التوقعات بشأن تطوير المنتجات الزراعية الرئيسية من برنامج OCOP.

(Chinhphu.vn) - بهدف استغلال الإمكانات المحلية، وتعزيز قيمة المنتجات الزراعية، وتشجيع ريادة الأعمال، فإن برنامج "منتج واحد لكل كومونة" (OCOP) لا يحقق فوائد اقتصادية فحسب، بل يساهم أيضًا في الحفاظ على التراث الثقافي ويخلق زخمًا للمنتجات الزراعية الرئيسية للوصول إلى الأسواق الدولية.

تم إنشاء أكثر من 142 مركزًا ونقطة بيع OCOP على مستوى البلاد.

لم يكن برنامج "منتج واحد لكل بلدية" (OCOP)، الذي انطلق عام 2018، مجرد مبادرة اقتصادية ، بل استراتيجية شاملة تدمج الاقتصاد والثقافة والمجتمع والبيئة. وبحلول نهاية عام 2024، بلغ عدد منتجات البرنامج الحاصلة على ثلاث نجوم أو أكثر في البلاد أكثر من 13,000 منتج، بزيادة قدرها 4,000 منتج مقارنةً بعام 2022. وشارك في البرنامج أكثر من 5,600 جهة، تشمل التعاونيات والشركات ومرافق الإنتاج، مما أدى إلى إنشاء شبكة واسعة النطاق للإنتاج والاستهلاك. والجدير بالذكر أن سعر بيع منتجات البرنامج ارتفع بنسبة 17% في المتوسط، حيث تجاوزت أسعار أكثر من 50% من المنتجات أسعارها قبل الحصول على الشهادة، مما يعكس تحسناً في الجودة والقيمة السوقية.

لدعم تطوير برنامج OCOP، تم إنشاء أكثر من 142 مركزًا ونقطة بيع تابعة له، بالإضافة إلى أكثر من 10,000 جناح في المعارض والفعاليات الإقليمية والمحافظات. تُسهم هذه الجهود في تسهيل وصول منتجات OCOP إلى السوق، مما يعزز قدرتها التنافسية. وقد بلغ إجمالي رأس المال المُخصص للبرنامج 22,845 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 51% من الهدف المُخطط له، وجاء أكثر من 93% منه من منظمات OCOP والقروض، مما يُظهر فعالية البرنامج وإبداعه في حشد الموارد.

يرتكز برنامج OCOP على إطلاق العنان لإمكانات الموارد المحلية، مع التركيز على المنتجات المحلية المميزة التي تملكها وتديرها المجتمعات المحلية. ولا يقتصر دور البرنامج على زيادة الدخل فحسب، بل يساهم أيضاً في خلق فرص عمل والحفاظ على العمالة في المناطق الريفية. فعلى سبيل المثال، في مقاطعة با في ( هانوي )، هيمنت منتجات مثل الحليب الطازج، وشعيرية مينه هونغ، وشاي با تراي، الحائزة على معايير OCOP من 3 إلى 4 نجوم، على السوق المحلية، ويجري تصديرها تدريجياً. ويبلغ دخل الأسر المنتجة لشعيرية OCOP في بلدية مينه كوانغ 15 إلى 20 ضعفاً مقارنةً بدخل الأسر التي تزرع الأرز بالطرق التقليدية، مما يدل على اكتفاء المزارعين المعاصرين ذاتياً.

يُتيح برنامج OCOP فرصًا للتنمية المستدامة للمنتجات الزراعية الرئيسية. فمنتجات مثل مانجو كان جيو الرملية (مدينة هو تشي منه) أو شاي حبوب البن المحمصة من مؤسسة هوونغ بوت ( كوانغ نام )، الحاصلة على شهادة OCOP من فئة ثلاث نجوم، لا تُؤكد قيمتها الاقتصادية فحسب، بل تُصبح أيضًا "سفراء ثقافيين"، ناقلةً القصص المحلية وجوهرها إلى المستهلكين. ويُسهم الحفاظ على المنتجات المميزة وتطويرها، من المأكولات والحرف اليدوية إلى الأعشاب الطبية التقليدية، في حماية التراث الثقافي غير المادي في عصر العولمة.

ساهم البرنامج أيضاً في تعزيز روح ريادة الأعمال الريفية. فقد قام العديد من المزارعين، ولا سيما النساء والأقليات العرقية، ببناء علامات تجارية مميزة لمنتجاتهم. وتشير الإحصاءات إلى أن 40% من المشاركين في برنامج "مبادرة المزارعين الشباب" (OCOP) من النساء، و17% من الأقليات العرقية، ويتواجدون بشكل رئيسي في المناطق الجبلية والمحرومة. وقد ساعدهم البرنامج على الخروج من دائرة الفقر، وتحقيق الاستقرار المعيشي، والاكتفاء الذاتي في الاقتصاد المحلي.

التركيز على الجودة وتكامل المنتج.

بحسب المكتب المركزي لتنسيق التنمية الريفية الجديدة، يتطلب برنامج "المنتجات الزراعية المُدارة محلياً" (OCOP) اتباع نهج شامل يتضمن توجهات استراتيجية متعددة لتحقيق أقصى استفادة من إمكاناته وتلبية التوقعات في تطوير المنتجات الزراعية الرئيسية. في المقام الأول، ينبغي التركيز على تحسين جودة المنتج بدلاً من التركيز على الكمية. تُعطي بعض المناطق حالياً الأولوية للإنجازات على حساب الجودة، حيث تُسجل عدداً كبيراً من منتجات OCOP دون مستوى كافٍ من الجودة والتصميم والقدرة التنافسية. ولتجاوز هذه المشكلة، ينبغي تنظيم دورات تدريبية وورش عمل متخصصة لتعزيز معارف ومهارات المشاركين في برنامج OCOP في إدارة الإنتاج وتطوير المنتجات وبناء العلامات التجارية.

ثانيًا، يحتاج نظام سياسات الدعم إلى تحسين. ينبغي أن تتسم سياسات الائتمان التفضيلي، ونقل التكنولوجيا، والترويج التجاري، والإعلان عن المنتجات بالمرونة والعملية وسهولة الوصول. كما ينبغي على السلطات المحلية تيسير الإجراءات، وتوفير الأراضي، ومرافق الإنتاج، مع تشجيع الشركات على الاستثمار في سلسلة قيمة منتجات OCOP وتطويرها. ويُعد تطبيق عمليات مراقبة الجودة والتتبع الشفافة عاملًا أساسيًا في بناء ثقة المستهلك وترسيخ العلامة التجارية.

ثالثًا، تحتاج منتجات OCOP إلى الاستفادة من التحول الرقمي لتوسيع نطاق سوقها. ويُظهر وجود هذه المنتجات على منصات التجارة الإلكترونية مثل Voso وPostmart وLazada وShopee إمكانات التكامل الاقتصادي الريفي. ويتعين على المناطق مواصلة تعزيز ربط منتجات OCOP بقنوات التوزيع الكبيرة كالمتاجر الكبرى وسلاسل متاجر المنتجات الزراعية النظيفة، مع تنظيم معارض إقليمية ووطنية لمنتجات OCOP لزيادة حصتها السوقية محليًا ودوليًا. كما يُعد إنشاء نقاط عرض للمنتجات في المراكز الحضرية والمناطق السياحية وسيلة فعّالة للترويج للقيم الثقافية المحلية.

وأخيرًا، من الضروري تعزيز دور السلطات المحلية في الإدارة والتنسيق. فالمشاركة الفعّالة من لجان الحزب والسلطات ستساعد البرنامج على تجنب أن يكون مجرد موضة عابرة أو نهجًا سطحيًا، مما يضمن تنمية مستدامة وفعّالة. كما يُعد بناء سلسلة قيمة مغلقة وتعزيز الروابط الإقليمية من العوامل الحاسمة لمنع التخلي عن منتجات برنامج "المواطنة من أجل التنمية المستدامة" في منتصف الطريق.

لا يقتصر برنامج OCOP على تنمية الاقتصاد الريفي فحسب، بل يحمل في طياته وعدًا كبيرًا بإيصال المنتجات الزراعية الفيتنامية الرئيسية إلى السوق الدولية. في عالم يزداد فيه تقدير المنتجات المحلية والتنمية المستدامة وإمكانية تتبع المنتجات، يمتلك برنامج OCOP جميع المقومات ليصبح علامة تجارية وطنية، ليس فقط من حيث المنتجات، بل أيضًا من حيث الشعب والثقافة والاكتفاء الذاتي للشعب الفيتنامي.

إذا ما ظهرت منتجات مثل مانجو كان جيو الرملية، وشعيرية مينه هونغ، وشاي الفاصوليا المونج المحمصة، يوماً ما، في متاجر طوكيو الكبرى، أو على موائد الطعام الباريسية، أو في معارض برلين الغذائية، فسيكون ذلك دليلاً على نجاح برنامج OCOP في إيصال المنتجات الزراعية الفيتنامية الرئيسية إلى الساحة العالمية. وهذا ليس انتصاراً للمزارعين فحسب، بل هو أيضاً نجاح لاستراتيجية تنمية محورها الإنسان، تجمع بتناغم بين الاقتصاد والثقافة والبيئة.

دو هوونغ

المصدر: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm