتاج في شركة ثانغ لونغ للاستيراد والتصدير والاستثمار المساهمة.

عزيمة سياسية عالية

لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، حددت اللجنة الشعبية للمحافظة أهدافاً للنمو في القطاع الزراعي بنسبة 3.6%، وفي قطاعي الصناعة والبناء بنسبة 17.3%، وفي قطاعي التجارة والخدمات بنسبة 10%. ويرى العديد من الخبراء الاقتصاديين أن هذه النسب تمثل عتبات نمو عالية، تتطلب جهوداً حثيثة وعزيمة قوية من جميع المستويات والقطاعات والمواطنين وقطاع الأعمال، إلى جانب حلول جذرية حقيقية، لتحقيقها.

وجّهت اللجنة الشعبية للمحافظة الإدارات والهيئات والمحليات إلى إظهار عزيمة سياسية قوية، واتخاذ إجراءات حاسمة، والتفكير الجريء، والقيادة والإدارة الاستباقية والإبداعية. ويتعين على كل هيئة ووحدة التركيز على مراجعة الأهداف والغايات الاقتصادية، وتحليل وتقييم الإمكانات والمزايا وفرص التنمية، لاقتراح حلول للقيادة والتوجيه والتنفيذ بطريقة حاسمة ومتزامنة ومرنة، والسعي لتحقيق أعلى مستوى ممكن من أهداف التنمية الاقتصادية لعام 2025.

طلب الرفيق نغوين مان هونغ، نائب سكرتير لجنة الحزب بالمحافظة ورئيس لجنة الشعب بالمحافظة، من الإدارات والهيئات والمحليات تحديد أهداف منتظمة وعاجلة بوضوح، واقتراح حلول تنفيذية فعّالة على هذا الأساس لإحداث تغييرات جوهرية واختراقات كبيرة. وينبغي إيلاء أولوية قصوى للمهام الاستراتيجية الحاسمة للنمو الاقتصادي للمحافظة، مع الحرص على تعبئة الموارد وتخصيصها بكفاءة لخلق قيمة مضافة. كما يجب تنفيذ المهام والحلول الواردة في قرارات واستنتاجات وتوجيهات الحكومة المركزية ولجنة الحزب بالمحافظة ومجلس الشعب بالمحافظة ولجنة الشعب بالمحافظة بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2025 تنفيذاً شاملاً ودقيقاً.

حلٌّ رائد

يمكن القول إن هدف النمو المكون من رقمين لعام 2025 يمثل تحديًا كبيرًا للإدارات والمحليات والأفراد والشركات؛ ويتطلب حله تفكيرًا جديدًا وحلولًا مبتكرة. وبدلًا من توجيه الاستثمار في التنمية بشكل متفرق عبر جميع القطاعات، اختارت المحافظة قطاعات اقتصادية رئيسية لتركيز موارد الاستثمار فيها، مما أتاح لها المجال والقوة اللازمين لدفع عجلة النمو.

في القطاع الزراعي ، تتبنى المحافظة سياسة تطوير زراعة مستدامة من خلال تحسين الجودة والكفاءة بما يتماشى مع متطلبات السوق؛ وبناء علامات تجارية للمنتجات الزراعية الرئيسية، ولا سيما علامة أرز تاي بينه. ويشمل ذلك التخطيط لمناطق إنتاج السلع الزراعية الرئيسية، وتربية الماشية المتخصصة، وتربية الأحياء المائية، بالتزامن مع الاستثمار في البنية التحتية التي تخدم شبكات الإنتاج والتصنيع الزراعي؛ وإعادة هيكلة قطعان الماشية، وتطبيق عمليات إنتاج آمنة ذات قيمة اقتصادية عالية وأسواق مستقرة.

صرح السيد دو كوي فونغ، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة، قائلاً: "يسعى القطاع الزراعي برمته إلى تحقيق أهداف النمو المتمثلة في 4.27% في إنتاج المحاصيل، و3.32% في تربية الماشية، و2.97% أو أكثر في الاستزراع المائي. إلى جانب ذلك، ستتولى إدارة الزراعة والبيئة قيادة وتنسيق الجهود مع الإدارات والقطاعات والمناطق الأخرى لتنفيذ برنامج "منتج واحد لكل بلدية" (OCOP) بفعالية، بهدف إضافة 25 بلدية أخرى تضم 60 منتجاً معتمداً ضمن هذا البرنامج بحلول عام 2025، مما يُسهم في تعزيز القيمة الاقتصادية وكفاءة الإنتاج للأفراد والشركات والتعاونيات والقرى الحرفية."

لتحقيق طفرة في القطاع الصناعي بمعدل نمو يبلغ 19.8%، تركز تاي بينه على إعادة الهيكلة لتطوير صناعات ومنتجات ذات مزايا تنافسية وقيمة مضافة عالية ومراعاتها للبيئة، مع تعزيز الصناعات التحويلية والتصنيعية والداعمة. ستلعب عدة قطاعات تصنيعية دورًا محوريًا في النمو، مثل التصنيع والمعالجة، وإنتاج وتوزيع الكهرباء، وإمدادات المياه، وإدارة ومعالجة النفايات ومياه الصرف الصحي. تكمن إمكانات التنمية الصناعية بشكل رئيسي في المناطق الاقتصادية والمجمعات الصناعية والتجمعات الصناعية، مع استثمار سريع ومتزامن في البنية التحتية التقنية وجذب مشاريع ثانوية عالية الجودة.

صرح السيد فو كيم كو، رئيس مجلس إدارة المناطق الاقتصادية والمجمعات الصناعية، قائلاً: "إن العزم على تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، والعمل الدؤوب على إزالة العقبات لخلق ظروف مواتية للمستثمرين لتنفيذ مشاريعهم، سيسهم في تعزيز تنمية المحافظة. ففي المناطق الاقتصادية والمجمعات الصناعية وحدها، تم استثمار الأموال في 42 مشروعاً ضخماً وتشغيلها، مثل غرين وركس، وكيستون إلكتريكال، وجودواي، ولونغستار لايتينغ، وغيرها، بإيرادات إجمالية متوقعة تبلغ 17,065 مليار دونغ فيتنامي بحلول عام 2025."

توفير مساحة أكبر للتنمية: إلى جانب تعظيم النمو من المشاريع الكبرى والرئيسية، حددت المحافظة تسريع صرف رؤوس أموال الاستثمار العام، والسعي إلى صرف كامل المبلغ المخصص من الخطة الرأسمالية، وتسريع تنفيذ المشاريع الرئيسية، كأحد الحلول لخلق مساحة للتنمية الصناعية والتجارية. في الوقت نفسه، سيساهم تعزيز أنشطة الترويج التجاري، ودعم الشركات في التواصل مع أسواق المنتجات الرئيسية والأساسية، والحفاظ على استقرار السوق، وتطوير السياحة لتصبح قطاعًا اقتصاديًا هامًا، في تسريع نمو قطاعي التجارة والخدمات في عام 2025 وما بعده.

صرح السيد دو فان في، رئيس جمعية الأعمال الإقليمية، قائلاً: "نُثمن عالياً المهام والحلول التسعة الرئيسية التي نفذتها اللجنة الشعبية الإقليمية لتحقيق أهداف النمو المكونة من رقمين. إن تصميم جميع المستويات والقطاعات والمناطق على تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وتعزيز مؤشري PCI وDDCI، ولا سيما مراجعة وتوضيح أوجه القصور والعقبات في الآليات والسياسات، والتركيز على إزالة المعوقات والصعوبات، سيساعد مجتمع الأعمال على إطلاق طاقاته، والشعور بالأمان، والاستثمار بجرأة وتوسيع نطاق الإنتاج والأعمال، مما يُسهم في تحقيق هدف جذب أكثر من 50 تريليون دونغ فيتنامي من رأس المال الاستثماري إلى المقاطعة في عام 2025."

إن وحدة النظام السياسي بأكمله، وقطاع الأعمال، والشعب، وعزيمتهم، وجهودهم المتضافرة منذ بداية العام، هي القوة الدافعة التي تمنحنا الثقة بأن هدف النمو للمحافظة لعام 2025 سيتحقق. والأهم من ذلك، أننا سنحقق الأهداف المنصوص عليها في قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين، للفترة 2020-2025، بحلول عام 2025: أن تصل نسبة الصناعة والبناء والتجارة والخدمات في الناتج المحلي الإجمالي إلى 80% أو أكثر؛ وأن يصل نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى 90 مليون دونغ فيتنامي (3500 دولار أمريكي) أو أكثر؛ وأن يصل متوسط دخل الفرد إلى 78 مليون دونغ فيتنامي سنويًا أو أكثر؛ وأن ينخفض عدد الأسر الفقيرة بمقدار الثلث مقارنة بعام 2020 - وهي أهداف ستدفع تاي بينه لتصبح محافظة متوسطة النمو، تلحق بركب المحافظات الرائدة بحلول عام 2030، وتصبح محافظة متقدمة في منطقة دلتا النهر الأحمر بحلول عام 2045.