يُظهر الواقع أن الجمهور الفيتنامي على استعداد للدفع وحضور الحفلات الموسيقية الكبرى: فقد نفدت تذاكر الحفل المباشر الأخير "Anh trai say hi" في مدينة هو تشي منه؛ وحقق سون تونغ إم-تي بي رقماً قياسياً بجولته Sky Tour؛ واجتذب دين فاو عشرات الآلاف من المعجبين في جميع أنحاء المناطق الثلاث في فيتنام، إلخ.
وقد حظي العديد من الفنانين الشباب مثل مونو، وماي آنه، وهوانغ ثوي لينه، وتوك تيان... باهتمام خارج حدود فيتنام.
جماهير غفيرة، وفنانون موهوبون وواعدون، لكن هذا لا يكفي. لقد تحدثنا كثيراً عن كوريا الجنوبية كمثال بارز على ازدهار صناعة موسيقى الكيبوب. لكن تايلاند، وهي دولة في جنوب شرق آسيا، تحقق نجاحاً ملحوظاً في هذا المجال أيضاً.
سعت الحكومة التايلاندية في السنوات الأخيرة إلى جعل تايلاند مركزًا للصناعات الإبداعية في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، حيث يُنظر إلى الموسيقى كعنصر أساسي للترويج للثقافة التايلاندية وجذب السياحة. ووفقًا لوكالة الاقتصاد الإبداعي، حقق سوق الموسيقى التايلاندي إيرادات بلغت حوالي 4.25 مليار بات (ما يقارب 126 مليون دولار أمريكي) في عام 2023، بزيادة قدرها 18.6% مقارنةً بعام 2022، وهو نمو ملحوظ يُعزى إلى سياسة الحكومة في دمج الموسيقى ضمن استراتيجية القوة الناعمة الوطنية.
مشهد من الفيديو الموسيقي "Bac Bling" للمغنية هوا مينزي (لقطة شاشة).
أطلقت تايلاند العديد من المبادرات لدعم التعاون بين القطاعات العامة والخاصة والدولية بهدف الارتقاء بصناعة الموسيقى فيها. فعلى سبيل المثال، يهدف مشروع "تبادل الموسيقى"، الذي تنفذه هيئة الطاقة الذرية التايلاندية، إلى استضافة فنانين تايلانديين في مهرجانات موسيقية عالمية، ودعوة منظمي الفعاليات العالمية المرموقة للتعاون في تايلاند.
في أكتوبر 2024، أعلنت اللجنة الوطنية لاستراتيجية القوة الناعمة في تايلاند، بالتعاون مع هيئة الطاقة الذرية، عن استراتيجية طموحة بعنوان "الدفع والجذب" للترويج للموسيقى التايلاندية على الساحة العالمية. تتألف هذه الاستراتيجية من جزأين: "الدفع" - وهو استقدام الفنانين التايلانديين إلى الخارج للمشاركة في المهرجانات الكبرى؛ و"الجذب" - وهو استقطاب منظمي المهرجانات الدوليين إلى تايلاند من خلال دعوتهم لتجربة المهرجانات الموسيقية المحلية بهدف بناء علاقات وتعاون طويل الأمد.
إلى جانب الجهود المبذولة لاستقطاب الفنانين من الخارج، تركز تايلاند أيضاً على بناء البنية التحتية وتعزيز العلامات التجارية للفعاليات الموسيقية المحلية لجذب السياح الدوليين. أصبحت بانكوك ومدن سياحية مثل باتايا وبوكيت وجهات مألوفة للجولات الآسيوية: إذ يختار معظم الفنانين الأوروبيين والأمريكيين وفناني الكيبوب بانكوك كمحطة لهم عند تقديم عروضهم في المنطقة، وذلك بفضل مرافقها المميزة (مثل إمباكت أرينا، واستاد راجامانغالا، وغيرها)، وإجراءات الترخيص المبسطة، وقاعدة جمهورها الواسعة.
الدول التي تتمتع بصناعات موسيقية راسخة ومزدهرة، كالولايات المتحدة والمملكة المتحدة، لا تقف مكتوفة الأيدي، بل تتطور باستمرار، وتبتكر، وتساهم في تشكيل الأذواق العالمية. خير مثال على ذلك جولات تايلور سويفت، التي لا تُحدث ضجة في الولايات المتحدة فحسب، بل تُعدّ أيضاً أحداثاً بارزة في أي بلد تُحيي فيه حفلاتها.
بالعودة إلى فيتنام، ورغم إمكانياتها، إلا أننا نفتقر إلى استراتيجية تنمية طويلة الأمد لصناعة الموسيقى. لا تزال هناك مخاوف بشأن إجراءات الترخيص للعروض، مما يجعل تنظيم الفعاليات الكبيرة عملية تستغرق وقتاً طويلاً ومكلفة وعرضة للإلغاء في اللحظات الأخيرة.
كما أن البنية التحتية للعروض لا تفي بالمعايير الدولية: فالملاعب الكبيرة مثل ملعب ماي دينه (هانوي) وملعب ثونغ نهات (مدينة هو تشي منه)، على الرغم من سعتها التي تصل إلى عشرات الآلاف من الأشخاص، تفتقر إلى العديد من المرافق - فلا يوجد نظام نقل عام يربطها (مترو، حافلات سريعة)، ولا مواقف سيارات، ولا مناطق خدمات، ولا دورات مياه حديثة... مما يؤدي إلى تجربة غير مثالية للجمهور وصعوبات في تنظيم الفعاليات الكبيرة. كما أن أنظمة الصوت والإضاءة والمسرح التقنية في البلاد غالباً ما تكون غير متناسقة وغير احترافية مقارنة بالمعايير الدولية؛ وقد شهدت بعض البرامج الكبرى أعطالاً في أنظمة الصوت، مما أضر بسمعة المنظمين.
توافد المعجبون على الحفل الموسيقي لفرقة بلاك بينك الذي أقيم في ملعب ماي دينه في يوليو 2023 (صورة: مان كوان).
فيما يتعلق بتدريب الموارد البشرية، تفتقر فيتنام إلى مراكز تدريب فنانين عالمية المستوى كتلك الموجودة في كوريا واليابان؛ ولا يزال مسار تطوير المواهب الشابة متقطعًا (فمعظم الفنانين يعتمدون على التعلم الذاتي أو يبرزون من خلال برامج الترفيه التلفزيونية، دون وجود مؤسسات تدريب رسمية). كما يُعد غياب شركات الترفيه الكبرى التي تقود السوق نقطة ضعف، إذ يتكون سوق الموسيقى الفيتنامي حاليًا بشكل رئيسي من شركات صغيرة تفتقر إلى الموارد اللازمة للاستثمار طويل الأجل أو الترويج الدولي للفنانين.
علاوة على ذلك، فإن التمويل الحكومي للترويج للموسيقى الفيتنامية في الخارج يكاد يكون معدوماً، في حين أن الشركات الخاصة مترددة بسبب المخاطر التي تنطوي عليها عملية نقل موسيقاها إلى الخارج.
على الرغم من أوجه القصور، فإن السياق الحالي يتيح العديد من الفرص المواتية لفيتنام لتغيير الوضع. أولاً ، يُظهر نجاح دول مثل كوريا الجنوبية وتايلاند أن فيتنام قادرة على التعلم من نماذجها وتجنب الأخطاء باتباعها، وهذا يُعدّ ميزة من حيث الدروس المستفادة.
ثانيًا ، يشهد التبادل الثقافي الدولي ازدهارًا ملحوظًا عبر وسائل التواصل الاجتماعي والمنصات الرقمية، حيث باتت الموسيقى العالمية تنتشر بوتيرة أسرع من أي وقت مضى. وبإمكان الفنانين الفيتناميين الاستفادة القصوى من منصات مثل يوتيوب وتيك توك وسبوتيفاي وغيرها للوصول إلى جمهور عالمي بتكلفة منخفضة.
ثالثًا ، تشهد فيتنام حاليًا عائدًا ديموغرافيًا يتمثل في وجود شريحة كبيرة من الشباب الملمين بالتكنولوجيا - وهذا سوق ديناميكي لتطوير اتجاهات موسيقية جديدة وتعزيز الصناعة.
من وجهة نظر الهيئات الحكومية، شهدت السنوات الأخيرة اهتماماً واستثماراً متزايدين في "الصناعات الثقافية" و"القوة الناعمة" ضمن استراتيجية التنمية الوطنية. ومع ذلك، لتحقيق هذه الإمكانيات والفرص، تحتاج فيتنام إلى استراتيجية شاملة وإجراءات حاسمة على المستويين السياسي والتنظيمي.
هل ينبغي للدولة أن تصدر قريباً استراتيجية وطنية بشأن صناعة الموسيقى والترويج الثقافي من خلال الموسيقى حتى عامي 2030-2040، مع تحديد أهداف واضحة (مثل عائدات سوق الموسيقى، وعدد الفعاليات الدولية، والترتيب على خريطة الموسيقى العالمية ...إلخ)؟
تحتاج فيتنام إلى تطوير المسارح والملاعب القائمة (مثل ماي دينه، وثونغ نهات، ومركز المؤتمرات الوطني، وغيرها) لتتوافق مع المعايير الدولية فيما يتعلق بالصوت والإضاءة والسلامة والمرافق. وفي الوقت نفسه، ينبغي تشجيع الاستثمار في بناء المزيد من مجمعات العروض الاحترافية في المدن الرئيسية من خلال تقديم حوافز للأراضي وقروض للشركات التي تستثمر في البنية التحتية الثقافية.
فيما يتعلق بالمواصلات، ينبغي على المدن ضمان توفير خيارات النقل العام اللازمة لخدمة الفعاليات الكبرى (مثل تنظيم حافلات سريعة أو خدمات ترام إضافية إلى موقع الفعالية، وتوفير مواقف سيارات مؤقتة وخدمات نقل مكوكية). كما ينبغي توفير خدمات دعم كافية حول منطقة الفعالية: مواقف سيارات، دورات مياه متنقلة عالية الجودة، لافتات متعددة اللغات، وفريق من المتطوعين لمساعدة الزوار. هذه التفاصيل، وإن بدت بسيطة، تُضفي انطباعًا احترافيًا ووديًا، لا سيما لدى الجمهور الدولي.
بفضل تحسين البنية التحتية وتبسيط الإجراءات، ستصبح فيتنام أكثر جاذبية لمنظمي الفعاليات الموسيقية الدولية.
يُعدّ العنصر البشري الركيزة الأساسية لصناعة الموسيقى. تحتاج فيتنام إلى خطة تدريبية مُحكمة لإنتاج أجيال من الفنانين والمنتجين ومهندسي الصوت المحترفين، القادرين على المنافسة عالميًا. يُقترح إنشاء مركز لتدريب المواهب الموسيقية الشابة، على غرار مدارس تدريب النجوم في كوريا الجنوبية واليابان. سيختار هذا المركز الشباب الموهوبين في الغناء والأداء، ليخضعوا لتدريب شامل (يشمل تقنيات الصوت، والرقص، واللغات الأجنبية، ومهارات التواصل، وغيرها) على مدى عدة سنوات، تحت إشراف خبراء محليين ودوليين.
بالنسبة للمواهب المحلية الراسخة، يمكن للحكومة دعم العلاقات مع الشركاء الدوليين: على سبيل المثال، تمويل الفنانين جزئياً للعزف في معارض الموسيقى الكبرى في بلدان أخرى؛ وإرسالهم للدراسة أو التدريب في أسواق الموسيقى المتقدمة.
ينبغي لفيتنام أيضاً تشجيع السياحة الموسيقية، على سبيل المثال من خلال تطوير جولات تجمع بين الحفلات الموسيقية. ويمكن لوكالات السياحة التعاون مع منظمي الفعاليات للترويج لباقات سياحية مميزة: كحضور حفل موسيقي في هانوي يتبعه زيارة للمواقع التراثية في الشمال، أو حضور مهرجان موسيقى إلكترونية في دا نانغ مع قضاء عطلة على الشاطئ.
وعلى النقيض من ذلك، في الفعاليات السياحية والرياضية الدولية التي تقام في فيتنام، ينبغي دعوة كبار الفنانين للعزف في حفلات الافتتاح أو الختام.
لضمان استدامة نمو صناعة الموسيقى، لا غنى عن دور القطاع الخاص والتعاون الدولي. ينبغي على الحكومة تطبيق سياسات تشجع الاستثمار في هذا القطاع، كتقديم حوافز ضريبية لشركات الإنتاج الموسيقي وشركات التسجيل، وتبسيط إجراءات الرعاية، وتعميم البرامج الفنية، وتوفير حماية أقوى لحقوق الملكية الفكرية لجذب المستثمرين الأجانب وطمأنتهم عند ممارسة أعمالهم في فيتنام.
إن وصول الموسيقى الفيتنامية إلى الساحة الدولية ليس مجرد قصة لصناعة الترفيه، بل هو أيضاً قصة الارتقاء بمكانة فيتنام وصورتها في أعين الأصدقاء حول العالم - فيتنام شابة، مبدعة، ومتكاملة. ووفقاً لمنظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو)، تُساهم الصناعات الإبداعية بأكثر من 3% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي، وتُوفر عشرات الملايين من فرص العمل - ولا ينبغي لفيتنام أن تتخلف عن هذا التوجه. بالتوجه الصحيح والعزيمة القوية، يُمكننا أن نُقدم للعالم أعمالاً مثل "باك بلينغ".
المؤلف: نغوين نام كوونغ محاضر في جامعة FPT وطالب دكتوراه في الجغرافيا البشرية في معهد AKS للدراسات الكورية (كوريا الجنوبية). وهو أيضاً مؤلف العديد من المسلسلات الوثائقية التلفزيونية عن كوريا الجنوبية وكولومبيا ودلتا نهر ميكونغ.
Dantri.com.vn
المصدر: https://dantri.com.vn/tam-diem/lam-gi-de-mang-bac-bling-ra-the-gioi-20250502171614835.htm
تعليق (0)